第一篇:農(nóng)村“三資”管理自查工作報告
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理,推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,切實(shí)維護(hù)群眾利益,保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。根據(jù)樂辦字[20xx]48號文《關(guān)于開展農(nóng)村“三資”管理專項(xiàng)檢查工作的通知》精神,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,黨政班子聯(lián)席會議研究。于20xx年7月18日—28日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次對農(nóng)村“三資”管理自查自糾工作。現(xiàn)將開展自查自糾情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化農(nóng)村“三資”管理工作責(zé)任
為了認(rèn)真開展農(nóng)村“三資”管理工作,鎮(zhèn)成立了由黨委副書記、紀(jì)委書記梁彩東同志為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立了三個小組,分三個片開展了一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村“三資”管理工作的檢查,對照檢查內(nèi)容,逐村逐條進(jìn)行檢查,做到邊檢查邊整改,從而強(qiáng)化我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作。
二、建章立制,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作秩序
全鎮(zhèn)(公文素材庫www.weilaioem.com)農(nóng)村“三資”管理工作自20xx年10月成立“村帳鎮(zhèn)代理辦”和“公共資源交易所”以來,各項(xiàng)制度均已建立。并進(jìn)一步完善農(nóng)村財務(wù)制度、規(guī)范報帳程序,嚴(yán)把財務(wù)手續(xù),落實(shí)財務(wù)公開和民主管理制度,強(qiáng)化審計監(jiān)督,確保村級集體資金使用安全,運(yùn)行平穩(wěn)。凡是涉及到土地承包、工程招標(biāo)、變更、發(fā)包集體資產(chǎn)資源轉(zhuǎn)讓等活動都必須向社會公開,實(shí)行定點(diǎn)招標(biāo),招標(biāo)單位要制定操作規(guī)程、方案和工作規(guī)范,做到有章可循。全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作已全面完成,發(fā)放農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書的農(nóng)戶數(shù)為11644戶,證書到戶率100%,簽訂合同11644份,合同到戶率100%,從而穩(wěn)定了農(nóng)村土地承包關(guān)系。
三、認(rèn)真整改,全面落實(shí)農(nóng)村“三資”管理工作
在這項(xiàng)檢查工作中,主要存在幾個方面的問題:①個別村報帳不夠及時,手續(xù)不夠齊全,財務(wù)公開不夠及時等問題;②個別村簽訂農(nóng)業(yè)承包合同時,農(nóng)戶簽字不夠規(guī)范,土地承包經(jīng)營證書填寫不夠規(guī)范,檔案資料歸檔不及時等問題。針對檢查工作時發(fā)現(xiàn)的問題以及沒有達(dá)到上級要求的,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將分片、分組繼續(xù)開展督查、指導(dǎo)實(shí)行包干到村,對存在的問題進(jìn)行及時糾正。于20xx年7月底之前,全面完成這項(xiàng)工作。
以上匯報,不妥之處,請指正。
第二篇:方崗鄉(xiāng)規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作自查報告
方崗鄉(xiāng)規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理
工作自查報告
市紀(jì)委:
自中央、省、許昌市、禹州市關(guān)于要求規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作會議召開后,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,立即召開黨委政府?dāng)U大會議,按照許昌市、禹州市等上級有關(guān)會議和文件精神的安排部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,在對我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作進(jìn)行研究分析后,制定了《方崗鄉(xiāng)關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作實(shí)施方案》,同時進(jìn)行了一自糾自查工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳,全程監(jiān)督。成立了以政府鄉(xiāng)長王惠敏為組長,紀(jì)委書記為副組長,紀(jì)委、財政、農(nóng)業(yè)、水利、民政、國土、林業(yè)等部門為成員的“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以紀(jì)委和財政為主的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)管理力度,以紀(jì)委為主在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)督,健全鄉(xiāng)村財務(wù)管理制度和監(jiān)督機(jī)制,對行政村、基層站所進(jìn)行嚴(yán)格督察監(jiān)控,貫穿整個工作全程。鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,組織村組干部、機(jī)關(guān)干部、工作區(qū)、基層站所等有關(guān)人員召開規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作動員大會,李書記、王鄉(xiāng)長在傳達(dá)上級有關(guān)文件和會議精神的同時還對我鄉(xiāng)規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作提出了一系列的工作要求。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了使該項(xiàng)政策深入群眾,通過對全鄉(xiāng)所轄24個行政村和各個基層站所采用宣傳車、廣播、電視 1
臺飛播、橫幅、標(biāo)語口號、入戶講解等方式進(jìn)行廣泛宣傳,深入實(shí)際了解群眾意見,接受群眾監(jiān)督。
二、實(shí)事求是,建立臺賬,摸清底子。我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”底數(shù)不清、涉及廣泛、情況復(fù)雜,為盡快規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作,鄉(xiāng)黨委政府多次召開村組干部擴(kuò)大會議,對我鄉(xiāng)農(nóng)村集體 “三資”管理工作進(jìn)行專題研究、分析,全鄉(xiāng)動員,積極開展這項(xiàng)工作,現(xiàn)我鄉(xiāng)所轄24個行政村以及各基層站所已全部建立本單位部門的規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施方案,建立了工作臺賬,通過群眾選舉投票等形式設(shè)立村報賬員,臺賬建立后全部在鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一建檔、存檔,通過村務(wù)公示欄、公告、廣播、村民代表大會等形式向群眾予以公示“三資”底數(shù),通過意見箱、群眾座談會、黨員座談會等形式廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還在鄉(xiāng)政務(wù)、財務(wù)公示欄中公布全鄉(xiāng)“三資”底數(shù),開設(shè)群眾監(jiān)督舉報電話8783888,接受群眾監(jiān)督,以更好、更實(shí)際、更實(shí)事求是地開展規(guī)范我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作。
三、自糾自查,嚴(yán)格監(jiān)督,力爭實(shí)效。通過我鄉(xiāng)積極地開展規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作,在鄉(xiāng)規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下,截止目前,我鄉(xiāng)共清理出債務(wù)(時間截止至201*年底,含全鄉(xiāng)所轄24個行政村)1102950元,其中債務(wù)最大的行政村有楊莊村(債務(wù)2201*0元)、和溝村(122500元),債務(wù)時間最長的村是和溝村(和溝村201*年3月29日,因維修村級道路、學(xué)校等事項(xiàng)為由向信用社貸款共計12萬余元,村里一
直無經(jīng)濟(jì)收入來源,導(dǎo)致債務(wù)拖欠至今),全鄉(xiāng)自規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理工作以來開展最扎實(shí)、成效最明顯的行政村有呂溝村、楊南村、和溝村、劉屯村、楊莊村等,這些村因?yàn)橐郧柏攧?wù)管理混亂導(dǎo)致社會矛盾比較突出、不安定因素問題嚴(yán)重、群眾對村兩委普遍不滿等問題,現(xiàn)在這些村矛盾少了、問題少了、不滿也少了。通過規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作的開展,明確了我鄉(xiāng)的農(nóng)村集體“三資”底數(shù),真正使我鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作得到了加強(qiáng)和規(guī)范,拉緊了干群之間的關(guān)系,使全鄉(xiāng)群眾心中都有了一本明白賬!
這次我鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資管理工作,雖然完成了大量的工作,做出了一定的成效,但是因?yàn)槭浅醮伍_展這項(xiàng)工作,所以還存在一些問題:
1、通過清產(chǎn)核資,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)村(組)存在著部分白條抵庫現(xiàn)象。
2、由于村級遺留的一些問題,有的村組在稅費(fèi)分配時沒有到戶,稅費(fèi)由村財墊付,賬面體現(xiàn)各村民小組欠村稅費(fèi),實(shí)際上落實(shí)不到戶,并且造成財務(wù)管理混亂。
針對以上的問題,我鄉(xiāng)下一步將采取以下措施進(jìn)行管理。
1、對部分白條抵庫現(xiàn)象,我們將抽調(diào)鄉(xiāng)紀(jì)委、三資委托代理服務(wù)中心等相關(guān)人員,邀請市三資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)人員組成聯(lián)合清理整頓小組,對白條抵庫一單一單進(jìn)行清理,杜絕再出現(xiàn)新的白條抵庫現(xiàn)象的發(fā)生。
2、進(jìn)一步完善電腦臺帳,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,實(shí)行動態(tài)管理,對臺帳及時進(jìn)行更新、補(bǔ)充、調(diào)整,按時上報給市三資管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。
總之,做好農(nóng)村集體三資管理工作,對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),完善民主管理、民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)社會和諧有著十分重要的意義。在今后的工作中,我鄉(xiāng)黨委政府將進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理臺賬的建設(shè),努力做好三資管理的后續(xù)完善、保障工作,并持之以恒,專人管理。
201*年8月28日
第三篇:鎮(zhèn)城底鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作自查報告
鎮(zhèn)城底鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理
規(guī)范化建設(shè)工作自查報告
農(nóng)村集體?三資?管理和財務(wù)管理,是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個重要因素。加強(qiáng)農(nóng)村集體?三資?管理和財務(wù)管理,歷來是黨中央、國務(wù)院重視?三農(nóng)?工作的政策措施之一,也是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。按照古交市的要求,我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體?三資?管理和財務(wù)管理工作的檢查調(diào)研,自查工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
二o一o年七月,我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村?三資?代理服務(wù)中心,現(xiàn)有工作人員八名,設(shè)主任一名,總會計一名,審核一名,總出納一名,會計兩名,微機(jī)管理員、檔案員一名,打字員一名。全鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村財務(wù)委托代理制,按照?一項(xiàng)委托、二級審核、三權(quán)不變、四層監(jiān)督、五個統(tǒng)一?的運(yùn)行模式。?一項(xiàng)委托?即由村組織將村級財務(wù)書面委托農(nóng)村?三資?代理服務(wù)中心,統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。?二級審核?即村務(wù)監(jiān)督小組和?三資?服務(wù)中心審核。?三權(quán)不變?即堅持村級資產(chǎn)所有權(quán)不變、資金使用權(quán)不變、財務(wù)審批權(quán)不變。?四層監(jiān)督?即群眾監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、檢查監(jiān)督。?五
個統(tǒng)一?即統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一資金賬戶、統(tǒng)一報賬程序、
統(tǒng)一公開賬務(wù)、統(tǒng)一檔案管理。
二、具體做法
農(nóng)村?三資?代理服務(wù)中心為了更好的行使其職能,制定了一系列制度,有民主管理制度、民主決策制度、民主監(jiān)督制度、民主公開制度、貨幣資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、資源管理制度、票據(jù)管理制度、民主理財財務(wù)公開制度、財務(wù)公開審批制度、檔案管理制度,做到用制度管權(quán)、管事、管人的要求,逐步形成事前監(jiān)督、事中審核、事后把關(guān)的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效、規(guī)
范管理。
1、提取款項(xiàng)需按規(guī)定填寫提款計劃,加蓋村委會公章,并附會議記錄,須經(jīng)相關(guān)審核人審核,如遇重大項(xiàng)目和大額
開支,要報請主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核。
2、財務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時,經(jīng)手人必須取得真實(shí)、有效、合
法的原始憑證,注明用途并簽字,交報賬員填寫?財務(wù)支出審批單?,再交民主理財小組集體審核,審核通過后,由民主理財小組組長加蓋理財章,報主任、書記審批同意并簽字,由報賬員報賬,會計人員、總會計、審核員終審后審核記賬。
3、村級?三資?公開分為定期公開和不定期公開,重
大事項(xiàng)隨時公開。定期公開為每半年一次,三月十五前公布
上年經(jīng)濟(jì)活動情況,七月十五前公布本年上半年情況,并且
附有審批表及相關(guān)人簽字蓋章。
4、年初應(yīng)當(dāng)編制全年資金預(yù)算方案,按民主程序形成
決議并張榜公布;預(yù)算調(diào)整時,要嚴(yán)格履行相關(guān)程序。年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算,并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成
員公布。
5、會計年度結(jié)束后,會計憑證、賬簿、報表、電算化
數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)合同、民主理財?shù)怯洸镜葧嬞Y料都?xì)w檔保存,
確保資料的完整性。
三、工作進(jìn)展
1、邊查邊改,我們展開了認(rèn)真細(xì)致的自查,對自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,在認(rèn)真分類梳理的基礎(chǔ)上,能立即糾正的立即糾正,做到不回避、不護(hù)短;對一時不能糾正的落實(shí)責(zé)任單位,制定詳細(xì)整改計劃,限期整改,做到邊查邊改。
2、在與梭峪鄉(xiāng)互查的基礎(chǔ)上,各村進(jìn)行了自查互查,
提出了相應(yīng)的整改意見,并進(jìn)行了及時的糾正。
3、加強(qiáng)督辦,制訂了嚴(yán)肅的工作紀(jì)律,要求各涉及單位相關(guān)人員,端正態(tài)度,嚴(yán)肅對待。由于紀(jì)律嚴(yán)格,督辦到
位,保證了此項(xiàng)工作的順利開展。
四、存在的問題
1、我鎮(zhèn)委托代理的村(組)達(dá)到了94%,陰家溝村由于依托山西一一煤焦集團(tuán)有限公司,集體開支、福利性支出大
都由企業(yè)自行開支,我鎮(zhèn)正在與該村進(jìn)行協(xié)商,將陰家溝村
委會財務(wù)納入正規(guī)管理。
2、財務(wù)制度不夠完善,個別村(組)原始憑證有的未注明經(jīng)手人及用途,一些小額報銷憑證有部分非正規(guī)票據(jù)。
3、由于林權(quán)改革尚未徹底完成,雖然已建臺帳,但還不夠完善。這需要我們進(jìn)一步清理核查,摸清家底,健全?三
資?臺賬,加強(qiáng)檔案管理。
4、資產(chǎn)、資源承包、出租、出讓等集體資產(chǎn)處置和重大
工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度。
五、今后的工作方向 農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理,是農(nóng)村經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ),也是推進(jìn)農(nóng)村基層建設(shè),改善黨群關(guān)系,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)器,必須認(rèn)真加以完善,逐步提高,我們認(rèn)為必須抓好以下幾
方面的工作:
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。農(nóng)村集體?三資?管理是一項(xiàng)長期的工作,需要各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理,尤其是鎮(zhèn)黨委、政府處在農(nóng)村集體?三資?管理的前沿,更要把抓好農(nóng)村?三資?管理工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)對村級管理和領(lǐng)導(dǎo)。要把對農(nóng)村集體?三資?的管理工作同新農(nóng)村建設(shè)緊密地結(jié)合起來,與推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政
建設(shè)有機(jī)地統(tǒng)一起來。
2、健全制度,加強(qiáng)管理。建立健全農(nóng)村?三資?管理的各項(xiàng)制度,做到有章可循,用制度規(guī)范行為。具體有:資產(chǎn)資源清查界定、登記臺賬制度、民主公開管理制度、資產(chǎn)處置審批制度、集體資產(chǎn)發(fā)包或產(chǎn)權(quán)變更的資質(zhì)評估制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、承包合同管理制度(合同要鑒證,統(tǒng)一使用規(guī)范文本)、農(nóng)村?三資?年度檢查制度、集體土地有序流轉(zhuǎn)制度等。
3、重拳出擊,嚴(yán)肅查處。要進(jìn)一步統(tǒng)一對加強(qiáng)農(nóng)村?三資?管理重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)有關(guān)職能部門的密切配合,在建立健全農(nóng)村?三資?管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、財務(wù)公開等職能部門要聯(lián)合制發(fā)?關(guān)于違反農(nóng)村 ‘三資’管理實(shí)行責(zé)任追究的辦法?,加大監(jiān)督檢查和查處的力度,嚴(yán)格制度管理,嚴(yán)肅處理處罰。
4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將財會、招投標(biāo)等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷更新知識,提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
第四篇:農(nóng)村三資管理工作報告
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀(jì)違法的主要誘因。加強(qiáng)對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金的管理,是認(rèn)真貫徹《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》和《財政部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作總結(jié)如下:
一是做好基礎(chǔ)工作
1、統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府多次就集體資產(chǎn)監(jiān)管問題在兩委會上進(jìn)行研究。201*年8月,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)精神,針對鎮(zhèn)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀,由鎮(zhèn)紀(jì)委具體負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督的工作。各村也相應(yīng)成立了監(jiān)管小組。各項(xiàng)制度上墻,工作職責(zé)明確,鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管工作正式開始運(yùn)作。為了提高干部群眾對加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)、村集體資產(chǎn)管理的認(rèn)識,我鎮(zhèn)多次在村干部會議、鎮(zhèn)干部會上強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工作的必要性和重要性,廣泛宣傳集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)。
2、清產(chǎn)核資,摸清家底
在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是:清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬,重估價值,核實(shí)存量,登記產(chǎn)權(quán),建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)紀(jì)委組織人員對村所有資金項(xiàng)目進(jìn)行清理清查,對資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計量、盤點(diǎn)、核實(shí)、登記,全面澄清村資金、資產(chǎn)、資源底子。全面清理固定資產(chǎn)及公有財產(chǎn),并進(jìn)行分類造冊登記。規(guī)范賬務(wù)賬目,建立一套“三資”臺賬,包括固定資產(chǎn)登記簿、資源登記簿和應(yīng)交易資產(chǎn)臺帳。并在村務(wù)公開欄公示,接受群眾監(jiān)督。固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)后,填寫《固定資產(chǎn)清查登記表》較為全面詳細(xì)核實(shí)帳內(nèi)帳外資產(chǎn)及其實(shí)有價值。
二是規(guī)范運(yùn)作
1.精心布置,成立機(jī)構(gòu),統(tǒng)一報帳
成立村帳鄉(xiāng)代理服務(wù)中心,其人員從經(jīng)管站抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、具有會計從業(yè)資格的人員組成,代理服務(wù)中心實(shí)行集中核算,集中開戶統(tǒng)管村級帳戶。經(jīng)鎮(zhèn)村兩級研究,中心與各村簽訂“村帳托管委托書”、“村帳托管協(xié)議”、“村級帳戶托管協(xié)議”。取消了各村原有帳戶,由核算中心開設(shè)統(tǒng)一的銀行帳戶,取消各村出納崗位,設(shè)立報帳員,在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)單位的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一向中心報帳。
2.落實(shí)制度,責(zé)任到人,加強(qiáng)管理,收支平衡
根據(jù)代理服務(wù)中心的工程程序,及人員的相關(guān)職責(zé)制訂了上墻《中心會計崗位責(zé)任制》、《中心資金出納崗位責(zé)任制》、《中心工作人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作,工作到人,責(zé)任到人。各村所有的收入必須及時足額解入中心帳戶,不得挪用、坐支。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付,再由報帳員到中心報帳,經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。各村的大項(xiàng)支出,經(jīng)單位申請,領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預(yù)借一定的款項(xiàng),并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。一是支出入賬嚴(yán)格把關(guān)。“中心”對于財務(wù)票據(jù)入賬要做到“四不入賬”:即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬;未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽的不入賬;應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬;未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定的大額度資金開支不入賬。中心對村兩委會、村民會議或村民代表會議召開情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān),并將會議記錄等有關(guān)資料備份留存,連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項(xiàng)資金收入,必須及時足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動情況及時入賬。中心加強(qiáng)對村級集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動態(tài)監(jiān)管,審查公開競價、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行,結(jié)果是否經(jīng)過村民會議或村民代表會議討論決定。四是定期公開“三資”管理使用情況。中心至少每季度匯總一次行政村“三資”管理使用情況,出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。五是動態(tài)監(jiān)管,定期核查“三資”管理使用情況。中心對農(nóng)村集體“三資”實(shí)行動態(tài)監(jiān)督,定期核查。每年至少對所代理的行政村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次,防止“三資”變動隱瞞不報等情況發(fā)生。
3.鎮(zhèn)成立公共資源交易中心以后,已分別于201*年8月、9月和10月在鎮(zhèn)公共資源交易中心成功的進(jìn)行了四次公開交易,即九里崗垃圾焚燒爐的興建、鎮(zhèn)小車的拍賣、石上水庫的出租和鎮(zhèn)文化站的建設(shè)。四次交易程序合法,鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督,結(jié)果公開透明。
三是建議和意見
組級集體“三資”現(xiàn)在如果也要納入管理,恐怕有一些難度,條件也還不成熟,必竟村級“三資”管理才剛剛起步。
目前的各鎮(zhèn)的管理臺帳都是自己本鎮(zhèn)設(shè)計的,也很不統(tǒng)一,是否上級部門可以統(tǒng)一下來。
第五篇:農(nóng)村集體“三資”管理工作自查總結(jié)
農(nóng)村集體“三資”管理工作自查總結(jié)
201*年10月10日
丁堰鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心
加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾利益,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)十分重視,通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”的會計電算化、運(yùn)行規(guī)范化、監(jiān)督即時化,加強(qiáng)了對農(nóng)村集體“三資”的管理,取得了良好的成效,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、清產(chǎn)核資,摸清家底
201*年5月份根據(jù)市統(tǒng)一要求在全鎮(zhèn)開展了清產(chǎn)核資工作。一是統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了更好地完成清產(chǎn)核資工作,我鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副書記、副鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記任副組長,各村書記、會計、農(nóng)經(jīng)中心記賬員為成員的清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后專門召開了村定職干部大會,由鎮(zhèn)長對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了動員,農(nóng)經(jīng)中心對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。二是清產(chǎn)核資,摸清家底。清產(chǎn)核資的主要任務(wù)是:清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬,重估價值,核實(shí)存量,登記產(chǎn)權(quán),建章立制。在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,農(nóng)經(jīng)中心記賬員分工到村對全鎮(zhèn)10個村的所有資金項(xiàng)目進(jìn)行清理清查,對資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面摸底、計量、盤點(diǎn)、核實(shí)、登記,全面查清村資金、資產(chǎn)、資源底子,建立了詳實(shí)的“三資”臺賬并將清理結(jié)果在村務(wù)公開欄實(shí)施了公示。
二、集中培訓(xùn),建立信息化管理平臺
自從合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來,我鎮(zhèn)就實(shí)施了“村賬鎮(zhèn)代理”制度,從農(nóng)經(jīng)中心抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、具有會計從業(yè)資格的人員組織實(shí)施會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了從手工記賬到會計電算化的轉(zhuǎn)變,再從會計電算化到網(wǎng)絡(luò)記賬的飛躍,農(nóng)經(jīng)中心記賬員通過網(wǎng)絡(luò)登錄該系統(tǒng),對轄區(qū)內(nèi)各村財務(wù)進(jìn)行電算化處理、編制會計報表和財務(wù)公開表。
三、落實(shí)制度,規(guī)范運(yùn)作
一是建章立制。根據(jù)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心的工作程序,我們制定了《農(nóng)經(jīng)中心工作人員崗位責(zé)任制》、《代理記賬員操作辦法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理制度》、《一事一議項(xiàng)目化管理制度》、《村級票據(jù)管理制度》等 ,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作,工作到人,責(zé)任到人。
二是規(guī)范收支行為。各村在發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時統(tǒng)一使用省監(jiān)制的村級組織內(nèi)部結(jié)算憑證,所有的資產(chǎn)租賃、資源發(fā)包、土地補(bǔ)償費(fèi)等收入都能及時足額解交農(nóng)經(jīng)中心村級專戶。村級所有支出均須村主任審核,書記審批,經(jīng)民主理財小組和村監(jiān)委同意并加蓋“民主理財專用章”和“如皋市村級監(jiān)督委員會監(jiān)督專用章”后方可入賬,其中小額支出由村會計按報銷程序以備用金直接支付,再由村會計到農(nóng)經(jīng)中心報帳。大額支出經(jīng)各村申請,領(lǐng)導(dǎo)審批后采取非現(xiàn)金的方式結(jié)算。
三是嚴(yán)格資金管理。(1)一事一議資金管理。在一事一議資金使用上我們嚴(yán)按照一事一議項(xiàng)目化管理管理的要求,凡使用數(shù)額在5000元以上的建設(shè)事項(xiàng),均實(shí)行項(xiàng)目化管理,使用數(shù)額在5000元以下的建設(shè)事項(xiàng),列入小型項(xiàng)目和用工管理,在使用上采取“立項(xiàng)、申報、審批、驗(yàn)收、撥款、建
立臺賬”的程序,撥款時統(tǒng)一使用“一折通”打卡的方式結(jié)算到位。(2)村級財政轉(zhuǎn)移支資金管理。農(nóng)經(jīng)中心專門設(shè)立村財政轉(zhuǎn)移支付資金核算專頁,對市有關(guān)部門直接撥入的轉(zhuǎn)移支付資金及時入賬,對不直接撥入的村干部報酬等,在收到相關(guān)票據(jù)后及時記賬,確保村級資金核算內(nèi)容的及時、準(zhǔn)確、完整。
四是資產(chǎn)、資源動態(tài)監(jiān)管。農(nóng)經(jīng)中心加強(qiáng)對村級集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的實(shí)施動態(tài)監(jiān)管。村級所有的資產(chǎn)在“三資”管理平臺中都建立卡片,并留有電子照片備案。村級在處置資產(chǎn)、資源時均由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,實(shí)施公開競價、招投標(biāo)等,經(jīng)村民代表會議討論后決定,并及時進(jìn)行賬務(wù)處理和臺賬變更,確保賬實(shí)一致。
四是定期公開“三資”使用情況。農(nóng)經(jīng)中心根據(jù)每季度記賬情況,每季度匯總一次村“三資”使用情況,出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。
五是嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同管理。村級的各種承包必須全部簽訂書面合同,同時上報農(nóng)經(jīng)中心備案。
六是嚴(yán)格村級檔案管理。農(nóng)經(jīng)中心建立了50個平米的檔案室,采用檔案密集架,集中保管村級會計憑證、會計賬簿等會計資料,實(shí)施專人管理,檔案的調(diào)閱均按制度執(zhí)行。
七是嚴(yán)格審計監(jiān)督。每年由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭制定審計計劃,每年保證對三分之一的村實(shí)施審計,今年年初已對全鎮(zhèn)十個村三年的經(jīng)濟(jì)情況實(shí)施了審計,審計結(jié)果已召開村定職干部會進(jìn)行了公布,同時根據(jù)審計情況重新出臺了《丁堰鎮(zhèn)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理制度》(丁政發(fā)【201*】41號)。
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