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大學(xué)教授精彩的辭職報告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 02:20:35 | 移動端:大學(xué)教授精彩的辭職報告(精選多篇)

第一篇:201*年大學(xué)教授的辭職報告

諸位院領(lǐng)導(dǎo)大鑒:

我在學(xué)校任教的續(xù)簽合同(xx年-xx年),到明年元月15 日將屆期終。據(jù)合同規(guī)定,如一方有變動意向,應(yīng)在到期前九十天知會對方。經(jīng)過慎重考慮,我決定在合同到期之日,結(jié)束我在本院的教學(xué)。

以下是對此決定的說明:

我之請辭,非關(guān)待遇問題,亦非人事相處的困擾,而是至今不能認同現(xiàn)行人文藝術(shù)教育體制。當(dāng)我對體制背后的國情漸有更深的認知,最妥善的辦法,乃以主動退出為宜。

五年期間,我的教學(xué)處處被動而勉強,而光陰無情,業(yè)務(wù)荒廢,我亟盼回到畫架前獨自工作,繼續(xù)做個體藝術(shù)家。

我深知,這一決定出于我對體制的不適應(yīng),及不愿適應(yīng)。國家的進步在于:個人可以在某一事物上抱持不同的立場。我的離去,將中止對教學(xué)造成的浪費。

目前,第四研究室兩位xx屆博士生剛畢業(yè),尚有xx屆與 xx屆在讀博士生各一名,xx年、xx年畢業(yè)。另外,今年招進本研究室第一批研究生共四名,xx年年畢業(yè)。我的請辭,與這六名學(xué)生的學(xué)業(yè)有所沖突,如何解決,愿在我退出的前提下,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商可行方式,恪盡己任。

茲付附件之一,是去年北京外辦轉(zhuǎn)請本院外辦要我書寫的述職報告,經(jīng)已呈交,因所涉不包括今年,故略作補充。附件之二《教條與功利》,是前年應(yīng)本院研究所教改會議要求所寫,因?qū)懺诩~約休假期間,回國過了交稿期,迄未呈交,今原稿附上。附件之三《我對本院‘學(xué)術(shù)評價體系報告’的意見》——這三份附件坦率陳述了我對教育體制與本院教學(xué)的質(zhì)疑,謹愿諸位對我請辭的理由有所了解。另有附件之四(近五年來學(xué)術(shù)活動的粗略報告)及附件之五(關(guān)于遺留問題),希請垂顧。

此報告,將同時呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件,合同到期時將會上交,俾便注銷。目前借住的團結(jié)湖教工宿舍,其入住性質(zhì)始終未獲解釋(參看附件之五),何時搬離,聽候指示。

再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴。我與自己的職稱實難匹配,深感慚愧。五年教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗,雖以請辭告終,但我對本院與教學(xué)的感情,恐怕比諸位所能了解的更深。

預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

陳丹青

xx年10月15日

附一:呈本院外辦及北京外辦述職與感想(xx年-xx年)

清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院第四研究室

緣起

1999年歲闌,袁運甫老師、劉巨德老師給我越洋電話,告知工藝美院與清華大學(xué)合并,并代表院領(lǐng)導(dǎo)熱誠邀請我回國加盟清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院,同時轉(zhuǎn)致老前輩張仃先生與吳冠中先生的歡迎之意。

xx年2月正式報到,清華園陳書記、美院王院長、張書記,及諸位副院長熱情接待,清華外辦陳紅老師,院外辦張主任、苗老師一周內(nèi)攜我辦妥外籍人員駐京手續(xù)。此后人事關(guān)系歸屬外辦與人事處,年薪五萬,教學(xué)啟動費三十萬。

同時,學(xué)院在外事辦公室與我簽署了xx至xx年兩年任期的合約。xx年春合同到期,續(xù)簽xx至xx年合約三年。

教學(xué)狀況

院校合并,是清華自1952年"院系調(diào)整"以來,全面恢復(fù)人文藝術(shù)學(xué)科的重要舉措。清華美院的成立,一時為八大高等美術(shù)學(xué)院所矚目。

到任不久,學(xué)院宣布開設(shè)美術(shù)專業(yè)博士生課程,此舉不但在國內(nèi)美術(shù)教育是屬首創(chuàng),在世界范圍同類專業(yè)中亦屬罕見。為此,學(xué)院于3月間成立四所純藝術(shù)教學(xué)研究室,分別由吳冠中、張仃、袁運甫諸位元老領(lǐng)銜,本人則主持第四研究室。吳、張、袁三位先生德高望重,育人無數(shù)。我初涉教學(xué),尚無寸功,而學(xué)院予以破格,委此重任,唯慚愧銜命,鄭重其事。

本研究室研究方向,初定“當(dāng)代架上繪畫研究”,前年易為“當(dāng)代架上繪畫與圖像文化比較研究”。

5月,全國首屆藝術(shù)學(xué)院博士生招生在本院舉行,是本人第一次招生經(jīng)驗。二十四位各地考生中,五名入圍,然因外語不過關(guān)而擱置。院方為支持本人首次招生計,經(jīng)研究生院陳院長同意,以博士課程訪問學(xué)者名義,招入五位學(xué)生。

xx年,五位訪問學(xué)者完成博士論文選題,為轉(zhuǎn)為正式博士生,外語考試再度失敗,結(jié)業(yè)離校。

是年第二次博士生考試,全國共二十二名考生,正式錄取兩名博士生、訪問學(xué)者兩名。同年,首次接受研究生報考,約八人,無一通過兩課考試。

應(yīng)試文化的深刻積弊,已有社會的長期共識,不多說。而考試制度中,尤以人文藝術(shù)學(xué)科的外語考試、政治考試,嚴(yán)重滯礙并扭曲藝術(shù)教育的品質(zhì)與性質(zhì)。前者無視人文藝術(shù)學(xué)科的教育規(guī)律與成才規(guī)律,既徒具形式,又有效地削弱藝術(shù)學(xué)生起碼的中文水準(zhǔn),觀諸歷屆落選博士碩士考生試卷,此舉已在事實上持續(xù)造成考生文化素質(zhì)的直線下降。后者公然違背馬克思主義及鄧小平思想,對于清華大學(xué)兩大傳統(tǒng),即“行勝于言”及陳寅恪提出的“獨立之人格,自由之思想”,更是深刻的諷刺。

以上意見,我曾數(shù)次以書面及口頭方式,對院領(lǐng)導(dǎo)和清華書記、校長坦率直陳。以“兩課”分數(shù)作為首要取舍標(biāo)準(zhǔn),學(xué)術(shù)尊嚴(yán)蕩然,人文藝術(shù)及其教育不可能具備起碼的前提,創(chuàng)建世界一流大學(xué),實屬妄談。

由于此一政策的長期施行,人文藝術(shù)教育表面繁榮(如擴招、創(chuàng)收、增加學(xué)術(shù)科目、重視論文等等)而實則退步(如教師、學(xué)生素質(zhì)持續(xù)減低,教學(xué)品質(zhì)與學(xué)院信譽持續(xù)貶值),“有知識沒文化”, “有技能沒常識”,“有專業(yè)沒思想”,是目前藝術(shù)學(xué)生普遍狀況,事實上,新世紀(jì)藝術(shù)學(xué)生的整體水準(zhǔn),甚至不如“文革”時期。

而人文藝術(shù)教育的量化管理,集中反映出學(xué)術(shù)行政化帶來的后患。此亦北大近期決意實施改革的總背景,然而治標(biāo)不治本:不施行,現(xiàn)狀難以突破,施行,則勢必重復(fù)歷次治標(biāo)不治本的改革,形成更為盤根錯節(jié)的畸形教育結(jié)構(gòu)。

本人不是教育學(xué)專家,以上感觸,來自教學(xué)第一線的實踐,而院中同事,俱抱同感。鑒于中國國情,鑒于人口基數(shù)與社會現(xiàn)實,現(xiàn)行政策有其不得不然之處,但人文與藝術(shù)將長期蒙受其弊。本人唯自知不能改變現(xiàn)狀于萬一,故聊作紙上空談,在教學(xué)工作中,則恪盡己能,維持現(xiàn)狀而已。

總結(jié)

我在學(xué)院的教學(xué)是有價值的,我因此認識到國家在改革開放后的新局面與新問題。我對教育體制的持續(xù)批評,出于對人文狀況的操切之心。我不愿混飯吃,也不知道怎樣違背自己的性格。

xx年,第三次博士生考試,二十名考生,正式錄取一名,并訪問學(xué)者三名。第二次研究生報考,約十九人,一名以業(yè)務(wù)最高分(90分)入圍,因外語政治各差一分,經(jīng)向院校申請通融無效,未予錄取。

xx年,第四次博士生考試,考生十八名,正式錄取一名。第三次研究生報考,全國十九名考生,上年度同一考生仍以最高分入圍,再次因外語分數(shù)不過關(guān),未能錄取。

截至目前,本研究室共兩名博士生畢業(yè),兩名博士生在讀, xx年首次招入四名研究生。

本科生教學(xué),則本人負責(zé)繪畫系各屆每學(xué)期素描課、油畫人體課各四周。另由教務(wù)處安排每學(xué)期開講四堂大課,每堂四小時,各系各專業(yè)同學(xué)均可選聽,每講滿員。xx年至xx年,講題分別如下:

“歐美當(dāng)代藝術(shù)比較”

“繪畫、影像與西方觀看傳統(tǒng)”

“架上繪畫與設(shè)計藝術(shù)的關(guān)系”

“世界范圍反現(xiàn)代化思潮與文化守成主義”

“藝術(shù)史與傳播史的關(guān)系”

“藝術(shù)贊助史與藝術(shù)功能史”

教學(xué)方法

人文藝術(shù)學(xué)科既有的學(xué)術(shù)行政化,越管越嚴(yán),教學(xué)品質(zhì)越來越可疑,此一體系雖便于管理,但與“人”,與“文化”,處處發(fā)生尖銳而深刻的沖突。

我不相信現(xiàn)行考試制度,不相信教學(xué)大綱,不相信目前的排課方式,不相信藝術(shù)學(xué)生的品質(zhì)能以“課時”與“學(xué)分”算計——但我不得不服從規(guī)定——釋放個性,回到直覺,摒斥教條,遵循藝術(shù)規(guī)律,曾經(jīng)是民國、“文革”前、改革開放初期等階段藝術(shù)教育取得顯著成果的歷史經(jīng)驗。然而有目共睹:這些傳統(tǒng)與經(jīng)驗在今日藝術(shù)教學(xué)中已經(jīng)全面喪失。

我個人無法改變這一事實,唯在本研究室教學(xué)中,以“個案處理”的原則,根據(jù)每位同學(xué)個人情況的總和與細微的表現(xiàn),在教學(xué)中務(wù)使知識面盡可能擴大,教學(xué)點盡可能具體。

這樣的教學(xué)難以體現(xiàn)在教案文本上,難以在工作總結(jié)中表述,在我奉命填寫的所有表格中,完全無法體現(xiàn)我的教學(xué)思想與教學(xué)后果。

藝術(shù)教學(xué)是非功利的,非程序性的,是具體而微、隨時隨地在每位學(xué)生、每個階段,甚至每件作品中尋求當(dāng)下的溝通、指涉、領(lǐng)悟。這一隨機的過程——而不是預(yù)定的程序——重視體驗與經(jīng)驗,問題與可能性,激發(fā)好奇心與熱情,并以此檢驗學(xué)生的智能與品性:它開放給未知,落實為個人。

學(xué)院教育不是向上負責(zé),而是對藝術(shù)、對學(xué)生個人負(公文素材庫:www.weilaioem.comes;×之后,×××之前),鄭重的向局領(lǐng)導(dǎo)提出辭職要求。

來到廣電局也快一年了,有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。

這段時間,我認真回顧了這一年來的工作情況,覺得在這里工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,它讓我開闊了眼界,增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會認識社會的第一步,是我從學(xué)校走向社會的橋梁和紐帶。這近一年來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡!

在這工作的這段時間,我學(xué)到很多東西,無論是從自己所學(xué)專業(yè)還是做人方面都有了很大的提高,特別是播音主持工作更加重視實踐的運用,讓我慢慢的把在學(xué)校里所學(xué)的理論知識轉(zhuǎn)化運用到了實際播音工作中。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激單位給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,我發(fā)覺自己在從屬事業(yè)單位的廣電局工作,使我對播音主持工作的興趣也減退了,因為不能按照自己的實際想法去實踐工作,去創(chuàng)新工作,不能按照自己的看法去播講給觀眾。使自己的工作變的非常被動,成為一個沒有任何思想的“喊話筒”。我不希望自己帶著這種情緒工作,感覺對不起這份神圣的“新聞人”工作也對不起我自己。我決定要改行了,剛好此時有個機會,所以我決定辭職,請您支持。

再有提出辭職的客觀原因是我家在xx省,到這有1500公里的路程,而在這事業(yè)單位工作每個月的工資加補助才僅有1300元,并且單位也沒有食堂和提供任何宿舍,做節(jié)目上鏡時的服裝還要自己花錢買,再加上本地消費也偏高,常常使我的錢花的“月月光”,還要常常信用卡提前透支消費。想想自己跑這么遠的地方來工作卻沒有什么積蓄,生活也難以保證,所以決定辭職。

請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我會在上交辭職報告后1-2周后離開單位,以便完成工作交接。

同樣在短短的近一年時間我們廣電局在您的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿單位的明天更加美好!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

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