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讀《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》有感

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讀《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》有感 本文簡介:

讀《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》有感讀《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》最大的感受是,閆學(xué)老師很誠懇、很實在。他沒有跟隨什么大潮流,一味的吹捧和夸夸其談,而是用敏銳的眼光和智慧,詮釋了智者的思想和教學(xué)智慧。在書中,他從多角度談了教師﹑家庭﹑社會對學(xué)生成長的多方面影響,既有對成功做法的贊揚鼓勵,也有對學(xué)校和社會錯

讀《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》有感 本文內(nèi)容:

讀《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》有感

讀《跟蘇霍姆林斯基學(xué)當(dāng)老師》最大的感受是,閆學(xué)老師很誠懇、很實在。他沒有跟隨什么大潮流,一味的吹捧和夸夸其談,而是用敏銳的眼光和智慧,詮釋了智者的思想和教學(xué)智慧。在書中,他從多角度談了教師﹑家庭﹑社會對學(xué)生成長的多方面影響,既有對成功做法的贊揚鼓勵,也有對學(xué)校和社會錯誤行為的嚴厲批判,讀后讓人醒悟和清醒。不禁沉思。我們要做什么樣的老師?

讀了這本書,就好象有一股清泉不斷沖擊著我的頭腦,讓我的思想在不斷的撞擊中反復(fù)錘煉,去腐存新。在讀書時,我常常情不自禁地掩卷沉思,對照書中的例子,反思自己平時的教育行為,在不斷的對比與學(xué)習(xí)中思考。更重要的是閆學(xué)老師依據(jù)蘇霍姆林斯基的教育實踐和教育理論,深入淺出的為我們教師進行了剖析,使我們的眼前一亮,更感覺在思想上產(chǎn)生了共鳴。恰是用智者的思想,引領(lǐng)我們進入一個思考的盛宴。我們要做這樣的老師。

蘇霍姆林斯基說過:教育素養(yǎng)這一重要品質(zhì)的第一個標(biāo)志,就是教師直接觸及學(xué)生的理智和心靈。真正具有這種寶貴品質(zhì)的教師,他的講課就像在跟學(xué)生進行議論。他不是拿真理來進行說教,而是跟青少年一起談心:他向?qū)W生提問題,吸引他們來一起進行思考。

閆學(xué)老師書中這樣闡述:越有思想的老師,在教學(xué)上越有著自我思考的老師,他的教學(xué)風(fēng)格就越是鮮明的。我個人追求一種如茶般幽遠芬芳的課堂教學(xué)風(fēng)格,這固然與我自身的性格與志趣有一些關(guān)系。我更覺得真正對學(xué)生發(fā)展有益的課堂應(yīng)該是能讓學(xué)生靜心思考的課堂。在這樣的課堂上,教師耐心地幫助學(xué)生開啟智慧,在平等的對話中互相啟迪,將思考引向深入。這樣的課堂不會有意制造感動,也不會專門營造輕松,它的目的就在于給學(xué)生一個思考與品位的空間和時間。只有在這樣的狀態(tài)下,課堂才能遠離浮躁,遠離喧囂,才能成為學(xué)生生命得以成長的地方,才能成為學(xué)生能夠自由呼吸的地方。

作為教師,我們在課堂上最大限度的調(diào)動學(xué)生的思維的積極性,使學(xué)生真正走進課堂,成為課堂的真正主人,這是我們老師的智慧和教學(xué)藝術(shù)所在,這也是我們孜孜不倦所追求的。

2017-2018學(xué)年度教師讀書計劃

一、活動主題:課堂教學(xué)改革與有效教學(xué)

二、活動目的:通過開展教師主題讀書活動,獎校本研修與教師閱讀相結(jié)合,將閱讀書目與研究問題聯(lián)系在一起,讓更多的教師掌握提升課堂教學(xué)質(zhì)量的策略,學(xué)以致用,使課堂成為教師“愉快教”和學(xué)生“有效學(xué)”的良好平臺。

三、閱讀書目:

1、根據(jù)閱讀主題,本年度設(shè)計了三個方面的閱讀內(nèi)容:課堂提問藝術(shù)、分組合作學(xué)習(xí)、搞笑課堂教學(xué)策略。

2、具體閱讀書目為:《教師課堂提問藝術(shù)與技巧》、《最激發(fā)潛能的課堂提問藝術(shù)》、《經(jīng)營你的課堂——打造搞笑課堂的就像修煉》、《有效教學(xué)十講》、《積極學(xué)習(xí):101種有效教學(xué)策略》、《學(xué)校的挑戰(zhàn):創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體》、《教學(xué)原理》。

3、班主任增加的閱讀書目為《如何說孩子才肯聽,怎么聽孩子才肯說》

四、讀書工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:劉耀春

副組長:董曉明

成員:陳國明、劉艷梅、姜曉杰、袁曉燕、王銘鑫、潘麗娜、程 成

五、讀書活動方式(目前我校采用1、2兩種模式)

1、個性化讀書薦書模式:即在一次讀書交流活動中,參與的教師做典型發(fā)言,介紹自己喜歡的書,談自己的閱讀感悟和體會,與其他教師老師分享交流,在這個過程中,堅定自己的教育信念。

2、全校共讀一本書模式:每學(xué)年根據(jù)讀書活動主題選擇幾本教師必讀書目。根據(jù)必讀書目開展讀書沙龍、讀書征文、寫讀后感等活動。

3、領(lǐng)讀式專題閱讀模式:即每學(xué)期由校長或其他教師推薦一本經(jīng)典的教育學(xué)專業(yè)書籍,多次通讀一本書,每次選擇一個專題閱讀,領(lǐng)讀人帶領(lǐng)大家讀上幾頁,然后一起圍繞論題展開交流與研討,各位教師針對某個專題中設(shè)計的問題發(fā)表自己的觀點和感想。全面關(guān)注教師的學(xué)習(xí)入手,面對教師學(xué)習(xí)的困難和學(xué)生學(xué)習(xí)的困難,提倡教師“為教而學(xué)”,關(guān)注學(xué)習(xí)的深層次要求,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),培育、催化讀書風(fēng)氣的形成,逐漸在教師中形成“深刻的、持久的、有效的、可持續(xù)的、力求學(xué)習(xí)進步的”讀書學(xué)習(xí)新局面。

4、獨立閱讀與合作討論的讀書會模式:其基本的組織方式是每學(xué)期開學(xué)初由讀書會領(lǐng)導(dǎo)安排一學(xué)期要讀的書籍,并確定每本書的導(dǎo)讀人,頻率是每個月讀一本書。導(dǎo)讀人要深入、全面、細致地讀這本書,并寫出導(dǎo)讀提綱,包括:對整本書的總體評價和概要介紹,對作者的介紹和對每一章的重點內(nèi)容介紹。導(dǎo)讀提綱提前兩三天發(fā)給大家,每次讀書會舉行時,先有導(dǎo)讀人導(dǎo)讀40分鐘到一個小時,再根據(jù)每次參加人數(shù),平均分成幾個小組,圍繞著一個核心問題(由導(dǎo)讀人確定)討論30分鐘,再由各小組匯報時間總共為20分鐘。最后,大家對討論的話題或觀點有什么想法,可以互相給予回應(yīng),如果大家都沒什么要說的,就可以結(jié)束了。

5、網(wǎng)上教師讀書沙龍模式:預(yù)先吸納一些愿意參加活動的老師,提前發(fā)出通知,公布要讀的書籍和討論的話題,參與教師按照規(guī)定時間上網(wǎng),一起在“會議研討”發(fā)言區(qū)輸入文字討論。參與者既可以根據(jù)設(shè)定的問題提前寫好文本到了討論時間粘貼到網(wǎng)頁上,也可以隨時敲打上去要發(fā)言的文字。十幾個人在網(wǎng)上熱烈討論,一邊發(fā)表自己的觀點,一邊還可以看別人的觀點。最后,形成一個討論全過程的文本資料。

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