第一篇：水利局干部淺談改進工作作風

尊敬的黨組織：

工作作風建設是“五風”建設的一個重要環(huán)節(jié)，一個單位的工作作風如何，勢必會影響到一個單位的整體形象和工作效率，據(jù)初步調(diào)研目前水利系統(tǒng)的工作作風存在的問題有：一是為基層服務的意識還不強，對下屬單位的工作指導力度不夠，對基層的了解不多、不深，下基層督查不力，沒有很好解決實際問題。二是個別站所、科室負責人全局觀念較差，工作協(xié)調(diào)不力，布置任務多，檢查指導少。三是個別干部官僚主義嚴重，工作存在相互推諉現(xiàn)象，工作主動性不夠，跟著上面布置任務走，沒有創(chuàng)造性開展工作。四是服務意識不強，行業(yè)不正之風依然存在，執(zhí)行紀律不嚴，工作作風不實，缺乏改革創(chuàng)新精神等等。

結(jié)合我縣廣泛開展轉(zhuǎn)變作風年和調(diào)查研究年活動，本人膚淺認為要切實改進水利系統(tǒng)工作作風建設，需要正確處理好以下幾種關系。

一、正確處理好上級與下級之間的關系

做好下情及時上達，上級機關要對下面機關多開展走訪，談心活動，虛心聽取各方意見嚴格執(zhí)行民主集中制的具體制度，實行民主基礎上的集中與集中指導下的民主相結(jié)合，努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由的氛圍。上級不向下級提出不切實際的要求，下級對上級要多提建議，多反饋信息，自覺與上級保持一致。保證上級政令暢通，不允許有令不行、有禁不止，對上級的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以向上級反映情況，但堅決反對陽奉陰違，搞當面一套背后一套的兩面派行為，做到上下一心。

二、正確處理好大局與局部的關系

講政治、顧大局、重責任，是新形勢、新任務對領導干部提出的新要求，全局和局部是矛盾的統(tǒng)一體，全局由局部構(gòu)成的，沒有局部就沒有全局，全局寓于局部之中。反過來，局部也不能離開全局而孤立存在，全局受了損害，歸根結(jié)底也會危害到局部，“皮而不存、毛將焉在”，作為社會主義現(xiàn)代化建設的工作者和領導者，應該懂得全局和局部的辯證關系。在新世紀發(fā)展的關鍵時期，尤其要強化全局意識，整體意識、識大體，顧大局，維護大局首先要增強大局意識，大局就是全局，就是大勢，“不謀全局者不足以謀一域”，增強大局意識，就是要求我們認識大局，把握大局，善于從全局的高度認識問題，按照全局的要求統(tǒng)一思想;增強大局意識，就是要求我們服從大局，長遠利益第一的思想;增強大局意識，就要求我們謀劃大局，維護大局。單位的領導要善于抓方向，議大事，管全局，集中精力抓好帶有全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。有時可能要犧牲局部利益，但要從自覺維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的前提出發(fā)，不計個人局部得失。

其次，維護大局要克服本位主義。自覺地把本地、本部門、本單位的工作放到全縣，全市乃至全國工作的大局中去思考、去研究、去把握，

認清自己的位置，明確自己的責任，處理好各方面的關系，自覺地服從和服務于大局。

三、正確處理好長遠利益和眼前利益

一些領導干部在任期內(nèi)，為追求所謂政績，不顧現(xiàn)實可能，到處鋪攤子，上項目，以致單位財力不堪重負。要正確處理好長遠利益和眼前利益，首先要進一步完善制度，有長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃，有的放失地開展工作。在重大問題決策時要經(jīng)多方面論證研究決定。在干部管理體制上，對領導干部任期目標責任制的制定和考核，也必須體現(xiàn)長短結(jié)合的原則，而且應該注重長遠目標和基礎建設�？己祟I導干部的政績時，既要看任期內(nèi)的效益，更要看能帶來長遠利益的東西，對因短期行為造成損害和危及長遠利益的，應制定出行之有效的懲處措施，防止和克服不負責任的現(xiàn)象發(fā)生，尤其是投機取巧的動作。

其次在工作中，既要著眼于長遠利益又要兼顧近期的利益，長期和近期是辯證統(tǒng)一的，沒有近期就沒有長期，長期是無數(shù)短期的積累，在制定計劃的時候，既要有近期目標，又要有長遠目標，把近期目標與長遠目標結(jié)合起來，既要有階段性目標，也要有總目標，把階段性目標與總目標銜接起來，這樣就可以獲得長遠利益又可兼顧近期利益。

四、正確處理好真抓實干與應付交差的關系

堅決克服官僚主義、形式主義，反對一切脫離實際，照搬照抄，虛夸浮躁，不求實效的不良作風。發(fā)揚求實、務實的工作作風，腳踏實地，真抓實干，把政策落到實處，改進服務，著眼于解決突出問題，重要問題，實際問題，基層問題以及效率低下問題。不做表面文章，不搞一刀切，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作路線。大興調(diào)查研究之風，深入實際、深入基層、深入群眾，既要到條件好，發(fā)展快的地方去總結(jié)經(jīng)驗，更要到問題多、困難大的地方去幫助解決實際問題，作為領導干部要帶頭埋頭苦干，扎實工作，堅持講真話、摸實情，力戒浮躁浮夸，把落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié)。在真抓實干的同時，要注意務虛和務實的結(jié)合，做到以虛促實。

五、正確處理好離心離德與形成合力的關系

一個單位要努力形成合力，要克服本位主義、享受主義。多開展交心活動，進行開誠布公的談心活動，溝通思想，虛心傾聽各種不同意見，接受群眾評議。領導班子要經(jīng)常開展批評與自我批評，做到知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒。正確對待不同意見，不得壓制批評，更不能打擊報復。發(fā)現(xiàn)問題，及早提醒，及時糾正，互相理解，增進團結(jié)。補臺不拆臺，努力為本單位，

第二篇：水利局局長對改進工作作風的體會

文章標題：水利局局長對改進工作作風的體會

20(更多請搜索：www.weilaioem.com)07年*月*日上午，在全區(qū)經(jīng)濟工作暨三級干部集訓動員大會上，區(qū)委書記**同志作了轉(zhuǎn)變機關工作作風的主題報告，區(qū)委書記**同志指出：“作風是加快發(fā)展的重要保障，作風建設事關我們事業(yè)的興衰、工作的成敗和形象的好壞，事關民心向背”。**書記在報告中通報了我區(qū)干部作風建設存在學風不

濃、理論武裝不夠；大局觀念不強，中心意識淡�。痪�神狀態(tài)不佳，進取意識不強；深入基層不夠，群眾觀念不強；思想境界低下，個人主義至上；己身不正，自律不嚴等六個方面的問題。指明了全區(qū)干部作風建設必須大興“七種作風”的方向。會后，區(qū)水利局班子成員進行了專題討論，決定響應區(qū)委號召，用一年左右時間開展機關作風建設，并專門制定了文件。通過學習，我認識有了更大的提高，思想更一步解放，覺得發(fā)展的責任更重。為此，改進工作作風，就是要樹立六種工作精神。

第一，改進工作作風就是要樹立求實創(chuàng)新的工作精神。求實創(chuàng)新是思想作風建設的根本要求，鄧小平同志說：解放思想，實事求是是馬克思主義的精髓。求是就是根據(jù)客觀存在的事實，掇刀發(fā)展的實際情況，分析發(fā)展的潛在問題，研究掇刀的發(fā)展方向。就是要敢于正視自身不足，找出存在的差距和問題，努力借鑒外地發(fā)展的成功經(jīng)驗，結(jié)合掇刀的實際，解放思想，創(chuàng)新思維，實施跨躍式發(fā)展。要用發(fā)展來解決人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要同落后生產(chǎn)力之間的矛盾。要敢于講真話，辦實事，出實招。掇刀的實際就是發(fā)展不夠，與兄弟縣市相比有差距，與沿海發(fā)達地區(qū)相比差距更大。所以，我們要咬定發(fā)展不放松，始終如一的樹立中心意識，本職工作要服從服務于中心工作，一切圍繞經(jīng)濟轉(zhuǎn)，一切圍繞發(fā)展干。創(chuàng)新就是要根據(jù)我區(qū)的實際情況，包括區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、城郊優(yōu)勢和依托中省企業(yè)優(yōu)勢，打破常規(guī)的工作思維，大到一個政策，小到一項具體工作，都可以創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為發(fā)展不竭的動力和源泉，把創(chuàng)新作為掇刀的發(fā)展之魂，我們的發(fā)展就會蒸蒸日上，日新月異。

第二，改進工作作風就是要樹立敢于負責的工作精神。要做到由我辦，辦就辦好，歸我管，由我負責的精神。職位就是崗位，職位就是責任。每一個行業(yè)，每一個崗位，雖有分工的不同，但是責任都相同。一個行政機關，就象一臺機器的零部件，各有各的功能，工作起來，都不能懈怠。面對每一個崗位，我們都要盡心盡責，盡力抓好每一件工作。遇到困難和問題，要迎難而上，不能推諉扯皮，欺上瞞下，繞道而行。要敢于承擔工作責任，是自己部門的事，是自己分管的事，是自己的職責，就要承擔責任。面對復雜的問題，要沉著冷靜，弄清緣由，科學決斷，綜合運用行政、法律等手段解決問題，不能把自己的份內(nèi)的事推給領導，推給同行，推給下屬。

第三，改進工作作風就是要樹立不事張揚的工作精神。從參加工作起，我就自己立下了座佑銘：少說多干，用優(yōu)異的成績贏得黨和人民的信任。一個人的工作成績不是靠跑出來的、吹出來的，是靠干出來的；一個人的威信也不是靠自己唱出來的，也是靠干出來的。群眾的眼睛是血亮的，你做出了成績，特別是農(nóng)口部門的干部，就要埋頭苦干，不事張揚，默默無聞，要為老百姓多辦實事，多辦好事，辦成好事。好事辦好了，辦多了，老百姓心里自有一桿秤，就會擁護你、愛戴你。

第四，改進工作作風就是要樹立為人民服務的工作精神。江澤民同志曾指出，在新的歷史條件下，只有從解決老百姓最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題抓起，才能維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。我們黨的宗旨就是為人民服務。我們在新的歷史條件下，更應該牢記為人民服務的宗旨觀念，要樹立干部就是干事，干部就是公仆，干部就是服務的觀念。我們的根生于百姓，我們的衣食父母是老百姓，這就需要我們每一名干部都要有一顆愛民之心，對待老百姓，就象對待父母，對待親友。只有這樣，才能增進對老百姓的感情。面對掇刀這樣一個新城區(qū)，既有城市，又有農(nóng)村，既有下崗工人，又有失地農(nóng)民，既有困難群體，又有弱勢群體。所以，面對我們的衣食父母，我們就要帶著深厚的感情為民服務，遇到問題，換位思考，多問幾個為什么？同時，要主動聯(lián)系困難戶，幫助解決具體困難和問題。在重大決策問題出臺前，要主動深入老百姓中調(diào)查研究，多聽老百姓的意見，把決策的觀念延伸到為老百姓服務的觀念中去。

第五，改進工作作風就是要樹立艱苦奮斗的工作精神。艱苦奮斗是我們黨的傳家寶，是我們黨的立身之本，黨的光輝歷程昭示著我們，只有樹立艱苦奮斗的作風，我們的黨就有朝氣，就有戰(zhàn)斗力和感召力，才能做到淡泊明志，寧靜致遠。才能清正廉潔，守得住寂寞，耐得住清貧。才能夠遠離鬧市，檢點自己的生活，保持高尚的追求。只有樹立艱苦奮斗的工作作風，才能夠嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，時刻保持一顆如臨深淵，如履薄冰的警惕之心，筑牢拒變防腐的堅固長城。保持艱苦奮斗的作風就是要保持同人民群眾血

肉聯(lián)系，才能做到從群眾中來，到群眾中去，使我們黨的事業(yè)永遠立于不敗之地。

第六，改進工作作風就是要樹立團結(jié)民主的精神。加快掇刀發(fā)展，需要團結(jié)的力量。團結(jié)就是大局，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是發(fā)展，團結(jié)就是勝利。加快掇刀發(fā)展，更需要領導班子的團結(jié)。自己要以身示范，認真遵守黨章，以團結(jié)促進共事，以團結(jié)促進和諧，以團結(jié)促進工作。要

主動與班子成員溝通思想，加強感情交流，做到相互理解，相互支持，相互補臺。要嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則，按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，完善水利局機關班子議事制度，嚴格黨內(nèi)議事規(guī)則和決策程序，凡屬重大事項、重大工程項目、大額資金使用等重大決策，都要經(jīng)集體討論決定。作為班子的一把手要充分聽取班子成員的不同意見，決不能搞一言堂和家長制作風。要善于調(diào)動班子成員的積極性，對各自分管的工作敢于負責，對集體重大事項敢于決策。只有團結(jié)和民主，才能形成共事的合力，才能在發(fā)展的道路上戰(zhàn)無不勝，攻無不克，才能取得各項工作的新成績！

《水利局局長對改進工作作風的體會》來源于公文素材庫，歡迎閱讀水利局局長對改進工作作風的體會。

第三篇：改進干部工作作風工作計劃

各作業(yè)區(qū)、黨支部：

為落實廠«關于進一步改進干部工作作風的通知»精神，扎實開展改進干部工作作風活動，現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進干部工作作風工作安排如下：

一、 活動對象

生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。

二、活動內(nèi)容

（一）查找不足

生產(chǎn)區(qū)長、點檢站長、作業(yè)長、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會，總結(jié)當月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結(jié)，生產(chǎn)區(qū)上報廠黨委，作業(yè)區(qū)上報生產(chǎn)區(qū)總支，班組上報作業(yè)區(qū)。

（二）干部月度業(yè)績考評排名

作業(yè)長由區(qū)長考評，副作業(yè)長及班長由作業(yè)長考評，生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評，作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評，考評辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)«員工業(yè)績考評管理辦法»，各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分數(shù)單獨匯總排名在作業(yè)區(qū)公示，上報生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分數(shù)上報廠黨委備案，并在生產(chǎn)區(qū)公示。考評分數(shù)達不到較好標準的（優(yōu)秀、較好、一般），要寫出當月工作自檢自查書面總結(jié)。

（三）不定期的干部制度學習考試

1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實工作方案》的學習內(nèi)容，生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責等內(nèi)容組織學習和考試。

2、班長及以上人員每季度學習關于管理方面的書籍至少1本，學習篇目、學習體會每季度上報一次。作業(yè)長、報生產(chǎn)區(qū)總支，副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長報作業(yè)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責檢查。

3、副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責督促檢查，綜合辦負責考核。

（四）培訓

生產(chǎn)區(qū)負責制定管理人員和員工定期培訓計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。

（五）人才培養(yǎng)

按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求，3月末，生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習助理、作業(yè)長見習助理和見習班長的選拔工作，建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫，生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況，廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強自身綜合素質(zhì)和能力的提高，對不勝任本崗工作和責任心不強的隨時予以調(diào)整。

（六）員工滿意度測評

每季度末月，各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責組織，結(jié)果在生產(chǎn)

公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的，在進行誡免談話后仍無改進的要予以調(diào)整。

（七）尊重和關注員工

1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題，加大對員工言論的正面引導和疏導。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。

2、做到“四必到、五必談、六必清”�！八谋氐健奔磫T工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學必到；“五必談”即崗位調(diào)整時必談，改革措施出臺時必談，員工產(chǎn)生糾紛時必談，員工思想發(fā)生波動時必談，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現(xiàn)狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進行心理疏導，善于傾聽員工意見，把員工進步作為目標，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產(chǎn)區(qū)黨總支負責考核。

3、發(fā)揮廠愛心基金會作用，加大對困難員工幫扶力度.

（八）活動期間班長以上管理人員發(fā)生下列情況者，生產(chǎn)區(qū)將直接或責令作業(yè)區(qū)予以免職處理。

1、因責任心不夠、執(zhí)行力不強給工作造成損失和責任事故

的。

2、接受任務推諉，解決問題不積極主動，工作無作為的。

3、不關心、關注員工，無視員工的意見，對員工的合理訴求不予理睬、答復，造成員工隊伍渙散的。

4、自我約束不夠，違規(guī)違紀的。

四、活動時間安排

201*年1月份起至201*年12月份止，共分三個階段進行。

第一階段（1月——2月）為宣傳發(fā)動階段，做好動員，提高認識，將活動的意義、目的傳達到每名管理人員。

第二階段（3月——6月）為調(diào)整改善階段。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足集中進行整改，力求干部工作作風有明顯提高和改進。

第三階段（7月——12月）為鞏固提高階段。干部帶隊伍能力、管理水平和業(yè)務素質(zhì)全面提升。

活動期間生產(chǎn)區(qū)黨總支將按照此方案跟蹤檢查活動開展情況，檢查結(jié)果每季度進行一次公示。

五、活動領導小組

為加強活動的組織領導，對照 “講真話、干實事、擔責任、搶時間”的干部工作作風，成立生產(chǎn)區(qū)進一步改進干部工作作風活動領導小組。

第四篇：地稅改進干部工作作風活動總結(jié)

為進一步轉(zhuǎn)變和改進干部工作作風，突出干部隊伍素質(zhì)提升，增強干部工作效力。xx縣地稅局黨組堅持“建一流班子，帶一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標。努力提高服務水平，提升服務質(zhì)量，領導威信度、社會公信度、納稅人滿意度不斷上升。

一、實行“值班領導登記日”。領導干部工作作風是領導干部思想的折射、素質(zhì)的反映、能力的寫真。要提高工作效能，看領導干部、看發(fā)展，用“作風”這把尺子去度量就夠了，關鍵在于領導的作用。為此，縣局領導以身作則，辦事認真，一絲不茍；講究效率，雷厲風行；進一步加強和完善了各項制度，明確了上下班工作紀律，確立領導值周登記日。

二、實行“固定集體學習日”。樹立 “學習型”地稅機關，培養(yǎng)教育地稅干部忠于職守；勤奮好學，精通業(yè)務；不斷強化和提高了各項工作，堅持每星期二、四政治業(yè)務學習集體學習日。促進干部職工加強對專業(yè)知識的學習，增強服務意識和效率意識，改善服務態(tài)度，改進服務質(zhì)量，提高服務效率。

三、實行“行風檢查月”。對系統(tǒng)各部門和每個干部工作作風進行一次全面檢查評估、整改和驗收，繼續(xù)堅持每年5月和10月為“行風檢查月”。不斷加強政風行風建設，政風行風建設事關地稅科學發(fā)展大局，事關地稅行業(yè)形象，是一項整體性、全局性、長效性的工作，涵蓋稅收工作的方方面面，貫穿于地稅工作的各個環(huán)節(jié)。

第五篇：改進作風推進干部

改進工作作風推進干部“四下基層”工作 李永新

摘要201*年5月 14日，福建省推進領導干部“四下基層”工作會議召開。要求把“四下基層”制度傳承好、堅持好、發(fā)揚好，使之成為科學民主決策的重要保證，暢通民意訴求的便捷通道，服務基層群眾的有力抓手，干部成長的重要平臺。這一部署很及時，也是更好的貫徹黨中央的“改進工作作風，密切聯(lián)系群眾”的八項規(guī)定的有力措施。做好“四下基層”工作，必須通過改進工作作風來推進，才能取得預期的成效。

關鍵詞改進工作作風 “四下基層”群眾關系

新一屆黨中央在十八大剛剛結(jié)束，就提出了“改進工作作風，密切聯(lián)系群眾”的八項規(guī)定，接著又向全黨全社會發(fā)出了厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的號召。這充分顯示了新一屆黨中央從嚴治黨的決心和改進作風的力度，也顯示了我們黨對人民群眾意愿的尊重和回應，得到了人民群眾的廣泛關注和高度贊揚。

201*年5月4日，福建省推進領導干部“四下基層”工作會議召開。要求把“四下基層”制度傳承好、堅持好、發(fā)揚好，使之成為科學民主決策的重要保證，暢通民意訴求的便捷通道，服務基層群眾的有力抓手，干部成長的重要平臺。這一部署很及時，必將有力推動我省各項工作更加深入有效的開展

“四下基層”是習近平總書記在福建工作時倡導的工作制度�！八南禄鶎印敝浮靶旁L接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層、調(diào)查研究下基層、宣傳黨的方針政策下基層”， “四下基層”不僅是一種工作方法和工作作風，更是新形勢下密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的一個重要舉措，是當前化解矛盾、破解難題、推動發(fā)展、促進和諧的有效方式。在新的形勢和任務面前，“四下基層”所蘊含的本質(zhì)和體現(xiàn)出的精神，不僅沒有過時，而且更顯示出其重要意義。所以，只有認真學習領會習近平總書記關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要指示， 才能有效的推進“四下基層”工作的要求。

一、 通過改進工作作風，推進干部“四下基層”，更好的迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受住

考驗，解決好新問題。首先，當前的世情國情黨情正在發(fā)生深刻變化，我們黨面臨著長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟和外部環(huán)境的考驗，存在著精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的危險。要迎接好挑戰(zhàn)、經(jīng)受住考驗，把我們的事業(yè)不斷推

向前進，一個重要前提就是必須改進工作作風，并且要始終保持良好的作風。我們每一位黨員干部都要更加深刻認識樹立良好作風的極端重要性，嚴格按照中央的有關規(guī)定，從自身做起，從點滴做起，為端正黨風政風、改善社會風氣做出積極努力。

其次，我省經(jīng)濟社會保持良好的發(fā)展勢頭，但經(jīng)濟發(fā)展過程中的一些深

層次問題尚未破解，各種社會矛盾依然復雜多樣，特別是群眾對物質(zhì)文化生活的需求日益提高，利益訴求趨向多元，對我們的工作提出了更高的要求。越是這樣的時刻，越要改進工作作風，走群眾路線，發(fā)揚好“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)。 要認真學習領會習近平總書記關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的重要指示，認真貫徹推進“四下基層”工作的要求，自覺地深入基層、深入群眾，從群眾中吸取無盡的力量，從而更加有力地突破發(fā)展瓶頸，化解社會矛盾，有力推進發(fā)展，促進社會和諧。

二、 改進工作作風，做好“四下基層”工作，必須沉入基層。

首先要把改進作風、為民辦實事作為“四下基層”的根本要求。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，要摒棄那種“點上看一看，家里坐一坐，隨便說一說”之類的做法，不增加基層負擔。我們要帶著感情、帶著責任，走進街坊農(nóng)家，與群眾拉家常，說心里話，了解群眾生產(chǎn)生活的實際情況。我們也要帶著任務、帶著措施辦法進基層，解決好基層發(fā)展中遇到的實際問題，包括解決工礦企業(yè)的困難，真心為基層群眾辦實事好事。近年來，我市把開展“我和百姓拉家�！被顒幼鳛檑`行群眾路線、轉(zhuǎn)變干部作風、夯實基層基礎、推動跨越發(fā)展的重要舉措，組織和引導全市廣大黨員干部深入農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和項目等基層一線，解民憂、辦實事、促發(fā)展，取得了較好成效，受到了基層和群眾普遍歡迎。

三、改進工作作風，做好“四下基層”工作，必須融入群眾，多聽群眾意見。

群眾的智慧是無窮的，多聽取群眾的意見，將使我們的決策更加科學、富有民意基礎�！八南禄鶎印保�必須把傾聽群眾意見、了解真實情況作為主要目的。領導干部進基層，應當保持謙虛謹慎的作風，把調(diào)查研究與信訪接待、現(xiàn)場辦公、宣傳黨的方針政策等緊密結(jié)合起來，多向群眾問需問計，把握群眾所思所盼，為科學民主決策提供第一手材料。

為了更好的深入基層，我市印發(fā)《關于在全市廣大黨員干部中開展“我和百姓拉家�！被顒拥囊庖姟�，規(guī)定市、縣兩級領導班子成員和市直機關單位領導干部每年至少要有1個月時間下基層融入群眾，與百姓拉家常30戶以上；縣直部門單位領導干部每年至少要有40天時間下基層，與百姓拉家常40戶以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部每年駐村時間要有3個月以上，街道干部每年與百姓拉家常50戶以上。帶著感情、帶著責任，深入到基層人民群眾中，與他們面對面拉家常，真正做到問政于民、問需于民、問計于民，推動了我市科學發(fā)展跨越發(fā)展 。

所以，很重要的一點是要把群眾是否滿意作為檢驗“四下基層”活動成效的重要標準。我們要建立有效的群眾評議機制和順暢的群眾反饋機制，聽取群眾對領導干部下基層的看法、評價，接受群眾的監(jiān)督，依據(jù)群眾的意見進行整改。同時，根據(jù)基層實際情況和發(fā)展需要，持續(xù)改革創(chuàng)新，使“四下基層”這項好制度不斷得到充實完善，進一步改進干部作風，密切干群關系，激發(fā)熱情干勁。

三、通過改進工作作風，把“四下基層”傳統(tǒng)發(fā)揚好，還要進一步明確： （一）要把保持與人民群眾的血肉聯(lián)系作為改進作風的核心內(nèi)容。

作風出問題，從本質(zhì)上講一定是理想信念出了問題，一定是與人民群眾的關系出了問題。我們黨是馬克思主義執(zhí)政黨，實現(xiàn)共產(chǎn)主義和中華民族的偉大復興是我們的遠大理想，全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。這就決定了我們?yōu)橹畩^斗的目標就是為人民謀利益、謀福祉。離開了人民，我們黨就失去了執(zhí)政之基；脫離了群眾，我們黨就失去了生命之源、力量之源。

（二）要把貫徹執(zhí)行黨的各項制度規(guī)定作為改進作風的保障條件。

作風的改進必須依靠鐵的紀律和有力的制度來保障。我們黨加強和改進作風的制度已比較健全、規(guī)定也十分明確，關鍵是如何把這些要求真正落到實處。

1、要嚴格遵守黨章。黨章是黨的根本大法，是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。必須自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，增強宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責任意識。

2、要嚴明政治紀律。紀律嚴明是黨的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是作風優(yōu)良的重要保證。嚴明黨的紀律，首要的是嚴明政治紀律。通過嚴明黨的紀律，確保改進作風的各項要求得到落實。

3、要嚴格執(zhí)行反腐倡廉各項規(guī)定。 要按照習近平總書記的要求，下決心剎住消極腐敗之風，堅決反對特權思想、特權現(xiàn)象，把權力關進制度的籠子里，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督，讓一切權力在陽光下運行。 只有大家都自覺反對和抵制腐敗，我們的作風才可能真正得到好轉(zhuǎn)。

（三）要把真抓實干作為改進作風的重要途徑。

一切事業(yè)都是干出來的，不是喊出來的。實干是良好作風的具體體現(xiàn)，空談是虛假浮夸的現(xiàn)實反映。每一位黨員干部都應當力戒空談、崇尚實干，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭來促發(fā)展、抓落實。

群眾評價黨員干部，主要看其能不能辦實事、敢不敢解難題、有沒有求實效。要引導黨員干部把主要精力用在辦實事、解難題、求實效上，不玩虛招、不欺上瞞下，一切從實際出發(fā)、從廣大群眾的意愿出發(fā)，做老實人、辦老實事。

（四）要把領導帶頭作為改進作風的關鍵環(huán)節(jié)。

打鐵還需自身硬。領導機關、領導干部的作風決定和影響著下級機關和普通干部隊伍的作風。領導干部帶頭，首先是帶頭抓落實。古人云，“善禁者，先禁其身而后人”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領導干部只有做到以身作則、嚴于律己，帶頭嚴格落實改進作風的各項規(guī)定，才能形成帶動廣大干部改進作風的正能量。 各級領導干部要帶頭接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督，讓人民群眾來評價、來檢驗我們的作風是否好轉(zhuǎn)。只有通過這些監(jiān)督，才能發(fā)現(xiàn)我們的偏差、找到改進的方向、鏟除不良的現(xiàn)象，也才能保證作風建設不是一陣風、走過場，最終取信于民，達到預期的成效。

“四下基層” 是改進工作作風的有效途徑，通過下基層的一系列有效措施，扎實推動了各級干部轉(zhuǎn)作風、提效能、優(yōu)服務，為我市綠色發(fā)展跨越發(fā)展提供了強有了的組織保證。同時，我們只要根據(jù)基層實際情況和發(fā)展需要，持續(xù)改革創(chuàng)新，使“四下基層”這項好制度不斷得到充實完善，進一步改進干部作風，深入基層服務群眾，就能更好的密切干群關系，激發(fā)熱情干勁，共創(chuàng)我省發(fā)展的美好未來。

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