第一篇：it求職信

忻拉拉

八年以上工作經驗 | 男 |29歲（1981年4月2日）

居住地：上海

電 話：135xxxxxxxx（手機）

e-mail：xinlala@51job.com

最近工作 [ 4 年2個月]

公 司： 上海xx電子商務有限公司

行 業(yè)： 計算機軟件

職 位： 技術總監(jiān)/經理

最高學歷

學 歷： 本科

專 業(yè)： 計算機科學與技術

學 校： 上海理工大學

------------------------------------------------------------------------------- 自我評價

5年管理團隊經驗，熟悉軟件開發(fā)流程，精通sql、asp等it技能，在數據庫設計上也有豐富的經驗。具有進取心、責任感、務實精神，團隊合作精神和溝通能力。

求職意向

工作性質： 全/兼職

希望行業(yè)： 銀行，互聯網/電子商務，金融/投資/證券，計算機軟件，通信/電信運營、增值服務

目標地點： 上海

期望月薪： 面議/月

目標職能： 技術總監(jiān)/經理，信息技術經理/主管

工作經驗

201* /9--至今：上海xx電子商務有限公司(150-500人) [ 4 年2個月]

所屬行業(yè)： 計算機軟件

技術部 技術總監(jiān)/經理

1. 負責合并支付系統(tǒng)和賬戶系統(tǒng)。

2. 負責授權、分賬、下發(fā)等產品的開發(fā)及各部門的協調工作，提供相關專業(yè)知識的顧問工

作。

3. 對舊的核心交易系統(tǒng)及財務系統(tǒng)進行優(yōu)化；明確交易系統(tǒng)的開發(fā)指導規(guī)范，制定了相應

的開發(fā)及測試流程。

4. 創(chuàng)建了系統(tǒng)核心的實時監(jiān)控機制及定期監(jiān)控機制，保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定運行及客戶滿意

度。

5. 負責團隊的分組工作及籌備工作，制定各開發(fā)組的職責及其考核指標。

匯報對象： ceo

下屬人數： 15

-------------------------------------------------------------------------------201* /12—201* /8：xx軟件股份有限公司 [ 1 年11個月]

所屬行業(yè)： 計算機軟件

paidit 項目主管

提出paidit的運行模式并進行開發(fā)維護，協助市場部，銷售部進行推廣

工作業(yè)績： 提出paidit的框架，并成功開發(fā)完成且開始運營。采用3層構架，www.weilaioem.com

四海一家的解決之道 ibm

無論何時何地，我們與你同在 中國移動

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第四篇：it業(yè)如何實施iso9000

it業(yè)如何實施iso9000

一、第三產業(yè)實施iso9000的普遍意義

·提高服務質量；

·規(guī)范管理制度；

·增進內部溝通；

·增強社會信心。

二、it業(yè)實施iso9000的特殊意義

iso組織將it業(yè)歸類為適合實施iso9000的39大行業(yè)中的第33類“信息技術”類。由于it業(yè)通常具有企業(yè)發(fā)展速度極其迅猛、企業(yè)管理人員外部事務或技術性事務相對較多、員工新舊更替相對比較頻繁、客戶對服務技術水平的要求較高、一線員工的行為直接影響服務質量、內部監(jiān)督機制相對缺乏等特點，所以，it業(yè)實施iso9000又有其特殊的意義，這主要體現在：

·管理法治化——通過實施iso9000，全面規(guī)范地建立內部管理制度，并達到良性有序的運作，減少高層管理人員在處理內部一般事務及突發(fā)事務方面的煩瑣工作，并減少因人員流動而帶來的負面影響；·明確劃分各部門工作職責和質量職責及員工的崗位責任；

·增進各部門工作的透明度及部門間、員工間的相互溝通,營造良好的企業(yè)文化；

·導入內部質量審核作為常規(guī)的容易被組織各級人員接受的交叉式內部監(jiān)督機制。對于規(guī)模不大的it企業(yè)來說，幾乎所有人員都將直接參與到該活動中，有利于帶動公司氛圍；

·在全公司以及全體員工中營造強烈的“以客戶為中心”的意識；

·作為提高服務品牌的強有力手段，為市場人員有效地開拓客戶帶來極大的方便。

鑒于前述it業(yè)實施iso9000工作重點：

鑒于前述it業(yè)的特點，it業(yè)公司在實施iso9000的全過程應主要著眼于強化以下幾個方面的內容：

a、健全制度

b、落實職責

c、增加溝通

d、提高聲譽

第五篇：it業(yè)的職業(yè)細分

it行業(yè)的職業(yè)細分

it業(yè)的職業(yè)細分

我在it業(yè)很多年，也仔細分析過it業(yè)的職業(yè)構成，就我的了解，其實it業(yè)也在細分，大致分為如下幾種：

1、研發(fā)，包括軟件研發(fā)和硬件研發(fā)，就好比我們這個論壇大多數朋友，在一個公司里面完成項目開發(fā)，或者定制產品，一般說來，軟件研發(fā)基本上就算產品的設計者和制造者，硬件研發(fā)，只能算設計者。因為后面還有生產環(huán)節(jié)。

通常研發(fā)崗位，包括rd，qa情況具體分析。

其中rdqa測試的也不少。

軟件人員一般rd不分，設計者通常就是實施者，因為基本上程序敲完，產品也就出來了。硬件人員則不同，一般就是設計者，以及第一輪白盒測試的qa，自己測，當產品測試穩(wěn)定，定型，就可以交給中試部進行產品測試，最終上線貼片生產。

qa這里面一般細分為軟件測試和產品中試，像華為、邁普這類大中型企業(yè)，以生產硬件產品為主的公司，都有自己的中試部，中試部簡單說，就是專門測試硬件的，比如各種靜電測試，溫度測試，跌

it行業(yè)的職業(yè)細分

落、震動測試等，為產品最終上線做準備。我想，大多數同學可能對軟件測試熟悉，對產品中試可能不太熟悉，不過差不多就這么多東西。

軟件研發(fā)通常還有個角色很重要，就是配置管理員，一般小公司沒有這個角色，由負責的測試人員兼任，大公司會專門設置這個角色，并且這個角色還有商業(yè)秘密保全的功能。

有提交到cvs或svn

果rdbug，這樣的缺點是對市場的反應不夠靈bug，rd改只要幾分鐘，但是流程要走一兩于管理。且程序外泄幾乎不可能。

我以前有篇文章說，國外很多程序員，可能在一個公司工作一輩子，都沒有見過自己服務的計算機，就是這樣的，rd都在終端工作，自己本地測試好了，提交到中心服務器，由配置管理員負責最后的編譯和提交。

2、市場，這大約是最多的，往低里說，電腦城的談單員，就是市場，往高里說，華為、cisco的地區(qū)總裁，其實也是市場角色。市場根據個人經驗，又分為sales和marketing，前者是簡單的客戶成交服務

it行業(yè)的職業(yè)細分

者，即客戶準備購買，完成買賣手續(xù)，協助送貨什么的，dell那邊的電話銷售小姐，大約就是這個角色，由于dell是(來源 公文素材庫www.weilaioem.comarketingsales。

眼球，吸引客戶，促成交易。

marketing就是英99%的銷售人員，都不知道自己在干什1%才是marketing。

單位，只花錢，不創(chuàng)造價值的，雖然我們設計了產品，但公司的財務上，這部分是沒有價值的，產品價值是在銷售出去以后才體現出來，因此，財務上看，研發(fā)部門總是赤字一片。

其實，真正厲害的市場人員，我們研發(fā)人員還是要尊重的，要知道，一個研發(fā)人員要成名成家，其實很容易，隨便什么東西，攻克一個難點，出幾篇論文，出一個產品，這個研發(fā)人員就可以在公司里面牛起來了，一個研究院，至少20%~30%都是這種牛人。但是，市場要能做到marketing，前面說過，1%，可能都不到，你說這幫人算不算精英？

it行業(yè)的職業(yè)細分

3、技術，終于說到技術了，這是最奇怪的一個職業(yè)，本來沒它的，但就是出現了這個職業(yè)。其實技術在國外，應該叫做service，即技術支持。

技術，往低里說，電腦城的拼機器的，也是技術人員，通常由談單員兼任，談單員通常由大學生勤工儉學兼任，呵呵，一起練了。再也是技術。

以前有段時間，mcseccie也是啊，因mcse，就不上大學了的事

原來沒這個職業(yè)，就要研發(fā)人員兼任，因為這畢竟是個技術活，不過，久了研發(fā)人員不干了，天天出差，還做什么研發(fā)，老板也不干了，因為研發(fā)人員工資高，在大家看來，連連線，配置幾個ip地址，這不復雜，如果用研發(fā)人員干，成本太高了。

喏，就這樣，一個獨有的職業(yè)，技術，在it企業(yè)被定義出來，這部分主要找一些較為低端的人才，二本啦，三本啦，自考啦，總之，

it行業(yè)的職業(yè)細分

我看見很多年輕的朋友，希望進入it業(yè)，沒有本錢，不會做老板，也進不去一些大型公司的門，一般選擇，就是在電腦城做技術起步。

現在很多系統(tǒng)集成公司，他們定義的項目經理，和研發(fā)單位的項目經理不太一樣，其實也是技術，這類公司一般都是經銷商，不是制造商，自己沒有產品，靠代理別人的產品再銷售來獲取利潤，一般說來，渠道這個詞，就是指這類公司。這些公司的技術人員，主要工作案，把利潤高的產品設計進去，等等。

marketing的活，因為marketing通常就是采集需求，利

因此，從職業(yè)發(fā)展途徑，技術一般說來，也可以走到marketing。通常marketing有兩個產生渠道，servicer技術，或sales銷售。

當然，這里也看出技術這個職業(yè)的短板，因為marketing畢竟是銷售為主，因此，銷售能力占主導，技術人員由于長期和機器打交道，因此，恐怕也是機器臉居多，賣東西能力很差，因此，技術能轉成marketing的，更少。

it行業(yè)的職業(yè)細分

當然，也有技術人員轉回來做研發(fā)的，不過，也很少，起碼我沒有看到什么成功的案例。

4、管理，這里就簡單說啦，一般說來，管理本身是抽象的，并不是it業(yè)的管理，一定只能從it業(yè)產生，或者一定只能管it業(yè)，ibm的總裁郭士納，就不是it業(yè)出生，管理的英雄們，例子就太多了，他們有個統(tǒng)一的稱呼，職業(yè)經理人。

高于1%

大型公司，如華為、邁普，intel等，以生產硬件產品為主的，基本上都有生產部，記住啊，這個生產部很重要，生產，倉儲，物流，基本都在這一塊。

千萬別小看生產，目前生產線上的工人，由于要開貼片機什么的，基本上都要大專學歷，還要培訓的，我不想明確建議，不過，有些目前找工作特別困難的同學，不妨考慮一下這類大型企業(yè)的生產崗位。

it行業(yè)的職業(yè)細分

大型制造業(yè)，如美的，海爾等，他們很多管理層都是生產線上下來的，生產線上也不都是工人崗位，很多生產工藝師，工裝設計師什么的，都需要設計這門工作，如果一個學歷較高的人進入這個部門，只要自己肯努力，其實也很容易出頭，畢竟周圍的競爭對手太低了，呵呵，比起研究院來說，要容易得多。

6、其他，這就太多了，老板就屬于其他了，呵呵，創(chuàng)業(yè)也屬于其如財務，秘書，都算其他吧。

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