第一篇:醫(yī)藥銷售自薦書
尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常感謝您百忙之中抽空閱讀我的個(gè)人求職自薦書。
我叫,自高中畢業(yè)后,帶著童年的夢(mèng)想,成為xx中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)的一名學(xué)生。如今懷著青年的理想,離開學(xué)校走上工作崗位,有意從事營(yíng)銷工作。
為了成為一名德、智、體、美全面發(fā)展的大學(xué)生,我積極的投入到學(xué)習(xí)和生活中。無論是在知識(shí)能力還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都努力提升自己。在老師的教育培養(yǎng)及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):熟悉掌握了gsp認(rèn)證技術(shù)、藥品鑒定技術(shù)、藥理學(xué)、醫(yī)藥商品學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查分析等藥品營(yíng)銷技術(shù);并熟悉的掌握了辦公軟件office、www.weilaioem.com)今天,我堅(jiān)信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專業(yè)知識(shí)的人才,才符合社會(huì)發(fā)展和用人單位的需要,才能立于不敗之地。利用暑假在藥房做實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員期間,從一定程度上對(duì)部分藥品的品種、規(guī)格、貯藏、功效及當(dāng)?shù)鼐用癯S盟幥闆r有一定了解,從中培養(yǎng)自己的語言溝通能力和遇事應(yīng)變能力。
我班憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神在 “歌詠比賽”中獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng);在校園藝術(shù)節(jié)拔河、團(tuán)體操比賽中分別獲第3名;以及我所在的寢室曾獲“優(yōu)秀寢室”稱號(hào)。身為優(yōu)秀班集體中的一員,我感到無比自豪。
我充實(shí)的頭腦、健康的體魄和充沛的精力是永遠(yuǎn)的財(cái)富。您的選擇是我的期望,給我一次機(jī)會(huì)還您一份驚喜!希望貴單位給我一個(gè)發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮!
自薦人:
第二篇:醫(yī)藥銷售畢業(yè)求職自薦書格式
醫(yī)藥銷售畢業(yè)求職自薦書格式文章是由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)收集,為了讓求職者在求職上能寫出更好的自薦書下面相關(guān)推薦一篇醫(yī)藥銷售求職自薦信格式為參考模板,在求職時(shí)因?qū)I(yè)與職位的不同那么寫自薦書又是怎樣寫的呢,那么可閱讀以下這份醫(yī)藥類求職信范文為寫自薦書技巧與范文。
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫徐xx,自高中畢業(yè)后,帶著童年的夢(mèng)想,成為成都中醫(yī)藥大學(xué)峨眉學(xué)院成大中藥學(xué)07級(jí)1班的一名學(xué)生。如今懷著青年的理想,離開學(xué)校走上工作崗位,有意從事營(yíng)銷工作。
為了成為一名德、智、體、美全面發(fā)展的大學(xué)生,我積極的投入到學(xué)習(xí)和生活中。無論是在知識(shí)能力還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,我都努力提升自己。在老師的教育培養(yǎng)及個(gè)人的努力下,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí):熟悉掌握了gsp認(rèn)證技術(shù)、藥品鑒定技術(shù)、藥理學(xué)、醫(yī)藥商品學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查分析等藥品營(yíng)銷技術(shù);并熟悉的掌握了辦公軟件office、word操作技術(shù),通過了國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí) 考試 。在生活中我勤奮踏實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信,人際關(guān)系較好;性格上我溫和開朗、穩(wěn)重寬厚,適應(yīng)能力較強(qiáng)。在班上擔(dān)任紀(jì)律委員,得到老師和同學(xué)的信任,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終遵循少說大話,多做實(shí)事的做事原則。
深知理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,我充分利用課余時(shí)間,拓展知識(shí)視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我堅(jiān)信只有多層次,全方位發(fā)展,并熟練掌握專業(yè)知識(shí)的人才,才符合社會(huì)發(fā)展和用人單位的需要,才能立于不敗之地。利用暑假在瀘州百信藥房做實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員期間,從一定程度上對(duì)部分藥品的品種、規(guī)格、貯藏、功效及當(dāng)?shù)鼐用癯S盟幥闆r有一定了解,從中培養(yǎng)自己的語言溝通能力和遇事應(yīng)變能力。
我班憑借團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的精神在201*年“12.9歌詠比賽”中獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng);在201*年校園藝術(shù)節(jié)拔河、團(tuán)體操比賽中分別獲第3名;以及我所在的2-6寢室曾獲“優(yōu)秀寢室”稱號(hào)。身為優(yōu)秀班集中的一員,我感到無比自豪。
我充實(shí)的頭腦、健康的體魄和充沛的精力是永遠(yuǎn)的財(cái)富。您的選擇是我的期望,給我一次機(jī)會(huì)還您一份驚喜!
此致:
敬禮!
自薦 人:
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第三篇:醫(yī)藥銷售
業(yè),現(xiàn)在,機(jī)會(huì)之門正在敞開!我們尋求年輕的你,優(yōu)秀的你,自信的你加入我們,和鑫慶一起共同發(fā)展。無論你是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士,還是胸懷壯志的應(yīng)屆畢業(yè)生,相信鑫慶的內(nèi)部提拔機(jī)制和在職培訓(xùn)系統(tǒng)能夠給你的職業(yè)和人生帶來絢麗的色彩。如果你夠自信,夠優(yōu)秀,充滿對(duì)成功的渴望,來吧,加入我們!“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”—— 鑫慶將助你成就夢(mèng)想!
“宏途偉志,誠(chéng)邀加盟!”——鑫慶醫(yī)藥201*校園招聘 一、關(guān)于鑫慶醫(yī)藥湖南省鑫慶醫(yī)藥有限公司成立于201*年,是一家致力于醫(yī)藥及醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)與銷售的企業(yè),公司位于長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)金榮科技園,擁有3000多平方米的現(xiàn)代倉儲(chǔ)及智能化信息管理平臺(tái)。公司主要經(jīng)營(yíng)三大核心業(yè)務(wù):大、中型連鎖藥店及第三終端的otc產(chǎn)品推廣和銷售;醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品推廣、處方藥分銷;商業(yè)流通品種的經(jīng)營(yíng)銷售。主要銷售血液制品、生物制品、新特藥、臨床處方藥、otc藥品、醫(yī)療器械等,以醫(yī)院、疾控中心、藥店終端、衛(wèi)生院、門診作為目標(biāo)市場(chǎng),在全國(guó)各地設(shè)有辦事處機(jī)構(gòu)。公司積極選擇國(guó)內(nèi)優(yōu)秀藥品生產(chǎn)企業(yè)合作,致力于營(yíng)造國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流服務(wù)優(yōu)秀平臺(tái),打造一支國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)一流的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。 二、招聘崗位醫(yī)藥代表(50名)工作職責(zé):1 、遵循行業(yè)、公司和國(guó)家的法規(guī),秉持誠(chéng)信為尚的職業(yè)操守,在區(qū)域內(nèi)推廣鑫慶醫(yī)藥的系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng); 2 、通過服務(wù),滿足客戶需求,培養(yǎng)客戶的信賴感與忠誠(chéng)度。任職要求:1 、中專以上學(xué)歷,專業(yè)不限 ;2 、在校期間,具有社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ;3 、熱情自信,積極進(jìn)取 ;4 、吃苦耐勞,踏實(shí)肯干; 5 、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
區(qū)域經(jīng)理(10名)工作職責(zé):1、 負(fù)責(zé)公司銷售任務(wù)指標(biāo)分解與達(dá)成;2、 負(fù)責(zé)醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)劃、操作技巧的培訓(xùn)與指導(dǎo);3、 協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)促銷活動(dòng)的開展,保證活動(dòng)的效果;4、 對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售隊(duì)伍的發(fā)展負(fù)責(zé)。任職要求:1、 大專學(xué)歷,專業(yè)不限;2、 一年以上醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);3、 思想品德良好,責(zé)任心強(qiáng),認(rèn)真踏實(shí);4、 具有良好的團(tuán)隊(duì)精神;5、 具備一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;6、 有成功的銷售經(jīng)歷。
三、
第四篇:關(guān)于醫(yī)藥銷售淺談
關(guān)于醫(yī)藥銷售淺談
沒有哪一個(gè)企業(yè)的ceo對(duì)銷售不感興趣,實(shí)際上也不能不感興趣。銷售是企業(yè)增長(zhǎng)的法寶,而增長(zhǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。
既然銷售如此重要,各路高手對(duì)它的研究一刻也沒有停止過。各種典籍和學(xué)說可謂是汗牛充棟,玄而又玄。在我6年從醫(yī)及8年從事與藥品有關(guān)的工作中,并與相關(guān)業(yè)務(wù)員交流、溝通中,我總結(jié)出的卻是非常簡(jiǎn)單而清晰的銷售觀念。我以為銷售就是素質(zhì)。素質(zhì)高的銷售人員永遠(yuǎn)比素質(zhì)低的銷售人員出成績(jī)。我這里所講的素質(zhì)并不苛刻,和教課書里是一個(gè)概念,是運(yùn)用知識(shí)體現(xiàn)智慧的能力。我的這個(gè)觀點(diǎn)很多人反對(duì),認(rèn)為銷售是由一些特別的人完成的。男人的外表一定是英俊瀟灑、西裝革履、口若懸河、左右逢圓、喝酒劃拳、唱歌跳舞……女人的外表一定是羞花閉月、沉魚落雁、風(fēng)情萬種、眉目傳情、投懷送報(bào)、陪吃陪喝……其實(shí)這完全錯(cuò)了,錯(cuò)的根本是太不尊重我們的上帝了。這類銷售人員基本可以不要。這些人不排除這些人偶然成功的可能性,但這只是偶然,我們的企業(yè)要永續(xù)發(fā)展嗎!只要求我們的銷售人員對(duì)客戶彬彬有禮,詳細(xì)的介紹我們公司和我們的產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格并將許諾落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)中。銷售的行為對(duì)內(nèi)是實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值對(duì)外是幫助客戶成功并實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
我以為銷售就是拿人當(dāng)人看。拿人當(dāng)人看就是尊重與我們打交道的客戶,這種尊重是發(fā)自內(nèi)心的,是不附加條件的。我們經(jīng)常遇到這樣的情況:“你們的東西真貴”,“不貴呀,哪里貴嗎”!“你們的服務(wù)不怎么樣”,“亂說,我們的服務(wù)可是一流的”,“聽說與你們競(jìng)爭(zhēng)的那一家公司也不錯(cuò)呀”,“他們差遠(yuǎn)了,哪能跟我們比”……諸位你瞧,這哪里是拿人當(dāng)人看,哪里是尊重客戶,難道我們的上帝說什么都不對(duì)嗎?為此我發(fā)明了一個(gè)萬能公式,就是yes……but……(或者)好……不過……結(jié)構(gòu),我自稱它為“徹底尊重客戶公式”。尊重人是具體的,是必須肯定和贊許的。你用此結(jié)構(gòu)試說一下上面的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)有所不同!笆堑,我們的東西確實(shí)貴,連我們自己都覺得貴,但它的膠板是美國(guó)進(jìn)口的,路軌是德國(guó)進(jìn)口的……”,“是的,我們的服務(wù)最近有點(diǎn)差,可能是因?yàn)樘α,但是您放心!我一定將此事向?jīng)理報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)你們的服務(wù)”,“是的,您提的太好了,看來您對(duì)我們這個(gè)行業(yè)非常熟悉,那是一家非常不錯(cuò)的公司,不過他們跟我們還是有些區(qū)別,我們產(chǎn)品配套性強(qiáng),他們只做其中一部分,我們?cè)诖耸侵睂俜止,他們?/p>
本地的一家經(jīng)銷商……”這樣從對(duì)方的角度考慮并肯定對(duì)方的判斷,我們的上帝是不是更容易接受一點(diǎn)呢,答案絕對(duì)是肯定的。
我以為銷售就是勤備。純粹技巧上的東西是靠不住的,只有勤奮才是最管用的。我就有一個(gè)活生生的例子。我有一個(gè)業(yè)務(wù)員按做業(yè)務(wù)的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)是不合格的,普通話和本地話一樣說不好,也沒有滿天的朋友幫忙。但最勤奮,最早上班來,最晚下班走,信息大部分是掃樓得來的,信息他的最多,很多人嘲笑他,笑他笨!但我堅(jiān)信他會(huì)成功!只要對(duì)他加以引導(dǎo),加強(qiáng)溝通方面的訓(xùn)練,現(xiàn)在來看,他的銷售成績(jī)最好,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的把那些靠技巧取勝的人拋在了后面。我同一個(gè)客戶交流,說你們?yōu)槭裁幢晃覀兊倪@個(gè)業(yè)務(wù)員說服了,他說那個(gè)業(yè)務(wù)員并沒有給我們說很多,而是他把該做的都做的非常好,是他的敬業(yè)精神感動(dòng)了我們。
我所認(rèn)為的銷售總結(jié)起來就這么簡(jiǎn)單,你的素質(zhì)好,知道怎么樣尊重人,又勤備!那就能做到攻無不克,戰(zhàn)無不勝?烧嬲銎饋砜刹荒敲春(jiǎn)單。
第五篇:醫(yī)藥銷售
先從最基本的概念,或者說是程序說起,
這一行業(yè)沒有門檻,或者說門檻很低,
學(xué)歷專業(yè)什么的都不重要,重要的有2點(diǎn),1是臉皮要厚,2是要舍得花時(shí)間,得勤快。
藥品銷售按市場(chǎng)分有otc(非處方藥)即藥店和處方藥(即醫(yī)院)兩種,otc分紅標(biāo)和綠標(biāo),綠標(biāo)代表安全性能更高,藥品批準(zhǔn)文號(hào)有:(中成藥)國(guó)藥準(zhǔn)字:z******,(西藥)國(guó)藥準(zhǔn)字:h******,(國(guó)外進(jìn)口)進(jìn)口藥品:******等;
按銷售渠道分有做量(即俗稱的“做市場(chǎng)”)和做臨床(醫(yī)院)兩種; 現(xiàn)在國(guó)家改革藥品價(jià)格分零差價(jià)和非零差價(jià),零差價(jià)是國(guó)家規(guī)定藥品的采購價(jià)和零售價(jià)是一個(gè)價(jià),不允許醫(yī)療單位加價(jià)銷售,售后國(guó)家給予一定的補(bǔ)助;非零差價(jià)是醫(yī)療單位在采購價(jià)(中標(biāo)價(jià))的基礎(chǔ)上,上浮15%----25%進(jìn)行銷售。
做藥品最難的是進(jìn)醫(yī)院,最重要的是臨床促銷,最怕的是銷售后的收款。
醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)不依靠相關(guān)的醫(yī)藥經(jīng)銷單位,直接派出醫(yī)藥業(yè)務(wù)代表去醫(yī)院做開發(fā)工作,從而完成產(chǎn)品進(jìn)入、促銷、收款的全過程。其根據(jù)不同情況又可分成兩種方式:①企業(yè)注冊(cè)有銷售公司并以銷售公司的名義將產(chǎn)品直接送進(jìn)醫(yī)院而進(jìn)行臨床使用。②通過醫(yī)藥經(jīng)銷單位以過票的形式進(jìn)入醫(yī)院,即企業(yè)完成醫(yī)院開發(fā)的全過程,包括產(chǎn)品的進(jìn)入、促銷、收款,但給醫(yī)院的票據(jù)是相關(guān)經(jīng)銷單位的,企業(yè)須為經(jīng)銷單位留一定的利潤(rùn)
產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院臨床使用的一般程序
1. 醫(yī)院臨床科室提出用藥申請(qǐng)并寫申購單;
2. 醫(yī)院藥劑科對(duì)臨床科室的用藥申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn);
3. 主管進(jìn)藥醫(yī)院(一般是副院長(zhǎng))對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核;
4. 醫(yī)院藥事委員會(huì)對(duì)欲購藥品進(jìn)行討論通過;
5. 企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院藥庫;
6. 企業(yè)產(chǎn)品由醫(yī)院藥庫發(fā)藥人員將產(chǎn)品送到藥房(門診部、住院部);
7. 醫(yī)院臨床科室開始臨床用藥。
產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的方法
1. 新產(chǎn)品醫(yī)院推廣會(huì) 1)針對(duì)整個(gè)區(qū)域內(nèi)所有醫(yī)院的推廣會(huì) 。(2)針對(duì)某家具體醫(yī)院的產(chǎn)品推廣會(huì)
2. 企業(yè)通過參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)會(huì)議推介產(chǎn)品
3. 通過醫(yī)院代理單位協(xié)助使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院
4. 由醫(yī)院的藥事委員會(huì)或相關(guān)成員推薦
5.醫(yī)院臨床科室主任推薦
6.由醫(yī)院內(nèi)知名的專家、教授推薦
7.地方的醫(yī)學(xué)會(huì)、藥學(xué)會(huì)推薦或相應(yīng)的成員推薦。
8.通過間接的人際關(guān)系使產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院
9.以廣告強(qiáng)迫的形式使產(chǎn)品進(jìn)入
10.通過行政手段使產(chǎn)品進(jìn)入
11.試銷進(jìn)入。先將產(chǎn)品放到醫(yī)院下屬藥店或?qū)<覍?崎T診部試銷,從而逐步滲透,最終得以進(jìn)入
12.其他方法
藥品的銷售渠道及流程
一、科室主任最關(guān)健〈包括住院部同科主治醫(yī)師〉。因?yàn)榧词鼓愕乃庍M(jìn)了醫(yī)院,你與主任關(guān)系不密切,他也會(huì)控制你的藥品使用量---也就是不向患者開你的藥,而選擇其他廠家同類或效果一般的近似藥品。打通科室主任的關(guān)系,直接影響藥品代表自已的收入,亦標(biāo)明自已的藥品出手成功了35%。按常規(guī)先對(duì)科室主任吃喝送,再定回扣,每銷售一盒給開處方的醫(yī)生提費(fèi)用,醫(yī)生的灰色收入就由此產(chǎn)生。這個(gè)收入由藥品代表按月結(jié)清,一般一個(gè)省轄市醫(yī)院的主任每月可拿201*---5000元,也有更多的,醫(yī)生要少些。
二、藥劑科科長(zhǎng)。這是每個(gè)醫(yī)院最紅最有實(shí)權(quán)的人物,他掌管藥品能否進(jìn)院的生死大權(quán),80%由其說了算。所以只要是藥品代表想進(jìn)這家醫(yī)院,誰都得想方設(shè)法打通藥劑科科長(zhǎng)的關(guān)系。拿下藥劑科長(zhǎng),等于你的藥品進(jìn)院工作又完成了35%。j第一次進(jìn)某醫(yī)院找藥劑科科長(zhǎng)時(shí),遞名片他接都不接,甭說看一眼。對(duì)官場(chǎng)和商場(chǎng)上的各類人物特有研究,他對(duì)這個(gè)科長(zhǎng)用了個(gè)獨(dú)特的辦法:不知是笫幾次去該科長(zhǎng)辦公室,他在遞資料時(shí)故意將辦公桌上的茶杯碰倒,留下“印象”,然后乘科長(zhǎng)下班回家打電話向其致歉,讓科長(zhǎng)“記住”了j,接著j搬出與其很有關(guān)系的該市某副市長(zhǎng)作“陪”,請(qǐng)醫(yī)院的頭頭腦腦〈當(dāng)然重點(diǎn)是請(qǐng)藥劑科科長(zhǎng)〉搓了一頓,然后,多次登門拜訪藥劑科長(zhǎng),前前后后用了一年多的時(shí)間,終于將這個(gè)科長(zhǎng)攻下來,成為“哥弟倆”,F(xiàn)在j每月在該醫(yī)院可掙錢14000元左右。j說一般情況下,藥品代表與藥劑科長(zhǎng)是水和舟的關(guān)系,藥劑科長(zhǎng)對(duì)新供應(yīng)商是既愛又怕,愛的是讓原供應(yīng)商有危機(jī)感,有競(jìng)爭(zhēng)壓力,自己能“增收創(chuàng)匯”,怕的是不知新識(shí)的藥品代表底細(xì)和深淺,弄不好翻船,倒吐甚至被抓,所謂“水能載舟亦能覆舟”,F(xiàn)在大的醫(yī)院藥劑科長(zhǎng)一般由院長(zhǎng)的心腹---一名副手兼任,院里也都成立醫(yī)藥監(jiān)事機(jī)構(gòu),對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行考核評(píng)估和監(jiān)督,但組成成員全是本院的大小負(fù)責(zé)人,別說在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下還多是藥品代表的“哥們”,都在掌控之中,形同虛設(shè),對(duì)藥品代表沒多少影響。
藥劑科長(zhǎng)一般不吃回扣,只吃禮銀,逢年過節(jié)婚喪嫁娶重打點(diǎn),
生日上學(xué)輕打點(diǎn),特別是每年的藥品招標(biāo)或供貨會(huì),必須要將科長(zhǎng)打點(diǎn)得喜笑顏開。j說最怕聽到藥劑科長(zhǎng)換人,往往有心計(jì)的藥品代表還在培養(yǎng)藥劑科長(zhǎng)接班人上下功夫,為后來發(fā)財(cái)鋪路。
三、藥房主任。這是整個(gè)藥品銷售的最后一關(guān)。因?yàn)榧词鼓愕乃庍M(jìn)來了,醫(yī)生也開了處方,但藥房可以用缺藥等理由,要求醫(yī)生換別的同類藥或功效相近的藥。因此打通藥房主任這一關(guān),你的藥品從進(jìn)醫(yī)院到出醫(yī)院就暢通了。藥房主任的作用占整個(gè)銷售過程的10%。
四、醫(yī)藥公司。國(guó)家對(duì)藥品管理采取新的管理?xiàng)l例后,醫(yī)藥公司由原來的純銷售轉(zhuǎn)變成管理加銷售,所謂管理就是所有醫(yī)院的用藥必須從醫(yī)藥公司拿,而醫(yī)藥公司再以招標(biāo)的名義從藥品代表那兒進(jìn)行招標(biāo)。但醫(yī)藥公司的真正作用對(duì)經(jīng)念豐富的老藥品代表來說,只能算是整個(gè)藥品流程的中轉(zhuǎn)站,當(dāng)醫(yī)院與藥品代表提前達(dá)成“默契”后,醫(yī)藥公司的重要性就顯得不大,最多由藥品代表用銀子和禮品當(dāng)“敲門磚”,把公司分管者的門打開,院方也以該藥效果好等理由加上請(qǐng)客也就放行了。當(dāng)然醫(yī)藥公司在流程中還有部分利潤(rùn)提取,這屬正當(dāng)獲利。據(jù)j掂量,醫(yī)藥公司比藥房主任的作用重要,達(dá)到15%。
五、醫(yī)院院長(zhǎng)。院長(zhǎng)一般不插手這項(xiàng)工作,因?yàn)樗巹┛崎L(zhǎng)與院長(zhǎng)當(dāng)屬同一個(gè)人,有時(shí)藥品代表受邀陪院長(zhǎng)們打打牌,出去玩一玩,吃飯結(jié)結(jié)賬等也時(shí)有之,春節(jié)拜拜年,紅白喜事上上門都屬正常“工作”。院長(zhǎng)的作用算5%。
藥品管理在改革前流程為:
藥品---醫(yī)院藥劑科---〈醫(yī)生或病房〉---藥房---患者藥品管理在改革后流程為:
藥品--醫(yī)藥公司--藥劑科--〈醫(yī)生或病房〉--藥房--患者
盡管改革后藥品進(jìn)醫(yī)院須經(jīng)過醫(yī)藥公司,給藥品代表減少了收入,但羊毛還是出在羊身上,這一行本質(zhì)上說穿了其實(shí)是一個(gè)服務(wù)行
業(yè),我們就是服務(wù)員,給醫(yī)生教授們服務(wù),有求必應(yīng)、有問必答。推銷藥品不像推銷其他商品,因?yàn)獒t(yī)生并不是我們所銷售商品的最終消費(fèi)者,醫(yī)生只是我們銷售藥品的一個(gè)載具,很重要的一個(gè)載具,所以在推銷的時(shí)候,簡(jiǎn)單把你的品種做個(gè)介紹就ok了,完全不用長(zhǎng)篇累牘大說特說,人家醫(yī)生比你專業(yè)多了,大可不必班門弄斧。關(guān)鍵就在于你必須和醫(yī)生把關(guān)系搞好了,混熟了,稱兄道弟了,那么剩下的都好說了,你賣的藥品好與不好,貴與不貴,醫(yī)生不會(huì)在乎的,反正又不是他用。
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