第一篇：外企hr是這樣看待求職信的(求職信有必要寫(xiě)嗎？該怎樣寫(xiě))

過(guò)去企業(yè)注重求職信中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個(gè)人條件是否符合職位要求。緣何如此，請(qǐng)看本文——

通常情況下，求職者在遞交簡(jiǎn)歷總是喜歡附上一份熱情洋溢的求職信。那么，外企怎樣看待求職信呢？

惠普：附求職信沒(méi)有必要

中國(guó)惠普有限公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，附求職信沒(méi)有必要，我不知道求職信意味什么。我們也看到過(guò)一些求職信，里面有一些豪言壯語(yǔ)，一些很浪漫的話(huà)或表決心 的話(huà)，什么“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起地球”，“讓我們風(fēng)雨同舟”，“給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)還你一個(gè)驚喜”。我覺(jué)得應(yīng)聘者應(yīng)該對(duì)癥下藥，如果你去的是一個(gè)廣告 公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會(huì)有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒(méi)有必要搞這些東西。

富士通：有沒(méi)有求職信沒(méi)關(guān)系

富士通認(rèn)為不附求職信沒(méi)有什么關(guān)系。因?yàn)楦皇客�看的是�?yīng)聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫(xiě)也沒(méi)有關(guān)系，但公司并不會(huì)因?yàn)橛袩o(wú)求職信而左右對(duì)應(yīng)聘者的判斷。

歐萊雅：求職信作用不大

歐萊雅(中國(guó))人力資源總監(jiān)說(shuō)，求職信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的簡(jiǎn)歷，我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實(shí)依據(jù)，比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專(zhuān)業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會(huì)看重應(yīng)聘者的語(yǔ)言措辭。

ibm：寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)

ibm(中國(guó))有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理說(shuō)，求職信如果寫(xiě)得好，確實(shí)能吸引注意力，附上也可，如果寫(xiě)得不好那就不如不寫(xiě)。一般求職信都是非常簡(jiǎn)短地介 紹一下自己的特點(diǎn)以及希望應(yīng)聘的職位，還會(huì)有一些問(wèn)候之類(lèi)的話(huà)。以前這在國(guó)際上是非常通行的做法，在簡(jiǎn)歷前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是，近幾年 來(lái)我看到的從美國(guó)校園來(lái)的簡(jiǎn)歷好像都沒(méi)有附求職信。一般都是一個(gè)e—mail，然后寫(xiě)上幾句話(huà)，附上一份自己的簡(jiǎn)歷，僅此而已。

微軟：不強(qiáng)調(diào)附求職信

微軟并不強(qiáng)調(diào)附求職信，關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在求職信中介紹自己。如果要附上求職信，一定要在上面很清楚地說(shuō)明自己的特點(diǎn)，羅列出自己的強(qiáng)項(xiàng)，以及可以引 起主考官或面試人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫(xiě)了一封求職信，那么很容易就會(huì)被翻過(guò)去直接看簡(jiǎn)歷了，起不到求職信真正的作用。

禮來(lái)：求職信沒(méi)有多大意義

禮來(lái)公司人力資源總監(jiān)說(shuō)，我個(gè)人覺(jué)得求職信沒(méi)有太多意義。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，初步了解應(yīng)聘者的最好工具就是簡(jiǎn)歷，如果簡(jiǎn)歷能夠充分體現(xiàn)應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，這 就足夠了。人力資源部每天收到大量求職簡(jiǎn)歷，工作人員不可能花很長(zhǎng)時(shí)間，在看完應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷后，還仔細(xì)地閱讀沒(méi)有更多新內(nèi)容的求職信。我們會(huì)有自己的篩選 技巧，會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷上的主要信息

最后做出一個(gè)綜合判斷。現(xiàn)在的求職信中，有不少人喜歡誓言類(lèi)的語(yǔ)句，比如“給我一片天空，我將怎么怎么樣”等，但事實(shí)上這樣 的語(yǔ)言修辭并不能給招聘人員帶來(lái)什么有效信息，公司不會(huì)關(guān)心這樣的目標(biāo)，也不會(huì)因此而感動(dòng)。

nec：附求職信是畫(huà)蛇添足

nec認(rèn)為，在求職簡(jiǎn)歷中附上求職信沒(méi)有必要，是畫(huà)蛇添足。撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的主要目的就是應(yīng)聘者把自己的個(gè)人信息傳遞給公司，投送簡(jiǎn)歷本身就已經(jīng)表明了求職 者想加入這家公司的強(qiáng)烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的，重要的是盡可能在簡(jiǎn)歷的第一頁(yè)把最重要的信息傳達(dá)清楚。

西門(mén)子：不能千篇一律

求職信寫(xiě)得好，是很有必要的。如果只是簡(jiǎn)單寫(xiě)一點(diǎn)，或者千篇一律，你抄我我抄你，或者是從網(wǎng)上下載下來(lái)的那種，參考價(jià)值就不大。應(yīng)聘者如果一定要附上 求職信的話(huà)，一定要抓住自己的“亮點(diǎn)”，如果人人都說(shuō)自己團(tuán)隊(duì)精神很好，怎么勤奮學(xué)習(xí)、努力向上等，就沒(méi)有特別的意義，并不能突出某個(gè)應(yīng)聘者自己的特點(diǎn)。

柯達(dá)：寫(xiě)出閃光點(diǎn)很重要

柯達(dá)公司人事總監(jiān)認(rèn)為，求職信應(yīng)把應(yīng)聘者的強(qiáng)項(xiàng)在第一頁(yè)寫(xiě)出來(lái)，對(duì)于公司人力資源部的工作人員來(lái)說(shuō)，才容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者身上的閃光點(diǎn)。

第二篇：求職信，太“煽情”反成敗筆

有些大學(xué)生把一些經(jīng)歷當(dāng)成資本，進(jìn)行“情感推銷(xiāo)”，企圖博得用人單位的同情就不足取了。其實(shí)，用人單位看了反而會(huì)覺(jué)得其很虛偽，有失誠(chéng)信。大學(xué)生求職時(shí)應(yīng)該反映自己的真實(shí)狀況，盡量給企業(yè)一種誠(chéng)實(shí)的感覺(jué)。

“我來(lái)自一個(gè)偏僻的地方，貧窮的家庭給了我誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞、正直善良的優(yōu)秀品質(zhì)。最關(guān)鍵的是，我在大學(xué)4年里學(xué)會(huì)了做人的道理…&h(本文 來(lái)自公文素材庫(kù)：Wwww.weilaioem.com)ellip;學(xué)會(huì)了用一種人文關(guān)懷去關(guān)注這個(gè)世界，這是我個(gè)人思想的升華，也是人生的感悟……最重要的是，我的確為老百姓們做了不少實(shí)事……”

讓人不可思議的是，這是一份名為《一個(gè)有志學(xué)生的自白》自薦信。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)生們?yōu)榍舐氁布娂?ldquo;出奇制勝”，以往一份份簡(jiǎn)單明了的自薦信如今成了厚厚的一本本“真情告白”、“血淚家史”。

部分應(yīng)屆生為找到一份滿(mǎn)意的工作而大打“感情牌”。“自白”的作者，大四學(xué)生小陳稱(chēng)，寫(xiě)這份“自白書(shū)”的目的首先是追求獨(dú)特，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果不能一舉搶得用人單位的“眼球”，那么就很難保證應(yīng)聘的成功率。

第三篇：求職信太“煽情”會(huì)降低求職“成交率”

有些大學(xué)生把一些經(jīng)歷當(dāng)成資本，在中進(jìn)行“情感推銷(xiāo)”，企圖博得用人單位的同情就不足取了。其實(shí)，用人單位看了反而會(huì)覺(jué)得其很虛偽，有失誠(chéng)信。大學(xué)生求職時(shí)應(yīng)該反映自己的真實(shí)狀況，盡量給企業(yè)一種誠(chéng)實(shí)的感覺(jué)。寫(xiě)一封。

“我來(lái)自一個(gè)偏僻的地方，貧窮的家庭給了我誠(chéng)實(shí)守信、吃苦耐勞、正直善良的優(yōu)秀品質(zhì)。最關(guān)鍵的是，我在大學(xué)4年里學(xué)會(huì)了做人的道理……學(xué)會(huì)了用一種人文關(guān)懷去關(guān)注這個(gè)世界，這是我個(gè)人思想的升華，也是人生的感悟……最重要的是，我的確為老百姓們做了不少實(shí)事……”

讓人不可思議的是，這是一份名為《一個(gè)有志學(xué)生的自白》。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，大學(xué)畢業(yè)生們?yōu)榍舐氁布娂?ldquo;出奇制勝”，以往一份份簡(jiǎn)單明了的如今成了厚厚的一本本“真情告白”、“血淚家史”。

部分應(yīng)屆生為找到一份滿(mǎn)意的工作而大打“感情牌”。“自白”的作者，大四學(xué)生小陳稱(chēng)，寫(xiě)這份“自白書(shū)”的目的首先是追求獨(dú)特，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果不能一舉搶得用人單位的“眼球”，那么就很難保證應(yīng)聘的成功率。這樣根本是沒(méi)有作用的。

據(jù)了解，目前不少應(yīng)屆生都在找工作之際大打“感情牌”，以便更好地推銷(xiāo)自己。

“此外，不少求職信看上去像塊小“磚頭”，粗粗一數(shù)，竟然有幾十張紙之多，而內(nèi)容之具體簡(jiǎn)直像是一本應(yīng)聘者本人的“自傳”。而且不少“自傳”滿(mǎn)紙是“血淚家史”，或是“從小父母離異”，或是“弟弟輟學(xué)在家”，在打動(dòng)人心方面做足文章。

一家用人單位的負(fù)責(zé)人抱怨，原本花幾個(gè)小時(shí)就能完成篩選，現(xiàn)在工作量上升了好幾倍，讓人不甚其煩。

這類(lèi)自薦信的淘汰率很高，以前是“注水”嚴(yán)重，如今一份原本應(yīng)該簡(jiǎn)單明了的材料也如此濫情，實(shí)在讓他們懷疑大學(xué)生的個(gè)人誠(chéng)信。只會(huì)被水淹沒(méi)。

一些高校的就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家認(rèn)為，求職信如果太過(guò)“煽情”，反而會(huì)降低求職“成交率”。求職信有一套操作規(guī)范，大學(xué)生完全可以不用“別出心裁”。自薦信，忌給自己戴高帽子，忌炫耀以往的經(jīng)歷，這樣易給人一種華而不實(shí)之感。

另外，專(zhuān)家還認(rèn)為，一些人在成長(zhǎng)的過(guò)程中走過(guò)許多彎路，這是可以理解的。但是有些大學(xué)生卻把這些經(jīng)歷當(dāng)成資本，進(jìn)行“情感推銷(xiāo)”，企圖博得用人單位的同情就不足取了。其實(shí)，用人單位看了反而會(huì)覺(jué)得其很虛偽，有失誠(chéng)信。大學(xué)生求職時(shí)應(yīng)該反映自己的真實(shí)狀況，盡量給企業(yè)一種誠(chéng)實(shí)的感覺(jué)。

第四篇：后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣

后勤服務(wù)是一項(xiàng)非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個(gè)單位的“門(mén)面”和“窗口”，也是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)事業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)工作。多年的實(shí)踐證明，沒(méi)有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開(kāi)展，甚至無(wú)法完成。因?yàn)楹笄诜��?wù)涉及到每個(gè)職工，與職工的切身利益息息相關(guān)，后勤服務(wù)的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與和諧，進(jìn)而影響工作效率。但是，后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規(guī)有矩，易于遵循，它是一項(xiàng)伸縮性、隨機(jī)性較大，沒(méi)有固定模式的工作。

那么如何做好后勤服務(wù)工作呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)上下“功夫”。

態(tài)度端正。堅(jiān)持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀(guān)點(diǎn)，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí)。首先工作人員要充分認(rèn)識(shí)到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個(gè)事業(yè)發(fā)展的保障。其次，必須消除后勤服務(wù)工作“低人一等”的想法，要認(rèn)識(shí)到工作只有分工不同，而沒(méi)有貴賤之分，否則就會(huì)影響到工作質(zhì)量。

服務(wù)周全。在工作中必須把握一個(gè)“細(xì)”字。只有工作考慮得周全，細(xì)上加細(xì)，才能使后勤工作得到職工群眾的認(rèn)可。勤于思考、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是后勤服務(wù)工作做細(xì)的基礎(chǔ)。只有經(jīng)�？偨Y(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，才能找出工作中的不足，吸取教訓(xùn)，重新制定新的工作目標(biāo)。后勤服務(wù)工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態(tài)度，不要怕事情干多了，問(wèn)題就多，就會(huì)讓群眾不理解，而使自己受委屈。相應(yīng)的工作制度是后勤服務(wù)工作做細(xì)的保障。在工作實(shí)踐中，我們認(rèn)識(shí)到，要使后勤工作做細(xì)，除了工作人員要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心外，還必須有相應(yīng)的制度或措施作保障。

后勤事業(yè)是由無(wú)數(shù)具體工作組成的。不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤事業(yè)，離不開(kāi)全系統(tǒng)干部職工在本職崗位上所做的具體工作和不懈努力。為此，需要全系統(tǒng)干部職工堅(jiān)持從黨和人民事業(yè)高度認(rèn)識(shí)自己崗位工作的重要性，堅(jiān)持在認(rèn)真上下功夫，對(duì)工作一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，迎難而上。堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行，全面勝任本職工作。堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)，一切從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，切實(shí)履行機(jī)關(guān)事務(wù)工作的政策制定者、管理實(shí)施者、服務(wù)組織者、資源配置者、績(jī)效監(jiān)督者的職責(zé)，出色完成各項(xiàng)任務(wù)。一是提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力，重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政、民主執(zhí)政的能力。二是提高中層干部及骨干人員的管理能力，重點(diǎn)提高領(lǐng)悟能力、協(xié)調(diào)能力、用人能力。三是提高普通員工的業(yè)務(wù)能力，重點(diǎn)提高學(xué)習(xí)調(diào)研能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力。通過(guò)改進(jìn)干部選拔機(jī)制，讓想干事的有機(jī)會(huì)，讓能干事的有舞臺(tái)，讓會(huì)干事的有地位，營(yíng)造一個(gè)生機(jī)勃勃的、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

第五篇：失業(yè)證申請(qǐng)手續(xù)繁瑣

1、 失業(yè)證申請(qǐng)手續(xù)繁瑣

（1）失業(yè)證辦理繁瑣，就業(yè)與失業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致（就業(yè)以繳納社保為依據(jù)，但失業(yè)以辦理就業(yè)登記為依據(jù)，即使已經(jīng)繳納了十年的保險(xiǎn)，但未辦理就業(yè)登記，目前的現(xiàn)狀是仍辦理不到失業(yè)證）。建議是否符合辦理失業(yè)證的條件以社保繳納情況為參照依據(jù)。

（2）失為救濟(jì)金待遇偏低，建議參照個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)，如個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)的80%等。

2、落戶(hù)邊緣人

我在深圳待了差不多十年了，因?yàn)橛械墓�司也不交社保，所以社保交的也是斷斷續(xù)續(xù)，因經(jīng)融危機(jī)換了工作，目前這家小公司也不買(mǎi)社保（公司也沒(méi)入戶(hù)的指標(biāo)，所以去年年底也就退了社保）現(xiàn)在年齡也差不多40了，這好象就不夠條件落戶(hù)深圳了，那你說(shuō)我們不也是為深圳服務(wù)付出了最好的青春?jiǎn)�？不買(mǎi)社保又不是我們的責(zé)任，戶(hù)口是每個(gè)國(guó)民應(yīng)有的吧，應(yīng)按實(shí)際的居住條件落戶(hù)才對(duì)吧，政府是不是也應(yīng)考慮下我們這群人呢？在深圳這么多年已經(jīng)不習(xí)慣老家的環(huán)境了，我們這人群不上不下的難道永遠(yuǎn)都在門(mén)外嗎？

3、關(guān)于領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)期間的醫(yī)療待遇

失業(yè)保險(xiǎn)條列規(guī)定，在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間，在醫(yī)療保險(xiǎn)待遇方面，只享受住院保險(xiǎn)待遇，而不享受門(mén)診醫(yī)療保險(xiǎn)。 我認(rèn)為不盡合理，希望改進(jìn)。 因?yàn)樵谏钲�，特別201*年12月后修改的門(mén)診大病條列，非常人性化的擴(kuò)大了門(mén)診大病的范圍。使得一些難以預(yù)防的慢性病如丙型肝炎得到了醫(yī)治的保障。但是，恰恰是失業(yè)保險(xiǎn)條列，反而又不允許那些患有門(mén)診大病的人參加門(mén)診醫(yī)療保險(xiǎn)。我了解了部分患有大病的失業(yè)人員，我們都很感激能享受到失業(yè)保險(xiǎn)的待遇，但同時(shí)遺憾的是，我們又要付出更多的門(mén)診大病醫(yī)療費(fèi)用。為了減輕門(mén)診費(fèi)用，我們渴望能享受門(mén)診醫(yī)療保險(xiǎn)，哪怕是要我們自己承擔(dān)部分醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。前幾天我們?nèi)ド绫＞肿稍?xún)，被某些工作人員帶有斥責(zé)的語(yǔ)氣說(shuō)：你都要領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金了，怎么還有錢(qián)交門(mén)診醫(yī)療保險(xiǎn)啊，我很無(wú)語(yǔ)。豈不知我們面臨的是更大的看病指出啊。

4、失業(yè)了，卻領(lǐng)不到失業(yè)保險(xiǎn)金，誰(shuí)之過(guò)

就業(yè)失業(yè)后去辦理領(lǐng)取失業(yè)金，告之你單位沒(méi)交失業(yè)保險(xiǎn)而無(wú)法領(lǐng)取，無(wú)語(yǔ)。有交社保醫(yī)保卻沒(méi)交失業(yè)保，誰(shuí)之錯(cuò)，社保部門(mén)有沒(méi)錯(cuò)？與其議之，失業(yè)保險(xiǎn)不是強(qiáng)制執(zhí)行嗎？國(guó)企是而私營(yíng)企業(yè)非也，再問(wèn)之，單位未交失業(yè)保險(xiǎn)你們不知道？又告知他們沒(méi)執(zhí)法權(quán)。我一同事更好笑，失業(yè)去辦理領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)，說(shuō)請(qǐng)?zhí)峁┚蜆I(yè)登記證，沒(méi)有。而無(wú)法辦理，單位交了社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，簽了勞動(dòng)合同就是沒(méi)辦理就業(yè)登記而無(wú)法辦理領(lǐng)取，就業(yè)登記證同失業(yè)保險(xiǎn)是風(fēng)馬牛不相及也，保險(xiǎn)清單上單位繳交并簽了勞動(dòng)合同，就是不給辦，這是何種道理？誰(shuí)之過(guò)？為什么就不能人性化？？？這么多框框卡弱勢(shì)群體為哪般？？？

5、深圳失業(yè)保險(xiǎn)條例

您好！ 以前提出過(guò)意見(jiàn)，建議修改深圳失業(yè)保險(xiǎn)條例中的關(guān)于門(mén)診醫(yī)療保險(xiǎn)的建議。后來(lái)，我查找了廣東省的失業(yè)保險(xiǎn)條例，想建議，深圳戶(hù)籍居民領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題，能否參照《廣東省失業(yè)保險(xiǎn)條例》第十八條，參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，包括綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和住院保險(xiǎn)。這樣，也就解決了戶(hù)籍居民門(mén)診看大病的負(fù)擔(dān)。 深圳的條例似乎說(shuō)大病住院要申請(qǐng)一次性補(bǔ)助，我認(rèn)為象廣東省的失業(yè)保險(xiǎn)條例第十八條更便于操作。

6、為何到現(xiàn)在也沒(méi)有給工人買(mǎi)呢

97年3月1日起執(zhí)行的為何我99年3月31日勞動(dòng)合同中止時(shí)還沒(méi)有買(mǎi)過(guò)失業(yè)保險(xiǎn)呢?是沒(méi)實(shí)施還是沒(méi)有值行啊!

7、第一代社保卡能否繼續(xù)使用？？

我的卡還是第一代的社�？ㄞo工之后能否取到社保里面的錢(qián)？

8、非深圳的失業(yè)保險(xiǎn)問(wèn)題

失業(yè)保險(xiǎn)對(duì)非深戶(hù)務(wù)工人員沒(méi)有任何作用,但又是政府強(qiáng)制繳交的一份費(fèi)用,一份員工無(wú)權(quán)享有,企業(yè)被強(qiáng)制繳納. 個(gè)人建議:1、取消非深圳戶(hù)務(wù)工人員繳納失業(yè)保險(xiǎn)的強(qiáng)制規(guī)定,為企業(yè)減負(fù)；2、如果還是一定要強(qiáng)制繳納這筆費(fèi)用，那就希望可以盡快出臺(tái)相關(guān)政策，應(yīng)該讓已繳費(fèi)人員享有這份福利。

9、關(guān)于女35歲、男45歲以上就業(yè)困難人員失業(yè)再就業(yè)問(wèn)題

深圳是一座年輕城市，在平時(shí)應(yīng)聘過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)這樣一種情況：基本上所有招聘公司的應(yīng)聘條件內(nèi)對(duì)年齡的要求都是在女35歲、男45歲以下，這樣即使是自身?xiàng)l件很優(yōu)秀的深圳戶(hù)籍人員，到了這個(gè)年齡都很難找到工作，面臨失業(yè)。因此，希望深圳市政府應(yīng)該從社�；�金中，拿出一份錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼這一部分人群；并進(jìn)一步出臺(tái)相關(guān)政策幫助這些深圳戶(hù)口靈活就業(yè)人員再就業(yè)。

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