第一篇：201*年組織工作思路及工作規(guī)劃打算

黨的十七大的勝利召開，是我國現(xiàn)階段召開的一次十分重要的會議，會議通過的十七大報告、各項決議、黨章等必將成為當(dāng)前和今后很長一段時間各項工作開展的重要理論指導(dǎo)。清鎮(zhèn)市委組織部經(jīng)過深入學(xué)習(xí)，共同探討，對201*年組織工作提出了新構(gòu)想。

1、基層組織建設(shè)工作：一是認(rèn)真組織好十七大、省第十次黨代會、貴陽市第八次黨代會和市第四次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹，確保會議確定的各項工作任務(wù)在基層得到落實（此條建議列為組織工作總體建設(shè)）；二是扎實抓好全市農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作，全力推進(jìn)星級黨建示范點創(chuàng)建工程，抓好流動黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農(nóng)村能人培養(yǎng)教育、村干部職業(yè)化、村財鄉(xiāng)管村用、為民服務(wù)全程代理等工作，為全市創(chuàng)建黨建模范區(qū)奠定基礎(chǔ)；三是抓好全市第七屆村（居）換屆工作，嚴(yán)把選人用人關(guān)，選好配強村兩委干部，為各項工作的有序推進(jìn)提供組織保障；四是組織實施好村級組織活動場所建設(shè)工程，加強村級陣地建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位；五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級黨的代表大會常任制試點工作。按照xx在黨的十七大報告中提出 “完善黨的代表大會制度,實行黨的代表大會代表任期制”的要求，探索黨代表在黨代會閉會期間發(fā)揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會常任制試點工作相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，建立健全《黨代表大會年會制度》、《黨內(nèi)情況報告、通報制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《聯(lián)系溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會常任制試點工作基本制度，為常任制的實施提供制度保障。明確代表的任期、權(quán)利和義務(wù)，多種形式開展代表視察調(diào)研活動，抓好試點工作的實施，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。

2、干部教育培訓(xùn)工作：一是在培訓(xùn)方式上，按照理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，以用促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式開展教學(xué)，增強學(xué)員解決實際問題的能力。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，按照干部教育培訓(xùn)四個方面的培訓(xùn)內(nèi)容開展培訓(xùn)，同時關(guān)注干部心理素質(zhì)，增強干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在培訓(xùn)對象上，擴(kuò)大調(diào)訓(xùn)范圍，讓區(qū)市縣科級干部有更多機(jī)會參加上一級的培訓(xùn)。四是在培訓(xùn)管理上，對干部參加培訓(xùn)情況進(jìn)行量化統(tǒng)計管理，加強干部培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)工作。

3、干部選拔任用工作：一是在干部考核中，引進(jìn)“情景模擬”方式。結(jié)合工作實際，設(shè)置情景模擬測評內(nèi)容，考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，組織與計劃能力，決策能力，抗應(yīng)急能力，學(xué)習(xí)能力傾向，對考核對象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀的進(jìn)行了解。二是加大干部選拔的深度和廣度，拓寬干部選拔視野，推行干部全市公開選拔機(jī)制，讓更多符合條件、有能力的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子行列。三是將“三查”內(nèi)容納入干部考察中，即查終端、查效率、查作風(fēng)。進(jìn)一步彰顯干部考察的實效性。

4、遠(yuǎn)程教育工作：為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的在干部教育中的作用，探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗，切實提高我市遠(yuǎn)程教育工作的效益和質(zhì)量，今后將主動組織遠(yuǎn)程教育工作到其他區(qū)(縣)進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒成功經(jīng)驗，改變目前每個區(qū)(縣)的遠(yuǎn)教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。

5、人才工作：一是制定出臺非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱認(rèn)定的相關(guān)政策文件。二是將人才資源開發(fā)與貴陽市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合，圍繞環(huán)境保護(hù)特別是“兩湖”保護(hù)，調(diào)整人才引進(jìn)布局，支持和關(guān)心縣域經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。三是加大科研扶持基金和科學(xué)獎勵基金的投入，鼓勵科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。

6、公務(wù)員管理工作：一是創(chuàng)新公務(wù)員考核考評獎懲制度。采取半年評議與年度考核相結(jié)合的辦法，組織服務(wù)對象、單位班子成員、全體干部職工對機(jī)關(guān)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行逐項評定、打分，對評定為優(yōu)秀的一般干部，由本單位（部門）給予表彰、獎勵，評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部由市委組織部進(jìn)行表彰；對評定為基本稱職（基本合格）的一般干部，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話教育，是領(lǐng)導(dǎo)干部的由市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行誡勉談話；對評定為不稱職（不合格）的干部，給予待崗一年處理，是領(lǐng)導(dǎo)干部的給予試用一年處理；連續(xù)兩次被評定不稱職（不合格）的干部，按照有關(guān)程序予以調(diào)整、撤換、降職、辭退等組織處理。開展人民滿意公務(wù)員評選活動，每年在全市范圍內(nèi)評選表彰10名“人民滿意公務(wù)員”。二是以“提升公務(wù)員素質(zhì)、加強公務(wù)員管理”為目標(biāo)，按照公務(wù)員分級分類培訓(xùn)的原則，從“理論教育、實踐鍛煉、教育管理”三方面，以提高公務(wù)員思想政治素質(zhì)為方向，以加強能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以培訓(xùn)教育改革創(chuàng)新為動力，以為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點，努力培養(yǎng)和造就一支廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員空編較多的情況下，建議采取引進(jìn)的方式補充公務(wù)員。引進(jìn)的公務(wù)員通過組織人事部門考察、考試合格后，報市委、市人民政府研究同意，即可辦理調(diào)入手續(xù)。四是進(jìn)一步完善考試錄用制度。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現(xiàn)象，不斷提高考錄工作的透明度，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊伍中來。對近年來選招到基層村居工作的大學(xué)畢業(yè)生，要研究加強培養(yǎng)和使用的工作意見，積極暢通選拔渠道，加大培養(yǎng)使用力度。五是積極探索公務(wù)員績效考核辦法，不斷增強考核工作的科學(xué)性和可操作性，在實踐中注意總結(jié)和借鑒其它地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，使考核結(jié)果與獎懲緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用。

7、干部監(jiān)督工作：強化對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督。堅持從嚴(yán)管理，實行有效監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的重要措施。加強黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部保持頭腦清醒，居安思危，充分認(rèn)識腐敗現(xiàn)象的嚴(yán)重危害性，認(rèn)清開展反腐敗斗爭的極端重要性。健全責(zé)任追究機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作行為，切實加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。完善、落實干部署名推薦責(zé)任制和干部考核責(zé)任制。對在干部選拔任用工作中失職瀆職、違反規(guī)定，造成用人失察失誤的，根據(jù)用人失察失誤責(zé)任追究制度的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二篇：201*年組織工作思路及工作規(guī)劃打算

黨的十七大的勝利召開，是我國現(xiàn)階段召開的一次十分重要的會議，會議通過的十七大報告、各項決議、黨章等必將成為當(dāng)前和今后很長一段時間各項工作開展的重要理論指導(dǎo)。清鎮(zhèn)市委組織部經(jīng)過深入學(xué)習(xí)，共同探討，對201*年組織工作提出了新構(gòu)想。

1、基層組織建設(shè)工作：一是認(rèn)真組織好十七大、省第十次黨代會、貴陽市第八次黨代會和市第四次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹，確保會議確定的各項工作任務(wù)在基層得到落實(此條建議列為組織工作總體建設(shè));二是扎實抓好全市農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作，全力推進(jìn)星級黨建示范點創(chuàng)建工程，抓好流動黨員教育管理服務(wù)、發(fā)展黨員、農(nóng)村能人培養(yǎng)教育、村干部職業(yè)化、村財鄉(xiāng)管村用、為民服務(wù)全程代理等工作，為全市創(chuàng)建黨建模范區(qū)奠定基礎(chǔ);三是抓好全市第七屆村(居)換屆工作，嚴(yán)把選人用人關(guān)，選好配強村兩委干部，為各項工作的有序推進(jìn)提供組織保障;四是組織實施好村級組織活動場所建設(shè)工程，加強村級陣地建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位;五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級黨的代表大會常任制試點工作。按照xx在黨的十七大報告中提出 “完善黨的代表大會制度,實行黨的代表大會代表任期制”的要求，探索黨代表在黨代會閉會期間發(fā)揮作用的有效途徑和形式。建立黨的代表大會常任制試點工作相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，建立健全《黨代表大會年會制度》、《黨內(nèi)情況報告、通報制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《聯(lián)系溝通制度》、《代表定期述職制度》等黨的代表大會常任制試點工作基本制度，為常任制的實施提供制度保障。明確代表的任期、權(quán)利和義務(wù)，多種形式開展代表視察調(diào)研活動，抓好試點工作的實施，進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主。

2、干部教育培訓(xùn)工作：一是在培訓(xùn)方式上，按照理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，以用促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現(xiàn)代培訓(xùn)方式開展教學(xué)，增強學(xué)員解決實際問題的能力。二是在培訓(xùn)內(nèi)容上，按照干部教育培訓(xùn)四個方面的培訓(xùn)內(nèi)容開展培訓(xùn)，同時關(guān)注干部心理素質(zhì)，增強干部政治理論和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是在培訓(xùn)對象上，擴(kuò)大調(diào)訓(xùn)范圍，讓區(qū)市縣科級干部有更多機(jī)會參加上一級的培訓(xùn)。四是在培訓(xùn)管理上，對干部參加培訓(xùn)情況進(jìn)行量化統(tǒng)計管理，加強干部培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)工作。

3、干部選拔任用工作：一是在干部考核中，引進(jìn)“情景模擬”方式。結(jié)合工作實際，設(shè)置情景模擬測評內(nèi)容，考核評價領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力，組織與計劃能力，決策能力，抗應(yīng)急能力，學(xué)習(xí)能力傾向，對考核對象的氣質(zhì)、性格及心理素質(zhì)等方面較為直觀的進(jìn)行了解。二是加大干部選拔的深度和廣度，拓寬干部選拔視野，推行干部全市公開選拔機(jī)制，讓更多符合條件、有能力的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子行列。三是將“三查”內(nèi)容納入干部考察中，即查終端、查效率、查作風(fēng)。進(jìn)一步彰顯干部考察的實效性。

4、遠(yuǎn)程教育工作：為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的在干部教育中的作用，探索現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的經(jīng)驗，切實提高我市遠(yuǎn)程教育工作的效益和質(zhì)量，今后將主動組織遠(yuǎn)程教育工作到其他區(qū)(縣)進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒成功經(jīng)驗，改變目前每個區(qū)(縣)的遠(yuǎn)教工作人員都處于閉門造車的狀態(tài)。

5、人才工作：一是制定出臺非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱認(rèn)定的相關(guān)政策文件。二是將人才資源開發(fā)與貴陽市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合，圍繞環(huán)境保護(hù)特別是“兩湖”保護(hù)，調(diào)整人才引進(jìn)布局，支持和關(guān)心縣域經(jīng)濟(jì)和環(huán)境保護(hù)的發(fā)展。三是加大科研扶持基金和科學(xué)獎勵基金的投入，鼓勵科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。

6、公務(wù)員管理工作：一是創(chuàng)新公務(wù)員考核考評獎懲制度。采取半年評議與年度考核相結(jié)合的辦法，組織服務(wù)對象、單位班子成員、全體干部職工對機(jī)關(guān)干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行逐項評定、打分，對評定為優(yōu)秀的一般干部，由本單位(部門)給予表彰、獎勵，評定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部由市委組織部進(jìn)行表彰;對評定為基本稱職(基本合格)的一般干部，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話教育，是領(lǐng)導(dǎo)干部的由市紀(jì)委、市委組織部進(jìn)行誡勉談話;對評定為不稱職(不合格)的干部，給予待崗一年處理，是領(lǐng)導(dǎo)干部的給予試用一年處理;連續(xù)兩次被評定不稱職(不合格)的干部，按照有關(guān)程序予以調(diào)整、撤換、降職、辭退等組織處理。開展人民滿意公務(wù)員評選活動，每年在全市范圍內(nèi)評選表彰10名“人民滿意公務(wù)員”。二是以“提升公務(wù)員素質(zhì)、加強公務(wù)員管理”為目標(biāo)，按照公務(wù)員分級分類培訓(xùn)的原則，從“理論教育、實踐鍛煉、教育管理”三方面，以提高公務(wù)員思想政治素質(zhì)為方向，以加強能力建設(shè)為主題，以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以培訓(xùn)教育改革創(chuàng)新為動力，以為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點，努力培養(yǎng)和造就一支廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員空編較多的情況下，建議采取引進(jìn)的方式補充公務(wù)員。引進(jìn)的公務(wù)員通過組織人事部門考察、考試合格后，報市委、市人民政府研究同意，即可辦理調(diào)入手續(xù)。四是進(jìn)一步完善考試錄用制度。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現(xiàn)象，不斷提高考錄工作的透明度，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊伍中來。對近年來選招到基層村居工作的大學(xué)畢業(yè)生，要研究加強培養(yǎng)和使用的工作意見，積極暢通選拔渠道，加大培養(yǎng)使用力度。五是積極探索公務(wù)員績效考核辦法，不斷增強考核工作的科學(xué)性和可操作性，在實踐中注意總結(jié)和借鑒其它地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，使考核結(jié)果與獎懲緊密掛鉤，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用。

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第五篇：201*年工作思路及打算

康縣中小企業(yè)工作思路及打算

康縣中小企業(yè)局

（二〇一四年十一月七日）

二〇一四年中小企業(yè)工作將全面貫徹縣十三次黨代會精神，按照縣委、政府關(guān)于深入實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、特色富縣、旅游活縣、科教興縣”五大戰(zhàn)略和“努力把康縣打造成為現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、現(xiàn)代醫(yī)藥研發(fā)制造基地、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、隴上特色旅游休閑度假勝地和生態(tài)保護(hù)示范區(qū)”的要求，全力推動全縣中小企業(yè)實現(xiàn)越式發(fā)展。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點抓好以下四個方面的工作：

一、 抓項目

以項目建設(shè)為工作重心，把“著力壯大和提升特色農(nóng)業(yè)、地方工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”作為項目建設(shè)的切入點，努力實現(xiàn)中小企業(yè)量的擴(kuò)張和質(zhì)的飛躍。

1、抓好項目論證和項目庫建設(shè)。今年下半年我們在市、縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下完善了項目庫建設(shè)，共儲備各類項目64個。新的一年里，我們將圍繞縣上工作大局，針對項目論證和項目庫建設(shè)滯后的問題，在抓好新項目論證的同時對現(xiàn)有項目進(jìn)行再篩選，再論證，爭取發(fā)現(xiàn)一批、篩選一批，論證一批，申報一批，儲備一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動能力強的大項目、 1

好項目。

2、抓好在建、續(xù)建、新建項目的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。按照不同的企業(yè)類型和規(guī)模確定不同的服務(wù)模式，因企施策，一企一策，一套班子，負(fù)責(zé)到底，跟蹤服務(wù)。

3、積極向上爭取項目資金，加快項目建設(shè)步伐。針對資金緊張的問題，整合項目資金，發(fā)揮聚集效益，把針對中小企業(yè)的“以獎代補”、“貸款貼息”“技改貼息”、“項目前期經(jīng)費”等資金用好，爭取每年實施一至兩個建設(shè)項目，今年是黑木耳和茶葉加工，明年我們計劃實施核桃和天麻加工。

4、繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”的戰(zhàn)略，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

二、破難題

“三難”（融資難、人才引進(jìn)難、企業(yè)管理水平提高難）是長期困擾中小企業(yè)發(fā)展的最大難題。新的一年里，我們將圍繞企業(yè)發(fā)展中普遍存在的困難和問題，重點攻堅，確保中小企業(yè)跨越式發(fā)展。

1、破解融資難的問題。圍繞融資難，抓好信用與融資擔(dān)保體系建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品檔次。大力開展銀企對接，銀政對接等活動，積極探索建立政府，銀行，擔(dān)保機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間合作的長效機(jī)制；盡快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，設(shè)立財政出資和企業(yè)聯(lián)合組建的中小企業(yè)融資擔(dān)

�；�金和擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系，為有條件的企業(yè)，有前景的產(chǎn)品、風(fēng)險小的項目提供融資擔(dān)保；學(xué)習(xí)金融政策、協(xié)調(diào)金融部門，不斷加大對中小企業(yè)的融資力度；全力配合財政、金融部門對項目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管；鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)按照依法、自愿原則開展多種形式的互助性擔(dān)保，努力解決企業(yè)貸款難的問題。

2、破解人才缺乏的發(fā)展難題。圍繞企業(yè)自身管理粗放，人才缺乏的問題，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)和企業(yè)家隊伍建設(shè)。堅持引進(jìn)與培養(yǎng)并重，在加大對各類急需人才引進(jìn)的同時加強對中小企業(yè)家及從業(yè)人員的培訓(xùn)。鼓勵企業(yè)加大員工培訓(xùn)力度，廣泛開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽，注重通過崗位培訓(xùn)、技術(shù)職務(wù)評聘、勞動技能認(rèn)定等措施，造就一批品德好、業(yè)務(wù)精、留得住的鄉(xiāng)土人才。

3、破解企業(yè)管理水平提高難的問題。通過搭建信息服務(wù)平臺、組織外出考察學(xué)習(xí)等方式，在提高企業(yè)管理水平上有所做為。

三、 壯龍頭

我縣特色產(chǎn)業(yè)基地正在逐漸形成，但特色農(nóng)產(chǎn)品加工仍然滯后，缺乏能夠適應(yīng)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)并帶動其向縱深發(fā)展的龍頭企業(yè)，致使一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢未能得到很好發(fā)揮。全縣除茶葉、蠶桑、中藥材可形成“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈外，其它如核桃、花椒、食用菌等傳統(tǒng)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品，都沒有從事加工的龍頭企業(yè)，仍然停留在粗放經(jīng)營，出賣原材料階段，未形成產(chǎn)業(yè)鏈條，

產(chǎn)品的效益和附加值都不高。新的一年里，我們將圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)，培育壯大龍頭企業(yè)。

1、以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為紐帶，以骨干企業(yè)為龍頭，對現(xiàn)有的企業(yè)搞好服務(wù)，在項目、資金、技術(shù)、人才、信息等方面給予傾斜，促其做大做強。

2、加大招商引資力度，廣泛開展經(jīng)貿(mào)交流。堅持組團(tuán)參加“蘭洽會”“中博會”“西博會”“農(nóng)高會”“鄉(xiāng)洽會”等大型經(jīng)貿(mào)節(jié)會，為中小企業(yè)開拓市場，招商引資、推介項目，經(jīng)貿(mào)合作搭建平臺，力爭催生一批帶動性強、關(guān)聯(lián)度高的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)，力爭實現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)至少有一戶骨干龍頭企業(yè)。

3、圍繞全縣工作大局，配套一批中小企業(yè)；圍繞資源優(yōu)勢，用足用活縣上的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)一批中小企業(yè)；圍繞現(xiàn)有企業(yè)，依靠科技創(chuàng)新延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，催生一批中小企業(yè)。從這些新辦企業(yè)中篩選、扶持一批重點骨干企業(yè)，將其培育壯大為龍頭企業(yè)。

4、在工業(yè)發(fā)展基金中對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)加大支持力度。

四、 搞服務(wù)

圍繞服務(wù)不到位，難作為的問題，把為中小企業(yè)服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以服務(wù)促發(fā)展，推動全縣中小企業(yè)工作再上新臺階。

1、開展企業(yè)大走訪活動，引導(dǎo)企業(yè)因地制宜求發(fā)展。圍繞中小企業(yè)分布廣、數(shù)量少、規(guī)模小、利稅少的現(xiàn)狀，開展企業(yè)大走訪活動，了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，訴求和愿望，制定更加靈活具體的政策措施，降低準(zhǔn)入門檻，加大扶持力度。

2、加大對高校畢業(yè)生，企業(yè)科研人員，下崗人員，新成長勞動力人員和農(nóng)民工返鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)扶持。

3、鼓勵民間資本參與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革及資產(chǎn)重組。

4、對重點企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，隨時隨地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題。

5、加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展集中整頓活動，把嚴(yán)肅政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和提高工作效能落實到具體工作中，努力打造一支能干事、會干事、不出事的干部隊伍，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

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