第一篇：201*年項目工作計劃

201*年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工作計劃

今年我辦將緊緊圍繞財政部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于改革和完善農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)若干政策措施的意見》的通知精神，嚴格控制開發(fā)范圍，突出開發(fā)重點，結(jié)合我市農(nóng)業(yè)實際積極抓好以下工作。

一、積極做好201*年度項目申報實施工作

截至目前，201*年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目申報前期準備工作已全部結(jié)束，擬選3個項目進行申報，其中：土地治理項目1個，建設(shè)規(guī)模 0.4025萬畝，投資額度為475萬元，（其中：中央、省投資為375萬元）；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目兩個（含合作社項目一個），投資總規(guī)模540.69萬元，其中：中央、省財政投資120萬元。

二、實地踏勘，精心制作201*年農(nóng)發(fā)項目

根據(jù)國家、省農(nóng)發(fā)政策的規(guī)定，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的目標，以農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)特別是糧食主產(chǎn)區(qū)為重點，著力加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)為重點，積極支持優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。在201*年踏勘申報項目中，將嚴格按照做大、做強項目的精神，擬上報3個項目，其中土地治理項目2個，多種經(jīng)營項目1個，投資規(guī)�？刂圃� 600萬元。

鄖西縣農(nóng)發(fā)辦

第二篇：201*老年人項目年度工作計劃

201*老年人項目年度工作計劃

在上級領(lǐng)導的指導下，我院201*年的老年人項目取得了一定的

成績，各項工作有序開展，讓老有所依，老有所樂的精神得到了體現(xiàn)。201*年已經(jīng)到來，為了各項工作的有利開展，我們特提前擬定一份年度計劃。

1目標及指標

（1）通過實施老年人健康管理項目，對城鄉(xiāng)老年人進行健康危

險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自教學秩序等健康指導，減少主要健康危險因素，有效預防和控制慢性病和傷害，逐步合老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。

（2）開展老年人保健工作，每年定戎開展一次為65歲以上老年

人做健康檢查，到201*年，老年人健康登記管理率城鄉(xiāng)分別達90%和50%。

2具體措施

（1） 項目內(nèi)容

對鄉(xiāng)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險調(diào)查和一

般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自自救等健康指導。

1、 衛(wèi)生院每年進行一次老年人健康管理。

2、 健康生活方式和健康善評估：包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、

飲食、慢性疾病等常見癥狀和既往所患疾病

3、 體格檢查：包括血壓、體重、皮膚、淋巴結(jié)、乳腺、心臟、

肺部、腹部、四肢肌肉等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的一般檢查。

4、 輔助檢查：每年檢查一次隨機血糖。血常規(guī)、尿常規(guī)、大 便潛血、血脂、b超、眼底檢查、肝腎功能、心電圖檢查以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

5、 告知居民健康體檢結(jié)果并進行相應干預。

a、 對發(fā)現(xiàn)已確認的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的 慢性病患者管理

b、 對存在危險因素且未納入其它疾病管理的居民要定期并進 行健康指導。

c、 告知居民一年后進行下一次健康檢查。

d、 發(fā)放健康教育處方。

6、 對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、 骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。

（2） 項目組織與實施

1、 組織形式

項目由村衛(wèi)生室具體執(zhí)行，衛(wèi)生院負責對其進行技術(shù)指導。

2、 職責與任務

衛(wèi)生院為項目實施單位，負責項目的宣傳、動員和質(zhì)量控制的具體執(zhí)行工作，指導村衛(wèi)生室具體實施項目工作，并隨擔老年人健康體檢中相關(guān)輔助檢查等工作。村衛(wèi)生室是項目實施管理最小單元，負責收集轄區(qū)內(nèi)老年人人口信息、告知服務內(nèi)容，對行動不便、臥床居

民提供上門服務。開展健康體檢、健康指導、等工作，及時將相關(guān)信息記入健康檔案。

（3） 項目考核與評估

1、首先衛(wèi)生院開展自查自評。市衛(wèi)生局、市疾病控制中心組織 工(我們一定會做的更好：www.weilaioem.com)作專斑對老年人健康管理服務項目進行督導與考核評估，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展每年至少四次的督導檢查。督導內(nèi)容主要有項目工作進度、轄區(qū)老年人接受健康管理情況、項目實施情況和項目規(guī)范管理水平等。

2、對實施好的單位和先進個人給予通報表揚并給予一定的獎勵， 對項目未開展，工作不積極的單位和個人給予批評并督促整改

以上是我院對今年老年人項目的工作計劃安排與具體實施方案。望上級領(lǐng)導督促并提出寶貴意見。

韓集鄉(xiāng)衛(wèi)生院 201*-03-15

第三篇：特色項目工作計劃

201*年特色項目工作計劃

為使學生德、智、體、全面發(fā)展，制定以下計劃

一、指導思想

認真貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》及《學校體育工作條例》精神，牢固樹立“快樂體育” 、“健康第一”的指導思想，推進體育課程的改革，狠抓體育教學六認真工作，強化學校特色體育項目建設(shè)，大力開展青少年陽光體育活動，堅持開展學生體育訓練工作，本著“求實、創(chuàng)新、協(xié)作、奮進”的精神繼續(xù)做好體育工作，力爭在各項體育競賽中爭創(chuàng)佳績。

二、工作目標

1、深化體育（與健康）課程改革，立足課堂，扎扎實實上好每一節(jié)體育家常課，提高體育教學質(zhì)量，達到學生人人喜歡上體育課的目的，有效地改善學生的體質(zhì)健康水平。

2、抓好課間操、眼保健操、集體舞、大課間活動、陽光體育活動。

3、強化科研意識，善于總結(jié)，教師能撰寫科研論文。

4、加大體育運動隊訓練力度，嚴抓訓練質(zhì)量，爭取各項比賽獲得好名次。

5、做好學校體育特色“1118”工程，打造學校體育特色，形成學校體育特色品牌。（“1118”學校體育特色工程指的是，一年對學生進行一次軍訓，組織開展一次學生運動會，教授學生一套武術(shù)操，組織學生進行“八個體育小項目”的比賽。）

三、具體工作措施

（一）深化體育課程改革，優(yōu)化教學過程

1.體育課程標準是體育教師開展教學活動的指南，為使體育教師盡快樹立全新的體育教學理念，開展多種形式的培訓，促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化。

2.體育課程是學校課程的重要組成部分，是實施素質(zhì)教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此，體育教師要堅決維護體育課程的嚴肅性，按課時計劃上好體育及活動課，并進一步加強安全教育及防范意識。

（二）強化常規(guī)管理水平，提高教學質(zhì)量

教師將一如既往，在學校行政的領(lǐng)導下，繼續(xù)加強學習，弘揚團隊精神，努力做好以下幾項工作：

1.認真貫徹《體衛(wèi)工作兩個條例》精神，以認真務實的工作態(tài)度扎扎實實地開展各項工作。

2.在體育教師之間倡導勤學習、共研討之風，以不斷充實提高每一位教師的理論水平和教育、教學能力。

3.圍繞《課程標準》和新的教材體系開展教學活動，本學年，體育教師人人上實踐課，在實踐中得以提煉、得以升華。

4.一絲不茍做好各種資料工作，不斷充實完善學校體育資料。

5.認真開展體育教學工作，巧構(gòu)思、勤筆耕，力爭寫出質(zhì)量較高的學術(shù)論文。

6.全面負責特色項目建設(shè)，擬定專項計劃，用好校本教材，開展各項活動，為創(chuàng)建特色建設(shè)先進學校工作作出貢獻。

7.精心組織體育大課間活動的開展，大力開展陽光體育活動。

（三）、發(fā)展特色項目建設(shè)，抓好普及與提高

1.利用好校本教研，引領(lǐng)武術(shù)的科學發(fā)展，快速發(fā)展，規(guī)劃并實施以武術(shù)運動為中心的校園環(huán)境建設(shè)。

2.利用校園藝術(shù)節(jié)及大課間活動，開展武術(shù)活動。

（四）、大力開展陽光體育，打造體育文化

1.全面抓好“陽光體育”活動，精心組織好大課間活動，營造生動活潑的課間活動氛圍，讓校園真正成為學生的樂園。

2.繼續(xù)貫徹實施素質(zhì)教育，組織好校園文化活動，讓學生在愉悅的氛圍中游戲、活動。

3.配合學校行政、德育組、藝術(shù)組認真研究，擬定計劃，組織舉行201*年學校學生田徑運動會。

（五）、加大課余訓練力度，提高競技水平

1.在普及的基礎(chǔ)上抓提高，使學校體育工作得以健康發(fā)展。

2.重新調(diào)整學校體育運動代表隊，重點建設(shè)田徑隊。責任到人，合理制定訓練計劃。科學訓練，嚴格訓練，爭取在區(qū)級比賽中取得好成績。

3.注重運動隊員全面發(fā)展，做好督促、溝通、協(xié)調(diào)工作，使運動隊員在學習、思想、行為等諸方面全面發(fā)展。

第四篇：一體化項目201*年工作計劃

密云縣探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑

研究項目201*年工作計劃

一、201*年項目研究工作的目標

完善“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”項目研究的組織領(lǐng)導機構(gòu)，組建研究團隊，建立健全項目研究工作制度，確定密云縣“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”項目研究的目標和重點任務。正式啟動項目研究，在“幼兒園標準化建設(shè)”、“中小學校園安全工程”、“教育信息化”、“骨干教師隊伍建設(shè)”、“名校建設(shè)工程” 和“教育質(zhì)量提升工程”等方面取得新進展，進一步提高全縣基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展水平。

二、201*年項目研究主要工作安排及任務分解

（一）成立項目領(lǐng)導小組和項目研究工作組

項目領(lǐng)導小組人員構(gòu)成：

組長：楊華利（密云縣教委主任）

張文亮（密云縣教工委書記）

成員：王樹生、王學軍、劉艷紅

項目研究工作組人員構(gòu)成：

組長：王樹生（密云縣教委副主任、項目負責人） 成員：于兆旺（中教科科長）

毛久剛（小教科科長）

楊雅清（學前科科長）

崔長懷（財基科科長）

- 1 -

張冠軍（人事科科長）

郝紀東（體美衛(wèi)科科長）

王振生（辦公室主任）

卜月海（教研中心主任）

周振（信息中心主任）

馬久利（培訓中心主任）

尚學文（試驗區(qū)辦公室主任）

項啟江（教研中心科研室主任）

王萬霞（市級項目學校校長）

（二）將“探索城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展有效途徑”研究項目列為201*年度密云縣教育科研重點課題，由教研中心科研室安排專人進行項目管理，建立項目研究工作檔案。項目研究所需經(jīng)費由實驗區(qū)項目專項經(jīng)費列支。項目組每學期召開一次項目研究工作布置會和總結(jié)會。年末在參加課題研究的各部門提交工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由項目工作組完成年度項目研究進展情況報告。（試驗區(qū)辦公室、科研室）

（三）推進中小學校、幼兒園布局調(diào)整和校舍標準化建設(shè)。按照年度計劃完成縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)公辦幼兒園新建和改造任務，全面完成小學和幼兒園標準化建設(shè)和校園安全工程。進一步增加對中小學和幼兒園設(shè)備設(shè)施投入，推進辦學條件達標工作，進一步改善師生宿舍、食堂和廁所等設(shè)施條件，使全縣中小學師生的學習、生活條件全部實現(xiàn)標準化。

（財基科、學前科、小教科、中教科、體美衛(wèi)科）

（四）推進教育信息網(wǎng)的升級換代和相關(guān)應用平臺的開

發(fā)工作，加快建設(shè)數(shù)字化校園和數(shù)字化教師研訓基地，形成覆蓋城鄉(xiāng)，滿足學校、社區(qū)、家庭需求的教育信息基礎(chǔ)設(shè)施。加強優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教育資源開發(fā)、引進和應用，為學校教育市民終身教育提供豐富的教育資源。

（信息中心、教研中心、培訓中心、財基科）

（五）進一步完善促進干部教師專業(yè)發(fā)展的支持體系，深化師資管理和配置方面改革。在校本研修、骨干教師培養(yǎng)、城鄉(xiāng)教師交流等方面探索新的有效機制。啟動實施“三名”工程，制定密云縣名師、名校長培養(yǎng)專項規(guī)劃和相關(guān)政策，建立優(yōu)秀教師、優(yōu)秀校長表彰獎勵制度，形成科學的選拔、考核、評價和認定制度，帶動一批有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處熀凸歉尚ｉL向更高層次發(fā)展。

（人事科、中小教科、培訓中心）

（六）全面實施“教育質(zhì)量提高工程”。建立以提高教育質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，把教育資源配置和學校工作重點集中到強化教學創(chuàng)新和實施素質(zhì)教育的能力建設(shè)上來，推進以學校為基礎(chǔ)的素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育和新課程改革，探索學校改進策略，促進學校內(nèi)涵發(fā)展和特色建設(shè)，全面提升學生綜合素質(zhì)。進一步加強教育教學評估，完善質(zhì)量監(jiān)控體系。（教研中心、中小教科）

(七)推進區(qū)域教育管理體制和管理方式創(chuàng)新。進一步完善中小學辦學績效考核評價機制，在縣域內(nèi)探索城鄉(xiāng)中小學手拉手、結(jié)對子活動，鼓勵學校之間加強管理方面的交流，為推進城鄉(xiāng)學校管理和辦學績效考評一體化打下基礎(chǔ)。根據(jù)

農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實際情況，探索建設(shè)九年一貫制學校。努力創(chuàng)造條件，加快推進名校辦分校工作。

（中小教科、人事科）

（八）加強對外交流與合作。繼續(xù)加強與北京地區(qū)高校的合作，引進優(yōu)質(zhì)教育資源，促進干部教師能力的提升和學校辦學水平的提高。繼續(xù)實施與北師大合作共建的“首都農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化實驗區(qū)”項目，鞏固已有成果，豐富合作內(nèi)涵，不斷提升�？h合作水平。通過教育資源和教育服務引進、科研課題帶動等形式，推動全縣基礎(chǔ)教育健康和可持續(xù)發(fā)展。（試驗區(qū)辦公室、教研中心、培訓中心）

三、201*年項目研究工作的進度安排

201*年3月底之前，完成項目實施年度工作計劃。并召開項目工作布置會。

201* 年7月，召開項目進展情況半年總結(jié)會。 201*年9月，參加北京市教委組織的項目研討會。 201*年11月中旬，各部門完成子項目年度工作計劃； 201*年12月底，召開項目工作年度總結(jié)交流會。項目研究參加單位和有關(guān)科室提交年度工作總結(jié)材料（包括201*年主要工作進展、制定出臺的有關(guān)文件和工作方案等）。

201*年1月底前，完成項目研究年度工作報告。

密云縣教育委員會

二○一一年十月

第五篇：重點項目工作計劃

重點項目工作計劃

201*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地

的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

工作目標：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，201*萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效；加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：

1、加強組織領(lǐng)導，理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況；組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制；充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。

架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目；加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。

6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應的大項目。

在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目；大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目；重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗；積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資

重點項目工作計劃

201*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

工作目標：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，201*萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效；加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：

1、加強組織領(lǐng)導，理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況；組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制；充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。

架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目；加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。

6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應的大項目。

在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目；大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目；重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗；積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資[page_break]產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風力發(fā)電設(shè)備項目的實施。

展望201*年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

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