第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)征文：安全是我對員工身體與資產(chǎn)的負(fù)責(zé)

企業(yè)安全生產(chǎn)征文：安全是我對員工身體與資產(chǎn)的負(fù)責(zé)

她經(jīng)常掛在嘴邊上這樣一句話：“抓安全不是一天兩天的事情,只要我在職，就會堅定不移地狠抓下去。”這正是焊接車間的抓安全的長效機(jī)制。

站在這背后的，是焊接車間副書記楊xx。

只有32歲的楊xx是中國xx集團(tuán)轉(zhuǎn)向架制造中心的一名女兵，14年來，她的全部職業(yè)生涯都是在長客度過的。她目睹了中國xx長客發(fā)展中的生產(chǎn)改革和事故案例的全過程，對于安全的作用體會頗深。

安全不是紙上談兵，安全教育更為重要，安全需要的是常抓不懈。安全教育必須跟的上長客的步伐才能保證安全，保證生命和財產(chǎn)不受損失。公司在大發(fā)展快發(fā)展的引導(dǎo)下前行。效益和質(zhì)量有了，那么安全呢？要擴(kuò)寬思想、焊接車間人數(shù)增長迅猛，從哪里入手？到底什么才是有用的安全管理？”楊xx自問。反復(fù)比較研究之后，她給自己的答案是：“效益和質(zhì)量安全應(yīng)前行”。

成效，是證明出來的

事實上，安全對中國企業(yè)來說并不陌生。大的說中國黑煤窯事故以前頻發(fā)。每個工廠都會有著不同的意外傷害事故；事故發(fā)生有偶然性的；都是有不可抗拒性的。漫長的發(fā)展過程中，怎樣抓先進(jìn)安全工作方法，員工們已經(jīng)迫不及待。

對于員工可能心存的疑惑，楊xx并非沒有顧慮。但是她相信安全的本身對解決這一疑惑很有力量：“安全的好處就是能從個人的角度出發(fā)，抓住工作里的每個環(huán)節(jié)，提高安全效率。而且安全化管理是一個持續(xù)改進(jìn)常抓不懈的過程，在這個過程中就讓員工總能看到安全，使每個員工看到前進(jìn)方向。”

當(dāng)然，信心歸信心，在真正實施中，楊xx其實也動用了她的管理智慧。那就是采取試點的方法，由易到難，把安全的效果證明給各個班組看。

試點首先選擇了拉桿班，是車間工作量比較飽滿、基礎(chǔ)也比較好。楊xx親自掛帥，擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。而且設(shè)有以班長專職人員來實施安全化管理的執(zhí)行。

為了說服和引導(dǎo)大家，楊xx可沒少花力氣。各班長的負(fù)責(zé)人們很快發(fā)現(xiàn)：楊xx在任何場合、任何會議里言必提安全，簡直成了安全管理的忠實擁躉。當(dāng)然，他們很快也發(fā)現(xiàn)：自己的工薪已經(jīng)和推行安全的效果掛起鉤來，想沒有熱情都難。

不但如此，車間員工每天都能看到楊xx的出現(xiàn)。要知道，對于焊接來說，借助安全化管理生產(chǎn)要達(dá)到的可不光是無事故、提高效率那么簡單，更為重要的，是質(zhì)量！而高速動車組對此的需求顯然更為迫切。

每次，楊xx都會跑到班組中去，甚至和操作手聊聊焊接問題。他明白，許多企業(yè)在安全上最終都很難做到零事故，根本問題在于執(zhí)行不到位。這個執(zhí)行其實就是企業(yè)文化，要調(diào)動起上上下下的積極性，各級管理者、各級操作人員都要身體力行，規(guī)章制度僅僅是貼在墻上，掛在嘴上是沒有用的。

作為一個國有企業(yè)，在實施執(zhí)行上還有著天然的優(yōu)勢——各級組織眾多，諸如：工會、黨組織、團(tuán)組織。楊xx一個也沒落下，發(fā)動他們都配合安全開展相應(yīng)的活動，比如：評選安全明星，圍繞安全生產(chǎn)組織大家提合理化建議，并組織員工觀看安全教育宣傳片。

僅僅兩個月時間，試點班組的成效已明顯顯現(xiàn)出來。安全生產(chǎn)效率大幅提升、質(zhì)量安全問題大大減少，操作工人也覺得沒有過去那么累了。

這讓楊xx備受鼓舞。他召集大家開經(jīng)驗研討會，互相學(xué)習(xí)，并趁熱打鐵地將安全化管理在車間全面鋪開。

半年下來，焊接車間五百多名員工，已經(jīng)全部受到了安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，連他們的家屬都知道，焊接車間正在轟轟烈烈地實施安全化，正規(guī)化，規(guī)范化管理。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)征文

企業(yè)安全生產(chǎn)征文一：安全意識重在養(yǎng)成

也許我們有些職工不曉得，也許我們已經(jīng)淡忘，但是那些血淋淋的事實會時刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。那血淋淋的事故現(xiàn)場，那慘不忍睹的一幕，那親人對親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個場面或當(dāng)你看到聽到這些事故，血的教訓(xùn)使我再次陷入了沉思。凡是一個有正常理智的人，有良知的人都會從心底發(fā)出感嘆--杜絕事故吧！

造成事故的因素有很多種，而人的因素占了極大地比重。人的安全知識和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高，在社會和企業(yè)的日常安全活動中（宣傳、教育、管理等），能夠得到較好地解決和保證。那么如何在日常生活和工作中養(yǎng)**全第一的思想意識，成為一個合格的、具有現(xiàn)代安全意識的人呢？ 最重要的是要看你是否具備現(xiàn)代人應(yīng)有的安全意識。

安全意識包括：善待生命、珍惜生命的健康意識；事故嚴(yán)重、災(zāi)害頻繁的風(fēng)險意識；預(yù)防為主、防范在先的超前意識；行為規(guī)范、技術(shù)優(yōu)先的科學(xué)意識；每時每刻、每處每地注意安全的警覺意識。人的安全意識是人所處時空安全感的定位和認(rèn)知，人的安全意識受人的心理活動所支配，而人的心理是人的認(rèn)知、情感和意志的綜合反映。在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配著人的行為，即習(xí)慣性行為。但是，每個人形成一種意識，需要經(jīng)過一定的時間。而要改變?nèi)藗兩砩系牟涣剂?xí)慣，必須首先轉(zhuǎn)變?nèi)藗兯枷肷系牟涣加^念和意識。我們要通過對《煤礦安全法規(guī)》的領(lǐng)會掌握，文件指導(dǎo)精神的學(xué)習(xí)貫徹，企業(yè)規(guī)章制度的明確落實，以及各級管理人員堅持對"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講，　將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進(jìn)而把安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。

"自律改變習(xí)慣，自覺貴在養(yǎng)成"，安全，是每個家庭幸福的源泉，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的生命線，安全對于我們每個人、每個企業(yè)和國家來說簡直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那么的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識、習(xí)慣，缺乏自律性有關(guān)。如果說我們每個人平時養(yǎng)成了安全的習(xí)慣，且自律性很強(qiáng)，我想一起起安全事故一定會離我們遠(yuǎn)去。

在生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，在生產(chǎn)中更應(yīng)如此。確保安全生產(chǎn)，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有危險因素，即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事而心存僥幸。比如隔離開關(guān)的打斷，警示牌的示意，安全防護(hù)用品的使用等。而這些措施正是靠我們平常養(yǎng)成的安全意識和極強(qiáng)的自律性而做到的。如果沒有這樣的習(xí)慣，這些安全措施就會成為"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，而最終受害的還是我們自己，所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。

要在生產(chǎn)和生活中養(yǎng)成自律的習(xí)慣，就要做一個善于自律的人。而做一個善于自律的人，首先要有一顆關(guān)愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之為常為。不僅表現(xiàn)在自己身上，更要對同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木。對他人的危險行為多些提醒，少些漠視。對自己的行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。

其次，做善于自律的人，要在平時不斷學(xué)習(xí)各種安全法規(guī)，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上達(dá)到警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助于我們安全意識的樹立和安全習(xí)慣的培養(yǎng)。

最后，做善于自律的人，要會以平和的心態(tài)對待安全檢查。加強(qiáng)安全自律者，會以平和的心態(tài)從容面對檢查，只要安全措施得當(dāng)，按章操作，對自己和他人安全負(fù)責(zé)，檢不檢查都是一個樣。這樣我們的人身安全才會切實得到保障，我們企業(yè)的安全生產(chǎn)才會做的更好。

讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產(chǎn)氛圍之中吧！

企業(yè)安全生產(chǎn)征文二：安全重在落實

安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到我們的生命財產(chǎn)安全，如今誰都懂得安全就是效益，都知道生命的珍貴，都喜歡家人的天倫之樂和親朋的相聚之歡，談起安全的重要性，都能講得頭頭是道。但是，隨著時間的推移，或者是工作的緊張，或者是礦井較長時間的順風(fēng)順?biāo)�，或者是人的惰性弱點作祟，有些人往往會存在僥幸心理，于是圖省事、圖方便的不安全的陋習(xí)就會死灰復(fù)燃，對安全隱患就會熟視無睹、麻木不仁，我們每次檢查都能查到，下次檢查照樣有，這一點從多次安全隱患檢查的情況都可以證明。

小的隱患、違章是關(guān)系到安全生產(chǎn)的大事，我們有的工友認(rèn)為：戴不戴安全帽、穿不穿絕緣鞋、系不系安全帶……只是小事一樁，不必小題大做，因而對嚴(yán)格管理很反感。事實上，這些小事直接關(guān)系到我們個人的生命安危，在作業(yè)中違反安全規(guī)程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及設(shè)備安全，妨礙礦井的生產(chǎn)。尤其是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為，消極影響很大，特別是發(fā)生在老工人身上的習(xí)慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響，有的新職工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè)，既省事有時又沒事，也會跟著做。由于違章本身具有的傳承性、感染性，使得違章影響面更寬，影響力更長，而對那些不正確的行為習(xí)慣失去了警惕，這往往是事故發(fā)生的先兆。有一個"青蛙現(xiàn)象"大家都很熟悉了，這是一則極具啟發(fā)性的寓言。它告誡我們，不要在熟悉的工作中失去對安全這個警鐘的長鳴，不要因為從來如此就習(xí)以為常，放松了對安全隱患的排查，忽視了新技術(shù)新工藝對安全的新要求。要知道人體是沒有備品備件的，無法像置換機(jī)器耗損零件那么便當(dāng)，那么輕而易舉。

其實安全就掌握在我們自己手中，安全就體現(xiàn)在點點滴滴，安全重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，安全工作必須務(wù)實，任何的不務(wù)實、不作為和亂作為都有危害、都不可取，安全上一時的疏忽僥幸，會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。務(wù)實的安全工作離不開各項規(guī)章制度的落實，每一條規(guī)程，每一項技能，是我們的前人用經(jīng)驗和教訓(xùn)得來，并且經(jīng)過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的"護(hù)身符"，俗話說得好"有了金剛鉆，才攬瓷器活，"我們的操作技能，我們的操作規(guī)程，就是我們工作、生產(chǎn)的"金剛鉆"。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規(guī)程，還要做到在生產(chǎn)過程中遵守它們，一絲不茍的遵守，做到零違章、零事故，這不單是對自己的負(fù)責(zé)，也是對同事、對企業(yè)、對社會的負(fù)責(zé)。我們大家在平時工作中，提高安全意識，熟練掌握崗位操作技術(shù)、技能，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到"以不變應(yīng)萬變"。"不變"的是日常的、扎實的安全工作，對安全工作一如既往、常抓不懈，自然能夠在"萬變"的生產(chǎn)環(huán)境和工作任務(wù)面前從容淡定、游刃有余。我們要用"顯微鏡"深入工作現(xiàn)場查隱患，用"放大鏡"及時整改隱患，從大局著眼，從細(xì)微處入手，想在心里、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜、包容面廣，這就需要我們強(qiáng)化細(xì)節(jié)工作，對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度，設(shè)備有缺陷的要行革新改造，從設(shè)備質(zhì)量、人員技術(shù)力量上做到細(xì)節(jié)管理，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，發(fā)現(xiàn)了安全問題，及時采取措施，落實整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。

安全重在落實，我們不僅要把它喊在嘴上，記在心上，最根本的是要落實在行動上，成為我們每個職工的自覺行動。安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實，只有從預(yù)防抓起，從細(xì)節(jié)抓起，只有全員參與，共同營造，我們的礦井才能實現(xiàn)長治久安。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)征文演講稿

朋友，當(dāng)您迎著朝陽開始忙碌的時候，當(dāng)您卸去一身的疲憊和家人團(tuán)聚的時候；當(dāng)您伴著晚霞和愛人在街邊漫步的時候……你是否體會到這是一種幸福呢？也許你會問我：“這怎么稱得上是幸福？這很平常呀！”那我可以告訴你：“這就是幸福。因為你的工作和生活有‘安全’為您保駕護(hù)航。”請你想想那些因工作失誤而致傷、致殘、有些甚至失去寶貴生命的人。和他們比起來我們是多么的幸福！沒有了安全，我們的工作和生活又怎能談得上幸福？沒有了安全，你的生命就像是失去風(fēng)帆的船。

從我們呱呱墜地的那一刻開始，安全這個詞就時刻縈繞在耳邊。每次出門的時候，父母總要叮囑我們要注意安全，年輕的我那時候總認(rèn)為他們太過嘮叨，從來沒把父母的話放在心上�，F(xiàn)在自己也成為一母親，整天對孩子重復(fù)著父母那時候的話，我才漸漸地體會到了父母的良苦用心。每當(dāng)和孩子同行的時候，我常會這樣告誡孩子： “小心，別走井蓋。”雖然井蓋很牢固，但我還是忍不住這樣去提醒她，因為安全重于泰山。安全這個詞在任何場合、任何時候都不過時。在我們工程單位，安全尤為重要。

記得，那是一個乍暖還寒的初春，在工地上忙碌了一天的丈夫到家已是晚上十點多了。我看著他那疲憊的身影，就隨口問了一句：“今天工地上怎么樣，干的順利嗎？”他沮喪地說：“晚上在施工現(xiàn)場，我的手機(jī)被一根甩出的鋼筋打爛了！”“到底怎么回事，傷到你沒有？”“還好，因為當(dāng)時手機(jī)裝在我的褲兜里，鋼筋剛好打在了手機(jī)上，要不然我的腿就慘了！”真是謝天謝地！看了看他的腿，上面有巴掌大的一塊黑紫青。我若無其事地開玩笑說：“多虧了這手機(jī)，要不然你今天就殘廢了！”他笑著罵我烏鴉嘴。雖然這是一句玩笑話，但這種情況也不是不可能發(fā)生。我們整天接觸的是鋼筋、水泥、混凝土，只要施工需要，不管什么樣的施工條件我們都要去面對，在保證工作正常進(jìn)行的前提下，我們還要保證自身的安全，因為這不僅僅是你一個人的責(zé)任。你的生命不只屬于你一個人的，從出生開始，我們都不再是一個孤獨(dú)的個體，而是與這個社會發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。我們的親人、朋友、同事等等，這些元素早已形成一個穩(wěn)固的堡壘。我們的安危會影響著周圍的人，所以確保自身的安全，就是對周圍的人負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。

任何事故和隱患都發(fā)生在不經(jīng)意間，任何的疏忽大意都可能造成終身遺憾，甚至帶來滅頂之災(zāi)。當(dāng)災(zāi)難降臨到我們的親人、朋友，還有我們所熟悉的人的身上時，我們常常會發(fā)出這樣的疑問：“怎么會這樣的突然？”

那還是在工地上，花兒似往日鮮艷，陽光似往日燦爛。然而，就在前一天晚上，我們一位前輩的妻子從自家的樓上掉了下來，當(dāng)場死亡。噩耗傳來的時候我正在廚房做飯，我不知道怎么去回應(yīng)這個突如其來的消息，只覺得渾身都癱軟了下來，腦子一片空白。據(jù)說在事發(fā)的當(dāng)天，這位阿姨因為把鑰匙落在了家里，到家已是晚上十點多，屋里又沒有別的人。因為她家的臥室窗戶和樓道上的窗戶只有一墻之隔，于是就做出了一個冒險的決定，從樓道的窗戶上翻到自家的臥室，誰知一失足跌落了下來，一頭栽到了水泥地板上，一條生命就消逝了！分開不過幾天時間，前不久大家還在一起吃飯、談笑風(fēng)生，她曾跟我說起她家中的事情和對未來的向往，轉(zhuǎn)眼之間已化為虛無！死者已已，生者又該怎么去面對這突如其來的打擊，想想那哭成淚人的親人，又當(dāng)怎么度過這撕心裂肺的一幕。轉(zhuǎn)瞬之間已是天地兩相隔！對安全一時的疏忽，就在一個不經(jīng)意間，給自己的生命劃上了句號！

安全對于我們每一個人來說，都是如此的重要：它是通往成功的獨(dú)木橋，只有在確保安全的前提下，你才能抵達(dá)成功的彼岸，去享受成功的喜悅。安全是培育幸福的樂土，只有在安全這片沃土的培育下，幸福之花才能隨時綻放在你生命的旅程。對于我們而言，多一份自律，就多了一份安全的籌碼；多一份警醒，就擁有了一張通往幸福的綠卡。人類生存的幾大要素莫過于此：健康是前提，物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神是源泉，而安全，則是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護(hù)衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質(zhì)也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。

安全，她就是企業(yè)的生命、是家庭的幸福、是工作的快樂、是單位的效益！

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)征文演講

“安全”一詞由“安”和“全”兩個語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。“安全”一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們**集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。

加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強(qiáng)安全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。克服麻痹僥幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)恕�氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項工作落到實處。

規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項精細(xì)化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。 企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強(qiáng)的安全方案和安全措施，可采取走出去請進(jìn)來的方式，來對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評價，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進(jìn)，遵守規(guī)程，依法管理。

針對安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“嚴(yán)”。安全工作各項制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真(敬請期待好文網(wǎng)更好文章WWwww.weilaioem.com)地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。

加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全管理的長效機(jī)制，及早消除安全隱患。

安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點作業(yè)、作業(yè)重點”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實創(chuàng)新。 要結(jié)合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)�；�、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊�，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)優(yōu)秀征文

每一個企業(yè)的發(fā)展靠得都是團(tuán)隊的力量，沒有一批有能力的人來支撐企業(yè)，個人的本事再大也成不了氣候，技術(shù)再好也撐不起一片天。保證人員、設(shè)備、財產(chǎn)的安全是企業(yè)的社會責(zé)任，只有提高企業(yè)安全質(zhì)量意識，施工生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。

一個不起眼的小隱患，就可能引發(fā)危脅人們生命安全的大事故，我們不能等安全事故發(fā)生后才去總結(jié)教訓(xùn)，制定措施。分析一下發(fā)生的事故，我們不難發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。一是施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全意識薄弱，不重視安全工作，敷衍了事。像08年發(fā)生的三鹿奶粉事件，曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、免檢產(chǎn)品，因為忽視安全生產(chǎn)，最終導(dǎo)致破產(chǎn)。二是主要負(fù)責(zé)人有安全意識，但是安全制度、管理方法不健全，不到位。安全無小事，對施工企業(yè)而言，整個施工過程是個閉合的鏈條，每一道工序都是這個鏈條上的一環(huán)，而每一道工序的施工人員既是被管理者，又是管理者，環(huán)環(huán)相扣，相互作用，相互影響。讀過這樣一個故事：巴西海順遠(yuǎn)洋公司的“環(huán)大西洋號”輪船設(shè)備先進(jìn)，卻在沒有狂風(fēng)大浪，沒有冰山暗礁的海面上沉沒了。經(jīng)調(diào)查沉船的原因竟是來自大副買的一個小臺燈。小臺燈底座輕，服務(wù)生隨手扭開之后離開了房間。臺燈倒落了，電閘跳閘，機(jī)電長順手合上閘而沒去查原因，電工值班時去了餐廳而不知情，終導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生。引起火災(zāi)后，消防栓因銹死不起作用，閉門器壞了打不開，救生筏施放器有問題放不下，二十一個船員只有跳進(jìn)大海，在絕望中掙扎、自責(zé)、嘆息，卻為時一晚......其實在出事之前，消防栓、閉門器、救生筏的問題各個分管人員都已發(fā)現(xiàn)，卻沒引起足夠的重視，加上服務(wù)生、機(jī)電長、電工、船長等的失誤，最終釀成了船毀人亡的大事故。第三就是責(zé)任的問題。責(zé)任有時候勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。就像上面的例子中，如果每個人都盡職盡責(zé)地做好了自己的工作，也就不會發(fā)生慘痛的事故了。

安全生產(chǎn)是保證施工質(zhì)量的前提，如果職工沒有安全保障，人人自危，生產(chǎn)質(zhì)量從何談起。所以針對以上問題，我們首先要從思想上讓每個人認(rèn)識到安全的重要性，通過專題會議、教育培訓(xùn)、板報宣傳等方式來加強(qiáng)員工的安全理念，提高職工的安全意識。第二完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時解決安全管理中的各種問題。第三落實安全法規(guī)和責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任人的職責(zé)和責(zé)任追究�？傊�，各級管理人員要時刻牢記“以人為本，安全第一”的安全理念，在實際工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時監(jiān)視每一個施工部位和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全及其他方面的情況，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，從而節(jié)省管理成本，提高管理效率，有力地保證工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

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