主要事跡：公司在上級有關部門和黨委的正確領導及全體員工的共同努力下，認真貫徹落實黨的十七大精神，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，堅持黨的依靠方針，堅持圍繞建設一流企業(yè)一個中心點，全年實現(xiàn)1.5億產值 ，解決農民工就業(yè)近萬人，連續(xù)多年實現(xiàn)產值穩(wěn)步增長。公司先后被授予“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”、“培訓工作先進單位”、“先進工會組織”、“財務管理先進單位”、“首都建筑業(yè)勞務施工作業(yè)隊特A級信用獎”、“誠信勞務企業(yè)”等榮譽稱號。
一、加強組織領導，強化責任落實
為了加強對安全工作的組織管理，首先，年初就按照上級部門的統(tǒng)一安排部署，成立了以鐘英洪總經理為組長、鐘英松為副組長，鐘麗、李潔、周麗安為組員的安全生產管理領導小組，細化安全管理工作，將安全管理工作落到實處。
二、加強學習，不斷提高安全責任意識
安全生產重于泰山。今年以來，我司為了不斷增強全體人員的安全意識，提高安全生產和管理工作自覺性，利用學習時間組織項目施工人員先后學習了《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《工會法》、《北京市安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，并對職工進行了施工安全培訓考試，使得人人合格上崗，保證了個項目施工的順利進行。
三、加強內部綜合治理，保證建設施工工作健康持續(xù)發(fā)展
依照上級部門制定的安全生產責任制，從綜合治理入手，認真抓好落實。集思廣益先后建立健全了各項目部安全生產管理制度、施工管理人員工作規(guī)范、人員實名制管理制度、高危施工人員安全管理制度，并組織人力編制了《應急預案》及《群體事件預案》等，領導小組按照各自職責，嚴格把關，防患于未然。在對施工過程中的安全，公司多次開會研究，除督促各項目注意安全施工外，專門派職工嚴密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題矛頭立即采取有效措施，保證了施工過程安全；在各項目部大力開展“日日講安全，時時抓安全，處處注意安全”，防盜、防火、防爆、防一切不安全事故發(fā)生和誠信守法活動，全年共開各種安全會議講座30余次，沒有出現(xiàn)一起違法違紀和不安全事件，在確保安全施工的同時緊抓工程質量，在201*年中國人民解放軍總醫(yī)院第一附屬醫(yī)院燒創(chuàng)傷大樓工程和世紀東方嘉園住宅I區(qū)1#樓C座及地下車庫項目獲得北京市“長城杯金將”，公司成立至今共獲得“長城杯獎”、“魯班獎”、“市優(yōu)獎”近百項。在施工建設工作中安全、質量共同健康發(fā)展。
四、加強安全生產監(jiān)督檢查
今年我們在認真貫徹落實安全責任的同時，狠抓了監(jiān)督檢查工作。全年共開展大的檢查工作十余次，并對部分施工項目隨時抽查進行專項整治，進一步促進了安全生產工作。
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