點擊查看更多：基層反映：當(dāng)前基層代表工作存在的問題及建議

今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：貿(mào)易物流業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期面臨的“四大風(fēng)險”不容忽視》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用！正文如下：

在經(jīng)濟(jì)催生物流，物流帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局下，隨著貿(mào)易規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市場競爭的日益強(qiáng)烈，生產(chǎn)加工對現(xiàn)代物流服務(wù)提出更高的要求，貿(mào)易物流業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。但由于一些物流企業(yè)單純追求規(guī)模而不注重有機(jī)增長，風(fēng)險防范意識薄弱，增加了風(fēng)險，也造成了損失。因此提高貿(mào)易物流業(yè)務(wù)風(fēng)險防范意識和風(fēng)險應(yīng)對能力刻不容緩。
貿(mào)易物流業(yè)面臨的風(fēng)險:一是專業(yè)化市場需求不成熟，出現(xiàn)盲目投資。盡管物流業(yè)發(fā)展空間很大，但原材料物流由專業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)并不在多數(shù)，越來越多的企業(yè)都在致力于發(fā)展自己的物流業(yè)，并對外提供物流服務(wù)，致使理論需求與市場實際需求出現(xiàn)懸殊，許多物流企業(yè)對此沒有一個客觀現(xiàn)實的估計。二是物流企業(yè)增值服務(wù)薄弱，收益不容樂觀。絕大多數(shù)物流企業(yè)收益來自基礎(chǔ)性服務(wù)，物流企業(yè)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，使得其業(yè)務(wù)局限在了利潤相對較低的環(huán)節(jié)，中小型物流企業(yè)更是面臨著極大的市場競爭壓力。三是國際物流巨頭紛紛搶灘，難于抗衡。一方面，國際物流公司將其原有客戶的物流服務(wù)延伸進(jìn)入中國市場；另一方面，國際物流公司日益增大的專業(yè)化物流需求提供服務(wù)占據(jù)了很大的國內(nèi)份額。四是抵御貿(mào)易伙伴信用攻勢的能力不足。在與同行或關(guān)聯(lián)企業(yè)打交道時，不能很好的識別關(guān)聯(lián)交易，預(yù)防信用風(fēng)險，容易讓對方趁機(jī)鉆法律的空子，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
對策建議：一是從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，結(jié)合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制及市場制度，加快制定出臺具有中國特色的現(xiàn)代物流業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理體制，全面、系統(tǒng)、靈活的給企業(yè)提供正確的投資方向引導(dǎo)，引領(lǐng)物流業(yè)逐步走向?qū)�業(yè)化。二是推動物流企業(yè)實現(xiàn)快速重組，提升物流業(yè)綜合競爭力和整體水平。多層次、多渠道培養(yǎng)引進(jìn)貿(mào)易物流人才，壯大人才隊伍，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，不斷推動物流業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與服務(wù)功能的提升。三是嚴(yán)格規(guī)范國際物流公司的服務(wù)準(zhǔn)入機(jī)制。鼓勵、支持、引導(dǎo)我們自己的物流行業(yè)吸收滿足市場需求，不斷加強(qiáng)國內(nèi)領(lǐng)軍物流企業(yè)的合作互助，同時帶動中小物流企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)共贏局面。四是注重信息的收集，嚴(yán)格簽約、履約的合同程序。時刻收集貿(mào)易伙伴的相關(guān)信息，知己知彼，審慎選擇合作方。積極總結(jié)信用風(fēng)險規(guī)避經(jīng)驗，不斷探索建立信息風(fēng)險預(yù)警激勵機(jī)制和責(zé)任考核機(jī)制，確保責(zé)任到位，措施有力，獎懲分明，防患于未然。

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