今天，公文素材庫(kù)的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：當(dāng)前結(jié)對(duì)幫扶制度存在四個(gè)問題應(yīng)予改進(jìn)》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

近年來(lái)，為加快推進(jìn)農(nóng)村基層建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，不少地方推行了部門單位結(jié)對(duì)幫扶制度，并取得了一定成效。但筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些地方存在一個(gè)單位同時(shí)結(jié)對(duì)多個(gè)村（社區(qū)）的情況，且變動(dòng)頻繁，一兩年就變動(dòng)一次。由此，帶來(lái)了以下四個(gè)方面的問題和弊端：

一是掛點(diǎn)單位精力不集中。一般來(lái)說，需要結(jié)對(duì)幫扶的工作都是當(dāng)前比較重要或急需開展的工作。如果一個(gè)單位同時(shí)在幾個(gè)不同地方有結(jié)對(duì)幫扶任務(wù)，會(huì)使單位的精力分散，難以取得明顯效果。特別是一些小單位人員少，自身工作都忙不過來(lái)，根本無(wú)暇顧及所結(jié)對(duì)的村（社區(qū)）。

二是掛點(diǎn)單位財(cái)力跟不上。結(jié)對(duì)只是形式和方法，幫扶才是要求和落腳點(diǎn)。在村組看來(lái)，結(jié)對(duì)就意識(shí)著“出一點(diǎn)”，幫助就是“資金扶助”。好的單位可以自己拿一點(diǎn)，有的還可以幫忙向上爭(zhēng)取點(diǎn)。一些單位自身運(yùn)轉(zhuǎn)都難保，還要千方百計(jì)擠一點(diǎn)給點(diǎn)上，運(yùn)轉(zhuǎn)就更加艱難。如果同時(shí)結(jié)對(duì)幾個(gè)點(diǎn)，資金壓力就更大，幫扶也就變成了“畫餅”。

三是被結(jié)對(duì)的村（社區(qū)）不理解。農(nóng)村基層干部和群眾大都對(duì)結(jié)對(duì)幫扶抱有很高的期望值。一個(gè)單位結(jié)對(duì)幾個(gè)點(diǎn)，只能像蜻蜒點(diǎn)水一樣，四處走走看看，根本不可能為點(diǎn)上解決實(shí)質(zhì)性問題。名義上是幫扶了，實(shí)際上沒有任何效果，工作還是沒有起色。對(duì)此，不少農(nóng)村基層干部和群眾不滿意，有怨言。久而久之，勢(shì)必會(huì)挫傷基層干部的積極性，損害群眾的感情，影響上下關(guān)系。

四是效果不明顯。一個(gè)單位如果經(jīng)常變動(dòng)結(jié)對(duì)點(diǎn)，今年這個(gè)鄉(xiāng)，明年那個(gè)村，情況都難以熟悉，更不用說有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃和加以幫扶了。這種經(jīng)常更換調(diào)整結(jié)對(duì)點(diǎn)的做法，容易使結(jié)對(duì)幫扶工作流于形式，難以收到讓老百姓受益的實(shí)實(shí)在在的效果。

為此，基層建議，基層黨委政府應(yīng)及時(shí)整合資源，根據(jù)各部門單位的工作職能，將各條線的結(jié)對(duì)幫扶任務(wù)相對(duì)集中到一個(gè)部門單位，并保持一定的持久性、穩(wěn)定性，以便結(jié)對(duì)辦點(diǎn)單位能夠集中最大的人力、物力、財(cái)力，最大限度地促進(jìn)結(jié)對(duì)村（社區(qū)）各項(xiàng)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，真正使結(jié)對(duì)幫扶工作取得實(shí)實(shí)在在的、群眾滿意的效果。

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