今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：農(nóng)村“兩委”換屆選舉存在問題需解決》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉(zhuǎn)報時參考使用！正文如下：

當(dāng)前，經(jīng)濟貧困村、矛盾突出村、財務(wù)管理混亂村等重點難點村的換屆選舉工作，是農(nóng)村“兩委”換屆選舉工作能否全面順利完成的關(guān)鍵所在。由于經(jīng)濟薄弱、財務(wù)混亂和宗族勢力影響，導(dǎo)致農(nóng)村“兩委”換屆選舉存在三難。

問題：

一是經(jīng)濟薄弱制約換屆選舉良性發(fā)展，候選人產(chǎn)生難。村集體經(jīng)濟薄弱已逐漸成為制約貧困村“兩委”換屆良性發(fā)展主要因素，導(dǎo)致村黨組織各項職能弱化，村委會干部、村黨組織候選人提名難。村干部帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強，大大降低了村黨組織的威信，使得村黨組織的凝聚力進一步弱化。大部分經(jīng)濟貧困村的村干部除每月固定的財政工資外，幾乎沒有其他獎金或或村配套補貼，大部分年青人和經(jīng)濟能人寧愿外出務(wù)工經(jīng)商，而不愿意當(dāng)村干部，后備干部培養(yǎng)十分艱難。經(jīng)濟薄弱村普遍存在村里矛盾多、工作壓力大等問題，加上待遇又低，許多年輕或能人村官頂不住各方面壓力，辭官了事。

二是財務(wù)管理混亂成集體資產(chǎn)流失隱患，換屆交接難。由于一些村級報帳員隊伍素質(zhì)偏低、村財務(wù)管理不規(guī)范以及缺乏有效監(jiān)督等因素，部分村財務(wù)管理混亂。一些“人氣”較低的村干部自覺連任無望，利用職務(wù)便利和財務(wù)管理漏洞，通過貪污、侵占、變賣等手段，在離任前突擊處置村集體資產(chǎn)，造成村集體利益遭受嚴(yán)重損失，為換屆的后續(xù)“交接”工作埋下了矛盾隱患。

三是宗族派性勢力搶選票擾亂人心，換屆選舉組織難。近年來，由于村民參選的意識不斷增強，一些宗派勢力“代表”為能成功當(dāng)選，不惜通過拉票、賄選、欺騙、偽造選票及煽動上訪等方式，擾亂選民人心，排擠、打壓競爭者，煽動村民為自己投票。一些村還出現(xiàn)村干部之間相互打壓影響換屆人選的現(xiàn)象。

對策建議：

一是把好用人關(guān)，堅持民主選舉。對班子軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強、村干部威信不高的村，要嚴(yán)把提名關(guān)。嚴(yán)格候選人任職資格條件，凡違反國家法律法規(guī)和政策者一律不允許確定為候選人。

二是先審計、后換屆，確保賬目清晰。換屆前對村級財務(wù)管理混亂的村進行全面審計，重點審查村“兩委”班子任期內(nèi)集體資產(chǎn)處置、債權(quán)債務(wù)管理、土地發(fā)包承包管理、專項資金管理等情況，對確有經(jīng)濟問題的村“兩委”干部嚴(yán)肅查處，確保有經(jīng)濟問題的村干部決不留任。

三是暢通信訪舉報渠道，維護基層穩(wěn)定。對干群關(guān)系緊張、矛盾較多的村，要在化解矛盾、維護穩(wěn)定上強化措施，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，實行“領(lǐng)導(dǎo)包村”，整合派出所、司法所、人民法庭、信訪辦等力量，確保換屆穩(wěn)定，嚴(yán)厲查處換屆違紀(jì)違法案件。

四是嚴(yán)厲打擊拉票賄選，確保換屆公開透明。對家族宗派勢力干擾換屆的村，要加強宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格投票程序，打擊拉票賄選、違規(guī)操縱選票等行為，增加換屆選舉的公開度、透明度，切實保證村民正確行使民主權(quán)利。

五是加大幫扶力度，保護干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)加大對經(jīng)濟貧困村的幫扶力度，發(fā)動有能力的村民積極參與農(nóng)村“兩委”換屆選舉。

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