今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：關于基層衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源情況的建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：

為推動全市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，改善農民就醫(yī)環(huán)境，更好地適應基層醫(yī)療發(fā)展的需要，通過對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源情況進行調研，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

一是基層衛(wèi)生專業(yè)技術人才年齡老化問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，急需加快培養(yǎng)年輕型衛(wèi)生專業(yè)技術人才。二是部分基層衛(wèi)生管理干部思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學習過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。三是基層衛(wèi)生醫(yī)療機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業(yè)技術能力有待進一步提高。在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對縣級醫(yī)院還有一定差距。需要進一步優(yōu)化人才結構，從經費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內的衛(wèi)生人才服務能力。四是基層專業(yè)技術人員短缺，影像診斷、醫(yī)學檢驗等專業(yè)尤為突出，不能滿足基層實際工作需要。五是基層公共衛(wèi)生人力資源落后，尤其是鄉(xiāng)、村兩級防保人員整體素質偏低。六是由于缺乏經費，衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務進修率仍然偏低。

建議：

1、極大投入，進一步營造加快基層衛(wèi)生人才成長的良好環(huán)境。各級黨委、政府和衛(wèi)生行政等部門要把加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)、推行衛(wèi)生惠民工程的一項重要任務來抓，切實把基層衛(wèi)生人才隊伍建設擺上重要議事日程。要主動爭取，加大投入，不斷改善基層醫(yī)療衛(wèi)生工作條件，積極鼓勵衛(wèi)生技術人才到基層、到最需要的地方去工作、去鍛煉，為衛(wèi)生技術人才的成長創(chuàng)造必要的條件，營造人才成長的良好環(huán)境。要強化基層醫(yī)療單位內部管理，努力為衛(wèi)生人才健康成長營造一個風清氣正、積極向上的成才環(huán)境。要采取政府補助、單位自籌、社會捐助等方式，多渠道籌資建立基層衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)基金，重點支持培養(yǎng)中、青年骨干人才和學科帶頭人。積極引導全社會形成尊重知識、尊重醫(yī)務工作者的良好風氣，構建健康和諧的醫(yī)患關系，進一步優(yōu)化衛(wèi)生工作者的執(zhí)業(yè)環(huán)境。

2、完善機制，進一步加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設。一是各級政府黨委、要把衛(wèi)生人才隊伍建設納入當?shù)厝瞬殴ぷ骺傮w規(guī)劃和經濟社會發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住公立醫(yī)院改革和“十三五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有利時機，進一步完善在核定編制、招錄人員、職稱評聘、進修深造等方面有利于衛(wèi)生技術人才隊伍建設具體政策和措施，科學核定和使用衛(wèi)生事業(yè)編制，加強對臨時聘用人員、村醫(yī)等編外人員的管理，嚴格控制縣、鄉(xiāng)醫(yī)療單位新招編外臨時工，逐步減少聘用臨時工數(shù)量。二是進一步深化醫(yī)療單位的人事制度和分配制度改革，著力推行和完善公開招聘、競爭上崗的用人機制，衛(wèi)生、人事、編辦等部門要加強合作，指導醫(yī)療單位認真研究和靈活應用招錄政策，爭取實施更有利于招錄到綜合素質高、安心基層工作的衛(wèi)生技術人員的招錄辦法措施，構建起公開、平等、競爭、擇優(yōu)的平臺，促進人才脫穎而出。三是進一步制定完善和落實好基層職稱評聘相關優(yōu)惠政策，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院專業(yè)技術人員在職稱評聘上給予政策傾斜，切實留住基層人才，壯大基層醫(yī)療機構高素質人才隊伍。四是制定獎勵優(yōu)秀衛(wèi)生技術人才的政策，由政府或衛(wèi)生主管部門定期表彰優(yōu)秀衛(wèi)生技術人才，表彰在培養(yǎng)衛(wèi)生技術人才工作中成績優(yōu)異的醫(yī)療單位。五是制定出臺定向培養(yǎng)偏遠貧困地區(qū)基層衛(wèi)生技術人才的政策措施，重點培養(yǎng)當?shù)氐尼t(yī)生和全科醫(yī)生，造就一支下得去、留得住、用得上的基層衛(wèi)生人才隊伍。

3、強化素質，進一步提升基層衛(wèi)生人員醫(yī)療服務水平。一是通過請進來、送出去等方式，加快對業(yè)務骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)，努力造就出一批有一定權威和影響力的專家型學科帶頭人。二是全面落實國家和省的人才培訓規(guī)劃，有針對性地制定醫(yī)務人員培訓計劃，建立脫產培訓與在職培養(yǎng)相結合、分類培訓與重點培養(yǎng)相結合的培養(yǎng)教育體系，大力加強內部人員培訓，重點培養(yǎng)衛(wèi)生人才的學習能力、實踐能力和科研創(chuàng)新能力，使培訓從一般性的知識補缺轉移到開發(fā)人才的潛能、激發(fā)創(chuàng)造力上來，不斷提高培訓實效。三是要建立人才培養(yǎng)激勵約束機制，把教育培訓作為上崗、任職、晉升的必備條件，促進在職基層衛(wèi)生技術人員參加學歷教育、技能培訓、臨床進修等學習培訓，不斷提高業(yè)務素質和醫(yī)療服務水平。四是加大縣級醫(yī)療單位對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院的臨床帶教和業(yè)務指導力度，加強對村醫(yī)的培訓和管理，逐步辭退經培訓后仍未取得村醫(yī)證書和不能勝任工作的村醫(yī)，切實保障廣大人民群眾的醫(yī)療安全。

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