今天，公文素材庫(kù)的小編為大家整理了一篇關(guān)于《基層反映：加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)的幾點(diǎn)建議》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問(wèn)題轉(zhuǎn)報(bào)時(shí)參考使用！正文如下：

當(dāng)前，隨著黨和政府對(duì)民生關(guān)注度的不斷提高，基層社會(huì)救助逐步擴(kuò)展到城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等業(yè)務(wù)，涉及到千千萬(wàn)萬(wàn)身處基層廣大困難群眾的切身利益，其經(jīng)辦能力建設(shè)如何則事關(guān)社會(huì)救助的各項(xiàng)政策落地的效果。如何確保社會(huì)救助公開(kāi)、公平、公正？如何實(shí)施精準(zhǔn)救助,使每一分救助資金都能用在刀刃上，讓廣大群眾特別是弱勢(shì)群體都能享受到改革發(fā)展的成果，這對(duì)基層社會(huì)救助工作的經(jīng)辦能力建設(shè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

面臨新形勢(shì)，新任務(wù)，我們推進(jìn)社會(huì)救助工作，就必須以精準(zhǔn)的朝向意識(shí)和精準(zhǔn)的行為表現(xiàn)作保障，堅(jiān)持不懈地抓好基層基礎(chǔ)能力建設(shè)，打造城鄉(xiāng)全覆蓋的社會(huì)救助保障網(wǎng)絡(luò)，把黨和政府的溫暖送到廣大群眾的心坎上。

一、我區(qū)社會(huì)救助經(jīng)辦能力現(xiàn)狀

近年來(lái)，我區(qū)著力加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)，以城鄉(xiāng)低保為基礎(chǔ)的社會(huì)救助工作在制度化、規(guī)范化、信息化、法制化的軌道上不斷向前邁進(jìn)，社會(huì)救助工作在保障民生，解決困難群眾基本生活，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)等方面的作用日益凸顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，201*年，我區(qū)共發(fā)放了社會(huì)救助資金5503萬(wàn)元，其中城鄉(xiāng)低保發(fā)放最低生活保障金3812萬(wàn)元，涉及貧困群眾13862人；醫(yī)療救助發(fā)放資助參保和醫(yī)療救助金1383萬(wàn)元，救助困難群眾96368人次；臨時(shí)救助發(fā)放一次性補(bǔ)助金308萬(wàn)元，救助臨時(shí)性困難群眾1700戶。

（一）基本情況

我區(qū)總?cè)丝谟?4萬(wàn)，下轄21個(gè)鎮(zhèn)（街），167個(gè)村（社區(qū)），1458個(gè)村（居）民小組。目前，我區(qū)民政局內(nèi)設(shè)社會(huì)救助科，下轄最低生活保障事務(wù)中心，建立了社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查中心�，F(xiàn)有編制14人，實(shí)際到編12人，具體從事社會(huì)救助工作有7人，主要承擔(dān)著城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、醫(yī)療救助、廉租房收入審核和社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查等審批和管理工作。各鎮(zhèn)（街）社會(huì)事務(wù)辦下轄民政辦，建立了社會(huì)救助工作站，設(shè)有便民服務(wù)窗口，建立了“一門受理，協(xié)同辦理”機(jī)制；經(jīng)辦人員有1—2人,具體履行社會(huì)救助的申請(qǐng)受理、調(diào)查評(píng)議、公示審核等職責(zé)；統(tǒng)一配置了電腦、打印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)等設(shè)備；工作經(jīng)費(fèi)由市級(jí)下?lián)艿囊元?jiǎng)代補(bǔ)資金和區(qū)財(cái)政配套的工作經(jīng)費(fèi)予以保障。各村（社區(qū)）便民服務(wù)中心設(shè)有社會(huì)救助窗口，配有電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，工作經(jīng)費(fèi)由各鎮(zhèn)（街）下?lián)埽�由綜合服務(wù)專干兼職協(xié)助做好申請(qǐng)人家庭基本情況核實(shí)、群眾評(píng)議、張榜公示等工作。各村（居）民小組長(zhǎng)協(xié)助做好申請(qǐng)人家庭調(diào)查等工作。

（二）主要做法

為切實(shí)加強(qiáng)基層社會(huì)救助工作經(jīng)辦能力建設(shè)，我區(qū)不斷健全完善相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，確保事有人管、責(zé)有人負(fù)，重點(diǎn)做好“五個(gè)強(qiáng)化”，完善“五大機(jī)制”。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。建立政府領(lǐng)導(dǎo)、民政牽頭、部門配合、社會(huì)參與的社會(huì)救助工作機(jī)制。建立由區(qū)民政局牽頭的社會(huì)救助工作聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)籌做好最低生活保障與醫(yī)療、教育、住房等其他社會(huì)救助政策以及促進(jìn)就業(yè)政策的協(xié)調(diào)發(fā)展和有效銜接，推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)。

二是強(qiáng)化人員配置，完善培訓(xùn)機(jī)制。先后出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)最低生活保障工作的意見(jiàn)》榮昌府發(fā)[201*]46號(hào)和《關(guān)于加強(qiáng)最低生活保障工作能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》榮民發(fā)[201*]8號(hào)文件。區(qū)民政局社會(huì)救助科負(fù)責(zé)全區(qū)社會(huì)救助審批管理工作；各鎮(zhèn)（街）是受理、調(diào)查、審核社會(huì)救助申請(qǐng)的責(zé)任主體，按照服務(wù)數(shù)量和服務(wù)半徑配備相應(yīng)工作人員，轄區(qū)人口4萬(wàn)以上的鎮(zhèn)（街）配置4名以上專（兼）職工作人員，4萬(wàn)以下的配置2名；各村（居）委會(huì)協(xié)助做好申請(qǐng)接收、入戶調(diào)查、對(duì)象公示和日常服務(wù)工作，每個(gè)村（居）委會(huì)落實(shí)1-2名專兼職工作人員。完善培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)救助經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年開(kāi)展2次以上，保障工作場(chǎng)所、條件和待遇，不斷提高管理服務(wù)水平。

三是強(qiáng)化信息比對(duì)，完善核對(duì)機(jī)制。我區(qū)建立了社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查中心，投入17.9萬(wàn)元建設(shè)了社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查系統(tǒng)，將工商、稅務(wù)、人社、財(cái)政、衛(wèi)計(jì)等信息納入系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)行信息比對(duì)，確保社會(huì)救助對(duì)象準(zhǔn)確、高效、公正認(rèn)定。各鎮(zhèn)（街）設(shè)立社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查工作站，區(qū)財(cái)政安排52.6萬(wàn)元統(tǒng)一添置電腦、高拍儀、打印機(jī)、攝像機(jī)等核查設(shè)備。通過(guò)整合內(nèi)部人力資源和政府購(gòu)買服務(wù)等方式，至少落實(shí)2名工作人員，負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)低保以及其他社會(huì)救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查認(rèn)定工作，建立完善信息核查比對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制。

四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善考核機(jī)制。各鎮(zhèn)（街）將社會(huì)救助工作納入重要議事日程，建立績(jī)效考核制度，明確評(píng)估指標(biāo)、考核方式和獎(jiǎng)懲措施，把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。區(qū)財(cái)政局和民政局進(jìn)一步完善績(jī)效考核，通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的措施對(duì)工作績(jī)效突出的鎮(zhèn)（街）給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)因工作重視不夠、管理不力、發(fā)生重大問(wèn)題、造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，以及在審核審批過(guò)程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、失職瀆職的工作人員，依紀(jì)依法追究責(zé)任。

五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算，完善保障機(jī)制。區(qū)財(cái)政按照每名低保對(duì)象不低于20元的標(biāo)準(zhǔn)為區(qū)最低生活保障事務(wù)中心配備工作經(jīng)費(fèi)；各鎮(zhèn)（街）按照每名低保對(duì)象不低于15元（其中鎮(zhèn)街級(jí)5元/人，村社區(qū)級(jí)10元/人）及轄區(qū)人口不低于0.4元/人的標(biāo)準(zhǔn)安排工作經(jīng)費(fèi)，所需經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算安排。區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局對(duì)市局下?lián)艿纳鐣?huì)救助工作經(jīng)費(fèi)按不低于70%的比例補(bǔ)助到各鎮(zhèn)（街）。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

隨著社會(huì)救助工作規(guī)范化、精細(xì)化水平提升，基層工作人手緊張、保障條件不足等問(wèn)題日益顯現(xiàn)。去年，我區(qū)審計(jì)局對(duì)社會(huì)救助資金進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，審查出一批對(duì)象戶存在重救、錯(cuò)救、超標(biāo)救助的問(wèn)題，這近一步暴露出基層社會(huì)救助準(zhǔn)確度不夠高，經(jīng)辦能力仍然薄弱，能力建設(shè)不足的問(wèn)題。

（一）重視不夠，地位不高。

當(dāng)前，基層領(lǐng)導(dǎo)都面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)和年度考核排名雙重壓力，而對(duì)于社會(huì)救助工作，只出錢無(wú)收入，也突出不了政績(jī)，只要能在基層“擱平撿順”就行，以至于領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，因此在調(diào)整安排工作人員的時(shí)候則主要傾向于重要的經(jīng)濟(jì)部門和考核部門。社會(huì)救助工作是鎮(zhèn)（街）社會(huì)事務(wù)辦下屬的民政辦的一部分工作，經(jīng)辦人員兼管工作過(guò)多，且與其他鎮(zhèn)（街）干部相比級(jí)別不高、待遇較低，有的人抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)，對(duì)社會(huì)救助工作不夠重視而引起工作效率低、服務(wù)質(zhì)量差，制約著基層工作的開(kāi)展。

（二）人手不夠，力不從心。

現(xiàn)在的社會(huì)救助工作群眾覆蓋面越來(lái)越寬，醫(yī)療救助從八類人群擴(kuò)大到九類人群，農(nóng)村低保和臨時(shí)救助由每季度申報(bào)調(diào)整為每月，社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查要錄入信息系統(tǒng)，要進(jìn)行核查比對(duì)等等。雖然我區(qū)兩次出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工作能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)各鎮(zhèn)（街）工作人員配置提出了具體要求。但實(shí)際上大多數(shù)鎮(zhèn)（街）并沒(méi)有配齊配足，有的鎮(zhèn)（街）特別是小鎮(zhèn)僅有一人或“半個(gè)人”在從事社會(huì)救助工作。而村、組干部人少事雜，待遇又低，地域又廣，人員流動(dòng)性又大，要實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大困難群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)救助確實(shí)是人手不夠，力不從心。

（三）隊(duì)伍不強(qiáng)，素質(zhì)不高。

目前，基層社會(huì)救助工作隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，工作能力不夠強(qiáng)。有的鎮(zhèn)（街）經(jīng)辦人員年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)沒(méi)有活力；有的經(jīng)辦人員吃苦意識(shí)不強(qiáng)，深入一線調(diào)查研究不夠，對(duì)本轄區(qū)貧困戶的實(shí)際生活現(xiàn)狀問(wèn)題分析不夠深入；少數(shù)基層人員對(duì)新出臺(tái)的政策研究不透，對(duì)問(wèn)題調(diào)查方向不明，一些調(diào)查走訪流于形式，對(duì)群眾真實(shí)困難了解浮于表面，直接影響著社會(huì)救助工作的開(kāi)展；有個(gè)別經(jīng)辦人員法律意識(shí)淡薄，違規(guī)違紀(jì)為親屬辦理低保。如昌元街道一社區(qū)干部就為了給親屬辦理低保而受到了處分。

（四）經(jīng)費(fèi)不足，保障不力。

各鎮(zhèn)（街）開(kāi)展城鄉(xiāng)低保、臨時(shí)救助、醫(yī)療救助等工作，要進(jìn)行入戶調(diào)查，要組織群眾評(píng)議，要完善備案公示、審核程序，要錄入信息進(jìn)行比對(duì)，且救助范圍擴(kuò)大，救助節(jié)奏加快,工作量大大增加。各村（居）委會(huì)一方面要向前來(lái)參加評(píng)議活動(dòng)的群眾提供會(huì)議補(bǔ)助，另一方面要向入戶調(diào)查的村、組干部提供誤工、交通補(bǔ)助。目前的經(jīng)費(fèi)預(yù)算已明顯不足，基層干部和群眾都有怨言。

（五）矛盾較多，壓力較大。

當(dāng)前受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，部分群眾對(duì)社會(huì)救助工作不理解，認(rèn)為這是“天上掉下來(lái)的餡餅——不吃白不吃”。且基層社會(huì)救助面對(duì)的特殊群體較多：有吸過(guò)毒的、有坐過(guò)牢的、有得了傳染病的……經(jīng)辦人員直接面對(duì)這些群眾，保障條件差，矛盾相對(duì)集中，且壓力大。有的群眾為了享受低�；蚺R時(shí)救助，出口惡語(yǔ)傷人，甚至做出威脅經(jīng)辦人員人身安全的舉動(dòng)。面臨種種矛盾和壓力，有不少人員都不安心干，有的剛開(kāi)始熟悉業(yè)務(wù)卻又流動(dòng)而去，不愿領(lǐng)這個(gè)“好事不好辦”、“辦了好事不討好”的苦差事。

三、加強(qiáng)基層社會(huì)救助經(jīng)辦能力建設(shè)的對(duì)策建議

新形勢(shì)下，基層社會(huì)救助的對(duì)象涉及面越來(lái)越廣，要主動(dòng)做好救助工作，保障和改善民生，就必須準(zhǔn)確把握時(shí)代發(fā)展脈搏，把強(qiáng)化基礎(chǔ)，夯實(shí)基層，關(guān)注民生作為第一要?jiǎng)?wù)，人民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)基層社會(huì)救助經(jīng)辦能力建設(shè)，全面提高管理服務(wù)水平。

（一）建立完善體制機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

當(dāng)前，我們要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，將“網(wǎng)格化”理念植入社會(huì)救助工作中，依托網(wǎng)格員對(duì)困難群眾“第一時(shí)間”發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，將社會(huì)救助由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)各途徑和渠道配齊配強(qiáng)社會(huì)救助經(jīng)辦人員，建立健全區(qū)（縣）、鎮(zhèn)（街）、村（居）、小組及網(wǎng)格員五級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，實(shí)現(xiàn)“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”，確保社會(huì)救助工作城鄉(xiāng)全覆蓋。建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍實(shí)踐鍛煉，圍繞基層隊(duì)伍素質(zhì)提高，建立科學(xué)性、規(guī)范性、有效性的基層社會(huì)救助經(jīng)辦人員教育培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)在思想上采取引、業(yè)務(wù)上帶、能力上培等措施進(jìn)行傳、幫、帶，有針對(duì)性地讓社會(huì)救助經(jīng)辦人員在基層實(shí)踐中得到歷練，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)研討、學(xué)習(xí)觀摩等活動(dòng)，讓基層人員敢于嘗試、敢于突破、敢于創(chuàng)新，不斷提高基層經(jīng)辦人員的工作能力。建立社會(huì)救助工作人才交流、激勵(lì)機(jī)制，暢通人才交流的綠色通道，增加基層人員掛職鍛煉或交流提拔重用機(jī)會(huì)，形成進(jìn)得來(lái)、出得去、頂?shù)蒙�、用得好的人才合理流�?dòng)機(jī)制。堅(jiān)持“三個(gè)一線”工作法，即了解情況到一線、解決問(wèn)題到一線、服務(wù)保障到一線，實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助工作不留死角，社會(huì)救助政策惠及千家萬(wàn)戶。

（二）健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督管理。

要加強(qiáng)基層社會(huì)救助經(jīng)辦能力建設(shè)，就必須從建章立制、完善機(jī)制入手，不斷健全完善社會(huì)救助的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成完善的制度體系，為依法開(kāi)展社會(huì)救助工作提供強(qiáng)有力的制度保障。重點(diǎn)堅(jiān)持做好三個(gè)結(jié)合：堅(jiān)持做好長(zhǎng)期公示和動(dòng)態(tài)變化情況公示相結(jié)合的制度，各鎮(zhèn)（街）在公共服務(wù)中心固定公示欄及村（居）務(wù)公開(kāi)欄對(duì)低保家庭進(jìn)行長(zhǎng)期公示；對(duì)新增、調(diào)增、調(diào)減等動(dòng)態(tài)變化的，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)公示；對(duì)申請(qǐng)臨時(shí)救助的家庭和個(gè)人，公示期不少于五日。堅(jiān)持做好備案制度與公開(kāi)制度相結(jié)合，對(duì)經(jīng)辦人員和村（社區(qū)）干部的近親屬享受低保和臨時(shí)救助的，要進(jìn)行備案登記；按照《**市榮昌區(qū)村干部及直系親屬享受惠農(nóng)惠民政策“十公開(kāi)”制度》的要求，對(duì)村（社區(qū)）干部及直系親屬享受低保、臨時(shí)救助的要進(jìn)行定期專項(xiàng)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，防止優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。堅(jiān)持做好信訪舉報(bào)制度與信息核查制度相結(jié)合，健全信訪投訴舉報(bào)監(jiān)督制度，在鎮(zhèn)（街）及村（居）委會(huì)公示欄上，公開(kāi)社會(huì)救助咨詢和監(jiān)督舉報(bào)電話，暢通投訴舉報(bào)途徑，加大明察暗訪和隨機(jī)抽查力度，做到有訴必問(wèn)、有訪必查、有錯(cuò)必糾，切實(shí)將問(wèn)題解決在基層；建立完善社會(huì)救助信息核查制度，堅(jiān)持逢救必查，加大信息核查比對(duì)力度，提高社會(huì)救助精準(zhǔn)度。積極加強(qiáng)與監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)配合，開(kāi)展聯(lián)合檢查，積極爭(zhēng)取并密切配合人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督。

（三）搭建信息辦公平臺(tái)，提高服務(wù)水平。

信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)救助工作資源共享、提速增效的重要手段，為實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)救助工作手段的現(xiàn)代化，信息化，規(guī)范化，就要適應(yīng)新常態(tài)，逐步建立完善與市、區(qū)(縣）、鎮(zhèn)（街）、村（居）相連接的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，不斷完善社會(huì)救助各項(xiàng)業(yè)務(wù)申報(bào)審批網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等業(yè)務(wù)審批和資金發(fā)放全部實(shí)行網(wǎng)上辦理。不斷加強(qiáng)與同級(jí)部門之間的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)療救助聯(lián)網(wǎng)，搭建起縱橫相連的信息化辦公平臺(tái)，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率。建立完善社會(huì)救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查系統(tǒng)平臺(tái)，將工商、稅務(wù)、人社、財(cái)政、衛(wèi)計(jì)、公安等相關(guān)部門的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行資源共享，綜合運(yùn)用，確保精準(zhǔn)救助，提高服務(wù)水平。

（四）加大財(cái)政投入力度，強(qiáng)化保障能力。

社會(huì)救助工作政策性強(qiáng)，群眾關(guān)注度高，當(dāng)前基層又面臨公車改革政策的落地，要把社會(huì)救助各項(xiàng)政策宣傳到千家萬(wàn)戶，就要跟緊財(cái)政經(jīng)費(fèi)的投入，加大工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，全面落實(shí)入戶調(diào)查的經(jīng)辦人員誤工補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼，參加評(píng)議群眾的會(huì)議補(bǔ)貼等，充分調(diào)動(dòng)基層社會(huì)救助經(jīng)辦人員及群眾的工作積極性和參與主動(dòng)性。對(duì)基層聘用的社會(huì)救助工作助理員，以及村（居）民小組長(zhǎng)和網(wǎng)絡(luò)員的待遇由財(cái)政統(tǒng)一納入預(yù)算，落實(shí)一定的工作補(bǔ)貼，確保事有人干。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層社會(huì)救助基礎(chǔ)條件的建設(shè)，給予辦公場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)及人員培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)保障，即實(shí)行“一站式辦公”，設(shè)立便民服務(wù)窗口，配套現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備，落實(shí)崗位人員，提高保障條件，方便群眾辦事。

（五）引入政府購(gòu)買服務(wù)，探索救助方式。

隨著社會(huì)的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)救助的管理服務(wù)方式升級(jí)，我們要積極探索引入政府購(gòu)買服務(wù)的方式，助推社會(huì)救助走向精細(xì)化和個(gè)案化�，F(xiàn)階段，可以探索兩大類服務(wù)的購(gòu)買：其一是購(gòu)買管理服務(wù)，即在社會(huì)救助基層部門通過(guò)設(shè)置崗位或購(gòu)買第三方社會(huì)自治組織服務(wù)等方式，充實(shí)和協(xié)助基層社會(huì)救助部門有效開(kāi)展對(duì)象認(rèn)定、家庭調(diào)查、個(gè)案發(fā)現(xiàn)等工作，確保抽查核準(zhǔn)率100%，復(fù)審準(zhǔn)確率100%。其二是探索建立政府購(gòu)買項(xiàng)目機(jī)制。針對(duì)貧困群體的個(gè)性化需求，設(shè)計(jì)相應(yīng)救助服務(wù)項(xiàng)目，并向社會(huì)公開(kāi)發(fā)包，或者允許當(dāng)?shù)厣鐣?huì)組織提出具有針對(duì)性的救助服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)政府評(píng)估后立項(xiàng)實(shí)施。在提供項(xiàng)目資助的同時(shí)，也可以運(yùn)用財(cái)政資金積極吸引更多社會(huì)資源的投入，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

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