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基層反映:淺談基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點和對策

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在新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實施之后,基層工商部門日益重視消費(fèi)維權(quán)工作,采取多種宣傳措施,拓寬維權(quán)渠道。在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面取得了一些成績。誠然,由于種種因素制約,基層消費(fèi)維權(quán)工作依然存在若干難點,筆者結(jié)合實際工作,簡單談一談基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點及對策。

一、基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點

筆者結(jié)合實際工作,將基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點歸納為“三個矛盾”。即消費(fèi)維權(quán)工作量大與工作力量弱的矛盾、消費(fèi)者維權(quán)期望高與維權(quán)效果差的矛盾、基層人員工作付出多與工作回報少的矛盾。這三個方面的矛盾,既是問題,也是原因,且互相交叉影響,共同體現(xiàn)了基層消費(fèi)維權(quán)工作的難點。

1、消費(fèi)維權(quán)工作量大與工作力量弱的矛盾

201*年前三個季度,縣局共收到消費(fèi)投訴477起,其中,筆者所在的基層分局共收到227起,占比47.6%。平均每個工作日1.24起。消費(fèi)投訴量大,固然與消費(fèi)者權(quán)利意識提高有關(guān)系,也與近年來興起的“職業(yè)打假人”群體密不可分。因為轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)商發(fā)展繁榮,頻頻招引“職業(yè)打假人”光顧,201*年前三季度,分局收到的此類投訴共有141起,占比62.1%。此外,12315電話接線員對投訴受理條件把關(guān)不嚴(yán),轉(zhuǎn)辦了很多無效的投訴,比如農(nóng)民投訴種子質(zhì)量問題,已經(jīng)向農(nóng)業(yè)部門投訴且正在處理。還有的投訴者訴求不明確,只在電話中要求處理,而未說明是更換、維修、賠償。這些都增加了基層人員的工作量。

在工商部門內(nèi)部,按屬地原則分配工作量。縣局消保科負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn),不直接參與處理?h消協(xié)只負(fù)責(zé)明確要求由消協(xié)出面處理的投訴,其他的都交由基層分局辦理。基層消協(xié)分會與基層分局合署辦公,負(fù)責(zé)消費(fèi)投訴工作的人員多為1-2名,每起消費(fèi)投訴的處理從受理、調(diào)解、到執(zhí)行、回復(fù),簡單的投訴處理要耗費(fèi)3-5個工作日,復(fù)雜的要耗費(fèi)10個工作日以上。據(jù)統(tǒng)計,201*年前三季度的基層分局7個工作日內(nèi)辦結(jié)的消費(fèi)投訴77起,占比33.9%,15個工作日及以上辦結(jié)的消費(fèi)投訴130起,占比57.2%。這僅是消費(fèi)投訴的工作,基層工商人員還有市場巡查、執(zhí)法辦案、食品監(jiān)管等其他大量工作要做。消費(fèi)維權(quán)工作量大與人員力量不足之前的矛盾顯而易見。

2、消費(fèi)者維權(quán)期望高與維權(quán)效果差的矛盾

盡管,消費(fèi)者都希望投訴成功,最大限度滿足訴求。但是,投訴成功解決與否,取決于證據(jù)是否充分、責(zé)任劃分是否合理和雙方的是否妥協(xié)。現(xiàn)實中,由于消費(fèi)者方面的原因?qū)е抡{(diào)解不成功的例子比比皆是,如消費(fèi)者自己無法提供購物票據(jù)證明商品來源、消費(fèi)者拒絕承擔(dān)必要的檢測費(fèi)用導(dǎo)致爭議擱淺、消費(fèi)者抓住無關(guān)緊要的問題索要大額賠償(此情形經(jīng)常出現(xiàn)在“職業(yè)打假人”群體)。在經(jīng)營者方面,如經(jīng)營者拒絕調(diào)解講爭議解決推向訴訟途徑、經(jīng)營者拒絕執(zhí)行調(diào)解協(xié)議導(dǎo)致投訴得不到有效解決。這些都是常見的致使調(diào)解失敗的原因。很多時候,基層工商人員的努力工作,并不能使每一起投訴都得到圓滿解決,而此時,消費(fèi)者會往往會將維權(quán)效果差歸罪與工商人員。

當(dāng)然,基層工商部門自身也有一些客觀因素制約調(diào)解效果。如處理投訴的手段單一,以口頭調(diào)解為主,缺少經(jīng)費(fèi)開展商品比較試驗、鑒定檢測等。且調(diào)解協(xié)議不具強(qiáng)制性,當(dāng)一方當(dāng)事人不履行調(diào)解協(xié)議時,工商部門往往束手無策。在應(yīng)對消費(fèi)者對某些強(qiáng)勢公共部門的投訴時,因為溝通機(jī)制不暢,工商人員處理起來更是艱難。對于雙方利益爭議大、經(jīng)調(diào)解未能達(dá)成協(xié)議的消費(fèi)糾紛,都是以“終止調(diào)解”的方式,把“燙手山芋”推向司法調(diào)解或訴訟,缺少完善的司法調(diào)解與行政調(diào)解的互助協(xié)作制度、訴調(diào)對接機(jī)制,消費(fèi)維權(quán)效果往往不盡如人意。

3、基層人員工作付出多與工作回報少的矛盾

處理消費(fèi)投訴,基層人員要做的工作有:制作受理投訴材料,趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證,聯(lián)系召集雙方,開展“面對面”或“背對背”的調(diào)解,擺證據(jù)、講事實、談法律,擬定調(diào)解協(xié)議,督促雙方履行協(xié)議,回復(fù)投訴人或者上級機(jī)關(guān)等等。這些工作,既要在法定時限內(nèi)完成,又要想盡辦法提高成功率?梢哉f,基層人員付出的是實在實在的心血。但是,這與基層人員獲得的工作回報不成正比。如消費(fèi)維權(quán)工作的人員很少獲得像執(zhí)法辦案人員獲得的獎勵。又因為上級機(jī)關(guān)對于消費(fèi)維權(quán)工作的評價多采用回訪投訴方,以滿意度為考評指標(biāo),一些因為客觀原因?qū)е隆敖K止調(diào)解”的投訴,投訴方滿意度自然不高,以此來考評基層人員的消費(fèi)維權(quán)工作,有失公允。此外,很多“職業(yè)打假人”在投訴時,都以若索賠要求得不到滿足便申請行政復(fù)議或行政訴訟為“要挾”,使基層人員在處理此類投訴時,履職壓力倍增。

二、解決基層消費(fèi)維權(quán)工作難點的建議

消費(fèi)維權(quán)工作是政府職能的一部分,關(guān)系各行各業(yè)、千家萬戶。自然不是工商一個部門的事情。但是,從現(xiàn)行的法律規(guī)定、政府的要求、群眾的期許來看,消費(fèi)維權(quán)工作是以工商部門為主的。消費(fèi)維權(quán)是工商部門的使命和職責(zé),要勇于擔(dān)當(dāng),善于擔(dān)當(dāng)。立足于工商部門,結(jié)合基層實際,筆者從以下五個方面提出解決基層消費(fèi)維權(quán)工作難點的對策建議。

1、適當(dāng)加大人力、物力的投入

基層工商部門應(yīng)高度重視消費(fèi)維權(quán)工作,積極爭取政府財政的支持,在全局內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配資源。在人員方面,選配知識水平高、實踐經(jīng)驗強(qiáng)的人才到消費(fèi)維權(quán)崗位,根據(jù)各基層分局實際情況調(diào)配人員力量。嘗試引進(jìn)外部力量,聘任熱心志愿者、法律工作者、專家學(xué)者成立消費(fèi)維權(quán)顧問團(tuán)隊,輔助完成消費(fèi)維權(quán)工作。在經(jīng)費(fèi)保障方面,爭取政府支持,設(shè)立消費(fèi)維權(quán)專項經(jīng)費(fèi),可用于對爭議商品檢測費(fèi)用的墊付,減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān),也可用于多樣化調(diào)查取證和調(diào)解手段的支持,提升維權(quán)效果。也可用于消費(fèi)維權(quán)工作有突出貢獻(xiàn)的人員的獎勵,激發(fā)工作熱情。

2、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和考核

面對紛繁復(fù)雜的各類消費(fèi)者投訴,12315接線員必須具有較高的法律水平和業(yè)務(wù)水平,區(qū)分哪些是屬于消費(fèi)者的投訴,哪些是應(yīng)向其他部門反映的,減輕基層壓力,提高處理糾紛的效率。在考核方面,上級機(jī)關(guān)實行事后回訪,以消費(fèi)者滿意率程度為標(biāo)準(zhǔn),筆者認(rèn)為值得商榷。有部分消費(fèi)者有“不達(dá)目的,誓不罷休”的非理性維權(quán),在考核時,應(yīng)該剔除出不合理的因素,公平公正考核。此外,應(yīng)該建立消費(fèi)維權(quán)工作“免責(zé)清單”,給基層人員吃“定心丸”,促進(jìn)履職盡責(zé)。

3、加大法律宣傳力度

除利用“3.15國際消費(fèi)權(quán)益宣傳日”外,還要充分利用市場檢查、食品安全檢查和消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”活動等多種方式進(jìn)行宣傳。不僅對消費(fèi)者進(jìn)行普法宣傳,提高其自我保護(hù)能力、權(quán)利意識和維權(quán)技能,促進(jìn)消費(fèi)者理性維權(quán)、合法維權(quán)、有效維權(quán)。更重要的是提高經(jīng)營者的法律意識,督促其守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,保證商品服務(wù)質(zhì)量、切實履行社會責(zé)任,自覺維護(hù)消費(fèi)者利益,為消費(fèi)者創(chuàng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。工商部門應(yīng)重視與新聞媒體深度合作,重視壯大的消費(fèi)維權(quán)聲勢、曝光侵害消費(fèi)者利益的經(jīng)營行為,營造濃厚的社會監(jiān)督氛圍。

4、建立健全外部溝通機(jī)制

提請政府成立以工商部門牽頭的,各行業(yè)主管部門組成的以消費(fèi)維權(quán)為主題的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),召開聯(lián)席會議,建立健全溝通機(jī)制。重視與農(nóng)業(yè)、商務(wù)、公安、安監(jiān)、住建、衛(wèi)生等監(jiān)管部門協(xié)作,聯(lián)立12315互動聯(lián)絡(luò)網(wǎng),實現(xiàn)信息資源共享,形成監(jiān)管合力。重視與法院、司法部門、仲裁機(jī)構(gòu)聯(lián)動,建立健全“訴調(diào)對接機(jī)制”、“司法調(diào)解與行政調(diào)解對接機(jī)制”。采取行政約談、定期座談等方式,與銀行、電信、供水、供電、燃?xì)獾裙彩聵I(yè)部門充分溝通,督促其守法經(jīng)營,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,提高消費(fèi)維權(quán)效果。

5、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管

工商部門要適應(yīng)社會新形勢的變化,轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,摒棄“人盯人”式的舊監(jiān)管辦法,探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)、微信新媒體、信用約束等新監(jiān)管技術(shù),加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。利用消費(fèi)投訴數(shù)據(jù),與其他部門共享數(shù)據(jù),分析出消費(fèi)投訴的熱點領(lǐng)域和熱點問題,有針對性的采取監(jiān)管措施;利用微信、論壇等新媒體及時發(fā)布消費(fèi)提醒,與消費(fèi)者互動,整合線上線下維權(quán)力量。嘗試將消費(fèi)投訴記錄納入企業(yè)信用信息體系,強(qiáng)化信用約束,倒逼經(jīng)營者誠信經(jīng)營。

消費(fèi)維權(quán)是工商部門承擔(dān)的核心工作之一,關(guān)乎群眾的切身利益,是民心工程。做好消費(fèi)維權(quán)工作,有利于市場公平競爭,維護(hù)消費(fèi)者利益,提升部門形象;鶎庸ど滩块T應(yīng)高度重視消費(fèi)維權(quán)工作,從實際出發(fā),積極探索新思路,做好消費(fèi)維權(quán)工作。

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