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基層反映:加強教師人才隊伍建設亟待重視

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 22:30:03 | 移動端:基層反映:加強教師人才隊伍建設亟待重視

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百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教育事業(yè)是人才培養(yǎng)的基石,教師隊伍建設始終是教育事業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)和核心要素。目前,基層的教師人才隊伍建設與地方的均衡教育訴求仍存在一定的距離,加強基層教師人才隊伍建設亟待重視。為此,建議:

一要推進教育人事制度改革,F(xiàn)行的人事管理體制實行了合同制管理,但是聘任制落實上還不到位,公辦學校不合格人員退出機制仍不甚暢通,體制機制活力未能充分發(fā)揮,直接影響教師待遇和積極性。要通過無校籍化、崗位聘任、合同制管理、養(yǎng)老制度改革等人事制度改革,建立規(guī)范有序的上崗和競爭激勵機制,推進各學科教育人才均衡發(fā)展,避免語數(shù)英等“主課”教師“一枝獨秀”的情況?筛鶕(jù)學識水平、教學能力、工作業(yè)績等符合晉職條件直接評定稱職,根據(jù)崗位設置、工作能力、崗位目標等條件要求競聘上崗。

二要以人為本營造成長環(huán)境。目前,農(nóng)村學校和薄弱學校教師專業(yè)發(fā)展環(huán)境不佳,培養(yǎng)的軟硬件力量相對缺乏,教師成長的環(huán)境和氛圍不足,應不斷改善教師工作、生活、學習條件,吸引更多的優(yōu)秀人才長期從教、終身從教,把“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”落實在實際辦法和措施上,關心教師工作生活條件,逐步提高教師的生活待遇。特別要有效地解決農(nóng)村教師“居有其屋”,為農(nóng)村教師安心從教創(chuàng)造了良好的外部條件,也使得優(yōu)秀的大學畢業(yè)生不僅“下得去”,而且“留得住”,穩(wěn)定和充實農(nóng)村教師隊伍。

三要落實鄉(xiāng)村教師支持計劃。由于城鄉(xiāng)差異,農(nóng)村的教師向往城區(qū),教師逆向流動現(xiàn)象突出。可實行鄉(xiāng)村教師收入分配和職稱評聘、崗位晉級傾斜政策,落實并完善邊遠艱苦地區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補助政策,因地制宜穩(wěn)步擴大實施范圍,使鄉(xiāng)村教師實際工資收入水平不低于同職級縣鎮(zhèn)教師工資收入水平。

四要推進無校籍管理和輪崗。聯(lián)合教育、編制、人社部門力量,動態(tài)管理、科學進行中小學校布局調整、編制統(tǒng)籌使用、崗位合理設置,根據(jù)學校發(fā)展實際,及時調整崗位、編制或員額,探索促進教師編制、職稱隨教師交流而變動,擴大學校用人自主權,給教師交流成長提供空間和機會。在保障教師基本權益的基礎上,積極探索教師無校籍管理和交流輪崗。

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