把每一件簡單的事情做好,就是不簡單——學(xué)習(xí)《六常管理法》心得 作者:晏紅慶
通過參加兩次集團(tuán)黃永瑚書記給物業(yè)服務(wù)中心的管理人員進(jìn)行《六常管理法》的培訓(xùn),體會頗深,也從中學(xué)到了不少知識。六常管理分為六大類:常組織(SEIRI),常整頓(SEITON),常清潔(SEISO),常規(guī)范(SEIKETSU),常自律(SHITSUKE),常安全(SAFETY)。六常是源于六個英文全部是[S]字頭,也稱之為“6S”。 此管理方法是用來提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)、環(huán)境衛(wèi)生、工作效率、員工素質(zhì)的一種有效管理技術(shù)。
這次在學(xué)習(xí)完《六常管理法》后,我昌健物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求我們辦公室領(lǐng)會六常法的精髓,率先從辦公室開始實(shí)施“6S”。 在沒學(xué)六常法之前,曾出現(xiàn)過這樣的事,就是要用的東西找不到,不用的時候它又出現(xiàn)了。我們辦公室從最基本的文件、物品進(jìn)行分類整理,按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按程序一天天整改。文件管理的真諦在于方便保存和迅速提取,從每一個文件夾的建立,我們都要按照自己的工作需要,分為大大小小、多個文件夾,建立合理的文件保存架構(gòu)。對所有的文件進(jìn)行規(guī)范化的命名,并放入最合適的文件夾中,統(tǒng)一存放在最能方便找到的地方,最終所有的文件通過文件夾分類被很好地組織起來。這樣,當(dāng)我們需要什么文件時,就知道到哪里去尋找。這種方法,對于相當(dāng)一部分人來說,并不是一件輕松的事,因?yàn)樗麄兞?xí)慣了隨手存放文件和辛苦、茫無頭緒地查找文件。建立完善的結(jié)構(gòu)、規(guī)范化地命名、周期性地歸檔,這就是我們經(jīng)常要做的。這并不復(fù)雜的操作卻能大大提高我們的工作效率,節(jié)省我們已經(jīng)很有限的時間。也許開頭會很難會很繁瑣,但相信過不了多久,我們就已經(jīng)會習(xí)慣于看到井井有條的文件與文件夾,舒適整潔的工作環(huán)境,并享受高效管理帶來的快樂。
在大家的努力下,我們辦公室面貌發(fā)生了很大的改變,現(xiàn)在各種文件、檔案已規(guī)范分類,物品擺放整齊、賞心悅目。我們的工作環(huán)境美化了,心情也隨之好起來,工作效率自然提高了,也激發(fā)了我們對工作的熱情和責(zé)任。無論如何學(xué)習(xí)《六常管理法》關(guān)鍵是要按“6S”的要求,對自身工作環(huán)境經(jīng)常歸納與整理,并堅(jiān)持下來,養(yǎng)成好習(xí)慣。只有這樣才能提升日常工作、生活中安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象、素質(zhì)各方面,從而提高工作效率、改善工作環(huán)境、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。 心得》
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