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考察學習心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-19 04:04:04 | 移動端:考察學習心得體會
篇一:考察學習心得體會
  
  9月8日,在聯(lián)社張主任的帶領(lǐng)下,我們30余位基層負責人對平安高精鋁業(yè)和藏文化館進行了為期一天的參觀考察,通過聽取介紹、參觀廠區(qū)、座談交流等形式,使我個人的認識有了較大的提高,開闊了視野,并為市聯(lián)社能支持這樣的高科技企業(yè)和文化企業(yè)而感到自豪。
  
  在參觀青海平安高精鋁企業(yè)時,得知這個企業(yè)是年產(chǎn)20萬噸高精鋁板的國內(nèi)高科技企業(yè),是我省重點發(fā)展企業(yè),該企業(yè)建設(shè)周期長,規(guī)模大,員工隊伍全部是經(jīng)過專業(yè)培訓的大學生,市聯(lián)社給該企業(yè)發(fā)放款4億元支持企業(yè)發(fā)展的同時,也會給聯(lián)社帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
  
  在藏文化館參觀考察時,切實感受到他們先進的辦館理念、嚴謹?shù)钠髽I(yè)管理、執(zhí)著的研究精神以及所取得的成果。市聯(lián)社支持青海這樣的特色民族企業(yè),是一種貸款投資方式的一種轉(zhuǎn)變,也是通過文化企業(yè)對自己的一種對外的宣傳,通過對藏文化企業(yè)的參觀了解,對他們努力打造世界品牌的超前工作思路值得我們借鑒和學習。
  
  這次參觀考察的時間雖然較短,但收獲甚大,既加深了我對企業(yè)文化和藏文化的認識,也使我在今后的工作中有更加明確的思考和指引。
  
  當前,信用社正面臨著農(nóng)商行改制的關(guān)鍵時期,我們大家都應(yīng)齊心協(xié)力,克服困難,努力將農(nóng)商行改制成青海一流的零售型精品銀行,我深信我們的明天會更美好。
  
  篇二:考察學習心得體會
  
  潔凈的環(huán)境,精細化的管理、規(guī)范化的工作流程,嚴謹、細致的工作態(tài)度,忙中有序、一絲不茍的工作精神,“只為成功想辦法,不為困難找理由”的工作理念,這些就是黔西電廠留給我的深刻印象。
  
  隨著接待人員的邊說邊行,不經(jīng)意間就來到了鉗工比賽現(xiàn)場,電氣二次比賽現(xiàn)場等,看到的是師傅們認真的做著自己的題目,隨即進入資料室、廠房、總控室、工具室參觀,處處無不給人耳目一新。通過與工作人員進行細致的溝通與交流,深知了他們工作標準之高、管理制度之嚴、基礎(chǔ)工作之實。隨著接待人員的引導,我們來到了會議室,聽取電廠領(lǐng)導對該廠的介紹,從中對他們的創(chuàng)新理念,發(fā)展之路有了更全面的了解。
  
  短短的幾小時參觀學習,卻讓我大腦思索了幾天,同是發(fā)電行業(yè),自然條件、員工文化層次大同小異,而現(xiàn)實差異卻不得不讓人膛目結(jié)舌,也許有人會說:他們資金雄厚,硬件建設(shè)投入大,這固然是一方面,標準化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾,但資金不是天上掉下來的,支撐他們的是一種精神,“爭創(chuàng)一流”的精神,把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、設(shè)備維護管理等各個方面,要靠科學管理來實現(xiàn),他們的經(jīng)驗和做法很值得我站去研究和學習。
  
  學什么、如何學?總的來說要結(jié)合正在開展的“學習實踐科學發(fā)展觀活動”,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,理清我站的發(fā)展思路,振奮員工精神,正視差距,在目前電站未完工程及設(shè)備缺陷較多的情況下。一是常抓不懈地把牢安全生產(chǎn)關(guān),扎實開展反違章、事故預想和反事故工作,杜絕一切安全事故的發(fā)生。二是針對當前運行中存在的困難,努力尋找突破口,不等不靠地做好設(shè)備消缺工作,做到有水就能發(fā)電,確保全年目標任務(wù)的完成。三是狠抓作風建設(shè),建設(shè)一支有思想、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、進取心強的高素質(zhì)員工隊伍。
  
  只要我們振奮精神,凝聚全站職工的力量,虛心學習和借鑒他人的先進管理經(jīng)驗,一股作氣謀發(fā)展,一定能縮小差距,創(chuàng)造美好的團坡明天。
  
  篇三:考察學習心得體會
  
  4月6日至4月9日隨教研室領(lǐng)導赴河北衡水中學進行考察學習,參加了第十屆全國高中教師專業(yè)發(fā)展論壇暨高三教學策略研討會議,并對衡水中學進行了為期兩天的考察學習,真可謂受益匪淺,在考察過程中,我們深入學校,聽專項報告、觀摩課堂,了解學;厩闆r,感覺到衡中先進的教學理念,成功的辦學經(jīng)驗,值得我們?nèi)W習、總結(jié)、借鑒,赴衡水中學考察學習心得體會。
  
  "把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡",這是衡水中學求真樓走廊大廳的一幅標語。衡水中學提出"精致管理"策略,對學生的思想、行為、學習、生活等各個方面都做細做實。他們認為,好學生是"管"出來的,而不僅僅是"教"出來的。做每一件事都要從精致化方面考慮,變常規(guī)管理為管理常規(guī)。在常規(guī)上在創(chuàng)新,教學過程是過程管理,關(guān)鍵是微觀上的落實。
  
  1、抓細備課。
  
  衡水中學實行集體備課制度。每學期開學前由備課組長牽頭,列一個詳細的備課計劃,每周每個學科有固定備課時間,備課組的每位教師必須先拿出一堂課的教案,然后在備課組內(nèi)說課進行分析、修改,拿出具有普遍指導意義的最佳教案,最后,根據(jù)集體備課的結(jié)果,結(jié)合個人和班級的實際,對自己的教案進行適當修正。每一節(jié)課要確定科學的目標,教師要清楚"我要讓學生得到什么,我怎樣讓學生得到,學生得到了什么"。每上二、三節(jié)課就要寫一篇教學反思,教學反思是教案的重要組成部分。
  
  2、抓活課堂
  
  對教師上課,衡水中學要求必須做到"五個清晰":教學目標清晰,知識框架清晰,教學思路清晰,課堂語言清晰,重點要點清晰。課堂教學要留給學生思維的空間,讓學生的思維得到充分激發(fā)。教師提問既要有針對性還要有新意,同時還要注意具有一定的知識容量。在起始年級的教學夯實了學生基礎(chǔ),增強了學生學習的信心和興趣。
  
  3、抓嚴輔導
  
  每節(jié)正課每天都安排一節(jié)輔導課,要求教師必須進班輔導。老師要把輔導內(nèi)容和要求寫在小黑板上,輔導時不能講課。
  
  4、抓精練習
  
  衡水中學每周每科測試一次,實行"周測制度",對測試題的選擇要求非常高,嚴禁使用現(xiàn)成的成套試題,教師必須根據(jù)教學和學生的實際情況進行組題。他們的指導思想是"寧可教師多費時,不讓學生做廢題"。中心教研組及備課組長一起命制試題,保證試題的質(zhì)量?己笾v評學生錯誤率低于50%的個別輔導,高于50%的統(tǒng)一講解。
  
  5、抓實分析
  
  分析到每一個學科,每一個學生,每一個知識點,開好不同層次的分析會議,落實解決問題的措施。培優(yōu)補差靠的是日積月累,責任到人。每班后10位學生根據(jù)薄弱學科,具體到每位老師,教師利用每天課余時間補差。
  
  在教師的管理和成長中,衡水中學的做法也值得借鑒。
  
 。1)營造一個教師和諧成長的氛圍。名師不是刻意造出來的,也不應(yīng)該有一成不變的標準。所以首先是要特別尊重教師個性差異,學會賞識教師,努力發(fā)現(xiàn)他們的長處,包容其個性中的不足之處。其次是要尊重教師的生命價值,高揚其生命的神圣與不可侵犯性,關(guān)注其生命的潛能以及生命價值的實現(xiàn)。再次是要充分相信每一個教師都是強者,依靠每一位教師辦好學校。最后就是要十分關(guān)心教師的生活,解除他們的后顧之憂,讓教師感覺到學校是一個大家庭,是他們生命價值實現(xiàn)的搖籃,以便以飽滿的熱情一心撲在工作上。
  
  (2)創(chuàng)新教師幸福成長的機制。對教師生命潛能價值的實現(xiàn)而言,僅有尊重是不夠的,還應(yīng)有激勵機制,而機制的靈魂在于公正。
  
  首先是所有教師采用競爭上崗,并確保競爭過程與程序的公正性。強化教師的競爭意識,使不太敬業(yè)的教師有危機感。其次是設(shè)立學科首席教師、星級教師、星級班主任制度讓那些德才兼?zhèn)涞睦蠋熥呱项I(lǐng)導崗位,帶動學科發(fā)展。讓他們成為"師德表率""育人楷模"。給其他教師以示范作用和帶動作用,并給予他們相應(yīng)的待遇。再次就是特別注重學生評教和年級部對教師教學業(yè)績的綜合評價,每學期還要請學生家長委員會代表參預對教師的評價,看他們對教師的滿意程度并提出建議。()在這種綜合"會診"的情況下,促進教師健康成長。為激勵教師的工作積極性,學校還設(shè)立了"校長獎?wù)?,用于獎勵在教育教學、學科競賽輔導、教科研等方面做出特別貢獻的人員,以便最大限度地調(diào)動教師的工作積極性。
  
 。3)搭建教師健康成長的平臺。首先是校本研修,強化學習,為教師的成長提供基礎(chǔ)平臺。不斷加強教師的繼續(xù)教育機制:一是合作學習,二是自主學習,三是網(wǎng)絡(luò)學習,四是在教學研究中學習,多法并舉,效果顯著。
  
  其次是采用任務(wù)驅(qū)動,崗位鍛煉,為教師的成長提供有效的平臺。使用教師時,采用任人唯賢,根據(jù)個人業(yè)務(wù)能力安排、競聘崗位,給每一個教師以平等的鍛煉機會。
  
  再次就是采用走出去交流的方法,拓寬教師成長的平臺。讓他們走出去,開闊視野,增長見識,得到鍛煉最后就是鼓勵教師們進行合作與創(chuàng)新,那種單打獨斗的時代已經(jīng)過去,只有合作才有出路,充分發(fā)揮集體智慧的作用,不斷創(chuàng)新教育教學和管理方法,緊跟時代發(fā)展的步伐。
  
  學習是為了借鑒,借鑒需要結(jié)合實際。我想在結(jié)合我們實際的基礎(chǔ)之上,吸收他人之長為我所用,只要我們有一個堅定信念,采用科學的辦法,不斷改革和創(chuàng)新,就一定能把我們的教育辦得越來越好!
  
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