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企業(yè)品牌特色經(jīng)驗(yàn)交流

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企業(yè)品牌特色經(jīng)驗(yàn)交流
  
  我司始創(chuàng)于1956年2月,2001年改制為非公有股份制企業(yè),F(xiàn)有職工(會(huì)員)XX人,離退休職工XX人。201*年,公司緊密結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),圍繞省交通企業(yè)文化建設(shè)示范基地標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行宣傳、貫徹和落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,豐富載體,拓展陣地,實(shí)現(xiàn)了五大目標(biāo),開(kāi)展了十項(xiàng)活動(dòng),以此凝聚人心,提高職工對(duì)和諧企業(yè)文化的認(rèn)同度,使企業(yè)走上了和諧發(fā)展之路。
  
  一、實(shí)現(xiàn)了五大目標(biāo)
  
  1、企業(yè)文化和品牌文化相結(jié)合,“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀得到了全員的認(rèn)同,成功打造出具有江蘇內(nèi)河水運(yùn)特色的“河!逼放。
  
  公司在服務(wù)客戶中創(chuàng)造的“三優(yōu)”品牌:優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)等質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)信譽(yù),深受大江南北客戶的廣泛贊譽(yù)。
  
  在XX省內(nèi)河水運(yùn)企業(yè)中率先制定運(yùn)輸服務(wù)“五項(xiàng)承諾”,堅(jiān)決做到:在運(yùn)輸價(jià)格上,遵循隨行就市、互惠互利的原則,確保運(yùn)輸質(zhì)量符合市場(chǎng)規(guī)律;在合同履行上,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸合同條款,確保合同兌現(xiàn)率100%;在運(yùn)輸質(zhì)量上,嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,超耗按市場(chǎng)同期銷售價(jià)100%賠償;在運(yùn)達(dá)速度上,努力做到運(yùn)輸速度最快,貨物滯船時(shí)間最短;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,想貨主所想,急貨主所急,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,讓客戶滿意,達(dá)到合作多贏。
  
  XX品牌彰顯XX特色,增強(qiáng)了全員的品牌意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。一系列精細(xì)服務(wù)舉措更是讓貨主們深深折服:成立督查辦及公安部門駐XX警務(wù)室;實(shí)行漁網(wǎng)鉛封全封閉管理;船員將掃艙煤全部交給貨主,裝煤不燒煤;為大客戶提供多樣化、定制化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在內(nèi)部,XX公司對(duì)船舶的管理做到了“形散而神聚”,一種聲音對(duì)外。將富有管理經(jīng)驗(yàn)的干部派到船隊(duì)督導(dǎo)管理,建立起強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍;修訂完善了企業(yè)管理制度,XX個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn),XX個(gè)安全操作規(guī)程,匯編了XX類XX個(gè)規(guī)章制度,計(jì)達(dá)XX萬(wàn)字。成功創(chuàng)造了內(nèi)河航運(yùn)企業(yè)改制后船舶“賣得出、管得住”的獨(dú)特管理模式,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“XX現(xiàn)象”。
  
  為激發(fā)員工服務(wù)意識(shí)和提高服務(wù)能力,圍繞“誠(chéng)信主題”,XX公司先后開(kāi)展了“誠(chéng)信XX”、“我與品牌同行、我為品牌爭(zhēng)光”競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng),提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工服務(wù)能力。同時(shí),邀請(qǐng)高等院校知名教授,為員工做了“服務(wù)業(yè)發(fā)展模式創(chuàng)新”等多場(chǎng)專題講座。在全省內(nèi)河水運(yùn)企業(yè)中率先實(shí)施“開(kāi)創(chuàng)品牌經(jīng)濟(jì),提速發(fā)展河!逼放茟(zhàn)略,使“品牌為我致富,我為品牌爭(zhēng)光”成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。
  
  品牌經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略讓XX公司聲名遠(yuǎn)揚(yáng):10多年來(lái),先后榮獲國(guó)家4A級(jí)物流企業(yè)、中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)交通系統(tǒng)先進(jìn)單位、江蘇物流50強(qiáng)企業(yè)、江蘇最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)、11年被XX省人民政府名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予“XX省服務(wù)業(yè)名牌”稱號(hào)。
  
  和諧企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展得是否有聲有色、卓有成效,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是關(guān)鍵。為此,我司黨、政、工把企業(yè)文化建設(shè)作為“企業(yè)發(fā)展靠管理,管理成功靠文化,企業(yè)文化靠建設(shè)”來(lái)對(duì)待,以強(qiáng)烈的政治意識(shí)和高度的自覺(jué)意識(shí),大力度、多層面地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,以此引領(lǐng)和諧企業(yè)文化進(jìn)程,不斷提高員工參與和諧企業(yè)文化建設(shè)的能力和水平。
  
  一是抓機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭做企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和傳播者。成立以公司黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委專職書記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng),公司和相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)各分工會(huì)也成立了相應(yīng)的組織,形成了公司“黨政組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)工會(huì)組織協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),全員參與,齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。定期召開(kāi)會(huì)議集思廣益,整合企業(yè)文化資源,調(diào)動(dòng)全體員工和社會(huì)等各方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成全覆蓋的企業(yè)文化建設(shè)的良好局面。
  
  二是抓學(xué)習(xí),保持正確的文化建設(shè)導(dǎo)向。我們根據(jù)企業(yè)新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略,確定了“建成主業(yè)突出、多元發(fā)展、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌響亮、優(yōu)勢(shì)明顯、經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富!钡钠髽I(yè)共同愿景,按照“分層次、按專題、系統(tǒng)抓、講實(shí)效”思路,大力加強(qiáng)理論教育,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝職工隊(duì)伍。把學(xué)習(xí)型組織理論融入企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展和職工個(gè)人成長(zhǎng)等諸方面,使職工深刻理解“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的真正內(nèi)涵。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,公司領(lǐng)導(dǎo)層全部達(dá)到大專以上文化,其中X人獲得高級(jí)職稱,X人獲得“三師”職稱,公司管理層中XX人獲得中級(jí)職稱,XX人獲得初級(jí)職稱,XX人獲得計(jì)算機(jī)中級(jí)合格證書;XX名營(yíng)銷人員獲得國(guó)際貨代資格證書;生產(chǎn)一線的職工有XX多名輪船機(jī)駕人員獲得了技術(shù)職稱等級(jí)升級(jí)。
  
  三是抓陣地,為職工提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。兩年前,公司黨、政、工按照國(guó)家級(jí)“職工書屋”建設(shè)要求,投入XX多萬(wàn)元,建成了占地面積達(dá)XX多平方米的“職工書屋”。書屋藏書量近XXX冊(cè),各類圖書XX種類型。書屋配備齊全,管理規(guī)范,條件具備。達(dá)到“十有”:有組織領(lǐng)導(dǎo)、有專人管理、有上網(wǎng)電腦、有規(guī)章制度、有統(tǒng)一書架、有借閱臺(tái)帳、有報(bào)刊雜志、有音像制品、有電話通訊、有流動(dòng)書箱。同年6月榮獲省級(jí)“職工書屋”稱號(hào),并被評(píng)為XX縣年度“十佳文明新事”。次年5月又榮獲“國(guó)家級(jí)職工書屋”稱號(hào)。在XX內(nèi)河水運(yùn)企業(yè)獲此殊榮的僅此一家。
  
  特別是公司針對(duì)大部分職工在水上工作,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),充分利用職工書屋的資源優(yōu)勢(shì),建立完善了XX個(gè)船隊(duì)流動(dòng)圖書箱,有針對(duì)性配備圖書,定期送書上隊(duì)。并做好跟蹤服務(wù),定期輪換、調(diào)劑和補(bǔ)充圖書,解決了長(zhǎng)期流動(dòng)分散在外職工讀書難和生活枯燥的文化需求。讓流動(dòng)書箱伴船出航,讓書香浸透每支船隊(duì)、每個(gè)船員的心房,行萬(wàn)里船,讀萬(wàn)卷書,讓書籍成為船舶遠(yuǎn)航的動(dòng)力。
  
  四是抓載體,讓廣大職工群眾積極參與文化活動(dòng)。多年來(lái),我們利用“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日,靈活多樣地開(kāi)展了以提升綜合素質(zhì)和企業(yè)品牌形象的“演講會(huì)”、“知識(shí)競(jìng)賽”、“技能操作競(jìng)賽”、“經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”、“專題研討會(huì)”、“工作座談會(huì)”等職工文化系列活動(dòng)。幾年來(lái)我們先后組織開(kāi)展了“企業(yè)文化研討會(huì)”、“四個(gè)領(lǐng)先”勞動(dòng)競(jìng)賽、“知榮明恥、愛(ài)我企業(yè)”大討論、讀書閱報(bào)感言座談會(huì)、企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和企業(yè)文化征文等系列活動(dòng),并優(yōu)選了質(zhì)量較高的文章報(bào)送省、市、縣參加評(píng)比。其中《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),促進(jìn)跨越式發(fā)展》論文被《中國(guó)工會(huì)工作論文》選登;《試論河海人的“三種精神”》論文獲得了省文聯(lián)舉辦的企業(yè)文化研討會(huì)一等獎(jiǎng)······這些不僅增強(qiáng)了全員的服務(wù)發(fā)展意識(shí),而且進(jìn)一步濃厚了企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。
  
  五是抓典型,讓先進(jìn)人物感染員工。榜樣的力量是無(wú)窮的。從職工群眾中走出的各類典型,更能讓職工信服和學(xué)習(xí);诖,我們把培育先進(jìn)典型作為先進(jìn)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,不間斷地開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)新立功標(biāo)兵、評(píng)比十佳明星、忠誠(chéng)員工標(biāo)兵、忠誠(chéng)員工示范崗先進(jìn)人物和文明新事評(píng)選活動(dòng),利用公司“河海簡(jiǎn)報(bào)”、“河海網(wǎng)站”、“企業(yè)宣傳”和“工會(huì)園地”畫廊大力宣傳先進(jìn)事跡,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力和發(fā)展力。
  
  二、以人為本,大力實(shí)施“凝心工程”,構(gòu)建和諧企業(yè)文化
  
  企業(yè)文化的精髓是凝聚全體員工的創(chuàng)新力量,企業(yè)唯有凝心聚力才能發(fā)展,唯有凝心聚力才能生存,唯有凝心聚力才能可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái),公司為激勵(lì)廣大職工從企業(yè)“三種精神”中汲取精神動(dòng)力,堅(jiān)持以人為本的管理理念,著力從構(gòu)建四大機(jī)制入手,努力創(chuàng)優(yōu)服務(wù),致力于職工對(duì)企業(yè)精神的理解和實(shí)踐,以彰顯河海團(tuán)隊(duì)的魅力。
  
  一是構(gòu)建忠誠(chéng)服務(wù)體系。針對(duì)船隊(duì)改制后,職工雖然買了船,但一時(shí)不能適應(yīng)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的現(xiàn)狀,我們積極調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,圍繞強(qiáng)化服務(wù),建立了保證機(jī)制。對(duì)船隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作確立了“熱心服務(wù)、熱情指導(dǎo)、熱忱排難”,以及“確保貨源組織,確保過(guò)閘順利,確保內(nèi)部事務(wù)處理,確保外部關(guān)系協(xié)調(diào),確保證件辦理及時(shí),確保安全管理,確保燃潤(rùn)料等物資低價(jià)供應(yīng),確保職工致富”的“三熱”、“八個(gè)確保”的忠誠(chéng)服務(wù)體系、并在幾年的實(shí)踐中一如既往,解決職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
  
  二是構(gòu)建企業(yè)公共服務(wù)機(jī)制。一是在水運(yùn)生產(chǎn)低谷期,及時(shí)出臺(tái)船隊(duì)最佳營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)意見(jiàn),引導(dǎo)船隊(duì)度過(guò)難關(guān);二是船隊(duì)遇到堵閘時(shí),堅(jiān)持做到在哪里堵閘,公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室的同志就協(xié)調(diào)到哪里,并采取切實(shí)有效措施爭(zhēng)取提前過(guò)閘,同時(shí),在海事、運(yùn)管、航道、船閘、公安等方面都為船隊(duì)及其職工創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境,為船隊(duì)快速周轉(zhuǎn)贏得了寶貴的營(yíng)運(yùn)時(shí)間;三是本著客觀公正、輪駁雙贏的原則,及時(shí)對(duì)輪駁分配比例進(jìn)行調(diào)整,化解矛盾,促進(jìn)了投資回報(bào)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
  
  三是構(gòu)建職工社會(huì)保障機(jī)制。按照多予少取的原則,通過(guò)出臺(tái)扶持減負(fù)政策和千方百計(jì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,幾年來(lái)利用“高融低借”累計(jì)為職工提供船舶更新改造資金XXX萬(wàn)元;同時(shí)建立了職工向往的內(nèi)部安全統(tǒng)籌制度,建立統(tǒng)籌資金達(dá)XXX多萬(wàn)元,使XX個(gè)船隊(duì)XX名經(jīng)營(yíng)者擺脫了因安全事故可能出現(xiàn)的傾家蕩產(chǎn)的境地,并很快恢復(fù)了生產(chǎn)。在為職工辦理五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí),探索并逐步完善了內(nèi)部病傷統(tǒng)籌保險(xiǎn),切實(shí)解決了病、傷職工的生活費(fèi)、交通費(fèi)、護(hù)理費(fèi)無(wú)著落等難題,此舉得到了上級(jí)勞保部門的充分肯定。此外,公司還每二年拿出XX多萬(wàn)元為職工進(jìn)行一次體檢,并建立了健康檔案,做到有病早治、無(wú)病早防。
  
  四是構(gòu)建企業(yè)扶貧幫困救助機(jī)制。對(duì)弱勢(shì)群體是否關(guān)注,是對(duì)一個(gè)企業(yè)是否有社會(huì)責(zé)任心的檢驗(yàn)。因此,我們十分注重企業(yè)改制后被減員職工的再就業(yè)渠道的開(kāi)拓,十分重視老職工、困難職工、患病職工的救助和慰問(wèn)工作。企業(yè)改制后,累計(jì)安置職工XXX多人,全司沒(méi)有一人下崗而增加政府負(fù)擔(dān);每年我們還將上級(jí)獎(jiǎng)給集體和領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)金幾千元捐獻(xiàn)給工會(huì)作為扶困資金,同時(shí)發(fā)動(dòng)職工對(duì)外捐款。幾年累計(jì)發(fā)放救助、慰問(wèn)金1XX多萬(wàn)元,接受救助、慰問(wèn)的職工人數(shù)每年達(dá)近千人次。我們還對(duì)因病因殘喪失勞動(dòng)能力的XX多名職工每月發(fā)放低保補(bǔ)助金。另外我們還依照相關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定,為水上職工和特殊工種爭(zhēng)取了提前五年退休的政策。通過(guò)切實(shí)解決職工在生產(chǎn)生活中的所憂所難,有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展。
  
  三、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“品牌工程”,展示和諧企業(yè)文化
  
  近年來(lái),隨著水運(yùn)市場(chǎng)的開(kāi)放及大氣候的影響,水運(yùn)企業(yè)一直舉步維艱,面臨著極大的生存危機(jī)。如何在激烈的水運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),立足水運(yùn)潮頭,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是破解這一難題的最好詮釋。我司堅(jiān)持把客戶滿意作為河海人始終不渝的追求,堅(jiān)持以誠(chéng)信服務(wù),鍛造以創(chuàng)新為靈魂的品牌文化體系,展示河海服務(wù)品牌的新形象。
  
  一是出臺(tái)運(yùn)輸服務(wù)“五項(xiàng)”承諾標(biāo)準(zhǔn)。即在運(yùn)輸價(jià)格上,遵循隨行就市、互惠互利的原則,確保運(yùn)輸質(zhì)量符合市場(chǎng)規(guī)律;在履行合同上,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸合同條款,確保合同兌現(xiàn)率100%;在運(yùn)輸質(zhì)量上,嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,超耗按市場(chǎng)同期銷售價(jià)100%賠償;在運(yùn)達(dá)速度上,努力做到運(yùn)輸速度最快、貨物滯船時(shí)間最短,400公里以上運(yùn)距比同行提前1-3天;在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,想貨主所想,急貨主所急,真誠(chéng)、熱心、耐心為客戶服務(wù),不坑害貨主利益,不索要貨主小費(fèi)。并在辦事處、船隊(duì)掛牌服務(wù),接受客戶的監(jiān)督。為實(shí)施科技興安,投入XX多萬(wàn)元,對(duì)XX個(gè)船隊(duì)安裝了GPS定位儀。()以便更好為海事、航道等部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快運(yùn)行周轉(zhuǎn)。
  
  二是成立督查辦和警務(wù)室。督查辦和警務(wù)室的成立,創(chuàng)新了江蘇內(nèi)河運(yùn)輸企業(yè)的督查管理模式。他們深入船隊(duì)、港口、碼頭,狠抓船隊(duì)燒煤、盜賣煤炭的歪風(fēng),認(rèn)真督查行風(fēng)存在的苗頭,全面落實(shí)預(yù)防措施,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,決不手軟,嚴(yán)厲打擊有損公司形象的人和事,維護(hù)了客戶的利益。
  
  三是全面提升企業(yè)信譽(yù)度。投入XX萬(wàn)多元,為所有輪隊(duì)XXX多名船員添置了石油液化氣灶具。此舉不僅受到了客戶的普遍歡迎,而且吸引了大批新客戶,極大地促進(jìn)了水運(yùn)市場(chǎng)的占有率。為方便客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系和減少客戶的物流成本入手,又開(kāi)通了XXX免費(fèi)業(yè)務(wù)電話和河海網(wǎng)站,適應(yīng)客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系的需要。
  
  四是培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。為鞏固拓展一批發(fā)貨量大、信譽(yù)度高、貨源長(zhǎng)期穩(wěn)定的忠誠(chéng)客戶,專門制訂了《培養(yǎng)長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶計(jì)劃》,對(duì)申請(qǐng)承運(yùn)長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶物資的輪隊(duì)實(shí)行資質(zhì)認(rèn)證。為進(jìn)一步實(shí)施品牌戰(zhàn)略,強(qiáng)化員工的品牌意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)河海品牌的責(zé)任感和使命感,為忠誠(chéng)客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公司專門成立工作組奔赴港口、碼頭、船閘,對(duì)通過(guò)申請(qǐng)、公司評(píng)審的承運(yùn)長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶物資的輪隊(duì),舉行了簽名宣誓儀式,決心堅(jiān)決按照五項(xiàng)服務(wù)承諾,為客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。簽名儀式不僅受到了船隊(duì)職工的歡迎,而且在客戶中產(chǎn)生了極大影響,他們紛紛表示,貨物讓河海公司船隊(duì)裝運(yùn),放心。由于狠抓了誠(chéng)信服務(wù),堅(jiān)持做到禮貌待客,笑臉相迎,掛牌服務(wù),辦事程序公開(kāi),簡(jiǎn)化手續(xù),方便貨主,安全及時(shí),文明裝卸,全力打造了河海新形象,使XX品牌唱響大江南北、運(yùn)河上下,從而贏得了貨主,爭(zhēng)得了市場(chǎng),有力促進(jìn)企業(yè)的品牌建設(shè)。
  
  通過(guò)大力推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè),員工的主人翁責(zé)任感和工作積極性空前高漲;熱愛(ài)公司、忠誠(chéng)公司的自覺(jué)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);河海品牌的信譽(yù)度、美譽(yù)度進(jìn)一步提升,在XX內(nèi)河水運(yùn)企業(yè)中塑造了良好形象,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是促進(jìn)XX又好又快發(fā)展,為在激烈的水運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,奠定了良好的基礎(chǔ)。二是促進(jìn)運(yùn)輸質(zhì)量不斷提升。通過(guò)品牌意識(shí)教育,使船員政治素質(zhì)大大提高,基本上杜絕了“靠水吃水”偷盜現(xiàn)象。每年年初,從公司到船隊(duì),從船隊(duì)到駁船都層層簽訂運(yùn)輸質(zhì)量責(zé)任狀。而各船隊(duì)與物資部門和貨主,在簽訂運(yùn)輸合同的同時(shí),都把質(zhì)量作為主要內(nèi)容寫入合同,使運(yùn)輸質(zhì)量成為運(yùn)輸?shù)闹刂兄。因此,水運(yùn)職工全員質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)水準(zhǔn)不斷提高。不僅使船隊(duì)文明運(yùn)輸,而且更重要的是徹底地做到運(yùn)煤不燒煤、掃艙不留煤。三是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。通過(guò)各層的努力,我們目前已經(jīng)成為全縣財(cái)稅貢獻(xiàn)大戶,一躍成為XX水運(yùn)先進(jìn)企業(yè)。
  
社區(qū)黨委書記工作經(jīng)驗(yàn)交流企業(yè)一套表經(jīng)驗(yàn)交流農(nóng)村遠(yuǎn)程教育經(jīng)驗(yàn)交流論律師事務(wù)所品牌的內(nèi)涵和外展的經(jīng)驗(yàn)交流

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