大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。
辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。
貝尼斯員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。
產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。
將合適的人請上車,不合適的人請下車。
經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù),并朝目標(biāo)勇往直前。
經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會(huì),資源的九十八靠整合。
墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
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外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。
現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。
小勝憑智,大勝靠德。
幸運(yùn)占一半,另一半要靠人的智能,勤以創(chuàng)業(yè),儉以聚財(cái),誠以待人,遜以自處。
一個(gè)人必須要有志氣,不能依賴依靠別人,堅(jiān)強(qiáng)的氣魄與力量是人一生中最大的瑰寶。
一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。
賺錢不是人生最重要的事,最重要的是如何做人,做個(gè)正人君子為社會(huì)效勞。
做一個(gè)積極主動(dòng)的人,最重要的是奮斗心,熱愛生命,勤奮實(shí)干,開放進(jìn)取。
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