面試網(wǎng)為你提供總經(jīng)理任命書范文3篇。包括項(xiàng)目經(jīng)理任命書，工程經(jīng)理任命書，公司人力資源經(jīng)理任命書等范文。

項(xiàng)目經(jīng)理任命書

我XX系XXX法定代表，茲任命XXX同志擔(dān)

任XXX項(xiàng)目經(jīng)理一職。其職責(zé)和權(quán)限：

1、代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、組織編制實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃。

3、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中存在的問題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位及職工之間的利益分配。

4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

5、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)施工員進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定、和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

7、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。 項(xiàng)目經(jīng)理如對(duì)上述內(nèi)容無(wú)異議，請(qǐng)簽認(rèn)任命書。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 身份證號(hào)碼： 簽認(rèn)日期：

授權(quán)任命人(簽字)：

工程經(jīng)理任命書

茲任命__________為公司/XX營(yíng)銷事業(yè)部/XX國(guó)家工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)_________________工程(公司合同號(hào)：_________________)的實(shí)施任務(wù)，任期自發(fā)布之日起至工程初驗(yàn)日止。(范文網(wǎng))

項(xiàng)目執(zhí)行期間，接受__________項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目的工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效考核，并作為完成合同條款中工程服務(wù)內(nèi)容的工程負(fù)責(zé)人，完成以下任務(wù)：

A) 負(fù)責(zé)了解落實(shí)運(yùn)營(yíng)商工程管理組織結(jié)構(gòu);

B) 負(fù)責(zé)按照工程技術(shù)規(guī)范要求，向客戶提供現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的資料、規(guī)范，指導(dǎo)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備并追蹤客戶現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備實(shí)施情況;

C) 負(fù)責(zé)接到工作任命書后，查詢工程信息并分析工作量，在3個(gè)工作日內(nèi)制定工程實(shí)施計(jì)劃并規(guī)劃、配置工程所需的人力資源，填寫《XXX工程師人力資源配置表》，并在第一時(shí)間將人力資源規(guī)劃提交給區(qū)域平臺(tái)售后服務(wù)處工程科長(zhǎng);

D) 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員的到位，規(guī)劃落實(shí)工程服務(wù)所需要的各種工具、測(cè)試儀器;

E) 與項(xiàng)目經(jīng)理密切合作，負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)測(cè)及開通驗(yàn)收組織及進(jìn)度追蹤，確保工程能按期開通驗(yàn)收;

F) 負(fù)責(zé)控制工程服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)督和管理工程師在工程服務(wù)過程中對(duì)工程規(guī)范執(zhí)行的效果;

G) 負(fù)責(zé)工程服務(wù)部分的工程成本預(yù)算、核算、監(jiān)督和控制;

H) 1、負(fù)責(zé)確定工程外包內(nèi)容和范圍，參與招標(biāo)、合同審批和結(jié)算等工作，監(jiān)督工程外包管理，督促工程外包商按ZTE與外包方簽訂的商務(wù)合同條款實(shí)施工程，并處理外包方違約問題：包括裁定工程質(zhì)量問題，重新返工行動(dòng)計(jì)劃，按合同條款罰款等；2、負(fù)責(zé)在工程結(jié)束后，將所有工程資料歸檔匯總，移交給區(qū)域平臺(tái)售后服務(wù)處綜合管理科。

部門承諾，根據(jù)工程實(shí)施的需要全力配合工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)工作，協(xié)調(diào)公司資源為工程任務(wù)服務(wù)，尊重項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施期間的決策，做工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

望工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)不負(fù)公司重托，圓滿完成工程服務(wù)。

授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)：

日期：20XX年XX月XX日

公司人力資源經(jīng)理任命書

公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，現(xiàn)任命 同志為人力資源部經(jīng)理，主持人力資源部的日常工作。

人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)為：

1、人力資源規(guī)劃與行政后勤規(guī)劃管理：

2、部門內(nèi)部管理與規(guī)范：

3、招聘與配置管理：

4、培訓(xùn)與開發(fā)管理：

5、績(jī)效考核管理：

6、薪酬福利管理：

7、人力資源日常事務(wù)的管理。

8、企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)系管理：

總經(jīng)理：

X年X月X日

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