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銷售競賽活動(dòng)方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-19 02:05:42 | 移動(dòng)端:銷售競賽活動(dòng)方案
方案一:大學(xué)營銷策劃大賽活動(dòng)策劃書

一、致謝信

尊敬的校團(tuán)委、各系部社團(tuán)、贊助商:

值此春暖花開之際,焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)本著“豐富校園生活,增強(qiáng)鍛煉意識(shí)”,特準(zhǔn)備與4月15日至5月15日舉辦大型活動(dòng)“營銷策劃大賽”,旨在通過本次活動(dòng)開展,傳播營銷理念,豐富校園生活,加強(qiáng)學(xué)生營銷策劃制作能力,引導(dǎo)積極向上大學(xué)生活。在此,對(duì)一直以來對(duì)市場營銷協(xié)會(huì)的工作開展給于支持和幫助的校團(tuán)委、經(jīng)管學(xué)院、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及各個(gè)兄弟社團(tuán)和廣大同學(xué)們表示最衷心的感謝。

首屆營銷策劃大賽的開展,肩負(fù)著市場營銷協(xié)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系著校園活動(dòng)舉辦的質(zhì)量引導(dǎo),我們堅(jiān)信有校團(tuán)委、經(jīng)管學(xué)院、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及贊助商的大力支持,這次由焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)承辦的首屆營銷策劃大賽一定能辦的很好!

焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)

二、活動(dòng)策劃

1.活動(dòng)名稱:大學(xué)首屆營銷策劃大賽

2.主辦單位:大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

3.承辦單位:大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)

4.舉辦時(shí)間:4月15日—5月15日

5.舉辦地點(diǎn):(主會(huì)場)焦作大學(xué)新區(qū)

(分會(huì)場)焦作大學(xué)老區(qū)

6.活動(dòng)宗旨:豐富校園生活、傳播營銷理念、擴(kuò)大社團(tuán)影響、增強(qiáng)鍛煉意識(shí)

7.活動(dòng)總顧問:焦金雷秦海金郭麗萍

8.活動(dòng)總策劃:盧國紅

9.指導(dǎo)老師:龐愛玲

10.資金預(yù)算:3000元(不折合物品)

11.活動(dòng)流程:(見附一)

12.現(xiàn)行條件:1)校團(tuán)委大力支持

2)經(jīng)管學(xué)院的鼎立支持

3)市場營銷協(xié)會(huì)是焦作大學(xué)最大的學(xué)生社團(tuán),并有自己的主流媒體

《營銷人》

4)四五月份的銷售旺季,各大商家可借此機(jī)會(huì)廣泛宣傳擴(kuò)大銷售并能取得良好效果(市場營銷協(xié)會(huì)已在此之前舉辦過多次大型活動(dòng))

三、焦作大學(xué)首屆營銷策劃大賽秘書處成員

四、贊助商宣傳策劃方案


方案二:推銷方案設(shè)計(jì)大賽策劃書

活動(dòng)目的

推銷學(xué)是市場營銷專業(yè)一門重要的課程,通過推銷方案的設(shè)計(jì),使學(xué)生進(jìn)一步理解該學(xué)科的重點(diǎn)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,提高學(xué)生的推銷業(yè)務(wù)的技能水平。

策劃主辦單位:營銷協(xié)會(huì)

活動(dòng)參與者

市場營銷專業(yè)大三全體同學(xué),后續(xù)參與者,大一大二同學(xué)。

活動(dòng)流程:

一、推銷方案的設(shè)計(jì) 12月30日至1月5日

要求同學(xué)兩人一組,以各種商品,生產(chǎn)資料為載體進(jìn)行推銷設(shè)計(jì),整個(gè)方案必須包括顧客識(shí)別,顧客接近,推銷洽談,異議處理,成交與售后的具體方法和技巧。具體應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、確定準(zhǔn)顧客,堆準(zhǔn)顧客進(jìn)行分類并確定尋找準(zhǔn)顧客的方法

2、進(jìn)行顧客鑒定,包括購買力,購買決策權(quán),購買需求

3、接近與約見準(zhǔn)顧客的方法和技巧及面談原則

4、研究顧客提出的異議的原因和種類

5、對(duì)顧客異議提出解決方案

6、成交的基本策略

二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日

兩位同學(xué)分別扮演推銷員與準(zhǔn)顧客,針對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場模擬,由老師評(píng)分選優(yōu)。最終評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)各一名,并由優(yōu)秀選手對(duì)大一大二同學(xué)進(jìn)行展示。

活動(dòng)預(yù)算:300元


方案三:"揚(yáng)帆起航!"主題營銷競賽活動(dòng)方案

方案背景

面對(duì)復(fù)雜多變且競爭日益激烈的證券業(yè),我司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)正面臨"傭金收入下降"與"營業(yè)成本擴(kuò)張"的雙重壓力,新增客戶增長緩慢,存量客戶流失風(fēng)險(xiǎn)加大,營業(yè)部營銷人員生存困難,在這種艱難的市場環(huán)境下并結(jié)合公司的現(xiàn)狀,我部擬開展《"揚(yáng)帆起航"主題營銷競賽活動(dòng)》,將以"分段凈新增"的概念引導(dǎo)營業(yè)部強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升客戶服務(wù)水平,留住老客戶、吸引新客戶,持續(xù)穩(wěn)定地?cái)U(kuò)大客戶規(guī)模;同時(shí)總部加強(qiáng)過程的精細(xì)化管理,推動(dòng)營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線的戰(zhàn)斗力與競爭力.

競賽宗旨

以服務(wù)帶動(dòng)營銷,突出團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),推動(dòng)營銷轉(zhuǎn)型,提升公司品牌.

競賽目的

全面提高客戶服務(wù)質(zhì)量,做大存量客戶資產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)新增客戶的開發(fā),提升公司市場占有率;推動(dòng)營業(yè)部轉(zhuǎn)換思路,盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,激發(fā)所有一線員工熱情及戰(zhàn)斗力;在競賽過程中,促進(jìn)營銷管理總部、營業(yè)部的精細(xì)化管理和精細(xì)化服務(wù).

競賽目標(biāo)

力爭戶數(shù)及資產(chǎn)凈增積分增長率達(dá)到3-5%.

競賽組織

1、競賽組委會(huì)

主任委員:李翔

副主任委員:張志宏

組委會(huì)成員:

營銷管理總部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李櫻、楊健、鐘軍、董海燕、楊瑜、江豐池、羅彥、劉青

融資融券部:賽曉光

信息技術(shù)部:白茹、阮小黎

合規(guī)管理部:李興榮

財(cái)務(wù)部:曾超群

審計(jì)監(jiān)察部:王煒

人力資源部:張一濤

營業(yè)部:各營業(yè)部總經(jīng)理和營銷負(fù)責(zé)人、營業(yè)部指定聯(lián)絡(luò)人

2、競賽組委會(huì)職責(zé):

(1)策劃并完善本次營銷活動(dòng)方案,制定評(píng)審規(guī)則和具體實(shí)施細(xì)則;

(2)組委會(huì)負(fù)責(zé)審核參賽者的參賽資格;

(3)解決組織工作中的重大問題;

(4)審核獲獎(jiǎng)名單;

(5)開展日常工作;

(6)其它未盡事宜.

競賽安排

1、競賽時(shí)間:

201*年7月9日-201*年12月31日2、參賽對(duì)象:

營業(yè)部:45家新老營業(yè)部

個(gè)人:營業(yè)部所有人員(含經(jīng)紀(jì)人)

競賽內(nèi)容:

營銷管理總部將攜手總部相關(guān)部門組織45家新老營業(yè)部進(jìn)行內(nèi)部營銷服務(wù)競賽:以營業(yè)部為單位,對(duì)資產(chǎn)1000元及以上賬戶的戶數(shù)、資產(chǎn)進(jìn)行積分換算,開展"凈增積分費(fèi)用爭奪賽"、"凈增積分排名賽"和"營業(yè)部區(qū)域凈增積分PK賽";以個(gè)人為單位,開展"新開戶新增資產(chǎn)排名賽".旨在最大限度地發(fā)揮營業(yè)部各自經(jīng)營特點(diǎn),運(yùn)用專業(yè)化營銷方式,進(jìn)行營銷服務(wù)創(chuàng)意理念和實(shí)際業(yè)績相結(jié)合的大比拼.

1、營業(yè)部競賽內(nèi)容:

競賽期營業(yè)部戶數(shù)及資產(chǎn)的換算積分,戶數(shù)指:凡是資產(chǎn)達(dá)到1000元及以上的賬戶,資產(chǎn)指:凡是柜臺(tái)能夠統(tǒng)計(jì)到的1000元及以上客戶資產(chǎn).積分計(jì)算規(guī)則如下:

表一:時(shí)點(diǎn)積分計(jì)算規(guī)則表

單戶資產(chǎn)(單位:元) [1千-5千) [5千-2萬) [2萬-10萬) [10萬-30萬) [30萬-100萬) [100萬-500萬) [500萬-2000萬) [2000萬-1億) 1億及以上

戶數(shù)

基礎(chǔ)積分(單位:分/戶) 0.5 1 1 3 4 10 21 62 170

資產(chǎn)

折算積分比率(分/10萬元) 2 2 2 1 1 0.5 0.3 0.1 0

單戶總積分范圍(單位:分) 0.52-0.6 1.1-1.4 1.4--3 4--6 7--14 15--35 36--81 82--162 170
2、個(gè)人排名賽:

按競賽期個(gè)人新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)參與月、終極排名,獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì).

賽事傳播

以總部、南北片區(qū)、分隊(duì)、單個(gè)營業(yè)部為單位,通過網(wǎng)絡(luò)、短信、電話、簡報(bào)、會(huì)議、現(xiàn)場路演督導(dǎo)六個(gè)部分進(jìn)行全方位跟蹤報(bào)道:

網(wǎng)絡(luò)傳播主要以公司內(nèi)部OA網(wǎng)頁展示、組建營銷競賽QQ群以及電子郵件為主,實(shí)現(xiàn)線上全方位實(shí)時(shí)交流溝通;

短信傳播及時(shí)傳送競賽信息到相關(guān)人員,及時(shí)傳送競賽熱點(diǎn)事件;

電話傳播為總部對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一對(duì)一電話溝通及調(diào)研,傳播競賽內(nèi)容、目標(biāo)及精神,了解營業(yè)部業(yè)務(wù)情況,同時(shí)對(duì)營業(yè)部、團(tuán)隊(duì)及營銷服務(wù)人員工作日志及工作計(jì)劃進(jìn)行跟蹤和督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)過程管理;

簡報(bào)傳播以周戰(zhàn)報(bào)和競賽活動(dòng)?M(jìn)行宣傳;

會(huì)議傳播包括賽前動(dòng)員、賽中經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場頒獎(jiǎng)等方式.

營銷管理總部定期邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部產(chǎn)品專業(yè)人員以視頻或現(xiàn)場路演等形式對(duì)營業(yè)部營銷服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),提升產(chǎn)品知識(shí)水平和銷售技能.必要時(shí),總部將派專員對(duì)營業(yè)部進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研及督導(dǎo),對(duì)營業(yè)部培訓(xùn)情況與效果進(jìn)行跟蹤與交流,及時(shí)反饋營業(yè)部疑問及建議.幫助營業(yè)部逐步形成產(chǎn)品銷售帶動(dòng)營銷的新展業(yè)模式,與銀行、通訊運(yùn)營商、各類俱樂部等渠道的合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成協(xié)同效應(yīng),擴(kuò)大營銷聲勢,實(shí)現(xiàn)共贏的局面.

通過以上各種方式進(jìn)行廣泛傳播滲透,總部實(shí)現(xiàn)對(duì)營業(yè)部營造競賽氛圍,同時(shí)實(shí)現(xiàn)營業(yè)部及團(tuán)隊(duì)日常工作過程管理,對(duì)營業(yè)部營銷人員、投資顧問及理財(cái)顧問主動(dòng)營銷、共同完成競賽任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行良好傳播,促進(jìn)營業(yè)部提高服務(wù)意識(shí),積極向服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型,形成以營業(yè)部、營銷人員、投資顧問及理財(cái)顧問各個(gè)層面全方位的"你追我趕、爭先恐后"的局面.

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

獎(jiǎng)項(xiàng)、稱號(hào) 獲獎(jiǎng)條件 個(gè)數(shù) 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品 旅游 培訓(xùn) 費(fèi)用 榮譽(yù)

個(gè)人 排名賽 月明星 月前10名個(gè)人

(當(dāng)月新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)前10名個(gè)人,7月9日-9月5日合并為1個(gè)月計(jì)) 10 1000 月明星

月明星 月第11-40名個(gè)人

(當(dāng)月新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)第11-20名個(gè)人,7月9日-9月5日合并為1個(gè)月計(jì)) 30 500 月明星

精英獎(jiǎng)

(終極) 一等獎(jiǎng) 第1名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第1的個(gè)人) 1 10000 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng) 第2名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第2的個(gè)人) 1 5000 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng) 第3-5名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第3-5名的個(gè)人) 3 臺(tái)灣行 獎(jiǎng)狀

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

四等獎(jiǎng) 第6-10名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第6-10名的個(gè)人) 5 3000 獎(jiǎng)狀

優(yōu)勝獎(jiǎng) 第11-40名

(競賽結(jié)束后,個(gè)人競賽期新開戶新增資產(chǎn)累計(jì)排名第6-10名的個(gè)人) 30 1000

獎(jiǎng)狀

營業(yè)部

營業(yè)部 積分獎(jiǎng) 月獎(jiǎng) 所有營業(yè)部:營業(yè)部月度費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)=營業(yè)部月凈增積分*180元45 費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)

流動(dòng)紅旗發(fā)到排名第一的營業(yè)部

終極獎(jiǎng)

所有營業(yè)部:營業(yè)部年度費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)=營業(yè)部年凈增積分*20元45 費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)

排名獎(jiǎng) 終極獎(jiǎng) 老營業(yè)部五強(qiáng) 第1名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第1的老營業(yè)部) 1 臺(tái)灣行名額1個(gè) 培訓(xùn)名額1個(gè) 獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

第2、3名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第2、3的老營業(yè)部) 2 臺(tái)灣行名額1個(gè)

獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

第4、5名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第4、5的老營業(yè)部) 2 培訓(xùn)名額1個(gè) 獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

新營業(yè)部三強(qiáng) 第1名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第1的新營業(yè)部) 1 臺(tái)灣行名額1個(gè) 培訓(xùn)名額1個(gè) 獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

第2、3名

(競賽結(jié)束后,競賽期積分累計(jì)排名第2、3的新營業(yè)部) 2 臺(tái)灣行名額1個(gè)

獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

最佳進(jìn)步獎(jiǎng) 進(jìn)步最快老營業(yè)部 競賽期末累計(jì)積分名次較春夏營銷競賽綜合排名名次上升最塊的老營業(yè)部 1 臺(tái)灣行名額1個(gè)

獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

進(jìn)步最快新營業(yè)部 競賽期末累計(jì)積分名次較春夏營銷競賽綜合排名名次上升最塊的新營業(yè)部 1 臺(tái)灣行名額1個(gè)

獎(jiǎng)杯

公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)

PK賽 月獎(jiǎng) 月冠軍隊(duì) 南北片區(qū)中,月平均凈增積分處于本片區(qū)第一的分隊(duì) 2 拓展費(fèi)用2000元

月榜眼隊(duì) 南北片區(qū)中,月平均凈增積分處于本片區(qū)第二的分隊(duì) 2 拓展費(fèi)用1000元

月探花隊(duì) 南北片區(qū)中,月平均凈增積分處于本片區(qū)第三的分隊(duì) 2 拓展費(fèi)用500元

終極獎(jiǎng) 冠軍隊(duì) 南北片區(qū)中,年平均凈增積分處于本片區(qū)第一的分隊(duì) 2 拓展費(fèi)用5000元

榜眼


方案四:營銷競賽活動(dòng)方案

一、競賽組織

本次大賽由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系主辦、品派營銷協(xié)會(huì)承辦,廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司贊助舉行,活動(dòng)解釋權(quán)屬于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

二、參賽對(duì)象

以廣東工貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系市場營銷、國際貿(mào)易、電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生為主。學(xué)校其他專業(yè)有興趣的學(xué)生也歡迎報(bào)名參賽。

三、比賽形式和內(nèi)容

本次比賽是“易博士”電子閱讀器銷售競賽,以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的方式參賽,各隊(duì)以“易博士”電子閱讀器為銷售產(chǎn)品,以金蟾公司規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)格自行策劃開展銷售,由金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、產(chǎn)品價(jià)目表和必需的產(chǎn)品樣品用于使用和展示(樣品采用借閱形成)。最后以各隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(人均)銷售量的多少?zèng)Q定競賽優(yōu)勝隊(duì)伍;由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系和廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司組織老師、專家進(jìn)行評(píng)審,評(píng)定競賽成績,

規(guī)劃方案《營銷競賽活動(dòng)方案》
四、比賽時(shí)間

1、201*年4月20日于學(xué)校東區(qū)禮堂召開動(dòng)員大會(huì);

2、201*年4月23日——6月23日為正式比賽時(shí)間;

3、201*年6月24日——6月29日為競賽評(píng)審表彰時(shí)間。

五、項(xiàng)目日程安排

項(xiàng)目內(nèi)容

目標(biāo)要求

時(shí)間

負(fù)責(zé)部門

1、項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專業(yè)全體學(xué)生參加;

邀請(qǐng)金蟾公司領(lǐng)導(dǎo)參加并向與會(huì)師生詳細(xì)介紹和展示該公司產(chǎn)品,激發(fā)學(xué)生的參與興趣。

4.20

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

2、教師動(dòng)員及學(xué)生組隊(duì)

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專業(yè)教師課堂動(dòng)員;

專業(yè)教師鼓勵(lì)、學(xué)生自由選擇個(gè)人參賽或組隊(duì)參賽,并提供相關(guān)內(nèi)容咨詢。

4.20-4.30

各教研室、各班級(jí)

3、學(xué)生組隊(duì)報(bào)名

參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)到秘書處登記報(bào)名并借取產(chǎn)品樣品。

4.21-4.30

系辦

4、學(xué)生開展自主銷售

學(xué)生自主策劃開展產(chǎn)品銷售;教師提供銷售策略指導(dǎo);企業(yè)提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、報(bào)價(jià)單等支持。

4.23-6.23

系辦

5、業(yè)績統(tǒng)計(jì)

各參賽個(gè)人(團(tuán)隊(duì))要求提交一份業(yè)績表和銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

6.23

系辦

6、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定

組織專任教師和企業(yè)方代表組成評(píng)審小組,對(duì)參賽成績進(jìn)行評(píng)審。

6.24-6.28

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

7、表彰并頒獎(jiǎng)

公開表彰獲獎(jiǎng)個(gè)人(團(tuán)隊(duì))并發(fā)獎(jiǎng)金。(范文網(wǎng))

6.29

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

8、公開報(bào)道

參賽個(gè)人和團(tuán)隊(duì)可以撰寫通訊稿在校報(bào)和校內(nèi)網(wǎng)站報(bào)道。

4.23-6.30

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

六、需要企業(yè)提供的支持

1、派代表詳細(xì)介紹和展示公司產(chǎn)品,并提供產(chǎn)品或銷售方面的咨詢,并提供產(chǎn)品銷售提成政策。

2、提供公司產(chǎn)品的報(bào)價(jià)單及銷售相關(guān)資料,如產(chǎn)品宣傳單張、質(zhì)量合格證書復(fù)印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、業(yè)務(wù)員產(chǎn)品銷售介紹信等。

3、提供數(shù)臺(tái)(根據(jù)參賽人數(shù)確定)“易博士”電子閱讀器作為學(xué)生借閱的樣品,項(xiàng)目結(jié)束后歸還企業(yè)。

4、根據(jù)公司銷售政策逐單兌現(xiàn)各個(gè)小組達(dá)成銷售的提成。

5、提供競賽一、二、三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金:

大賽設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)。

其中一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)“易博士”電子閱讀器一臺(tái)(價(jià)值1680元)+證書;

二等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)勵(lì)快譯通商務(wù)總理一臺(tái)(價(jià)值399元)+證書;

三等獎(jiǎng)10名:獎(jiǎng)勵(lì)四合一多功能電子筆(50元)+證書。

由廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供獎(jiǎng)品。

專家組可以根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少和業(yè)績的情況進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)整。

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