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績(jī)效工資實(shí)施方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-19 01:55:55 | 移動(dòng)端:績(jī)效工資實(shí)施方案
篇一:績(jī)效工資實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)省、市相關(guān)的指導(dǎo)性方案,進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施原則

1、多勞多得,按勞取酬的原則。

2、優(yōu)勞優(yōu)酬,注重績(jī)效的原則。

3、凸顯崗位,傾斜一線的原則。

4、崗變薪變,能高能低的原則。

5、公平、公正、公開(kāi)的原則。

三、實(shí)施辦法

(一)基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的70%,每年按12個(gè)月發(fā)放)

1、基本津貼

高級(jí):600元/月

中級(jí):520元/月

助理級(jí)(中學(xué)二級(jí)):440元/月

員級(jí)及以下:360元/月

2、崗位津貼(每年按10個(gè)月發(fā)放)

(1)職務(wù)補(bǔ)貼

①正校級(jí):330元/月

②副校級(jí):310元/月(未兼課人員另加60元,退居二線的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正職310元/月,副職290元/月)

③中層正職:290元/月(未兼課人員另加60元)

④中層副職:270元/月(未兼課人員另加60元)

班主任: 230元/月

⑥教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng):60元/月

⑦教輔人員:未兼課人員220元/月,兼課人員185元/月.

⑧年級(jí)助理:140元/月

⑨其它:分管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)每月補(bǔ)助40元,保衛(wèi)科長(zhǎng)、干事晚上值班(到學(xué)生熄燈后)每晚12元(安實(shí)際考勤次數(shù)計(jì)算);行政干部值周30元/天;圖書(shū)館負(fù)責(zé)人25元/月 ;實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人25元/月,儀器保管員35元/月,北校區(qū)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人60元/月,財(cái)會(huì)室負(fù)責(zé)人60元/月,各支部書(shū)記、委員25元/月,小車司機(jī)出車補(bǔ)貼230元/月,早操叫操的體育老師每次6元,課間操到位的體育老師每次2.5元,校男女排球、籃球、田徑教練每天計(jì)3課時(shí)(早晨1課時(shí),下午2課時(shí)),工會(huì)小組長(zhǎng)25元/月(在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支)。

(2)在崗補(bǔ)貼:

①凡在職在崗教職員工均享受300元/月的在崗補(bǔ)貼。

②在崗不在編的教工享受在崗補(bǔ)貼

③在職在編不在崗的教工不享受在崗補(bǔ)貼

④學(xué)校聘請(qǐng)的臨時(shí)工、合同工不享受在崗補(bǔ)貼

⑤按規(guī)定享受在崗補(bǔ)貼的教工如有請(qǐng)假、遲到、早退、脫崗、曠工等現(xiàn)象,按學(xué)校有關(guān)出勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)扣除。

⑥國(guó)家規(guī)定天數(shù)以內(nèi)的婚、產(chǎn)、喪假享受在崗補(bǔ)貼,超過(guò)部分從在崗補(bǔ)貼中扣除,扣完為止。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的30%)

1、工作量補(bǔ)貼(每年按10個(gè)月發(fā)放)

(1)滿工作量要求

行政領(lǐng)導(dǎo)周工作量:

①校長(zhǎng)、書(shū)記3節(jié),副校長(zhǎng)、副書(shū)記4節(jié);

②中層正職5節(jié),中層副職6節(jié)(中層干部語(yǔ)、數(shù)、外上一個(gè)班為滿工作量)。

科任老師周工作量:

①語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每人兩個(gè)班;

②物理(初中、高一、高三、高二理科)、化學(xué)(初中、高一、高三、高二理科)、政治(初二、初三、高一、高二與高三文科)、歷史(初二、初三、高一、高二與高三文科)、生物(高二、高三理科)、地理(高一、高二與高三文科)每人10節(jié);

③物理(高二文科)、化學(xué)(高二文科)、歷史(初一)、政治(初一、高二與高三理科)、地理(初一、初二、初三<如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量>)、生物(初一、初二、初三<如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量>)、體育每人12節(jié)(初三如中考宣布為考試科目, 則10節(jié)算滿工作量);

④微機(jī)、音樂(lè)、美術(shù)、心理咨詢等每人14節(jié)。

(2)津貼標(biāo)準(zhǔn)

① “科任老師周工作量”中的第1、2條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)7元,初級(jí)職稱的每課時(shí)6.5元,無(wú)職稱的每課時(shí)6.0元;教案每課時(shí)3元。

②“科任老師周工作量”中的第3條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)6元,初級(jí)職稱的每課時(shí)5.5元,無(wú)職稱的每課時(shí)5.0元;教案每課時(shí)2.8元。

③“科任老師周工作量”中的第4條中所列課程高級(jí)和中級(jí)職稱的每課時(shí)5.0元,初級(jí)職稱的每課時(shí)4.5元,無(wú)職稱的每課時(shí)4.0 元;教案每課時(shí)2.6元。

④只達(dá)正常工作量一半(或一半以下)的課時(shí)津貼(不含備課)乘以系數(shù)0.8(新分配來(lái)的畢業(yè)生第一年除外)。

⑤實(shí)際年齡距規(guī)定退休年齡相差兩年的每周補(bǔ)助2課時(shí)(不含備課)附加津貼(不作為計(jì)算超工作量的基數(shù))。

⑥監(jiān)考90分鐘以上每堂10元,90分鐘以下每堂6元;命題(期中、期末)90分鐘以上每科30元,90分鐘以下每科20元;審題90分鐘以上每科20元,90分鐘以下每科10元;閱卷90分鐘以上每份試卷0.40元,90分鐘以下每份試卷0.30元。

(3)超工作量課時(shí)津貼

①凡超工作量的,課時(shí)超則課時(shí)津貼翻倍,教案超則教案津貼翻倍(超教案必須符合下面兩個(gè)條件:A要跨頭的;B每周總教案超過(guò)4課時(shí)<不含4課時(shí)>,應(yīng)屆高三跨補(bǔ)習(xí)班的老師,教案不能算超,只能算二個(gè)月的兩頭教案費(fèi))。

②行政領(lǐng)導(dǎo)超工作量的,超量部分(包括課時(shí)和教案)乘以系數(shù)1.5。

(4)代課津貼

①未滿工作量的代課,每節(jié)按各自所上課時(shí)的檔次計(jì)算。

②滿工作量的代課,每節(jié)按超課時(shí)計(jì)算。

2、出勤津貼

(1)凡出滿勤者,按90元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放出勤津貼

(2)未出滿勤者,按下列標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā):

①婚、產(chǎn)、喪假(限國(guó)家規(guī)定天數(shù)),規(guī)定天數(shù)內(nèi)不享受出勤獎(jiǎng)。超過(guò)的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

②病假每天扣8元,超過(guò)的或弄虛作假的按事假或曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

③事假每天扣15元,超過(guò)的按曠工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

④曠工一天扣50元,無(wú)故缺課一節(jié)扣25元,上課遲到一次扣7元。

⑤全校大會(huì)、黨員大會(huì)、黨課、升旗、分組政治學(xué)習(xí)、學(xué)科活動(dòng)、備課活動(dòng)等各類集體活動(dòng),每缺席一次扣15元,遲到或早退一次扣7元,非公務(wù)請(qǐng)假每次扣6元。

⑥監(jiān)考遲到每次扣7元,缺席按曠課一節(jié)計(jì)算。

⑦教案缺一課時(shí)扣7元。

⑧未完成全學(xué)期聽(tīng)課任務(wù)的,每少聽(tīng)一節(jié)扣7元。

⑨外出拿文憑的進(jìn)修學(xué)習(xí)每天扣4元,出公差、開(kāi)會(huì)或?qū)W習(xí)等不扣出勤獎(jiǎng)。

⑩在規(guī)定坐班時(shí)間內(nèi),每缺席一次扣30元。

(3)未出滿勤者,如出勤津貼扣完,其余部分從在崗補(bǔ)貼中扣除。

3、教育教學(xué)質(zhì)量

(1)綜合先進(jìn)獎(jiǎng)(包括優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)班主任、先進(jìn)年級(jí)主任等)

注:1、同一年次同一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)取最高獎(jiǎng),不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng);2、其他由部門(mén)評(píng)選的優(yōu)秀工作者算單項(xiàng),每個(gè)級(jí)別按五分之三取獎(jiǎng)金。

(2)優(yōu)質(zhì)課比賽(包括儀器制作獲獎(jiǎng))

(包括課件、科研課題評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)已結(jié)題的)

注:1、各級(jí)論文獲獎(jiǎng),需教育局教研室及各級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)組織的方可計(jì)獎(jiǎng); 2、報(bào)道學(xué)校的新聞稿件按稿費(fèi)的2倍計(jì)獎(jiǎng);3、科研課題獎(jiǎng)參照論文獎(jiǎng)。

(4)奧林匹克競(jìng)賽(指數(shù)、理、化、生、計(jì)算機(jī))

注:1、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng);就高不就低;2、如公布結(jié)果是以名次排列,則:第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng);第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng);其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng)。

(5)其它學(xué)科與非學(xué)科競(jìng)賽(須由教育部門(mén)組織)

注:1、非學(xué)科指代表學(xué)校參加市、省和國(guó)家教育部門(mén)或黨政組織的各種演講、作文、知識(shí)競(jìng)賽等;2、個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),就高不就低;3、如公布結(jié)果是以名次排列,則第一名相當(dāng)于一等獎(jiǎng),第二名和第三名相當(dāng)于二等獎(jiǎng);其它名次相當(dāng)于三等獎(jiǎng);4、獎(jiǎng)金分配:①非學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)給輔導(dǎo)老師;老師參賽的獎(jiǎng)給參賽者;②其他學(xué)科如屬開(kāi)卷,只能按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)獎(jiǎng)。

(6)體育、藝術(shù)競(jìng)賽

注:1、必須是由各級(jí)教育部門(mén)組織的競(jìng)賽活動(dòng);2、逐級(jí)比賽獲獎(jiǎng),只取最高成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(7)高考、中考獎(jiǎng):按學(xué)校每年高考、中考獎(jiǎng)方案發(fā)放。

四、核算、審批、發(fā)放

由總務(wù)處、教務(wù)處、辦公室根據(jù)有關(guān)部門(mén)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,經(jīng)公示無(wú)異議后,報(bào)主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。


篇二:績(jī)效工資實(shí)施方案

根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,提出以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。

(四)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平考核的原則。

三、實(shí)施范圍

縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站。

四、績(jī)效量化考核

(一)績(jī)效考核辦法

績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,自行組織實(shí)施。

(二)確定考核結(jié)果

考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度,無(wú)異議后上報(bào)縣局備案,為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí),本人必須在公示期內(nèi)書(shū)面向考核組提出復(fù)議,對(duì)于考核組難以答復(fù)的問(wèn)題,可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

(三)考核結(jié)果使用

績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

五、績(jī)效工資的分配

(一)績(jī)效工資構(gòu)成

基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績(jī)效工資,包括基本工資、保留工資、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。自20XX年10月份起執(zhí)行。

(二)核定績(jī)效工資總額

績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

(三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)?h服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,每半年兌現(xiàn)一次,各單位不得超支與截留?(jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下:

干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷單位績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分。(績(jī)效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

(五)績(jī)效工資發(fā)放

各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì),專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況,并張榜公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后,寫(xiě)出書(shū)面公示報(bào)告,上報(bào)縣XX局、人社局。

經(jīng)縣XX局、人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

六、考核規(guī)定

1、有下列情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

(1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

(2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱職。

(3)本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門(mén)工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,抽調(diào)到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

(一)縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。縣服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,單位一把手任組長(zhǎng),考核小組成員中職工代表不得少于1/2?己诵〗M平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。

(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則?荚u(píng)細(xì)則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì)討論通過(guò),考評(píng)細(xì)則一旦通過(guò),一年內(nèi)一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)?荚u(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,XX局認(rèn)為符合規(guī)范程序的,予以審批,并報(bào)縣人社局備案。

(三)縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理?h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

(四)縣服務(wù)中心考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

八、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來(lái)激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測(cè)算。

(二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正?h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究制。考核結(jié)果及時(shí)公布,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,通過(guò)正常渠道反映訴求?(jī)效工資實(shí)施后,縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績(jī)效工資總量。


篇三:績(jī)效工資實(shí)施方案

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,根據(jù)廣東省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣東省義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》(粵人發(fā)[20XX]59號(hào))和《陽(yáng)山縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的“XX大”精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)中小學(xué)教師工資福利待遇“兩相當(dāng)”的有關(guān)要求,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái),與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來(lái),使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù),建立充滿生機(jī)與活力的用人制度,促進(jìn)我校管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,集廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

二、基本原則

1、堅(jiān)持績(jī)效工資管理及分配公開(kāi)、公平、公正原則。

2、堅(jiān)持不平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,向邊遠(yuǎn)山區(qū)教師、班主任及在一線作出突出成績(jī)的其他教育教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核教師德、能、勤、績(jī)、廉,重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。

3、按廣東省文件規(guī)定:占績(jī)效工資總量30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)校所列項(xiàng)目的比例經(jīng)考核后,直接發(fā)放給教師本人或劃入個(gè)人工資銀行賬戶。

4、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核(1—6月考核一次,7—12月考核一次),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),應(yīng)按教職工代表大會(huì)通過(guò)的方案程序給予調(diào)整。

三、考核對(duì)象、時(shí)間

考核對(duì)象:本校全體在編在崗已聘的正式教職工。

實(shí)施時(shí)間:從20XX年9月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

四、具體考核實(shí)施方案

(一)資金組成

縣人事局、財(cái)政局、教育局根據(jù)我小學(xué)在編在崗教師總數(shù)劃撥的績(jī)效工資總量的30%,作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放資金。

(二)項(xiàng)目設(shè)立

班主任崗位津貼、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼、超課時(shí)工作津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)和年終一次性獎(jiǎng)金五類。

(三)考核細(xì)則

教學(xué)一線教師的考核辦法

1、班主任崗位津貼。

(1)總經(jīng)費(fèi):50元×班主任總?cè)藬?shù)。

(2)標(biāo)準(zhǔn):按50元/人月(一年按10個(gè)月計(jì)發(fā))。其中30元作為班主任費(fèi)基數(shù),根據(jù)當(dāng)年(或?qū)W期)擔(dān)任班主任總月數(shù)發(fā)給。另外20元作為浮動(dòng)資金,給予擔(dān)任大班額的班主任教師津貼。

(3)計(jì)算方法舉例:

①某班有學(xué)生45人,我小學(xué)一到六年級(jí)58個(gè)教學(xué)班,總學(xué)生1846人,則該班主任每月班主任費(fèi)=30+20×58×45÷1846=58.3(元);

②某班有學(xué)生15人,我小學(xué)一到六年級(jí)共有58個(gè)教學(xué)班,總學(xué)生1846人,則該班主任每月班主任費(fèi)=30+20×58×15÷1846=39.4(元)。

(4)設(shè)立副班主任獎(jiǎng),其崗位津貼為本班主任的一半。(副班主任必須參與本班的管理及家訪及學(xué)生的思想教育等工作)

2、邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼。

①邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校分三類:巖口小學(xué)為一類,橫崗、桂花小學(xué)為一類,大崗小學(xué)為一類。

②津貼標(biāo)準(zhǔn):巖口小學(xué)(10元/月人),橫崗、桂花小學(xué)(20元/月人),大崗小學(xué)(30元/月人)。

③根據(jù)教師在每類學(xué)校實(shí)際工作總月數(shù)(每年以10個(gè)月計(jì)算)計(jì)發(fā)。

計(jì)算方法:巖口小學(xué)10×總月數(shù)=該類津貼總額;

橫崗、桂花小學(xué)20×總月數(shù)=該類津貼總額;

大崗小學(xué)30×總月數(shù)=該類津貼總額。

3、教育教學(xué)成果津貼量化。

按德、能、勤、績(jī)四塊考核,滿分100分。


篇四:績(jī)效工資實(shí)施方案

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神與教育局有關(guān)會(huì)議精神的要求,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入教師人員分工和工資制度改革之中;全面建立科學(xué)規(guī)范化,便于操作的收入分配機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得的分配原則,激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)學(xué)校教育工作健康、和諧、快速發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

在編在崗教師

三、基本原則

1、績(jī)效工資源于獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼,立足校情,分配做到利于學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)以人為本,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬又統(tǒng)籌兼顧?(jī)效工資分為崗位工資補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兩部分(績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金按每月人平150元提取)。

2、凡教師正常上班,滿工作量,認(rèn)真完成常規(guī)工作,教學(xué)質(zhì)量較好,月崗位目標(biāo)考核分為100分得到本級(jí)別崗位工資補(bǔ)貼。崗位工資考核得分為教師量化考核分值。

3、超工作量工作,工作效果好,作出特別績(jī)效,按學(xué)校有關(guān)制度給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

四、考核方式

1、小高、小一、小二、見(jiàn)習(xí)的崗位工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

小高:681元,小一:622.5元,小二:607.5元,見(jiàn)習(xí):442.5元。

2、以月為單位進(jìn)行考核。

1)每期以實(shí)際上班月分別考核。

2)寒、暑假的考核,按要求完成學(xué)校安排的工作任務(wù),沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生,記滿分。

五、考核計(jì)算方式

教師崗位工作考核滿分為100分,每扣1分扣本級(jí)別崗位工資補(bǔ)貼6元。

六、操作細(xì)則

(一)崗位工資補(bǔ)貼部分

1、出勤考核

1)事假一天扣10分,病假一天扣5分。事假自行兌好課安排好工作的,減半扣。沒(méi)有按學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)視為曠工,曠工半天扣15分。零星假累計(jì)計(jì)算。全期請(qǐng)假5天及5天以上的職務(wù)津貼、期末績(jī)效按實(shí)際出勤進(jìn)行扣除。

2)教師享受每月半天親情假(52歲以上教師每月享受一天親情假),但要安排好自己的工作,履行請(qǐng)假手續(xù)。沒(méi)有安排好工作的,每節(jié)課扣2分。

3)其它情況,按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、工作量考核(70分)

1)滿工作量認(rèn)定。

A、教師周課時(shí)量 班主任兼語(yǔ)文教師除完成本班語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)任務(wù)外兼課3至4節(jié)(以學(xué)校根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)安排的課時(shí)為準(zhǔn));數(shù)學(xué)教師12節(jié)(根據(jù)學(xué)校編制及實(shí)際情況,女教師52歲以上男教師57歲以上的教師課時(shí)減1至2節(jié),其他學(xué)科參照此標(biāo)準(zhǔn));英語(yǔ)教師15節(jié)、科學(xué)教師15節(jié)、其他科教師16節(jié)(英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)等學(xué)科教師要按上級(jí)要求在學(xué)校開(kāi)展學(xué)科活動(dòng),音體美學(xué)科教師要帶隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性訓(xùn)練并組隊(duì)參加教育行政部門(mén)組織的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng))。(范文網(wǎng))

B、行政及部門(mén)負(fù)責(zé)人依照教育局相關(guān)文件、參照同類學(xué)校根據(jù)學(xué)校實(shí)際分工確定工作量。行政及部門(mén)工作由校長(zhǎng)室每月對(duì)各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行量化考核。

C、不滿工作量者,個(gè)人提出申請(qǐng)或兼職或開(kāi)發(fā)校本課程以達(dá)到滿工作量。

D、其它特殊情況,按上級(jí)文件精神及學(xué)校制度經(jīng)校務(wù)會(huì)、職代會(huì)討論通過(guò)執(zhí)行。

2)滿工作量為70分,少1節(jié)扣2分。

3、常規(guī)工作考核(22分)

備課、作業(yè)批改、教研活動(dòng)、參加會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上交資料等常規(guī)工作,少1次扣2分,不符合要求1次扣1分。

4、常規(guī)工作業(yè)績(jī)(8分)

常規(guī)工作業(yè)績(jī)考核以學(xué)校各部門(mén)每月常規(guī)檢查評(píng)比結(jié)果為依據(jù),分為四等:優(yōu)秀8分,良好7分,合格6分,不合格4分。

5.教師職業(yè)道德考核。

1)愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。如因師德有問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué);虻缴霞(jí)有關(guān)部門(mén)投訴,經(jīng)調(diào)查核實(shí)根據(jù)造成的影響及后果扣5至100分(或本月崗位工資補(bǔ)貼全扣)。

2)遵章守紀(jì),面向全體學(xué)生,關(guān)愛(ài)特困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的一經(jīng)查實(shí)一次扣5分。造成不良后果的依情況扣5至100分(或本月崗位工資補(bǔ)貼全扣)。

3)顧全大局、服從分配、關(guān)心集體、熱愛(ài)學(xué)生、積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),并努力完成本職工作,積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。如無(wú)正常理由不服從分配的或不接受學(xué)校安排工作、責(zé)任心不強(qiáng),一次扣2分,造成不良后果的一次10分。

4)教師必須認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、活動(dòng),不遲到早退,有事辦好請(qǐng)假手續(xù),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。如違反一次扣2分。

5)教師要嚴(yán)格遵守課堂教學(xué)常規(guī),上課不準(zhǔn)抽煙、打手機(jī),上課不準(zhǔn)遲到、不得中途或提前離堂(包括眼保健操時(shí)間)發(fā)現(xiàn)一次扣4分。閑課時(shí),上網(wǎng)游戲或看一些與教育教學(xué)無(wú)關(guān)內(nèi)容。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6)不得以任何理由向?qū)W生家長(zhǎng)收受賄賂,不得向?qū)W生推銷各種物品,私自違規(guī)向?qū)W生收取費(fèi)用等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)校根據(jù)調(diào)查情況,對(duì)其進(jìn)行待聘、轉(zhuǎn)崗、解聘或交教育局處理。

6、安全工作考核

1)發(fā)生事故第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理相關(guān)事故。遇到安全事故教師不及時(shí)采取措施,放任事故發(fā)生,一次扣10分。

2)因教師自己疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生的安全事故,安全考核分扣5分。

3)故意導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,除了扣安全考核分外,按國(guó)務(wù)院校園傷害事故的處理辦法,追究教師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情況嚴(yán)重的,交有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。

(二)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)部分

科研、教研課、公開(kāi)課、教學(xué)競(jìng)賽、論文專著、評(píng)優(yōu)評(píng)先、承擔(dān)額外工作(如老教師帶徒弟等)、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、超人頭補(bǔ)助、特別貢獻(xiàn)等績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),按學(xué)校教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度和學(xué)校有關(guān)加班、值班、公務(wù)代課、職務(wù)津貼等制度執(zhí)行?(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放資金總額等于每期提取的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)資金與每期崗位工資考核扣出資金之和。

1、勞動(dòng)?xùn)|路小學(xué)期末教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表。(表略)

2、職務(wù)津貼、加班值班等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

1、職務(wù)津貼:

校長(zhǎng):100元/月 副校長(zhǎng):90元/月

教導(dǎo)主任:80元/月 教務(wù)主任:80元/月 后勤主任:80元/月

少先隊(duì)輔導(dǎo)員:60元/月 信息主管:40元/月

食堂主管:40元/月 衛(wèi)生主管:40元/月

班主任:1元 /生/月 副班主任:(按班主任標(biāo)準(zhǔn)減半)

區(qū)德育示范班班主任 40元/月校德育示范班班主任 20元/月 副主任減半補(bǔ)貼從創(chuàng)建成功當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算,區(qū)級(jí)享受一學(xué)年,校級(jí)享受到下一次創(chuàng)建止

黨小組長(zhǎng):30元/月 工會(huì)組長(zhǎng):30元/月

教研大組長(zhǎng):30元/月 辦公室室長(zhǎng):20元/月

團(tuán)小組長(zhǎng):10元/月 圖書(shū)管理:40元/月

儀器室保管:20元/月 體育器材保管:20元/月

2、代課津貼:

學(xué)校所有調(diào)課、代課均由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排并審批。代課5元/節(jié),月底由教導(dǎo)處匯總。

3、值日津貼:

學(xué)校值日老師每日應(yīng)完成學(xué)生進(jìn)校、晨讀、兩操、路隊(duì)、課間活動(dòng)、靜校檢查巡視,勸阻外來(lái)人員入校,保障學(xué)生安全等工作,完成值日記錄。值日津貼8元/天。不履行職責(zé)的視情況發(fā)放值日津貼。

年級(jí)樓層值日教師根據(jù)辦公室的統(tǒng)一安排每日完成本年級(jí)本樓層秩序維持、安全巡視等工作。值日津貼4元/天。不履行職責(zé)的視情況發(fā)放值日津貼。

4、加班津貼:

因?qū)W校工作需要并統(tǒng)籌安排正常上班時(shí)間外的工作量均為加班。月底由部門(mén)申報(bào)交校長(zhǎng)審查。加班費(fèi)40元/天。

5、值班津貼:

寒暑假值班20元/天,節(jié)日值班40元/天。

6、早自習(xí)津貼:

3元/次。

七、本方案為指導(dǎo)性方案。

崗位工資補(bǔ)貼的考核評(píng)比依照學(xué)校師德建設(shè)、出勤管理、安全責(zé)任等制度及教導(dǎo)、德育、總務(wù)、衛(wèi)生等部門(mén)管理細(xì)則組織實(shí)施?(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)校教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)制度和學(xué)校有關(guān)加班、值班、公務(wù)代課、崗位津貼等制度組織實(shí)施。


篇五:績(jī)效工資實(shí)施方案

為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的績(jī)效工資發(fā)放精神,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,以及對(duì)教師的評(píng)價(jià)體現(xiàn)出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現(xiàn)學(xué)校各方面工作再上新臺(tái)階的目標(biāo),特?cái)M訂“北槐小學(xué)20XX--20XX學(xué)年度績(jī)效工資實(shí)施方案”。方案提交校委會(huì)和全體教師討論通過(guò)后隨即生效。具體內(nèi)容如下:

一、指導(dǎo)思想

增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用。

二、制定方案原則

1、堅(jiān)持“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義,按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績(jī)效工資待遇。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jī)效考核的全過(guò)程要公示,切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則。教師績(jī)效工資實(shí)施方案要力求科學(xué)合理。
 
三、績(jī)效工資的執(zhí)行次數(shù)

每月執(zhí)行一次

四、績(jī)效工資的執(zhí)行金額

以教育局規(guī)定的全體教師績(jī)效工資金額的40%為全額。

五、成立北槐小學(xué)績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):王利娟(代校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):胡 紅

成 員:史民會(huì) 侯小紅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王利娟擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序。
 
六、具體辦法:
 
教師個(gè)人績(jī)效考核滿分100分。
 
(一)師德形象(17分)

1、(3分)工作推諉,不服從分配(學(xué)校、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見(jiàn)可以保留),違者一次扣1分。

2、(4分)工作失職,造成不良影響,危害學(xué)校聲譽(yù),違者一次扣2分。

3、(3分)搞不正當(dāng)之風(fēng),當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)別人閑話,搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣1分(累計(jì)扣分)。

4、(2分)教師穿著儀表、舉止不文明者(如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室,或穿奇裝異服,隨地吐痰,講粗話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。嚴(yán)禁在課堂內(nèi)吃東西,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。上課不坐班者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、(3分)嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等,嚴(yán)禁在上課期間接打電話,違者每次扣1分。

6、(2分)不遵守會(huì)場(chǎng)秩序者(如打電話、做雜事、擾亂秩序等)每次扣0.5分。

(二)教師考勤(17分)

1、曠課每節(jié)扣1.2分,曠升旗、會(huì)議、早操、學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等每次扣0.3分,遲到、早退每次扣0.1分。

2、上班遲到或早退每次扣0.2分( 一月累計(jì)不超過(guò)3次,從第4次起按事假進(jìn)行扣分,如遇天氣等特殊情況除外)。

3、未經(jīng)學(xué)校教導(dǎo)處批準(zhǔn)私自調(diào)課,則雙方各扣1分。

4、事假應(yīng)及時(shí)告知學(xué)校,學(xué)校安排代課者,事假每節(jié)扣0.75分。

5、病假必須有醫(yī)院的證明,應(yīng)及時(shí)告知學(xué)校,學(xué)校安排代課者,病假每節(jié)扣0.5分。

6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期不打招呼未上班,每天扣15分,到期打招呼未上班,按事假計(jì)算每天扣7.5分,

7、在正常上班期間,學(xué)歷進(jìn)修的教師,按事假計(jì)算,每天扣7.5分。  

8、(2分)上級(jí)教育部門(mén)或?qū)W校安排教師外出培訓(xùn),參加教研活動(dòng)等的不扣分,但必須先把課對(duì)調(diào)好,沒(méi)有把課對(duì)調(diào)好就離開(kāi)的,一次扣0.5分。

9、(2分)每天簽到兩次,簽到應(yīng)及時(shí),簽到不及時(shí)的、代簽的、提前簽到的或不簽的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,扣完為止。

10、(2分)每天午休應(yīng)按安排表坐班,如發(fā)現(xiàn)坐班不及時(shí)的,扣0.2分;不坐班的,一次扣0.75分,扣完為止。

(注:替班的教師加相應(yīng)的分值。)

(三) 記錄考核(8分)

1、(2分)學(xué)習(xí)筆記。

每位教師都要認(rèn)真參與政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好筆記, 次數(shù)不夠的缺一次扣0.5分,記錄不及時(shí)的每次扣0.1分。

2、(3分)教學(xué)資料上交。

每學(xué)期規(guī)定上交的計(jì)劃、總結(jié)、論文、教學(xué)反思、課件等資料,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須按時(shí)上交,遲交者每次每項(xiàng)扣0.5分。單次未交的此項(xiàng)無(wú)分。

3、(3分)會(huì)議記錄。

每次開(kāi)會(huì)都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,次數(shù)不夠的缺一次扣0.5分,記錄不及時(shí)的每次扣0.1分。

(四)教學(xué)工作(35分)

1、(6分)教師備課。

認(rèn)真按有效教學(xué)常規(guī)備好每一節(jié)課,每少一節(jié)扣0.5分, 環(huán)節(jié)不全的,每節(jié)次扣0.1分;使用舊教案或沒(méi)有教案的,扣6分,教案與課本內(nèi)容不相符的,每節(jié)次扣1分。上課不帶教案的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

2、(5分)作業(yè)布置、批改及輔導(dǎo)。

各學(xué)科按有效教學(xué)常規(guī)的要求按質(zhì)、按量布置作業(yè)和批改作業(yè),批改每缺一次扣0.1分,不及時(shí)糾錯(cuò)的;發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分;學(xué)生有錯(cuò)不改的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分;輔導(dǎo)次數(shù)不夠的,缺一次扣0.1分。

3、(6分)聽(tīng)課與評(píng)課。

堅(jiān)持聽(tīng)課制度,并認(rèn)真評(píng)課,每學(xué)期不少于15節(jié)(校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)和新任教師不少于36節(jié)),少一節(jié)扣1分,不參加評(píng)課者,少一節(jié)扣0.5分;不交聽(tīng)課記錄或弄虛作假者,視情況扣3分---6分。其他學(xué)科的教師可選擇聽(tīng)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和英語(yǔ)。聽(tīng)課記錄必須有教學(xué)建議。缺少教學(xué)建議的,少一次扣0.1分。

4、(3分)學(xué)困生轉(zhuǎn)化。

開(kāi)學(xué)初制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃做,同時(shí)做好轉(zhuǎn)化記錄,記錄應(yīng)詳盡,每缺一次扣0.5分。

5、(6分)教研工作。

根據(jù)本組教研計(jì)劃做好教研工作,積極探討最新的教育教學(xué)方法,同時(shí)做好記錄,記錄不詳盡的或次數(shù)不夠的,每次扣0.5分。

6、(9分)考試及試后分析。

積極組織學(xué)生參加每學(xué)期期中、期末考試,做好閱卷工作,并在每次考試后認(rèn)真做好學(xué)生成績(jī)記錄及試卷分析,每缺少一項(xiàng)扣2分。

(五)、安全考核(10分 )

1、因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的學(xué)生安全事故,安全考核分扣10分。

2、遇到安全事故不及時(shí)制止,放任事故發(fā)生,一次扣5分。

3、故意導(dǎo)致安全事故發(fā)生,除了扣除安全考核分外,還要追究教師的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情況嚴(yán)重,還要交有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。

(六)班主任工作(13分)

1、(1分)各班每周召開(kāi)一次班會(huì),總結(jié)上周工作并安排本周工作及對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,記錄要詳盡、充實(shí)。缺一次扣0.2分。

2、(3分)每天及時(shí)記錄班上發(fā)生的事情,記錄應(yīng)真實(shí),詳細(xì)。缺一次扣0.1分。

3、(1分)做好與家長(zhǎng)的溝通工作,按時(shí)家訪并做好記錄,記錄應(yīng)詳細(xì),完整。缺一次扣0.2分。

4、(1分)通過(guò)對(duì)好人好事的記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的品質(zhì),調(diào)動(dòng)學(xué)生的助人為樂(lè)的積極性。記錄應(yīng)詳細(xì),具體。缺記錄的扣0.1分。

5、(3分)針對(duì)目前的甲流防控工作,各班主任每天兩次對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行晨午檢,發(fā)現(xiàn)發(fā)燒的學(xué)生及時(shí)通知家長(zhǎng)帶學(xué)生去就醫(yī),同時(shí)做好記錄,記錄應(yīng)真實(shí)、具體。如發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)的,一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。

6、(2分)蛋奶工程,針對(duì)冬天的實(shí)際情況,班主任每天派專人領(lǐng)取雞蛋和牛奶,并給學(xué)生熱奶,同時(shí)做好學(xué)生的領(lǐng)取工作,記錄及時(shí)、真實(shí)。如發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)的,一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。

7、(2分)臨時(shí)工作量。班主任除管理好本班的工作和做好自身的工作外,還應(yīng)承擔(dān)學(xué)校分配的臨時(shí)工作,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,不能按時(shí)完成的,每次扣0.5分。

(七)、調(diào)控指標(biāo)(13分)

除班主任外的其他人員,每月都會(huì)安排一定量的臨時(shí)工作,必須保質(zhì)保量的完成,如不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的視情況扣5分—13分。

七、績(jī)效工資發(fā)放情況。(表略)

八、如本方案所規(guī)定的內(nèi)容與上級(jí)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

九、如遇教師工資調(diào)整,績(jī)效工資將做相應(yīng)的調(diào)整。

十、本方案從20XX年3月起開(kāi)始實(shí)施 。

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