篇一：機關(guān)
標準化管理實施方案為鞏固和提高系統(tǒng)機關(guān)規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統(tǒng)機關(guān)標準化管理水平，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的
工作思路，以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)為目標，以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機關(guān)管理規(guī)范》（以下簡稱“規(guī)范”）的制度標準為基礎(chǔ)，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統(tǒng)機關(guān)標準化管理水平再上新臺階，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標
通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關(guān)標準化管理示范點建設(shè)和
經(jīng)驗推廣，促進系統(tǒng)各單位完善各項制度、明確工作
職責(zé)、理清工作程序、落實工作責(zé)任、強化監(jiān)督制約，建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統(tǒng)一，進一步提高機關(guān)行政效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，構(gòu)建管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。制度建設(shè)是實現(xiàn)機關(guān)標準化管理的根本，要把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內(nèi)容為重點，按照各項制度框架標準的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理，結(jié)合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全
問題。機關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內(nèi)容，同時在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成本單位的《質(zhì)量手冊》。
(二)明確工作職責(zé)。要把明確工作職責(zé)作為推行機關(guān)標準化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé)，制定《部門工作手冊》。根據(jù)《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務(wù)、目標和權(quán)限，形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》，重點解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。
(三)加強工作過程控制。要根據(jù)各項管理制度對所對應(yīng)工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》，嚴格按程序辦事。要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎懲機制。要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》，進行定期考核，并對考核結(jié)果進行月通報或季通報。要注重考核結(jié)果的應(yīng)用，把考核結(jié)果列入股(科)室
年度目標考核的重要內(nèi)容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據(jù)，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
(五)推進信息化建設(shè)。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設(shè)作為實現(xiàn)機關(guān)標準化管理的有效手段，逐步建立和完善機關(guān)辦公自動化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機關(guān)管理標準化與信息化的有機結(jié)合，以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。各單位要把加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機關(guān)、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。要按照《規(guī)范》的要求，完善質(zhì)監(jiān)理念體系，統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標識系統(tǒng)，建立質(zhì)監(jiān)文化體系。要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進性，突出質(zhì)監(jiān)文化的時代特征，力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實際，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質(zhì)監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實施步驟
（一）研究部署階段（3月15日前）。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對《規(guī)范》認真研究，針對本單位實際情況，對機關(guān)標準化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
（二）集中開展階段（3月16日至4月31日）。積極開展試點建設(shè)工作，按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設(shè)、加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項工作。
（三）
總結(jié)提高階段（5月1日至5月15日）。對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，分析原因，整改到位。5月10日前確定機關(guān)標準化管理縣級局、直屬
事業(yè)單位和市局機關(guān)工作標準，為在全市開展機關(guān)標準化管理奠定基礎(chǔ)。
（四）全面推廣階段（5月16日至6月15日）。系統(tǒng)各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關(guān)標準化管理工作標準開展建設(shè)。
（五）檢查考核階段（6月16日至6月30日）。市局對各單位機關(guān)標準化管理工作進行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立機關(guān)標準化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統(tǒng)各單位都要把機關(guān)標準化管理工作作為一項重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。各單位“一把手”是機關(guān)標準化管理工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負總責(zé)。示范點單位要抓好示范點建設(shè)任務(wù)，其他單位要強化措施、明確責(zé)任，抓好示范點建設(shè)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用，推動全市系統(tǒng)機關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實責(zé)任。系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制，將加強機關(guān)標準化管理的六項工作任務(wù)進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標和責(zé)任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質(zhì)量。示范點單位要高標準、高起點，確保成為機關(guān)標準化管理的樣板單位。同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結(jié)對子，重點進行幫助、指導(dǎo)，確保典型帶動的成效。其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學(xué)好典型，用好典型，確保機關(guān)標準化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強督導(dǎo)檢查。市局將加強對機關(guān)標準化管理示范點建設(shè)和經(jīng)驗推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。七月份市局對機關(guān)標準化管理工作進行調(diào)度、總結(jié)，對在抓機關(guān)標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵，并推廣其經(jīng)驗做法；對敷衍塞責(zé)、行動遲緩、工作不力的要批評教育，督促整改。
篇二：財務(wù)機關(guān)標準化管理實施方案
自縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現(xiàn)場會召開后，我局按照莒政發(fā)[20XX]68號“關(guān)于進一步加強縣直行政事業(yè)單位財務(wù)管理的意見”和莒政辦發(fā)[20XX]50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理暫行辦法的通知”要求，結(jié)合本單位工作實際， 堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的指導(dǎo)思想，就重點完善單位財務(wù)管理制度，加強固定資產(chǎn)管理，健全內(nèi)部監(jiān)控機制，進一步規(guī)范單位財務(wù)工作，不斷提高財務(wù)標準化管理水平進行了詳細的研究
規(guī)劃。
結(jié)合我單位財務(wù)標準化管理工作實際，具體分為以下三個階段進行：
（一）對照檢查階段（4月）
首先，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極落實縣直行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理現(xiàn)場會議精神，成立了以局長任組長，分管副局長任副組長，各財務(wù)工作人員任成員的財務(wù)標準化管理專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查單位財務(wù)標準化管理工作的開展。要求深刻理解“財務(wù)標準化管理”的內(nèi)涵；充分認識加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的重要意義，利用1個月的時間，詳細根據(jù)莒財[20XX]18號、莒財會[20XX]2號通知精神與我單位財務(wù)標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。
（二）組織整改落實階段（5月—8月）
其次，根據(jù)對照檢查階段，就我單位財務(wù)標準化管理工作方面查找出的與財務(wù)標準化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進行集中整改，強化對各項標準的檢查落實，依據(jù)財務(wù)有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)單位內(nèi)部管理實際需要，重點建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度、財會人員內(nèi)控監(jiān)督制度，按照行政事業(yè)單位財務(wù)標準化管理標準和
會計基礎(chǔ)工作要求，進一步做好會計輔助帳的記帳工作，科學(xué)設(shè)置會計科目，加強財務(wù)分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實、準確，規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。
（三）申請驗收階段（9月）
9月上旬，我局財務(wù)標準化管理專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細對本單位財務(wù)標準化管理實施情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標準化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。并申請財政對我單位就財務(wù)標準化管理工作進行現(xiàn)場驗收。并提出寶貴意見，我們將認真加以完善落實。
篇三：銀行機關(guān)標準化管理實施方案
為認真貫徹全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標準化現(xiàn)場會精神和市中心支行的具體要求，結(jié)合鄂溫克旗支行的工作實際，嚴格落實標準化建設(shè)各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴管理、從嚴要求，將我支行的標準化管理工作進一步做深、做細、做實，特制定支行金融服務(wù)標準化建設(shè)實施方案。一、指導(dǎo)思想
以呼和浩特中心支行趙志華行長、額爾德尼副行長在林西金融服務(wù)業(yè)務(wù)標準化建設(shè)現(xiàn)場會講話精神為指導(dǎo)，堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的指導(dǎo)思想，在重點抓好會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技五個專業(yè)標準化建設(shè)的同時，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標準化建設(shè)，以此推動整體工作上水平、上臺階,不斷提高基層中央銀行的金融管理和金融服務(wù)水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為將標準化建設(shè)各項工作抓實、抓細，支行成立標準化建設(shè)專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組以及辦公室，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查各部門標準化建設(shè)的開展。
組長：xx（支行黨組書記、行長）
副組長：xx（支行黨組成員、副行長）
xx（支行黨組成員、紀檢組長）
xx（副科級監(jiān)管員）
成員：xx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：xx。
三、標準化建設(shè)的主要內(nèi)容
要制定服務(wù)類業(yè)務(wù)的五個基礎(chǔ)專業(yè)標準化實施細則。業(yè)務(wù)標準化建設(shè)要以落實全區(qū)會計、國庫、發(fā)行、保衛(wèi)、科技等五個專業(yè)標準為主要內(nèi)容，結(jié)合支行各專業(yè)工作實際，通過制定細則、自查、整改、完善、提高等階段工作，積極穩(wěn)步推進支行標準化管理建設(shè)，主要包括以下幾個方面：
一是適應(yīng)人民銀行職能調(diào)整需要，正確及時組織會計核算，提供真實、準確的會計信息，為轄區(qū)金融機構(gòu)提供高效、快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的資金清算及其它各項金融服務(wù)；嚴格履行職責(zé)，有效實施會計監(jiān)督管理職能，最終實現(xiàn)會計工作制度化、目標化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理目標。
二是按照財政國庫管理制度、政策和國庫支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的國庫核算體系，增強國庫監(jiān)督管理力度和效果，全面高質(zhì)地履行中央銀行經(jīng)理國庫的職能。
三是結(jié)合發(fā)行庫封閉式管理的具體要求，創(chuàng)新工作理念，完善管理機制，從內(nèi)控制度、庫務(wù)管理、會計核算、人民幣管理、現(xiàn)金管理、發(fā)行隊伍建設(shè)、檔案管理等方面入手，全面實施標準化管理，努力實現(xiàn)零差錯、零案件、零事故、零風(fēng)險，最終達到零缺憾的工作目標。
四是從制度規(guī)范、日常工作、武裝押運、槍支彈藥管理、對突發(fā)事件處置、安全檢查、內(nèi)部管理、檔案管理等方面，實施標準化管理，堅持“以人為本”的方針，創(chuàng)新安全保衛(wèi)工作管理新理念，切實提高人員素質(zhì)，積極防范事故案件，有效地遏制違章違規(guī)行為，為支行整體工作質(zhì)量和工作效率的提高提供安全的工作環(huán)境。
五是按照上級行《金融電子化信息管理辦法》的要求，從制度建設(shè)、軟硬件管理、計算機安全、網(wǎng)絡(luò)管理、計算機培訓(xùn)、檔案管理等方面入手，大力推進科技工作標準化進程，切實提高員工的科技素質(zhì)，提高支行的科技應(yīng)用水平，有效防范金融計算機犯罪，為支行的各項業(yè)務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)的科技支持和服務(wù)，推動整體工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。
四、標準化建設(shè)的目標任務(wù)
通過標準化建設(shè)工作的開展，要在四個方面取得實效。一是對“標準化”建設(shè)的內(nèi)涵和實質(zhì)要有一個深刻理解和把握；二是對開展“標準化”建設(shè)的重大意義的認識必須達到新的高度；三是各部門、各專業(yè)在“標準化”建設(shè)過程中，要通過嚴格的對照檢查，使業(yè)務(wù)工作中存在的一些實際問題得到整改和提高；四是鄂溫克旗支行對五個專業(yè)的標準化建設(shè)要高起點、高標準、嚴要求，要有一定的超越性、前瞻性和廣泛性，力爭在全市樹立起一面旗幟；五是通過五個專業(yè)的標準化建設(shè)，以點帶面，研究、探索和嘗試金融管理、調(diào)查統(tǒng)計及其它專業(yè)領(lǐng)域的標準化建設(shè)工作思路，提高支行整體工作標準化建設(shè)水平。
五、方法步驟
按照上級行的有關(guān)要求，結(jié)合我支行標準化建設(shè)工作實際，我支行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)標準化建設(shè)分為以下三個階段：
（一）對照檢查階段（9月1日——9月15日）
各部門要認真學(xué)習(xí)趙志華行長、額爾德尼副行長講話精神，深刻理解“標準化”的內(nèi)涵；充分認識職能調(diào)整后，基層人民銀行開展“標準化”建設(shè)的重大意義；將支行各部門自行制定的標準化方案與“全區(qū)金融服務(wù)業(yè)務(wù)標準”相對照，查遺補漏、完善補充。
（二）組織落實階段（9月16日——11月16日）
各部門要結(jié)合本專業(yè)業(yè)務(wù)標準化實施方案，強化對各項標準的檢查落實，要通過部門內(nèi)部日常管理，外部業(yè)務(wù)標準檢查，結(jié)合支行“責(zé)任目標考核”、“五零”工程考核等方式，推動各部門內(nèi)部職責(zé)進一步明確，規(guī)章制度進一步落實，服務(wù)業(yè)務(wù)進一步規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。
（三）總結(jié)提高階段（11月17日——11月30日）
支行將開展一次標準化建設(shè)“回頭看”活動，抽調(diào)紀檢、內(nèi)審、事后監(jiān)督等部門相關(guān)人員組成檢查組，對標準化建設(shè)實施情況進行全面檢查。對標準化建設(shè)方案制定中存在問題的，要修改方案；方案落實中存在問題的，要查明原因，落實整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。同時，要求會計、國庫、發(fā)行、科技、保衛(wèi)五個專業(yè)在11月30日前將實施標準化建設(shè)情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標準化建設(shè)工作更深層次開展打下堅實基礎(chǔ)。
六、具體要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，專項推進，五個專業(yè)要同安排、同部署、同落實、同檢查、同獎懲。
（二）各部門各專業(yè)要充分認識標準化建設(shè)的現(xiàn)實和長遠意義，切實樹立標準化管理意識和責(zé)任意識。(范文網(wǎng))
（三）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到專業(yè)股室中去，深入了解和掌握其標準化建設(shè)中存在的問題，幫助其完善、整改和提高。
（四）要把標準化建設(shè)與“五零工程”的實施，與“學(xué)習(xí)型支行”創(chuàng)建，與“責(zé)任目標考核”、“文明單位”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、相互推進、全面實施。
（五）不斷拓展標準化工作領(lǐng)域，研究、探索和嘗試調(diào)查統(tǒng)計、金融管理、黨建群工等其它專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)工作的標準化建設(shè)，將我支行標準化建設(shè)深入、持久地開展下去。
（六）涉及到的五個專業(yè)要按支行制定的標準化建設(shè)實施方案的內(nèi)容、任務(wù)、步驟、時間結(jié)合自身專業(yè)實際制定本專業(yè)的實施方案，并按支行制定的統(tǒng)一標準化分解落實流程表進行操作。
篇四：藥具管理服務(wù)工作機關(guān)標準化管理實施方案
為了進一步加強計劃生育避孕藥具規(guī)范管理服務(wù)工作，適應(yīng)人口和計劃生育新形勢、新任務(wù)的要求，做好深化藥具規(guī)范化管理工作，建立并完善符合計劃生育工作發(fā)展要求的避孕藥具管理服務(wù)機制，滿足育齡群眾多層面的不同需求，現(xiàn)根據(jù)國家和自治區(qū)的有關(guān)要求，結(jié)合本地實際，提出以下實施方案。
一、工作指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，落實全面、協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，認真貫徹黨和國家關(guān)于人口和計劃生育工作的方針政策，以健全和市場經(jīng)濟發(fā)展要求相適應(yīng)的避孕藥具管理服務(wù)機制為著力點，以滿足群眾不同需求為出發(fā)點，以提高避孕藥具管理服務(wù)水平為落腳點，做好避孕藥具規(guī)范化管理工作。不斷適應(yīng)新形勢下人口與計劃生育工作發(fā)展的要求，更好地為廣大育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的避孕藥具服務(wù)。
二、基本原則
在避孕藥具工作中，始終堅持四項原則：一是以人為本的原則。把群眾的需求放在首位，堅持以人的全面發(fā)展為中心，以發(fā)放避孕藥具的形式構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，全方位保障應(yīng)該享受避孕藥具免費服務(wù)的群眾在需要時能得到滿意的服務(wù)。二是方便群眾的原則。在條件允許的范圍內(nèi)，盡可能增加免費服務(wù)網(wǎng)點，方便群眾隨時取得避孕藥具。三是因地制宜的原則。各村居要從實際出發(fā)，堅持實事求是，不圖形式，不做表面文章，因地制宜地推進各項措施的落實，堅持將各個服務(wù)網(wǎng)點的工作落到實處，四是積極穩(wěn)妥的原則。堅持邊改革、邊實踐、邊完善，逐步形成藥具工作的新機制。
三、總體目標
初步形成“行政管理、社會參與、部門配合、規(guī)范服務(wù)”的計劃生育避孕藥具公共管理服務(wù)工作機制，藥具工作實現(xiàn)機構(gòu)建設(shè)標準化、管理信息化、工作規(guī)范化、服務(wù)人性化、發(fā)放渠道多元化、干部隊伍專業(yè)化的“六化”管理模式。在規(guī)范達標的基礎(chǔ)上，使藥具工作步入依法、高效、科學(xué)、規(guī)范的運轉(zhuǎn)軌道，從而不斷滿足群眾對計劃生育避孕藥具服務(wù)日益增長的需求，為穩(wěn)定低生育水平提供堅實的物質(zhì)保障。
四、保障措施
(一)明確機構(gòu)人員，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
要高度重視，把避孕藥具改革工作作為一件大事列入工作議程，各村居要高度重視和支持避孕藥具工作的工作機制，使避孕藥具各項任務(wù)落在實處。
(二)強化基層基礎(chǔ)工作，搞好宣傳發(fā)放活動。
各村居要廣泛發(fā)動，積極動員群眾參與，要充分利用各類宣傳服務(wù)陣地，采取張貼墻報、黑板報和標語、發(fā)放公開信等形式，營造濃厚的氛圍，向干部群眾宣傳避孕藥具的目的意義及避孕節(jié)育和生殖保健知識，宣傳避孕方法知情選擇的權(quán)利義務(wù)和程序，特別要宣傳好避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)點的服務(wù)方法和內(nèi)容，切實提高免費的效果。對免費發(fā)放網(wǎng)點做到五個統(tǒng)一，即統(tǒng)一標記、藥柜、工作職責(zé)、發(fā)放帳、登記本。理順藥具調(diào)撥渠道與日常管理，各發(fā)放網(wǎng)點的免費藥具由所屬村、社區(qū)提供，網(wǎng)點內(nèi)落實專人負責(zé)，督促藥具領(lǐng)取人員及時規(guī)范登記。各單位要規(guī)范做好藥具管理四個相符(帳帳、帳表、帳票、帳物相符)、五項要求(填寫規(guī)范、數(shù)字準確、邏輯正確、無涂改、無遺漏)，藥具工作手冊填寫規(guī)范，內(nèi)容填寫全面。
(三)規(guī)范基層服務(wù)制度，提升信息化管理水平。
在認真落實好四川省《計劃生育藥具免費供應(yīng)管理工作改革實施方案》和《邛崍市計劃生育局關(guān)于全面推進計劃生育藥具改革工作的實施意見》的同時，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展避孕藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是規(guī)范基層服務(wù)制度。鎮(zhèn)、村要按各自職能向全社會進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，設(shè)立
電話服務(wù)咨詢熱線，保證上門服務(wù)，滿足廣大育齡群眾的需求。要向全社會承諾“八個到位”，即：積極組織貨源，購調(diào)合理到位；供應(yīng)渠道暢通，及時發(fā)放到位；深入基層調(diào)研，檢查督促到位；普及藥具知識，宣傳指導(dǎo)到位；心系育齡群眾，熱情服務(wù)到位；掌握重點人群，入戶隨訪到位；解決疑難問題，及時準確到位；推行新型藥具，應(yīng)用廣泛到位。村級要承諾“五項服務(wù)”，即：發(fā)放及時，為已婚育齡婦女提供避孕節(jié)育服務(wù)；深入指導(dǎo)，為已婚育齡婦女提供知情選擇服務(wù)；廣泛宣傳，為已婚育齡婦女提供生育文化服務(wù)；鉆研業(yè)務(wù)，為已婚育齡婦女提供生殖健康服務(wù)；提高技能，為已婚育齡婦女提供生產(chǎn)生活服務(wù)。村級服務(wù)室要承諾“五個及時”，即：及時免費按質(zhì)按量送藥具到育齡群眾手中；及時普及藥具知識，幫助群眾知情選擇藥具；及時登門隨訪指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題妥善解決；及時為群眾提供生殖健康服務(wù)；及時保證使用藥具群眾合法權(quán)益，為個人隱私保密。二是提升信息化管理水平。要根據(jù)新的工作需要，積極搭建信息平臺，充分利用現(xiàn)代化的信息手段，把最新、最全、最好的信息、知識傳達給計生服務(wù)人員和廣大群眾，拓展避孕藥具管理服務(wù)領(lǐng)域，架起服務(wù)人員和廣大群眾聯(lián)系的橋梁，為群眾開辟避孕藥具免費服務(wù)的綠色通道。
(四)綜合治理，抓協(xié)調(diào)求雙贏。
計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一項系統(tǒng)工程，避孕藥具改革工作不能單打一，要主動自覺地融入到各項工作中去，與其他工作互為平臺。一是與技術(shù)聯(lián)合，抓孕前管理，減少非意愿妊娠；二是與法規(guī)聯(lián)合，抓避孕藥具市場整頓管理，建立良好的秩序；三是與統(tǒng)計規(guī)劃聯(lián)合，利用平臺互通信息；四是與宣傳聯(lián)合，增強群眾的避孕藥具知識知曉率和普及率；五是與計生協(xié)聯(lián)合，發(fā)揮群眾隊伍的作用，實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)。
(五)培訓(xùn)力求實效，抓教育提素質(zhì)。
在培訓(xùn)內(nèi)容上，一是要堅持寓管理于服務(wù)之中的原則，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)這條主線，對計生服務(wù)員進行服務(wù)意識和
職業(yè)道德教育，為全面提高服務(wù)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；二是要廣泛開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動，普及生殖健康知識，在知曉率上狠下功夫。在培訓(xùn)形式上，應(yīng)突出改革特點，做到“三個堅持”：一是堅持向下級培訓(xùn)至少兩次的原則，鎮(zhèn)鎮(zhèn)每年至少集中培訓(xùn)兩次各村居計生專干，以此保證培訓(xùn)質(zhì)量；二是堅持面對面指導(dǎo)的原則，鎮(zhèn)計生工作人員要把檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)融為一體，多指導(dǎo)檢查，深人農(nóng)村面對面幫助、手把手教，以增強基層計生服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力；三是堅持實際、實用、實效的原則，從育齡群眾實際需要出發(fā)，緊密貼近基層工作實際，多培訓(xùn)群眾聽得懂又急需的藥具知識，以達到良好的社會效果。
篇五：機關(guān)
標準化管理實施方案為進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)，提高機關(guān)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，根據(jù)區(qū) 委創(chuàng)先辦《關(guān)于在“三分類三升級”活動中實施“旗幟·提升·轉(zhuǎn)化”工程的通知》（內(nèi)東創(chuàng)先辦[20XX]12號）文件精神，現(xiàn)決定在我局實行“全面質(zhì)量管 理”，現(xiàn)提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹黨的XX大及XX屆X中、X中全會，省委九屆七次全會及市第六次黨 代會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，在對基層黨組織分類定級的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，實現(xiàn)黨建工 作的質(zhì)量標準化管理，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，開創(chuàng)示范引領(lǐng)、梯次推進、協(xié)調(diào)發(fā) 展的創(chuàng)先爭優(yōu)新局面，提升全區(qū)基層黨建的整體水平
二、依據(jù)、對象和創(chuàng)新模式
依據(jù)：機關(guān)黨建工作質(zhì)量標準化管理，以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》（以下簡稱《條例》）為依據(jù)。
對象：黨建工作質(zhì)量標準化管理的對象為本局機關(guān)黨支部及其全體黨員。
創(chuàng) 新模式: 按照“黨組織工作制度化、窗口服務(wù)標準化、組織活動規(guī)范化”的標準要求，從提高機關(guān)作風(fēng)效能和依法依紀管理入手，對機關(guān)黨建各項規(guī)定進行全面的優(yōu)化、量 化。建立明確的工作質(zhì)量評價標準和可控制的管理、服務(wù)程序，對機關(guān)黨建工作流程進行有效監(jiān)控，實行科學(xué)高效的規(guī)范化、標準化管理。
三、有關(guān)要求
（一）優(yōu)化職責(zé)體系，實行目標化管理。
黨組織方面：局機關(guān)黨委制定并向頒發(fā)《 “三分類三升級活動中實施“旗幟·提升·轉(zhuǎn)化”工程的實施意見》。將工作目標進行細化、量化，逐級分解，責(zé)任到單位，責(zé)任到人。
黨員方面：對黨員進行“亮崗履職”，“承諾盡責(zé)”。支部要按照局機關(guān)黨委部署，認真在機關(guān)黨員中開展“崗位履職作表率、服務(wù)發(fā)展我先行”的主題實踐活動，抓好相關(guān)工作落實。
（二）優(yōu)化考評體系，實行標準化考核。
根 據(jù)“三分類三升級”活動的目標，按照“黨組織工作制度化、窗口服務(wù)標準化、組織活動規(guī)范化”的標準要求，局機關(guān)黨委將對黨員進行“民評履責(zé)”。要建立黨建 工作群眾滿意度測評機制,年終對黨組織的檢查考評將采取與群眾評議相結(jié)合的方法進行，綜合評價機關(guān)黨建工作成效。黨建工作考評結(jié)果作為黨組織及所在單位和 黨員年度工作實績評定、各項評比活動的重要內(nèi)容和依據(jù)，兌現(xiàn)獎懲。
（三）、優(yōu)化管理體系，實行持續(xù)化改進。
各項 工作都要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定和實施，并按“三分類三升級”的要求進行公示。建立內(nèi)部審核、管理評審、自我糾正等工作機制。對一些操 作性不強的條款及時進行整改，逐步優(yōu)化管理程序和步驟，持續(xù)改進黨建工作質(zhì)量標準化管理體系。善于總結(jié)工作經(jīng)驗，努力創(chuàng)特色、樹品牌。做到半年一小結(jié)，年 終一總結(jié)，并及時向局機關(guān)黨委反饋工作信息。
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