篇一:教師績效工資分配方案
為了全面貫徹落實<<明光市義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資實施方案>>,充分調(diào)動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵機制。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實際。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧橋頭教育,提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總
體目標(biāo)。堅持“一突出”(突出教學(xué)質(zhì)量),“二抓牢”(抓牢檢查落實,抓牢獎懲兌現(xiàn)),“三強化”(強化管理、強化過程、強化師德師風(fēng))的工作思路,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。
二、實施范圍與對象:
本校在編在崗教師從2009年1月1日起實施獎勵性績效工資。
三、發(fā)放辦法:
獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照本校獎勵性績效工資考評方
案,提出考評結(jié)果,報教育局審核后,每學(xué)期由財政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個人工資銀行帳戶。
四、績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:鐘如飛
副組長:呂永勝 嚴(yán)保衛(wèi)
成 員:呂發(fā)青 李明斌 蔣家杰 顧長銀 盧丙香 呂 杰
鄭克庭 畢美功 曹 甫
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由呂永勝擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序
五、獎勵性績效工資實施細(xì)則:
一、考勤津貼:(占獎勵性績效工資的20%)
全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有下列情況者之
一從考勤津貼中扣除:
A、遲到、早退3 次折算事假半天。以此累計。
B、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節(jié)扣5元。
C、對婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。
但不做缺勤處理。
D、開會以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類推,
連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。
E、事、病假每天扣3元,超過10天以上,當(dāng)月不享受考勤津貼,
二、班主任津貼:(獎勵性績效工資的10%)
班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級衛(wèi)生、板報、學(xué)生思想等
工作,認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。
1、黑板報缺一期,扣5元。
2、班主任手冊填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
3、班主任計劃,總結(jié)不及時上交,一次扣5元。
4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。
5、班級出現(xiàn)重、特大安全事故,或造成嚴(yán)重后果的,扣除當(dāng)月正副班主任
津貼。
6、凡遇學(xué)校大型活動,或上級主管部門進行工作檢查,因正副班主任思想
麻痹、工作落實不到位,受到上級批評者,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。
7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時,不在場,每
缺一次扣5元。
8、小學(xué)生素質(zhì)報告冊填寫應(yīng)客觀、公平、合理評價學(xué)生,如草率了解、不
認(rèn)真的,發(fā)現(xiàn)1個扣班主任1元。
9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔,扣正副班主任5元。
三、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎勵性績效工資的15%)
學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設(shè)重要組
成部分。 每個教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀(jì)守法的好教師。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),團結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護集體榮譽。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團結(jié)的話,不做不利團結(jié)的事,與家長交往文明得體,接待家長客氣、禮讓,關(guān)心愛護學(xué)生。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除:
1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。
2、辦公時間上網(wǎng)聊天、打撲克、打游戲的,1次扣5元。
3、違規(guī)補課或搞有償家教的,扣20元。
4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣20元。
5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣45元。
6、無故損壞公物的,按價賠償。
四、教育教學(xué)管理津貼,(占獎勵性績效工資的30%)
1、教學(xué)常規(guī)管理,(占獎勵性績效工資的10%)
按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)
放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的,從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。
⑴ 、備課
a沒超周備課,發(fā)現(xiàn)一次扣2元。
b沒有教學(xué)反思,或未按要求備課,每1課扣1元。
⑵、上課
1無教案進堂上課,扣5元。
2坐著上課,無故缺課不在崗,扣5元。
3擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣2元。
4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備,扣2元。
⑶ 作業(yè)
1、教師未按時批改作業(yè)的,或批改錯誤的,一次扣5元。
2 、沒有督促學(xué)生及時更正錯誤的,一次扣2元。
⑷其他
a 、不交各種計劃、總結(jié),一次扣10元。
2、 教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼,(占獎勵性績效工資的20%)
⑴中心校教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)
①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼100%)
②合格率在80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼95%)
③合格率在70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼90%)
④合格率在60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼80%)
⑤合格率在60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗津貼的70%)
計算方法:
1一、二年級65分為合格。
2三~六年級60分為合格。
3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平,按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計算。
4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測津貼,語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計算,另加英語
學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的50%計算
5學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計算。
⑵ 村校教學(xué)質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn):
①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼100%)
②合格率在80~89% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼95%)
③合格率在70~79% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼90%)
④合格率在60~69% (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼80%)
⑤合格率在60%以下 (發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測津貼的70%)
計算方法:
1一、二年級語、數(shù)以65分為合格。
2三~六年級語、數(shù)、英以60分為合格。
3擔(dān)任語、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學(xué)科的平均合格率,再參照教學(xué)
質(zhì)量檢測津貼標(biāo)準(zhǔn)計算。
4擔(dān)任語、數(shù)、英一個學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計算。
五 教科研津貼:(獎勵性績效工資的5%)
積極參與教科研活動。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。每學(xué)期
要讀一本教育理論專著,寫好一篇學(xué)習(xí)心得,上一堂公開教學(xué)課,堅持“科研興校”理念,發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進作用,密切教育科研與教育思想、教育實踐關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。進一步調(diào)動,保護教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,
有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遲到一次扣1元。
2、每學(xué)期、沒上公開課扣5元。
3、一學(xué)期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會和教學(xué)論文,缺一扣5元。
4、無故不參加教研活動一次扣5元
六、工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)
1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師超課時工作,每節(jié)課補貼4元,
不足扣2元。其計算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)
2、班級學(xué)生超過45人,每超過1人補足任課教師4元。
3、因工作需要加班加點,每天30元。
六、特別說明
1、制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別情況。
2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜,由辦公室主任將問題提交校委
會或教師大會討論定奪。
3、本方案報教育局備案。
篇二:
一、指導(dǎo)思想:
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳(國辦發(fā)【2008】133號)、教育部(國教人發(fā)【2008】15號)、黑龍江省教育廳(黑教人發(fā)【2009】99號)、齊齊哈爾市教育局(齊教人發(fā)【2009】6號)文件精神,結(jié)合試點學(xué)校的經(jīng)驗和做法,全面啟動義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配,從而調(diào)動廣大教師爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。
二、基本原則:
1、“政策導(dǎo)向,激勵為主”原則。用正確的政策輿論為導(dǎo)向,堅持激勵為主、處罰為輔,引導(dǎo)教職工把主要精力用到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上。
2、“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則。充分向班主任、一線骨干教師和超工作量的教師傾斜,以責(zé)任心、工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)為主要依據(jù),切實體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則。
3、“相對統(tǒng)一,學(xué)校自主”原則。為有效推進績效工資的分配與發(fā)放,必須全區(qū)一致,相對統(tǒng)一。同時,各校要根據(jù)自身情況,充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)的自主性和積極性,制定學(xué)?茖W(xué)合理的績效工資分配方案。
4、“科學(xué)定崗,公平公正”原則。教師績效工資首先應(yīng)建立在科學(xué)定崗、竟聘定員的基礎(chǔ)上,堅持能者優(yōu)先、效能優(yōu)先和公平公正的原則。要按照有關(guān)規(guī)定科學(xué)設(shè)置各種崗位,采用公開、公平、公正的競聘上崗模式合理安排各類教學(xué)人員和教輔人員,有效開發(fā)和利用學(xué)校人力資源,切實提高學(xué)校辦學(xué)效益。
三、實施范圍
實施對象是在編在崗的中小學(xué)教職工。
以下情況不參與績效工資考核:
(1)學(xué)校派出的支教教師、借調(diào)及留守人員。
(2)長期病休的人員(兩個月以上)。參照黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關(guān)于對機關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。
(3)長期無故離崗?fù)0l(fā)工資、報請相關(guān)部門審批、終止其勞動關(guān)系人員。
(4)有違法違紀(jì)行為受到有關(guān)部門處理的人員。
四、資金來源
績效工資=津補貼(2009年規(guī)范的津補貼增資額+區(qū)政府投入的資金)+年終一次性獎金
津補貼:在校期間的津補貼用于每月的班主任崗位津貼、任課教師崗位津貼和校長崗位津貼的發(fā)放;寒、暑假期的津補貼,學(xué)校統(tǒng)籌管理使用,作為骨干教師崗位津貼、超課時補貼、學(xué)期內(nèi)教育教學(xué)等方面的獎勵資金。
一次性獎勵資金:按照年末綜合考核結(jié)果發(fā)放,考核結(jié)果分四檔,即優(yōu)秀、良好、合格、不合格。每檔之間要相差200元,不合格者不發(fā)放。對于考核優(yōu)秀的校長和教師(工作者),由政府另行發(fā)放獎勵資金。
五、考核與發(fā)放
教師考核結(jié)果作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù),并作為教師實施績效工資分配的主要依據(jù)。
(一)工資考核與發(fā)放
教師沒有出滿勤、不滿工作量等情況,要從固定工資中扣除。
(固定工資=實領(lǐng)工資-2009年規(guī)范的津補貼增資額)
1、考勤:主要考核教職工出勤情況?己艘罁(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載;、喪、產(chǎn)、休等假期按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參照依據(jù)黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關(guān)于對機關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關(guān)規(guī)定》、《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國公務(wù)員法》執(zhí)行。
(1)缺勤考核:病假、事假、曠工。按照學(xué)校(單位)的考勤制度執(zhí)行。病假每天扣同級別日工資的30%,事假每天扣同級別日工資的50%,曠工每天扣同級別日工資的100%。
(2)在崗考核:主要考核是否按時進課堂、臨時外出、無故缺課或調(diào)課、課內(nèi)發(fā)生事故等,以校為單位,結(jié)合實際適當(dāng)扣除工資。
2、工作量:要結(jié)合各校實際,科學(xué)搭配教職工的工作量,盡量做到均衡、合理。
(1)任課標(biāo)準(zhǔn):小學(xué)16-18課時/周,中學(xué)10-16課時/周。
(2)兼職標(biāo)準(zhǔn):兼職崗位有班主任、教研組長、學(xué)年組長、干事、實驗員、檔案員、現(xiàn)代信息管理員等。
中層以上領(lǐng)導(dǎo)要求必須兼課,周課時標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)校副職2—4節(jié);中層領(lǐng)導(dǎo)4—6節(jié)。
按崗位核算周課時標(biāo)準(zhǔn):干事6—8節(jié);圖書管理員8--10節(jié);實驗員8—10節(jié);校醫(yī)8—10節(jié);檔案員6—8節(jié);各專業(yè)教室2—4節(jié);學(xué)年組長、教研組長、備課組長2課時。各校要根據(jù)實際情況參考執(zhí)行。
(二)津補貼考核與發(fā)放
月發(fā)放部分:能夠完成崗位工作職責(zé),考核合格者,每月按下列崗位發(fā)放津貼(在滿工作基礎(chǔ)上)。正校級領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼160-180元,副校級領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼140—160元,班主任月崗位津貼66—86元(186—216元),中層領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼120—140元(或30元+其他崗位津貼),主線學(xué)科月崗位津貼120—130元(中學(xué)指中考學(xué)科、小學(xué)指數(shù)、語、外學(xué)科),其他人員月崗位津貼100—110元,學(xué)校派出的支教教師、借調(diào)和留守人員崗位津貼100元(各?砂创藰(biāo)準(zhǔn)參考執(zhí)行),工人崗位津貼和值周教師等崗位月補貼由學(xué)校自定。
學(xué)期發(fā)放部分:寒、暑假津補貼由學(xué)校統(tǒng)籌管理使用(在滿工作量的基礎(chǔ)上),用于骨干教師的崗位津貼、超課時補貼、教職工的政績和業(yè)績考核獎勵資金。骨干教師考核成績低于60分的,取消崗位津貼。各級骨干教師每學(xué)期津貼標(biāo)準(zhǔn)為:校級50元、區(qū)級100元、市級150元、省級200元。對出滿勤者,區(qū)政府每學(xué)期補助午餐費100元,每缺勤一天扣除一元。根據(jù)學(xué)校規(guī)模和實績,區(qū)政府還將給予補助。
(三)一次性獎金考核與發(fā)放
年終一次性獎金要根據(jù)教職工年度綜合考核分檔發(fā)放,各校要結(jié)合《龍沙區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核辦法》和本校實際,制定本校的績效工資考核細(xì)則,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔;校長獎勵工資由區(qū)教育局考核分檔發(fā)放。
六、績效工資發(fā)放形式
學(xué)?冃ЧべY分配與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校負(fù)責(zé)認(rèn)真核算,經(jīng)學(xué)校職代會通過后,報區(qū)教育局財審科和人事科審核、備案,以工資折的方式發(fā)放到個人。
七、特殊規(guī)定
1、年度考核被評為不稱職者,下年度只發(fā)放基本工資。
2、學(xué)校競崗落聘人員,由區(qū)教育局統(tǒng)一重新分配,不服從分配的教師停發(fā)工資。
八、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)區(qū)政府成立績效工資實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:張大偉 區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長
副組長:劉亞娜 區(qū)政府副區(qū)長
成 員: 陸忠華 區(qū)紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)察局局長
谷金柱 區(qū)政府黨組成員、財政局局長
崔曉敏 區(qū)人事局局長
崔 凱 區(qū)教育局黨委書記
王崇麗 區(qū)教育局局長
績效工資實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育局,辦公室主任:王崇麗(兼)。
(二)各學(xué)校也要成立績效工資分配與發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長擔(dān)任,成員應(yīng)由副校長、工會主席、人事干事、財務(wù)人員及教職工代表組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校績效工資分配與發(fā)放工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和實施。
九、工作要求
1、高度重視,達(dá)成共識。各中小學(xué)校要高度重視教職工績效工資的分配與發(fā)放工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、省、市相關(guān)文件的精神,廣泛宣傳有關(guān)政策法規(guī),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
2、精心組織,穩(wěn)步推進。各校教職工績效工資分配與發(fā)放方案必須廣泛征求意見的前提下,反復(fù)討論,不斷完善,并且必須經(jīng)過學(xué)校職代會審議通過,報區(qū)教育局審批后方可實施。全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校于201*年3月份開始實施績效工資。
3、落實責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律。在學(xué)?冃ЧべY實施過程中,要實行校長責(zé)任制,各考核環(huán)節(jié)要層層落實責(zé)任制,責(zé)任落實到人。學(xué)校要嚴(yán)肅績效工資分配與發(fā)放工作紀(jì)律,績效工資執(zhí)行后,一律不準(zhǔn)擅自增設(shè)津貼和獎金項目;要制定詳實的落實方案,確?冃ЧべY的分配與發(fā)放工作萬無一失。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
2、精心組織,穩(wěn)步推進。各校教職工績效工資分配與發(fā)放方案必須廣泛征求意見的前提下,反復(fù)討論,不斷完善,并且必須經(jīng)過學(xué)校職代會審議通過,報區(qū)教育局審批后方可實施。全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校于201*年3月份開始實施績效工資。
3、落實責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律。在學(xué)校績效工資實施過程中,要實行校長責(zé)任制,各考核環(huán)節(jié)要層層落實責(zé)任制,責(zé)任落實到人。學(xué)校要嚴(yán)肅績效工資分配與發(fā)放工作紀(jì)律,績效工資執(zhí)行后,一律不準(zhǔn)擅自增設(shè)津貼和獎金項目;要制定詳實的落實方案,確?冃ЧべY的分配與發(fā)放工作萬無一失。(范文網(wǎng))
篇三:縣教師績效工資實施方案
一、農(nóng)村學(xué)校教師津貼
實施績效工資時,在城區(qū)學(xué)校(見附注)以外的學(xué)校分二類設(shè)立農(nóng)村學(xué)校教師津貼。偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校30元/人月;一般農(nóng)村學(xué)校10元/人月。
農(nóng)村教師補貼的發(fā)放對象為農(nóng)村學(xué)校(不含教育局確定的城區(qū)學(xué)校)的正式工作人員,包括教師、管理人員和工勤人員,但不包括校長。
具體分類為:
偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校:奉家鎮(zhèn)、天門鄉(xiāng)、金鳳鄉(xiāng)、古臺山林嘗大熊山林場五個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的學(xué)校。
一般農(nóng)村學(xué)校:除城區(qū)學(xué)校和偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校以外的其它農(nóng)村學(xué)校。
上述偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校教師和一般農(nóng)村學(xué)校教師津貼先從全縣績效(jixiao)工資總量中提出,再加入到教師個人的基礎(chǔ)性績效工資中按月發(fā)放。
工作人員調(diào)離農(nóng)村學(xué)校后按新學(xué)校所在區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、校長的績效工資。
享受校長績效工資的對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、初級中學(xué)、中心小學(xué)校長?h屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長的績效工資在縣人事、財政核定的全縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資總量中按人均1.2倍提取,單獨考核確定分配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和中心小學(xué)校長的績效工資按人均1.2倍從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效工資總量中提齲
校長的基礎(chǔ)性績效工資按校長所聘同等次專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師的基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)即副高5748元/年,中級5472元/年,助理級5124元/年隨月統(tǒng)發(fā),其余部分計入獎勵性績效工資。
獎勵性績效工資按績效考核結(jié)果確定分配。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和縣屬學(xué)校校長的獎勵性績效工資與縣教育局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣屬學(xué)校的年度工作績效評估結(jié)果掛鉤。其它學(xué)校校長的獎勵性績效工資由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校參照縣教育局對學(xué)校的年度工作績效評估方案進行績效考核,考核結(jié)果報縣教育局審定后發(fā)放。
三、班主任津貼
班主任工作以班主任津貼形式進行補貼,在獎勵性績效工資中扣出。按標(biāo)準(zhǔn)班額小學(xué)不低于80元/月、中學(xué)不低于100元/月的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)實際確定。但學(xué)校必須根據(jù)班主任職責(zé)制定班主任工作績效考核方案,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,此津貼在獎勵性績效工資中列支。
四、績效考核結(jié)果的運用
教職工績效考核結(jié)果要作為績效工資分配的主要依據(jù)。對于績效考核結(jié)果不合格和未考核的人員,不發(fā)獎勵性績效工資,其基礎(chǔ)性績效工資也應(yīng)視情況減發(fā)直至全部取消。
五、績效工資發(fā)放辦法
基礎(chǔ)性績效工資審批到人,打卡發(fā)放到人;獎勵性績效工資核定到校,按程序?qū)徟,打卡發(fā)放到人。
六、關(guān)于請假、退線、借調(diào)等人員的績效工資的規(guī)定
1、請病假人員,基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照國發(fā)(1986)77號、湘政發(fā)(1986)38號文件執(zhí)行,對身患癌癥、重性精神病等喪失勞動能力的教職工要出示省級以上醫(yī)療機構(gòu)的相關(guān)證明,方可全額享受基礎(chǔ)性績效工資;獎勵性績效工資根據(jù)請假長短相應(yīng)扣減,即每請一個月(滿一個月)核減六分之一的獎勵性績效工資(獎勵性績效工資每半年分配一次),依此類推。
2、退居二線的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和男年滿58歲、女年滿53歲作編外休養(yǎng)的教職工,享受全額基礎(chǔ)性績效工資,獎勵性績效工資按學(xué)校平均數(shù)享受。
3、借調(diào)到外系統(tǒng)的人員不參與所在學(xué)校的績效工資的分配,其他“吃空餉”的人員(新人發(fā)[201*]25號文件規(guī)定的清理對象)一律停發(fā)所有待遇。
附注:下述學(xué)校為城區(qū)學(xué)校:上梅鎮(zhèn)中心學(xué)校、黃泥學(xué)校、縣實驗小學(xué)、上梅鎮(zhèn)二孝三孝四孝五孝縣雙語實驗小學(xué)、上渡辦中心學(xué)校、上渡辦中心小學(xué)、鐵牛小學(xué)、上渡辦明德小學(xué)、十四中、十五中、一中、三中、上梅中學(xué)、職業(yè)中專、教師進修學(xué)校,縣機關(guān)幼兒園。
篇四:福建教師績效工資方案
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)省、市相關(guān)的指導(dǎo)性方案,進一步推進分配制度改革,調(diào)動教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配制度改革的原則
1、多勞多得,按勞取酬的原則。
2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績效的原則。
3、凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。
4、崗變薪變,待遇能高能低的原則。
5、不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則。
三、具體辦法
(一)工作量分值設(shè)定(以月績效為計算單位,半年累計)
1、周滿工作量:語文、數(shù)學(xué)、英語10—12課時,物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物12—14課時,美術(shù)、音樂、體育、信息、綜合實踐、通用技術(shù)14—16課時,體育教師帶兩操及組織課外活動按每周共增加2課時計算。(其他崗位以學(xué)校核定崗位為滿工作量,學(xué)校將另行公布教職工工作量清單)
2、按縣有關(guān)文件規(guī)定,副校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任半個教學(xué)工作量視為滿工作量,副主任為正常工作量,會計、教務(wù)員、學(xué)籍管理員為滿工作量,出納為三分之二個工作量。
3、根據(jù)實際情況,學(xué)校在執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)時,不取上限和下限,擬取中限。已達(dá)下限、未達(dá)中限者按中限計算。
4、設(shè)滿工作量為每月100分。非個人原因,課時較少且未擔(dān)任其他兼職,每月低于80分的,按80分計(50周歲以上的教師按90分計算,55周歲以上的教師按100分計算),其他服從學(xué)校安排完成其他工作且勝任者,按100分計。
5、教研組長、年段長每月增加10分,備課組長每月增加5分。
6、校級每月增加40分,行政、班主任每月增加30分。
7、教師代課或超課時按每課時每月增加2分,跨年段按每月增加一課時計算(可累加)。
8、早讀、早自習(xí)、晚自習(xí)下班由教務(wù)處按實際計算,早讀、早自習(xí)下班每次增加0.5分,晚自習(xí)下班每節(jié)增加0.5分。保衛(wèi)科人員晚間巡邏值班每晚按三節(jié)晚自習(xí)下班計算。
9、網(wǎng)絡(luò)管理維護人員每月增加10分。
10、周末及節(jié)假日值班或加班,每天增加5分。
11、寒、署假期間,除提取10%用于中高考獎勵外,全體教職工同分考核。
二)考核實施辦法
1、教職工考勤管理由相關(guān)處室考核,交辦公室匯總
在教學(xué)工作中請事假每天扣5分,曠勤每天扣10分(教師每缺一節(jié)課扣5分),教工例會、升旗儀式、教研組活動、備課組活動、月考質(zhì)量分析會、師生座談會、希望生座談會及其他活動缺勤每次扣2分,請事假每次扣1分,早、晚下班缺勤每節(jié)課扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。體育老師下操缺勤每次扣0.5分。(教職工請假制度按縣教育局文件執(zhí)行)
2、班主任工作考核、扣分由政治處負(fù)責(zé)
3、教師教學(xué)常規(guī)工作考核、扣分由教務(wù)處負(fù)責(zé)
4、教師業(yè)績考核由教務(wù)處負(fù)責(zé)
體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高薪,設(shè)目標(biāo)完成系數(shù)(取得等級乘以相應(yīng)的系數(shù))。教職工根據(jù)學(xué)校安排的工作,根據(jù)教育、教學(xué)業(yè)績,經(jīng)“教師業(yè)績工作績效考評組”考核認(rèn)定后,成績突出者可以高出一至二級;業(yè)績特差,或有重大違紀(jì)、失職者、或給學(xué)校聲譽、財產(chǎn)造成損失者,經(jīng)行政會認(rèn)定后,可以低定一至二級。具體分五級,即系數(shù)為1.1、1.05、1.0、0.95、0.9。(業(yè)績認(rèn)定參照《長汀縣半期考、期末考教學(xué)質(zhì)量考核與獎罰實施細(xì)則》執(zhí)行)
5、關(guān)于教師在教學(xué)中撰寫教育教學(xué)論文、培養(yǎng)學(xué)科特長生指導(dǎo)教師、參與教育科研課題獎、學(xué)科技能競賽獎、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎、優(yōu)秀課評比獎,由教研室另擬方案另行加分。
6、行政人員工作目標(biāo)考核:由校長負(fù)責(zé)
(三)考慮到畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量評估因素,學(xué)校從每年績效工資總收入中抽出10%,根據(jù)畢業(yè)班獎勵辦法,另行獎勵畢業(yè)班教師。
(四)根據(jù)工作職能,相關(guān)工作由有關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計,并于當(dāng)月25日前報給學(xué)?冃ЧべY考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核,公示3個工作日?冃У梅趾藢崯o誤后由辦公室核算教職工個人當(dāng)月績效工資,校長審批后由會計室每半年一次發(fā)放給教職工。
篇五:教師績效工資考核方案
201*年,我校將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以《修文縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工作的實施辦法》為準(zhǔn)則,結(jié)合《貴陽市教育工作會議》要求,在總結(jié)三年來我校教師績效考核工作經(jīng)驗、進一步完善相關(guān)績效考核措施的基礎(chǔ)上,制定了《修文縣久長鎮(zhèn)中心小學(xué)教師績效工資考核方案(201*年度試行)》。201*年12月16日經(jīng)久長鎮(zhèn)中心小學(xué)第二屆一次教代會于以51票贊成、1票反對、0票棄權(quán),討論通過,F(xiàn)公布如下:
一、績效指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持黨的教育方針,嚴(yán)格按照《修文縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工作的實施辦法》文件精神,公平、公正、合理地開展義務(wù)教育階段績效工資考核工作,以此激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學(xué)校管理有序開展,教學(xué)質(zhì)量逐步提高,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
二、績效實施對象
201*年元月至12月之間在久長鎮(zhèn)中心小學(xué)在崗任職的全體小學(xué)教師(中途調(diào)離、退休等教師根據(jù)教育局方案考核)。
三、績效實施總量
績效工資總量是修文縣教育局以久長鎮(zhèn)中心小學(xué)在全縣教育系統(tǒng)年終目標(biāo)考核所獲等次為依據(jù)下?lián)艿莫剟钚钥冃ЧべY。
四、績效考核原則
1、堅持不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。
2、堅持公平、公正、公開的原則。
3、堅持中心校統(tǒng)籌,各學(xué)校具體實施的原則。
五、績效工作定量
中心校中層人員不任課,各學(xué)校校長任課2節(jié),教育專干任課6節(jié),教導(dǎo)主任任課6節(jié),黨支部書記任課6節(jié)(如行政人員參與統(tǒng)考科目教學(xué),則按具體課程安排)。其余教師根據(jù)學(xué)校實際情況擬定執(zhí)行。
教師工作量應(yīng)兼顧其他兼職情況,特別是班主任工作量應(yīng)比科任教師少,讓班主任有更多的時間管理班級。
六、績效分配項目
縣撥績效工資總量即為全鎮(zhèn)小學(xué)部門績效工資總量。中心校將績效工資總量分為六個部分:即出勤考核績效工資、行政管理績效工資、班級管理績效工資、教學(xué)業(yè)績績效工資、其他工作績效考核和目標(biāo)管理績效工資。
出勤考核績效工資是對每位教師一年來的出勤情況進行績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果對教師的績效工資進行再分配。
行政管理績效工資是從全鎮(zhèn)小學(xué)部門績效工資人均平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以行政人員總數(shù)提取行政人員業(yè)績考核績效工資。
班級管理績效工資是根據(jù)全鎮(zhèn)學(xué)生總數(shù),以2元/生/月為標(biāo)準(zhǔn)下?lián)艿陌嘀魅喂芾斫蛸N。
教學(xué)業(yè)績績效工資由四個部分組成:1、語、數(shù)教學(xué)業(yè)績績效工資。以900元/科目/學(xué)期為標(biāo)準(zhǔn),從全鎮(zhèn)小學(xué)部門績效工資總量中提取語文、數(shù)學(xué)教師業(yè)績績效工資;2、英語教學(xué)業(yè)績績效工資。以900元/年級/學(xué)期為標(biāo)準(zhǔn)從全鎮(zhèn)小學(xué)部門績效工資總量中提取英語教師業(yè)績績效工資;3、科學(xué)兼職績效工資。以500元/人/學(xué)期為標(biāo)準(zhǔn),從全鎮(zhèn)小學(xué)部門績效工資總量中提取科學(xué)兼職教師業(yè)績績效工資;4、綜合實踐績效工資。以200元/班/學(xué)期為標(biāo)準(zhǔn),從三至六年級任語文、數(shù)學(xué)教師績效工資總量中提取綜合實踐績效工資。
其他工作績效工資由獲獎成果績效工資及教師培訓(xùn)績效工資組成。
目標(biāo)管理績效工資是減去“出勤考核績效工資、行政管理績效工資、班級管理績效工資、教學(xué)業(yè)績績效工資、其他業(yè)績績效工資”后剩余的績效工資總量。
七、績效考核標(biāo)準(zhǔn)
1、出勤績效考核
a、簽到(退):每天教師必須簽到(退)三次,未簽到(退)一次減發(fā)績效5元,當(dāng)日累計未簽到(退)兩次減發(fā)績效20元,當(dāng)日累計未簽到(退)三次減發(fā)績效30元(注:上班日為周一至周五,早上簽到時間為8:00—8:30,中午簽到時間為13:00—13:30,下午簽退時間為16:30—17:00,遲到教師按照學(xué)校規(guī)定另行處理;遇節(jié)假日放假時間調(diào)整,周末上課仍按此規(guī)定執(zhí)行;學(xué)校需臨時性加班的(含周末加班)將按照學(xué)校安排的簽到(退)時間執(zhí)行)。所扣金額從教師最后績效工資所得中扣除,并返還學(xué)校,作為學(xué)校在安排相關(guān)工作時的經(jīng)費。
b、事(病)假。教師未請假未到校一天以曠工論,減發(fā)績效80元(特殊情況可事后補假);教師事假半天減發(fā)績效20元,事假一天減發(fā)績效40元(國家規(guī)定的法定事假除外);教師病假一天減發(fā)績效20元(請病假一天可以不要醫(yī)院證明,請兩天及兩天以上的需有鎮(zhèn)及以上醫(yī)院疾病證明,否則按事假或曠工論);教師請長事(。┘伲瑢凑铡缎尬目h教育局關(guān)于進一步規(guī)范教職工請銷假制度和有關(guān)規(guī)定(試行)》(修教字【2006】08號)及《修文縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資實施辦法》相關(guān)規(guī)定實施。
c、國家法定假。國家規(guī)定的產(chǎn)假、婚假、喪假、公假將按照國家要求執(zhí)行,其請假期間的代課費用將從全鎮(zhèn)績效工資總量中扣除。
d、每月可請兩天調(diào)課假,但課務(wù)及其他工作需自行安排完成。
2、行政績效考核
中心校校長績效考核。以久長鎮(zhèn)在縣教育局年終目標(biāo)考核所獲等次為依據(jù),由教育局確定最終績效工資,中心校不得從全鎮(zhèn)績效工資總量中再次進行提取。
行政管理績效考核。中心校擬定《績效目標(biāo)考核細(xì)則》及《臨時性工作完成考核表》,并以此為依據(jù),對全鎮(zhèn)各校管理工作進行全面、系統(tǒng)考核,并以校為單位形成具體的評價分值。通過分值來評定行政人員所獲等次(一等獎190分以上、二等獎180分至189.9分、三等獎160分至179.9分),并以等差100元/人為標(biāo)準(zhǔn)對該校行政進行管理績效考核。
3、班級績效考核
中心校以2元/生/月為標(biāo)準(zhǔn)核算各校班級管理績效工資總量,不足20人班級以20人計算。各校以上月16日至當(dāng)月15日為時間段,根據(jù)中心校下發(fā)《班級常規(guī)管理細(xì)則》為依據(jù),于當(dāng)月16日對本校班級管理工作進行督導(dǎo)檢查,評出具體分值,并在當(dāng)日上報中心校(遇周末及節(jié)假日順延至上班日),如學(xué)校不上報則視為自動放棄當(dāng)月班級績效考核。中心校期末結(jié)束后根據(jù)各校上報班級管理考核分值總量,以本校班級管理績效工資總量為分子,以本校班級考核分值總量為分母,最后計算出具體班級管理績效工資。
4、教學(xué)績效考核
教學(xué)績效考核分為語文、數(shù)學(xué)、英語(縣統(tǒng)考科目)、科學(xué)兼職教師、綜合實踐等績效考核內(nèi)容。
A、語文、數(shù)學(xué)教學(xué)業(yè)績考核
語文、數(shù)學(xué)教學(xué)業(yè)績考核按照提升率、平均分、全科合格相結(jié)合的方式考核,所占考核比例為4:4:1。提升率考核方式為:{A÷B×C÷D×E}=教師的個人提升率績效工資【A為全鎮(zhèn)提升率績效總量,B為全鎮(zhèn)語、數(shù)科目總數(shù),C為同級同科科目總數(shù),D為同級同科排名分總和,E為該教師同級同科排名分值(倒序,基礎(chǔ)分5分)】;平均分考核方式為:{A÷B×C÷D×E}=教師的個人平均分績效工資【A為全鎮(zhèn)平均分績效總量,B為全鎮(zhèn)語、數(shù)科目總數(shù),C為同級同科科目總數(shù),D為同級同科排名分總和,E為該教師同級同科排名分值(倒序,基礎(chǔ)分5分)】。全科合格考核方式為:以同級班級為考核單位,以該級全科合格績效總量為分子,以該級全科合格學(xué)生數(shù)為分母,測算出具體的該班全科合格績效工資,再由語、數(shù)教師均分。
(注:1、如果提升率相同的名次,則按平均分確定名次;如果平均分相同,則按及格率確定名次;2、若教師該科平均分達(dá)縣平均分水平,該科提升率以滿分計入,并且每超縣平均分1分【以四舍五入計】,增加教學(xué)質(zhì)量鼓勵分值0.25分,上不封頂。3、若教師語文、數(shù)學(xué)科及格率為零,另行扣除其績效工資1000元)。
B、英語教學(xué)業(yè)績考核
英語教學(xué)業(yè)績考核按照以縣平均分為標(biāo)準(zhǔn),以降低縣平均分5分為標(biāo)準(zhǔn),超過此標(biāo)準(zhǔn)的英語成績才具有參加獎勵性教學(xué)業(yè)績考核資格,對同級第一名獎勵500元,同級第二名獎勵300元,同級第三名獎勵200元。
C、科學(xué)兼職績效考核
科學(xué)兼職教師績效考核主要以中心校下發(fā)各校“普實資料建設(shè)細(xì)則”為依據(jù),按照學(xué)校工作要求,統(tǒng)籌學(xué)?茖W(xué)任課教師,全面完成“普實”相關(guān)資料建設(shè)及學(xué)生科學(xué)教育工作。中心校每學(xué)期將按照“普實資料建設(shè)細(xì)則”對科學(xué)兼職教師進行工作檢查,評出分值,并以此分值為依據(jù)對全鎮(zhèn)各科學(xué)兼職教師進行業(yè)績考核。
注:久長小學(xué)設(shè)科學(xué)兼職教師兩位;金橋小學(xué)設(shè)科學(xué)兼職教師一位;清水小學(xué)設(shè)科學(xué)兼職教師一位;石安小學(xué)設(shè)科學(xué)兼職教師一位)
D、綜合實踐績效考核
為快速有效推廣綜合實踐課程,中心校將擬定《綜合實踐活動開展細(xì)則》,由各校安排三至六年級語文、數(shù)學(xué)任課教師共同合作完成本班級綜合實踐課程教學(xué)工作,并以200元/班/學(xué)期為標(biāo)準(zhǔn),從其績效工資總量中提取綜合實踐績效工資。中心校每學(xué)期期末將以《綜合實踐活動開展細(xì)則》為依據(jù)開展綜合實踐活動成果檢查,以綜合實踐績效總量為分子、以全面完成班級數(shù)為分母,對每個完成班級進行績效獎勵。
5、其他工作績效考核
A、獲獎成果績效考核。
中心校從全鎮(zhèn)績效工資總量中以3000元/學(xué)期為標(biāo)準(zhǔn),提取學(xué)生成果績效工資,對由久長鎮(zhèn)中心校安排的、通過艱辛努力輔導(dǎo)學(xué)生獲得個人相應(yīng)獎項的輔導(dǎo)教師進行獎勵(鎮(zhèn)級一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元、優(yōu)秀獎50元,并以100元為一個等次,遞增至國家級一等獎600元、二等獎550、三等獎500元、優(yōu)秀獎450元);對由久長鎮(zhèn)中心校安排的、通過集體努力讓師生獲得集體相應(yīng)獎項的學(xué)校進行獎勵(鎮(zhèn)級一等獎1000元、二等獎800元、三等獎600元、優(yōu)秀獎400元,并以500元為一個等次,遞增至國家級一等獎3000元、二等獎2800、三等獎2600元、優(yōu)秀獎2400元);如年獲獎總量超過6000元,超出部分將由中心校以相應(yīng)經(jīng)費進行補發(fā)。
B、教師培訓(xùn)績效考核。
中心校從全鎮(zhèn)績效工資總量中以2000元/學(xué)期為標(biāo)準(zhǔn),提取教師培訓(xùn)績效工資,對由久長鎮(zhèn)中心校安排的、通過集體推薦和自我推薦,最終被委派參加貴州省內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師(如推薦人數(shù)超過學(xué)習(xí)人數(shù),將采取抽簽方式?jīng)Q定學(xué)習(xí)教師名單),將以50元/天的標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)費補助(往返車費、培訓(xùn)費、食宿費等費用由中心校另行報銷)。如年外出培訓(xùn)補助總量超過4000元,超出部分將由中心校以相應(yīng)經(jīng)費進行補發(fā)。
5、目標(biāo)管理考核。
中心校擬定《績效目標(biāo)考核細(xì)則》及《臨時性工作完成考核表》,并以此為依據(jù),對全鎮(zhèn)各校管理工作進行全面、系統(tǒng)考核,并以校為單位形成具體的評價分值。通過分值來評定學(xué)校所獲等次(一等獎190分以上、二等獎180分至189.9分、三等獎160分至179.9分),并以等差100元/人為標(biāo)準(zhǔn)對該校教師進行目標(biāo)管理績效工資進行考核發(fā)放。
八、以上實施方案規(guī)定的獎勵性績效工資以學(xué)期為單位進行考核評定,以年度為單位進行審核發(fā)放。
此方案為試行方案,久長鎮(zhèn)中心校將以年度為單位,組織召開教師代表大會,集中教師代表進行討論并逐步完善,力求創(chuàng)造最佳的績效比。各校必須以此方案為藍(lán)本,立足本校實際,制定本校切實可行的績效考核方案,并從中心校下?lián)艿哪繕?biāo)管理績效總量中對本校全體教師進行績效考核,進行再次分配。
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