“打工皇帝”唐駿
個(gè)人信息
姓名:唐駿
性別:男
出生:1962年6月27日
籍貫:江蘇常州
最高學(xué)歷:博士
現(xiàn)工作單位:福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)
現(xiàn)任職務(wù):總裁,CEO
教育背景
1980-1984北京郵電學(xué)院應(yīng)用物理專業(yè)學(xué)士學(xué)位
1985-1990日本名古屋大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)碩士學(xué)位
1990-1993美國(guó)加州理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)博士學(xué)位(網(wǎng)上疑云重重,查不到他)
工作經(jīng)歷
1990-1994自辦美國(guó)雙鷹公司、好萊塢娛樂(lè)影業(yè)公司等
1994-1997加入微軟公司,擔(dān)任微軟總部WindowsNT開(kāi)發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理
1997-2002微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理
2002-2004微軟(中國(guó))公司總裁
2004.2.9-2008.4上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司總裁
2008.4-福建新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁
1980年,因高考語(yǔ)文一分之差,唐駿沒(méi)有考上理想的大學(xué)和專業(yè),這時(shí)的唐駿有些失落與苦悶,甚至有些自暴自棄;
1985年的唐駿不僅找到自己的終身伴侶,還考上了熱門專業(yè)的研究生,并靠著努力“鉆營(yíng)”獲得留學(xué)日本的機(jī)會(huì);
1990年,唐駿赴美攻讀博士,并先后創(chuàng)立了三家小型公司;
1994年,抱著“偷師學(xué)藝”的本意,唐駿放棄自己的“皮包公司”,加入微軟成為一名軟件工程師;
1997年,時(shí)任微軟總部WindowsNT開(kāi)發(fā)部門高級(jí)經(jīng)理的唐駿“衣錦還鄉(xiāng)”,來(lái)上海組建微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心;
2001年,因工作出色,上海微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心先后升級(jí)為亞洲區(qū)支持中心、全球支持中心,唐駿不僅擔(dān)任全球支持中心總裁,并兼任微軟合資公司——上海微創(chuàng)公司總裁等職務(wù);
2002年,唐駿出任微軟中國(guó)總裁;
2004年,唐駿以微軟中國(guó)終身榮譽(yù)總裁身份從微軟辭職,并以260多萬(wàn)股股票期權(quán)出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁……
2008年3月,轉(zhuǎn)任盛大網(wǎng)絡(luò)公司董事兼顧問(wèn)。
2008年4月3日,盛大網(wǎng)絡(luò)宣布,由于個(gè)人發(fā)展需要,唐駿將不再擔(dān)任公司總裁一職。唐駿將轉(zhuǎn)任公司CEO顧問(wèn),并繼續(xù)擔(dān)任盛大董事。盛大CTO譚群釗接替唐駿出任總裁一職。
2008年4月15日,新華都集團(tuán)宣布,唐駿今天正式加盟新華都集團(tuán)接替集團(tuán)創(chuàng)始人陳發(fā)樹(shù)出任集團(tuán)總裁兼CEO,全面負(fù)責(zé)新華都集團(tuán)的日常管理,長(zhǎng)期戰(zhàn)略,集團(tuán)運(yùn)營(yíng),對(duì)外投資及資本運(yùn)作等的全面工作。
唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國(guó)),在銷售方面,是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。微軟中國(guó)03財(cái)年(2002年的7月到2003年6/30)成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的分公司。
2004年2月,唐駿從微軟中國(guó)公司總裁的位置上退休并獲“榮譽(yù)總裁”稱號(hào),不久后出任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。
他本人也多次獲得中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)年度經(jīng)濟(jì)人物、中華十大英才管理人物、中國(guó)十大科技人物、中國(guó)十大IT風(fēng)云人物、中國(guó)十大最有價(jià)值職業(yè)經(jīng)理人等殊榮。2008年,任新華都集團(tuán)總裁兼CEO在回顧分析唐駿十幾年來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展路線,我們不僅看到他如何依靠智慧與努力主動(dòng)改變著命運(yùn),也看到他成功光環(huán)背后的汗水。相信唐駿的故事對(duì)于我們每一個(gè)追求成長(zhǎng)、希冀獲得更大成功的經(jīng)理人都是有啟發(fā)的。2008年4月15日唐駿正式加盟新華都集團(tuán),并接替創(chuàng)始人陳發(fā)樹(shù)出任該集團(tuán)總裁兼CEO。唐駿加盟后將正式負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常管理、長(zhǎng)期戰(zhàn)略和對(duì)外投資等工作。唐駿博士曾任微軟(中國(guó))有限公司總裁。同時(shí),唐駿博士兼任位于上海的微軟全球技術(shù)中心的總經(jīng)理一職。唐駿博士是國(guó)際版操作系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)專家和微軟公司杰出的職業(yè)經(jīng)理人,他于1994年加入微軟公司,擔(dān)任微軟總部WindowsNT開(kāi)發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。他所領(lǐng)導(dǎo)的部門成功地設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)并發(fā)布了遠(yuǎn)東版(包括日文版,簡(jiǎn)體中文版,繁體中文版和韓文版)WindowsNT3.51,NT4.0和Windows2000。唐駿博士于1997年底由微軟公司總部委派來(lái)到中國(guó)上;I建大中國(guó)區(qū)技術(shù)支持中心。1999年7月,微軟總部鑒于該中心的驕人業(yè)績(jī),正式宣布提升該中心為亞洲技術(shù)中心。2001年10月,鑒于該中心的業(yè)務(wù)范疇已擴(kuò)大至全球范圍,微軟公司正式宣布將微軟亞洲技術(shù)中心提升為微軟全球技術(shù)中心。由于其出色的業(yè)績(jī),2002年3月,唐駿博士被任命為微軟中國(guó)總裁。唐駿博士的管理才能受到微軟公司的高度評(píng)價(jià)。微軟公司總部分別在98年授予其公司的最高榮譽(yù)——比爾蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)和在2000年授予其公司杰出管理獎(jiǎng),并在2001年授予其微軟公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)——最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。唐駿博士分別在中國(guó)、日本和美國(guó)獲得過(guò)物理學(xué)學(xué)士、電子工程學(xué)碩士和計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。
揮淚告別微軟
唐駿在微軟有著卓越的成績(jī),從一名技術(shù)員做起,僅僅用了短短十年,就升遷至了微軟中國(guó)區(qū)總裁。他所開(kāi)創(chuàng)的中國(guó)業(yè)績(jī)可以說(shuō)是非常的成功,這也直接導(dǎo)致了他獲得了榮譽(yù)總裁的殊榮。
但天有不測(cè)風(fēng)云,從摩托羅拉‘空降’而來(lái)的陳永正,使躊躇滿志的唐駿不知所措。當(dāng)通過(guò)電話會(huì)議了解了真實(shí)情況--陳永正將成為他的頂頭上司時(shí),他很理性的希望通過(guò)合作把微軟中國(guó)做的更好。但是,接下來(lái)的人事調(diào)整,使他不得不揮淚告別自己熱愛(ài)的家園。
他說(shuō)他可以叫出微軟中國(guó)壹千多名員工的姓名,他愛(ài)他們就像愛(ài)自己的兄弟姐妹。但他最后,還是選擇了離開(kāi),只留下了一句飽含深情與熱淚的話語(yǔ)‘希望你們記得我,就像我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們一樣。’他也是微軟總裁里面試員工最多的也是唯一的一個(gè)總裁。在微軟的10年里,共面試三千多員工,平均每天面試一名員工,足以被堪稱為‘史上最牛’的總裁。
唐駿在盛大的三大戰(zhàn)役
唐駿在盛大四年做了三件最重要的事,分別是上市融資、收購(gòu)新浪、免費(fèi)戰(zhàn)略。這三者件件都是大手筆,每一次都可謂領(lǐng)行業(yè)之先。它們是唐駿的三大戰(zhàn)役,也是盛大業(yè)界老大地位的保證。
上市融資
唐駿加入盛大之初,國(guó)內(nèi)網(wǎng)游業(yè)尚無(wú)一家上市公司。憑借著唐駿對(duì)華爾街的熟諳,盛大成為了第一家上市的中國(guó)網(wǎng)游商。盡管面對(duì)種種不利因素,盛大依然圈得過(guò)億美金,陳天橋的個(gè)人身家,也飛漲至50億人民幣。更為重要的是,盛大成功上市極大地刺激了行業(yè)的發(fā)展,等到唐駿卸任盛大總裁之時(shí),國(guó)內(nèi)已有9家上市網(wǎng)游企業(yè),而準(zhǔn)備上市的加起來(lái)則有近20家。
唐駿的一大工作內(nèi)容是游說(shuō)華爾街,向投資人解釋國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)的狀況,堅(jiān)定他們的投資信心。這種行為實(shí)際上受益更大的是網(wǎng)游行業(yè)本身,所以唐駿多次戲稱自己是為了全行業(yè)去路演。而他的融資成績(jī)也頗似神話,一次路演便會(huì)為盛大帶來(lái)8億美元資金。
收購(gòu)新浪
2005年2月18日傍晚時(shí)分,唐駿按照慣例來(lái)到陳天橋的辦公室與他溝通近期的事情。當(dāng)時(shí)唐駿的表情很凝重,陳天橋感覺(jué)到異常,問(wèn),唐總你今天怎么了?唐駿說(shuō):“陳總,我們今晚動(dòng)手吧。”顯然,陳天橋看的黑幫片沒(méi)有唐駿多,他一時(shí)沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)唐駿說(shuō)的動(dòng)手是什么。
唐駿說(shuō):“我今天早上聽(tīng)了新浪的財(cái)報(bào)電話會(huì)議,新浪的財(cái)報(bào)做得很差,不是一般的差。我覺(jué)得今后新浪再也不會(huì)出現(xiàn)像今天這么差的財(cái)報(bào)了。今天新浪的股價(jià)肯定會(huì)暴跌,所以我們今晚就動(dòng)手,殺入股市。全面買進(jìn)新浪的股票吧。”
免費(fèi)戰(zhàn)略
盛大轉(zhuǎn)型做免費(fèi)運(yùn)營(yíng),據(jù)說(shuō)是受了史玉柱的啟發(fā),陳天橋被史玉柱挖走了一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),史玉柱則被陳天橋搶得一次產(chǎn)業(yè)先機(jī)。但這不過(guò)是傳聞而已,實(shí)際上盛大的免費(fèi)戰(zhàn)略跟唐駿關(guān)系密切。
2005年9月,唐駿秘密會(huì)見(jiàn)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾家最大的傳奇私服運(yùn)營(yíng)者,唐駿在屋里問(wèn)了不少關(guān)于私服以道具收費(fèi)模式的問(wèn)題,并且問(wèn)盛大如果免費(fèi)可不可行,據(jù)了解,大多私服都表示,盛大完全可以進(jìn)行道具收費(fèi),因?yàn)樗兴椒歼@樣運(yùn)轉(zhuǎn)。后來(lái)的事情大家都知道了,盛大開(kāi)始免費(fèi)戰(zhàn)略,并重拳打擊私服。
唐駿任職期間的盛大
2004年5月13日盛大網(wǎng)絡(luò)成功在納斯達(dá)克上市
2004年11月29日盛大斥9170萬(wàn)美元控股韓國(guó)Actoz
2005年11月28日盛大宣布《傳奇》開(kāi)始免費(fèi)運(yùn)營(yíng)
2005年2月19日盛大宣布正式入股新浪
2005年3月——2006年4月盛大試推“盒子”
2006年2月15日思科收購(gòu)盛大股份,成第二大股東
2007年7月盛大推出“風(fēng)云計(jì)劃”等三大計(jì)劃
唐駿新的開(kāi)始
中國(guó)最耀眼的職業(yè)經(jīng)理人唐駿4.16確定以10億元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)投奔新東家新華都集團(tuán)。4.16日,新華都集團(tuán)對(duì)外宣布,任命唐駿擔(dān)任公司首席執(zhí)行官兼總裁。對(duì)此,唐駿表示:“我只是希望給中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人樹(shù)立起標(biāo)桿,推動(dòng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的完善。”自此,中國(guó)“明星”職業(yè)經(jīng)理人唐駿跳出服務(wù)十多年的IT領(lǐng)域后,毅然選擇了投入傳統(tǒng)行業(yè)的懷抱
唐駿新加盟的新華都集團(tuán),是福建省一家民營(yíng)企業(yè),旗下包括紫金礦業(yè)、新華都購(gòu)物廣場(chǎng)、福建新華都工程和福建武夷山旅游等數(shù)家公司,業(yè)務(wù)遍及旅游、連鎖、礦產(chǎn)等領(lǐng)域。其中,最備受人矚目的是,已在H股上市的紫金礦業(yè)將于本月掛牌,新華都購(gòu)物廣場(chǎng)也即將在A股上市,預(yù)計(jì)三個(gè)月內(nèi)掛牌。新華都董事長(zhǎng)陳發(fā)樹(shù)以199.3億元資產(chǎn)被《福布斯》雜志評(píng)為2007年內(nèi)地富豪榜第16名。
“打工皇帝”唐駿的職場(chǎng)之道
1、性格決定命運(yùn)。唐駿覺(jué)得,性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個(gè)“成功4+1”的理論——1代表性格,其他4個(gè)分別代表:勤奮、激情、機(jī)遇和智慧。只要性格好,搭配另外4個(gè)里的隨便哪個(gè)都能成功。他對(duì)于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高:好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因?yàn)檫@個(gè),他才不斷自覺(jué)修正自己,他身上沖動(dòng)的人性部分不斷讓位于精準(zhǔn)的職業(yè)部分。
其中,簡(jiǎn)單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡(jiǎn)單,最后沒(méi)有人跟你交手,無(wú)招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。
看一個(gè)案例:唐駿的12小時(shí)工作制。唐駿從剛進(jìn)盛大的時(shí)候開(kāi)始,堅(jiān)持每天工作12小時(shí),堅(jiān)持了兩年。唐駿說(shuō),現(xiàn)在想想其實(shí)也有點(diǎn)做作,我真需要每天在辦公室坐12小時(shí)嗎?不見(jiàn)得。但是盛大是創(chuàng)業(yè)文化,每個(gè)員工都是工作12小時(shí),如果你按照外企8小時(shí)工作,沒(méi)人看得上你。一定要通過(guò)這12小時(shí),讓他們?cè)诔跗陔A段就認(rèn)同你,說(shuō)唐駿也是抱著創(chuàng)業(yè)之心來(lái)盛大做事的。
2、職場(chǎng)技巧。說(shuō)穿了它也是一些潛規(guī)則,你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說(shuō),唐駿去盛大的時(shí)候,陳天橋就跟他說(shuō),盛大現(xiàn)在最需要人才,微軟是人才最多的地方,你去挖4、5個(gè)。我知道他本意一定是好的,可我就是一個(gè)人都不帶,連秘書都不帶。他當(dāng)時(shí)很不解——難道你不喜歡盛大,為什么不愿意挖人來(lái)盛大?還是你挖不過(guò)人來(lái)?我說(shuō),真的我們盛大不需要挖,我們盛大很多優(yōu)秀的人才,完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。
3、學(xué)會(huì)看淡權(quán)力。唐駿去盛大的時(shí)候就對(duì)“權(quán)力”二字有了新的認(rèn)識(shí)。陳天橋一開(kāi)始說(shuō)要跟我分工,我說(shuō)不用,我是輔佐你的,不是來(lái)跟你分江山的,你不做的事情,我做。這是我的簡(jiǎn)單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情,這些事情就是我的權(quán)力。
4、學(xué)會(huì)高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關(guān)系,用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當(dāng)中沒(méi)紅過(guò)一次臉。唐駿說(shuō),碰到情況我就跟他溝通,他也會(huì)來(lái)跟我溝通,溝通變成了我們倆的一個(gè)默契。默契有什么好處?溝通有什么好處?做成功了兩個(gè)人都是功臣,做不成功誰(shuí)也不會(huì)來(lái)指責(zé)誰(shuí)。因?yàn)楹芏鄾Q定到最后已經(jīng)說(shuō)不清楚是陳天橋的還是唐駿的決定。我把它叫做“夾心餅干決定”,一個(gè)餅干里面有唐駿的成分有陳天橋的成分,每個(gè)人都參與了進(jìn)去。
5、跟老板談薪水的潛規(guī)則。利益很重要,為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)?因?yàn)樗吹搅死娣植嫉牟痪。所以股份和期?quán)還是很重要的,可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當(dāng)中。
唐駿覺(jué)得兩種人不要跟別人爭(zhēng)利益和價(jià)值回報(bào):第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人,頭5年千萬(wàn)不要說(shuō)你能不能多給我一點(diǎn)工資,最重要的是能在企業(yè)當(dāng)中學(xué)到什么,對(duì)發(fā)展是不是有利。另外,金字塔頂上的這批人,也千萬(wàn)不要跟你的老板來(lái)那一套,沒(méi)必要,完全看他。你把這個(gè)球踢給他,讓他來(lái)決定,其實(shí)他更難。你提出了反而他會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人怎么這樣?其實(shí)他心里已經(jīng)有一個(gè)秤了。
唐駿說(shuō)唐駿
我的人生哲學(xué)比較簡(jiǎn)單,我喜歡開(kāi)心,我不追求富貴榮華。就算現(xiàn)在沒(méi)工作了,我也無(wú)所謂。我在上海有房子、有車,今后吃飯的錢也有了,這輩子我會(huì)過(guò)得很開(kāi)心。所以,我不會(huì)因?yàn)樽非竺、地位、金錢,而失掉快樂(lè)。
我惟一的要求就是做我想做成功的事情,而且,在做的過(guò)程中我要特別地開(kāi)心。
我不是冒險(xiǎn)主義者,我不冒險(xiǎn),也不需要冒險(xiǎn)。
如果大家都以任期長(zhǎng)短來(lái)判斷我干得好壞,那我一定設(shè)法使我的任期超過(guò)前面任何一任。既然我已經(jīng)出任這個(gè)職位,我就是最好的。
——《唐駿在微軟傷口上》(《知識(shí)經(jīng)濟(jì)》2002年6月)
唐駿出國(guó)“歷程”:
我那時(shí)在北京郵電學(xué)院上學(xué),花了兩年時(shí)間考研究生,考了全校第一,當(dāng)時(shí)每個(gè)重點(diǎn)院校有兩個(gè)名額可以保送到美國(guó),但我卻沒(méi)被保上。你們知道我當(dāng)時(shí)是弱勢(shì)群體,沒(méi)有什么權(quán)利,但我不甘心就這樣,然后四處打聽(tīng),打聽(tīng)到北京廣播學(xué)院(中國(guó)傳媒大學(xué))還有一個(gè)空的名額,我就去北廣找老師,說(shuō)想把學(xué)籍從北郵轉(zhuǎn)到北廣來(lái)。老師說(shuō),你為什么要轉(zhuǎn)到北廣來(lái),我說(shuō)為了中國(guó)的傳播事業(yè),中國(guó)的傳播事業(yè)太落后了,我想盡一份自己的力量。老師說(shuō)中國(guó)的郵電事業(yè)比廣播事業(yè)還要落后,你怎么不推進(jìn)郵電事業(yè)的發(fā)展呢。我說(shuō)我太喜歡廣播事業(yè)了,想為它獻(xiàn)身,那時(shí)候的老師“純”那,(全場(chǎng)爆笑)幾句話就被我感動(dòng)了。老師說(shuō)好吧。經(jīng)過(guò)復(fù)雜的轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)轉(zhuǎn)到了北廣,我就向老師說(shuō)想出國(guó)留學(xué),老師懷疑的說(shuō)你是不是為了出國(guó)才轉(zhuǎn)到北廣的?我說(shuō)不是我想出國(guó)學(xué)人家先進(jìn)的技術(shù)回來(lái)武裝中國(guó)的廣播事業(yè)。你們知道,那時(shí)候的老師“純”那,(更暴笑)他相信了。
但是他說(shuō),申報(bào)名額已經(jīng)交到國(guó)家教育局了,時(shí)間已經(jīng)耽擱了。我就去找國(guó)家教育部出國(guó)留學(xué)司司長(zhǎng),他說(shuō)已經(jīng)審批完了,現(xiàn)在來(lái)不及了。我那時(shí)候很失望,但我不想放棄,不想以前的努力就這么白費(fèi)了。你們知道咱們大學(xué)生是弱勢(shì)群體,什么也改變不了,咱們什么都沒(méi)有,但有的是時(shí)間,于是我就想了一個(gè)我能想到的辦法,很簡(jiǎn)單很笨的辦法:我開(kāi)始去國(guó)家教育局“上班”,上班地點(diǎn)是教育局門口,(臺(tái)下狂笑)司長(zhǎng)早上來(lái)上班的時(shí)候,我就迎上去說(shuō),司長(zhǎng)好,來(lái)上班了?中午司長(zhǎng)出門去對(duì)面食堂吃飯的時(shí)候,我就說(shuō)司長(zhǎng)吃飯啦,吃好點(diǎn)哈;司長(zhǎng)吃飯回來(lái)的時(shí)候,我就說(shuō),司長(zhǎng)吃完了,還有點(diǎn)時(shí)間,你可以午睡一會(huì);下午下班的時(shí)候我說(shuō)司長(zhǎng)下班了。就這樣一天兩天,司長(zhǎng)很奇怪什么時(shí)候教育局門口多了個(gè)保安,還只給他打招呼。你們知道,人那,不怕被人恨,被人兇,就怕被人盯上,司長(zhǎng)開(kāi)始不得勁了。我倒無(wú)所謂,我還有四個(gè)月才畢業(yè),這段時(shí)間我正好沒(méi)地方去,就可以天天到教育廳來(lái)“上班”,感覺(jué)也都很氣派,來(lái)國(guó)家教育廳上班(臺(tái)下暴笑)。
到第五天的時(shí)候,司長(zhǎng)撐不住了,中午我照樣說(shuō),司長(zhǎng)吃完啦,還有點(diǎn)時(shí)間可以午睡一下。司長(zhǎng)說(shuō)我不午睡了,你跟我上來(lái)一下。進(jìn)了司長(zhǎng)辦公室,司長(zhǎng)問(wèn)你干嗎的,我就說(shuō)明了原因。司長(zhǎng)什么也沒(méi)說(shuō),第六天我照樣過(guò)去“上班”,中午的時(shí)候又被叫進(jìn)去,司長(zhǎng)給了我一堆資料說(shuō)這些你填一下,我就拿回去填。第七天,司長(zhǎng)給了我一張紙,說(shuō)這是你一直想要的東西,那張紙就是出國(guó)留學(xué)批準(zhǔn)證。(全場(chǎng)爆發(fā)出熱烈的掌聲)大家知道嗎,人們需要執(zhí)著的精神,你就拿出執(zhí)著的精神給他們看,世上就不怕沒(méi)有辦不成的事。(全場(chǎng)熱烈的掌聲)
——唐駿在大連理工大學(xué)勵(lì)志演講,“魯豫有約”等地所講的經(jīng)歷
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