俞敏洪，彈性地跋扈
　　
　　他說現(xiàn)在想回歸學(xué)術(shù)。“讀書時的鉆研精神喪失了，要撿也能撿回來。”他想辦一所完全獨立的私營大學(xué)，一個小型的人文型大學(xué)，每年招1000多人入校，五年以后，第一批畢業(yè)生帶來了口碑，十年以后，校園里坐滿了學(xué)生。其中有百分之六七十都是沒錢上大學(xué)的農(nóng)村孩子。
　　
　　為了這個愿望，他做了一件原本不愿做的事：讓新東方上市。惟其這樣，才能獲得足夠的資金，把他的私營大學(xué)支撐起來。然而這樣做的結(jié)果是，很多他想做的事情不能做了，因為需要股東們同意。而股東和教育理念之間永遠有沖突。
　　
　　他是一個在公司上下被叫做老俞或者俞老師的人，如果有內(nèi)部人叫俞總他會裝沒聽見。這導(dǎo)致一上市他就大喊狀態(tài)被破壞了，而現(xiàn)在他則根本不去聽。“愛罵就罵吧，都聽有錢人的意見還活不活了？”
　　
　　說得這么囂張，但他的表現(xiàn)方式很彈性。他還是會適時照顧股東們的情緒。被記者們采訪得煩了，他也會說：“我們不問了，聊聊天吧。”
　　
　　俞敏洪最著名的故事就是創(chuàng)業(yè)之初，他靠在電線桿子上貼小廣告來宣傳，和居委會大媽、城管斗智斗勇斗情商。甚至有次花了7萬元高價，只為保住新東方門口的吃飯家伙——兩根電線桿子。
　　
　　而現(xiàn)在，他們的總部大樓在中關(guān)村金融中心，而不再是當(dāng)年小胡同里的違章建筑。他們也更懂得跟政府打交道。
　　
　　萬通董事局主席馮侖說過一句話：“新東方的成長秘訣：三流文人+痞子精神”。問俞敏洪怎么看，俞敏洪笑說那不光是指新東方，任何做成事情的人都必須這樣。如果是一流文人，早就搞學(xué)問去了。“不能說我就是這樣，但是這個意思我懂。”

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