第一篇：建筑業(yè)會(huì)議表態(tài)發(fā)言

發(fā)揮龍頭企業(yè)作用服務(wù)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)，埋頭苦干抓發(fā)展，精細(xì)管理求提升，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元，增長24.88%，其中海外市場(chǎng)產(chǎn)值8500萬美元，增長30.8%；上交泰興地稅1741萬元，增長23.5%。公司在肯尼亞中資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。201*年，我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，增添干勁，確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位再立新功。

一、深化精細(xì)管理，做優(yōu)做實(shí)企業(yè)

201*年，我公司全面推行了企業(yè)精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，市場(chǎng)競爭力不斷增強(qiáng)。今年，我們將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的組織推進(jìn)力度，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。增強(qiáng)目標(biāo)意識(shí)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)目標(biāo)，加大績效評(píng)估考核力度，實(shí)行全員、全過程、全方位管理，把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的成效，力爭施工產(chǎn)值保 －1－

持平穩(wěn)增長，市場(chǎng)開拓取得新的成績，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時(shí)將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行“固化”，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運(yùn)行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從人、財(cái)、物等各個(gè)方面，優(yōu)化配臵各項(xiàng)資源，努力實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，規(guī)范市場(chǎng)招投標(biāo)行為，積極參與市場(chǎng)競爭，不斷提高生產(chǎn)能力和項(xiàng)目承建水平，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。

二、突出雙輪驅(qū)動(dòng)，提高綜合實(shí)力

一方面，堅(jiān)持高點(diǎn)定位，實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立“一體兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確長遠(yuǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)路徑，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“一體”，就是以施工總承包為主體，做大做強(qiáng)主業(yè)；“兩翼”，就是以投資發(fā)展和國際貿(mào)易為主攻方向，向價(jià)值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快多元發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。201*年我 －2－

們?cè)谫Y質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等3項(xiàng)資質(zhì)成功升格為一級(jí)資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)和作用，在大工程、大項(xiàng)目比較集中的市場(chǎng)和其他主力市場(chǎng)勇于競爭，在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動(dòng)腦筋、想辦法，逐步降低土建項(xiàng)目比重，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和科技進(jìn)步。同時(shí)，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在201*年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦“l(fā)行企業(yè)債券6億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個(gè)體現(xiàn)中興實(shí)力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項(xiàng)目，促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實(shí)的“特級(jí)企業(yè)”。

三、履行社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)形象

在抓好自身發(fā)展的同時(shí)，我們將積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅(jiān)持誠信經(jīng)營、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，把依法誠信經(jīng)營放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持依法辦事、陽光操作，依法繳納各類稅費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行“營改增”政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力把更多的稅源引到泰興，把各市場(chǎng)的應(yīng)繳稅款回泰興交納，全年力爭上交企業(yè)所得稅比去年增加30%，力爭50%。二是落實(shí)責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)“建筑強(qiáng)市”為目標(biāo)，發(fā)揮中興建設(shè)的“龍頭企業(yè)”作用，帶領(lǐng) －3－

泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”，帶動(dòng)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上，今年?duì)幦≡僭黾?000-5000人，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時(shí)，加強(qiáng)外部市場(chǎng)開拓，減少泰興本土市場(chǎng)工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險(xiǎn)金的繳納和工資發(fā)放，確保按時(shí)繳納保險(xiǎn)金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會(huì)慈善事業(yè)。始終堅(jiān)持“經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧”的原則，以實(shí)際行動(dòng)支持社會(huì)慈善事業(yè)，給更多的弱勢(shì)群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心，為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。

－4－

第二篇：作風(fēng)會(huì)議表態(tài)發(fā)言

在全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

今天在這里召開全市xx改進(jìn)工作作風(fēng)大會(huì)，我覺得意義深遠(yuǎn)。改進(jìn)工作作風(fēng)事關(guān)我行的發(fā)展、企業(yè)的形象，是推動(dòng)全行干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)我行工作目標(biāo)全面落實(shí)的有效載體；是適應(yīng)xx股改上市轉(zhuǎn)型，全面提升xx形象，樹立xx自身企業(yè)文化的必要條件。剛才xx行長做了重要講話，明確了這次活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟(本站推薦www.weilaioem.comdash;7月份共查處各類違法建設(shè)1181起，建筑面積61840.09平方米；其中依法現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制拆除各類違法建設(shè)592戶，建筑面積31268.25平方米；依法先行登記保存施工器械126臺(tái)（架）。

（三）市場(chǎng)管理工作。一是加大南麓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理力度。對(duì)南麓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，水果攤一律進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營，確保大門口道路暢通，車輛停放有序。二是牽頭負(fù)責(zé)南屏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)回遷前期工作。按照《南屏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)回遷工作方案》要求，做好回遷動(dòng)員宣傳工作，并按照安徽老知青置業(yè)有限公司承諾做好承諾條件落實(shí)工作，最大限度保護(hù)回遷經(jīng)營戶合法權(quán)益。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)城市管理執(zhí)法隊(duì)伍中出現(xiàn)的極少數(shù)執(zhí)法人員違法違紀(jì)現(xiàn)象，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，毫不避諱，下大力氣對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行整頓。邀請(qǐng)縣檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科負(fù)責(zé)人給局系統(tǒng)廣大干部職工和全體執(zhí)法人員上廉政警示教育課。通

過以案釋法列舉大量典型案例，深入分析了職務(wù)犯罪案件的特點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)反腐倡廉建設(shè)的嚴(yán)峻性和重要性。幫助與會(huì)人員深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前反腐倡廉的形勢(shì)。局主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)局系統(tǒng)廣大干部職工特別是執(zhí)法人員必須認(rèn)真領(lǐng)悟報(bào)告會(huì)精神，結(jié)合自身工作進(jìn)行自我剖析，吸取教訓(xùn)，從工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，以廉潔自律的精神狀態(tài)保障行政執(zhí)法工

作健康有序開展。

（五）招商引資及重點(diǎn)工程幫辦工作。積極做好縣重點(diǎn)工程安福建材項(xiàng)目的幫辦工作，強(qiáng)力推進(jìn)我局招商引資工作有新突破。安福建材市場(chǎng)項(xiàng)目是今年全縣78項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是我局今年的名片工程，我局除主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓好幫辦工作，還安排局招商辦負(fù)責(zé)人駐守該企業(yè)做好項(xiàng)目建設(shè)過程中的協(xié)調(diào)和全程幫辦工作，全力推進(jìn)該項(xiàng)一期工程在年底建成并投入運(yùn)營。與此同時(shí)做好我局引薦的金正奇交通設(shè)備有限公司招商項(xiàng)目的幫辦工作。加大外出招商引資工作力度，力爭超額完成全年1.2億元招商引資目標(biāo)任務(wù)。

二、下半年工作安排

（一）建立健全查違機(jī)制，提升執(zhí)法隊(duì)伍形象

一是有效打擊違法建設(shè)，完善長效監(jiān)管機(jī)制，將縣政府審定后的《關(guān)于建立和查處違法建設(shè)工作機(jī)制的意見》盡快組織實(shí)施。二是加強(qiáng)考核，公開承諾。所有查違人員向社會(huì)公開承諾在此崗位應(yīng)該如何作為，如何廉潔從政、公正執(zhí)法，同時(shí)對(duì)查違人員實(shí)行每月百分制績效考核，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是分片查處，及時(shí)控制。為了使違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、拆除得掉，盡快組建襄河、十字兩個(gè)城管分局，實(shí)行分級(jí)查處，使違法建設(shè)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、控制，及時(shí)拆除，降低拆除難度，減少違建戶損失。四是充實(shí)力量，查拆分離。為加大打擊違法建設(shè)的力度，調(diào)整充實(shí)查處違建執(zhí)法力量，實(shí)行查違與拆違執(zhí)法工作分離，組建一支專門拆違的隊(duì)伍，從根本上杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

（二）圍繞創(chuàng)建抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求提升城市管理水平

按照創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的標(biāo)準(zhǔn)抓好日常市容管理工作，力爭實(shí)現(xiàn)省級(jí)文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)中城市管理方面工作達(dá)標(biāo)。一是提高縣城主次干道清掃保潔質(zhì)量，確保道路干凈整潔有序。二是每周對(duì)主次干道垃圾桶進(jìn)行清掃保潔，不少于一次。三是合理安排對(duì)縣城綠化帶的管理維護(hù)工作，確保雜草及時(shí)清理，綠化帶修剪管理到位。四是加強(qiáng)縣城渣土管理，查處亂倒垃圾渣土行為。五是認(rèn)真落實(shí)門前“三包”責(zé)任制，糾正出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂倒垃圾污水現(xiàn)象，規(guī)范門店經(jīng)營秩序。六是對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)、限時(shí)經(jīng)營，杜絕亂設(shè)攤點(diǎn)行為。

（三）引進(jìn)外資，弱電管網(wǎng)下地，提升城市品位

積極幫助深圳市華中通信研究院有限責(zé)任公司協(xié)調(diào)落實(shí)好城市弱電管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)事宜。合理配置城市公共資源，減少重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，解決城市“蜘蛛網(wǎng)”，提升城市形象和品位。

（四）加大招商引資和重點(diǎn)工程幫辦力度。強(qiáng)勢(shì)做好安福建材（億元招商項(xiàng)目）的幫辦工作，確保一期工程今年年底完成規(guī)劃建筑面積的80%；確保在201*年12月底前完成全年招商引資任務(wù)1.2億元。

第五篇：201*年終工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

201*年是我院繼續(xù)輝煌發(fā)展的一年，在此蓬勃發(fā)展時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化，更為我院的繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，增添了新的動(dòng)力和活力，也使廣大職工更加充滿了信心和希望。

通過對(duì)《201*年工作報(bào)告》和兩個(gè)議案的學(xué)習(xí)和討論，審查科全體成員深受鼓舞，大家一致認(rèn)為：

1、《科室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競聘上崗的議案》符合我院人力資源改革的方向，能夠激勵(lì)年輕人努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，爭做技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者；使能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的職工能夠充分發(fā)揮自己的才能。

2、《成立資產(chǎn)投資運(yùn)營工作機(jī)構(gòu)的議案》表明通過積極開展對(duì)外市場(chǎng)的開發(fā)和投資運(yùn)營，是實(shí)現(xiàn)我院新的經(jīng)濟(jì)增長手段，也是降低風(fēng)險(xiǎn)提升單位競爭力的有力保障。

3、《201*年工作報(bào)告》真實(shí)地反映了我院201*年的工作狀況、指明了房測(cè)院201*年工作方向和工作目標(biāo)，它使我們認(rèn)清了形式、明確了任務(wù)、開擴(kuò)了視野、拓展了思維、提升了信心。

下面我代表審查科向大家匯報(bào)一下--我們對(duì)房測(cè)院201*年工作的一點(diǎn)建議和審查科201*年的工作打算：

1、201*年工作建議：

建議成立項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)管理委員會(huì)、完善測(cè)繪技術(shù)培訓(xùn)體系。具體做法如下：

1) 首先由項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)管理委員會(huì)完成對(duì)測(cè)繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充

2) 通過對(duì)測(cè)繪規(guī)范的統(tǒng)一解讀和細(xì)化補(bǔ)充頒布實(shí)施房測(cè)院項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)規(guī)程

3) 以項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)規(guī)程為基礎(chǔ)結(jié)合測(cè)繪實(shí)例編制測(cè)繪技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一教材

4) 根據(jù)培訓(xùn)教材思想和內(nèi)容統(tǒng)一選拔測(cè)繪技術(shù)培訓(xùn)教員

5) 由技術(shù)委員會(huì)定期對(duì)教員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和思想統(tǒng)一及考核

6) 由教員結(jié)合實(shí)際工作實(shí)施對(duì)學(xué)員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)統(tǒng)一

2、審查科201*工作打算：

201*年審查科將以房測(cè)院《201*年工作報(bào)告》為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院“一六三”工作格局開展工作，以廣泛開展調(diào)查研究為主題、以服務(wù)房管為出發(fā)點(diǎn)（并以此為目標(biāo) 、）結(jié)合本職工作特點(diǎn)，樹立 “嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)社會(huì)”的理念和意識(shí)，并把“技術(shù)精良、服務(wù)優(yōu)良”作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，把“質(zhì)量好，效率高”作為自己的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng) 自身修養(yǎng)和 自我約束，努力提高服務(wù)水平 和技術(shù)審查水平，全力做好我市

測(cè)繪成果規(guī)范性審核工作。

在此，我代表審查科全體成員 鄭重地向 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事（承諾）表態(tài)：

在新的一年里，我們將以本次會(huì)議為契機(jī)，再接再厲做好以下工作：

一、深入開展崗位精細(xì)管理工作，步步落實(shí)，逐步提高。加強(qiáng)部門員工責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)部門員工價(jià)值最大化。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，把測(cè)繪成果審查工作進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)、做好。不斷完善成果審查業(yè)務(wù)流程和審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密系統(tǒng)的成果審查管理體系。

三、加強(qiáng)部門間的溝通，換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取理解。堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)、（堅(jiān)持一切從效益、效能出發(fā)、）堅(jiān)持一切從服務(wù)房管出發(fā)，促進(jìn)各項(xiàng)工作及時(shí)高效完成、營造和諧的內(nèi)部工作環(huán)境。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識(shí)面拓展來加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。

五、通過對(duì)測(cè)繪成果審查方面的技術(shù)研究和方法學(xué)習(xí)，完成《測(cè)繪成果審查工作方法》調(diào)研報(bào)告、參與測(cè)繪成果審查管理系統(tǒng)的開發(fā)測(cè)試工作，提高成果審查工作效率。 在此，我們誠懇地希望 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中 能繼續(xù)給予審查科更多的支持、監(jiān)督和幫助，（沒有大家的支持，我們將一事無成，）為了我院的發(fā)展，讓我們共同攜手、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，一起共同開創(chuàng) 我院美好的明天。

我的發(fā)言完畢！謝謝大家！

宋彥濤

201*.1.4

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