第一篇：全省政研會(huì)歡迎詞

文章標(biāo)題：全省政研會(huì)歡迎詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

值此**的季節(jié)，**政研會(huì)年會(huì)在**召開。首先，我代表**黨委，向會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！向出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和代表表示熱烈的歡迎！

**市地處**，與河南接壤，轄5縣2區(qū)，人口**萬，面積**萬平方公里。**公司現(xiàn)為**公司直屬的國家大**型企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)**億元，員工**名。近年來，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)取得了長足的發(fā)展，特別是201*年，安全生產(chǎn)突破**天，截至今天已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)**天，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；售電量突破**億千瓦時(shí)，完成**億千瓦時(shí)，同比增長**；電網(wǎng)建設(shè)日新月異，多種經(jīng)營健康發(fā)展，企業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，精神文明建設(shè)成果豐碩，榮獲了***先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

供電事業(yè)的發(fā)展，與政工戰(zhàn)線的辛勤努力是分不開的。一年來，我公司圍繞先進(jìn)性教育活動(dòng)、廉潔文化建設(shè)、企業(yè)民主管理等重點(diǎn)工作，對如何做好新形勢下的思想政治工作進(jìn)行了積極探討，取得了一定的成效，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的良好局面，在提升企業(yè)凝聚力、調(diào)動(dòng)員工積極性等方面發(fā)揮了重要作用，為公司改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和思想保證。實(shí)踐證明，政研會(huì)在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作方面具有十分重要的地位。今天，**公司政研年會(huì)安排在**召開，給我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表多提寶貴意見。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力開創(chuàng)政工工作新局面。

最后，預(yù)祝會(huì)議取得圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康、心情舒暢、工作順利！

謝謝大家！

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第二篇：全省政研會(huì)歡迎詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

值此**的季節(jié)，**政研會(huì)年會(huì)在**召開。首先，我代表**黨委，向會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！向出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和代表表示熱烈的歡迎！

**市地處**，與河南接壤，轄5縣2區(qū)，人口**萬，面積**萬平方公里。**公司現(xiàn)為**公司直屬的國家大**型企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)**億元，員工**名。近年來，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，事業(yè)取得了長足的發(fā)展，特別是201*年，安全生產(chǎn)突破**天，截至今天已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)**天，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；售電量突破**億千瓦時(shí)，完成**億千瓦時(shí)，同比增長**%；電網(wǎng)建設(shè)日新月異，多種經(jīng)營健康發(fā)展，企業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，精神文明建設(shè)成果豐碩，榮獲了***先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

www.weilaioem.com)知識(shí)面，掌握多種技能，具有較強(qiáng)綜合能力和在預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域較強(qiáng)適應(yīng)性的復(fù)合型人才，中心應(yīng)建設(shè)“四支隊(duì)伍”，既：

⑴、中心領(lǐng)導(dǎo)成員和中層干部成為一支掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的管理隊(duì)伍。

⑵、中層干部作為學(xué)科帶頭人，努力成為對突發(fā)公共衛(wèi)生事件有較強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力的現(xiàn)代現(xiàn)場流行病學(xué)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

⑶、掌握現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)多學(xué)科知識(shí)，適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)型的健康教

育工作者隊(duì)伍，并逐步形成健康教育與健康促進(jìn)工作指導(dǎo)和服務(wù)的完整體系。

(4)、懂外語，電腦技術(shù)精湛，基本滿足疾病預(yù)防控制工作與國際交流的需要，指導(dǎo)建立并完善疾病預(yù)防控制信息報(bào)告與反饋的信息管理隊(duì)伍。

二、不拘一格，采取多種形式的培養(yǎng)模式

人才，不單單指狹義上的學(xué)科帶頭人、高職稱、高學(xué)歷等少數(shù)杰出人才，更重要的是要使我們的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍從整體上得到一個(gè)提升。所以對于人才培養(yǎng)，我們要堅(jiān)持兩條腿走路，兩條腿都要健壯，不能一粗一細(xì)，更不能一長一短。人才培養(yǎng)更不能拘泥于形式，針對不同專業(yè)，不同人群，不同培養(yǎng)方向，中心要制定不同的培養(yǎng)方案和計(jì)劃：

首先是眼睛向內(nèi),注重中心內(nèi)部人才開發(fā)�？梢园讶瞬诺倪x拔同其職稱評定相結(jié)合，使有一定技術(shù)專長并發(fā)揮作用的人才享受相應(yīng)的待遇，增強(qiáng)責(zé)任感；對那些年紀(jì)輕、技術(shù)素質(zhì)較高，符合條件的及時(shí)吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實(shí)到中層管理隊(duì)伍之中，加強(qiáng)崗位鍛煉；同時(shí)還要充分發(fā)揮中、高級(jí)職稱人員作用，專業(yè)相同或相近的人員，采用高帶低的“一帶一”；技師或工勤人員，采用師帶徒的“一帶一”進(jìn)行一對一、手把手的培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助他們解決在實(shí)際工作中的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),千方百計(jì)給人才脫穎而出營造一種良好的外部環(huán)境。

其次，多措并舉,做好中心技能人才培養(yǎng)使用。處在科技日新月異，

知識(shí)飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，要想我們知識(shí)不落伍、技術(shù)不滑坡，真正與時(shí)俱進(jìn)，與國際接軌，就要向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向一流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的新方法、新技術(shù)、新模式，要采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法，不斷加大技能人才的培養(yǎng)力度, 一方面，要選派技術(shù)骨干去上級(jí)技術(shù)單位或先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，將人家的先進(jìn)理念、模式、方法帶回來，進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，從而整體上提升我們的素質(zhì)；對于有能力繼續(xù)深造的同志要積極鼓勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上給予支持幫助，從而使中心整體在學(xué)歷上更上一層樓；另一方面，要定期邀請國內(nèi)外相關(guān)的知名專家、學(xué)者來傳道授業(yè)解惑，達(dá)到掌握相關(guān)領(lǐng)域的前沿科學(xué)的目的；對于有一定潛力、能力但又缺乏經(jīng)驗(yàn)的同志，要多給他們鍛煉、考驗(yàn)、成長的機(jī)會(huì),給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，按照不同類型的崗位要求,實(shí)行“訂單”培訓(xùn),量才所用,傾力打造技能人才“高地”。

第三，建立各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激發(fā)每位同志的創(chuàng)新發(fā)明、積極探索的熱情。人才的潛能是需要激發(fā)的，決不能平均主義大鍋飯，打消同志們干事創(chuàng)業(yè)的激情，只有調(diào)動(dòng)中心全部職工的積極性，才能使我們中心充滿勃勃生機(jī)。對于對發(fā)表于國家級(jí)核心期刊雜志的論文不僅要報(bào)銷版面費(fèi)還要給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；有省、部、國家級(jí)科研立項(xiàng)的小組也配套相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，；對低碳辦公、節(jié)約實(shí)驗(yàn)器材、提高工作效率等各個(gè)方面提出合理化建議的同志也要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

三、 不能紙上談兵，要以制度為保障，經(jīng)濟(jì)做后盾

人才工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須明確責(zé)任。中心主要負(fù)責(zé)同志作為人才工作第一責(zé)任人，要親自抓、親自問，以自己的表率作用帶動(dòng)

和影響全中心關(guān)心、支持人才工作。組織人事部門要從創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)等方面，不斷完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，推動(dòng)人才工作再上新臺(tái)階。要把人才工作與績效考核相聯(lián)系，納入中心年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核，考核結(jié)果將作為衡量班子和干部政績的重要依據(jù)。

制度、機(jī)制建立健全了，考核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施還需財(cái)力來保證。中心要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”，設(shè)立人才培養(yǎng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做好預(yù)算決算，確保經(jīng)費(fèi)專款專用，不能被其他支出占用。只有經(jīng)濟(jì)上給予足夠的支持，人才培養(yǎng)才不會(huì)流于形式、成為口號(hào)，才能保障人才培養(yǎng)機(jī)制的高效運(yùn)行，激勵(lì)同志們不斷攀登、不斷進(jìn)取的積極性，培養(yǎng)出更多的人才。只有這樣才能使我們的疾控能力和公共衛(wèi)生應(yīng)對能力不斷提高，逐步縮小與國際疾控水平的差距，跟上時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生事業(yè)的全面、可持續(xù)發(fā)展；才能滿足不斷增長的人民群眾的衛(wèi)生需求，為全區(qū)人民的健康更好服務(wù)，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)保駕護(hù)航。

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