第一篇：在煤礦主輔分離輔業(yè)改制現(xiàn)場會上的歡迎辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在這金風(fēng)送爽，碩果飄香的美好日子里。今天，集團(tuán)公司后勤改制實行“三分”、深化“三清”工作匯報會在我礦召開。這既是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我礦主輔分離輔業(yè)改制工作的鼓勵和鞭策,又是對我礦改制工作的推動與促進(jìn)。在此，我代表礦黨委、礦行政對這次會議的召開表示熱烈地祝賀！向前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！實施主輔分離輔業(yè)改制，是中央和省委作出的重大部署，是國有企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求；有利于壯大主業(yè)，搞活輔業(yè)，更有利于維護(hù)廣大職工的根本利益。自主輔分離輔業(yè)改革工作開展以來，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策和集團(tuán)公司實施主輔分離輔業(yè)改制的總體工作部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，成立了由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組和四個專業(yè)組，多次召開會議，研究制定具體的工作措施。同時，我們不斷強(qiáng)化文件學(xué)習(xí)，深入宣傳發(fā)動，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格責(zé)任落實，狠抓規(guī)范運作，突出信訪穩(wěn)定，研究制定了主輔分離輔業(yè)改制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實行了風(fēng)險抵押金制度，堅持做到了每天一碰頭、每周一調(diào)度，確保了主輔分離輔業(yè)改制工作的順利開展。特別是在集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制后勤改制督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，按照“三清”工作要求，迅速對人員狀況、資產(chǎn)、補(bǔ)貼進(jìn)行了清查摸底。目前，我礦主輔分離后勤改制“三分”、“三清”工作已基本結(jié)束，主輔分離輔業(yè)改制總體方案基本形成，為下一步成立后勤實業(yè)中心，實行獨立核算運營，實施分立改制奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我礦在主輔分離輔業(yè)改制工作方面雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距，這次會議為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗提供了一個很好的機(jī)會。在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作的總體部署，進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識，增強(qiáng)改革的責(zé)任感和危機(jī)感，準(zhǔn)確把握改革改制的工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行改制程序，確保主輔分離輔業(yè)改制工作按期完成，為集團(tuán)公司今年實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)再作新貢獻(xiàn)。

最后，祝會議取得圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

第二篇：煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話

文章標(biāo)題：煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話

同志們：

經(jīng)礦研究決定，今天召開全礦主輔分離輔業(yè)改制工作會。會議的主要任務(wù)是，簡要回顧前一段時間主輔分離輔業(yè)改制工作的開展情況，安排部署下一步的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動員全礦廣大干部職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐，確保主輔分離輔業(yè)改制工作的

順利推進(jìn)。下面，我主要講四個方面的問題：

一、前一階段主輔分離輔業(yè)改制工作的簡要回顧

自8月8日礦主輔分離輔業(yè)改制工作專業(yè)會議以來，我礦嚴(yán)格按照上級文件精神和集團(tuán)公司的總體部署，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極工作，加班延點，做了大量扎實有效的工作，取得了較好成績。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來礦檢查指導(dǎo)工作時，認(rèn)為xxx礦主輔分離輔業(yè)改制工作“行動迅速、推進(jìn)速度快，進(jìn)展積極穩(wěn)妥，效果較好，走在集團(tuán)公司其它單位的前頭”。主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是工作積極主動。自主輔分離輔業(yè)改制工作開展以來，礦上先后召開了黨委理論中心組主輔分離輔業(yè)改制學(xué)習(xí)會、黨政聯(lián)席會、改革改制專業(yè)會等一系列的工作會議，對這項工作進(jìn)行了全面安排部署。各專業(yè)組每天一次碰頭會，每周一次調(diào)度會，隨時召開專業(yè)會，及時了解情況，解決問題。各職能部門和改制單位也都積極工作，密切配合，狠抓改制的基礎(chǔ)工作，按照“三清”要求，對人員、資產(chǎn)、補(bǔ)貼進(jìn)行了排查摸底，并在集團(tuán)公司率先完成了“三分”、“三清”工作。同時我們按照集團(tuán)公司職代會確定的改制總方案，結(jié)合我礦實際，制定出了《xxx煤礦主輔分離輔業(yè)改制總體改制方案》的初稿，各改制單位也都制定了改革的子方案，這些都為我們主輔分離輔業(yè)改制工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是組織有力。為搞好主輔分離輔業(yè)改制工作，礦上成立了綜合組和安全生產(chǎn)組、多經(jīng)系統(tǒng)改制組、后勤服務(wù)改制組、宣傳穩(wěn)定組等四個專業(yè)工作組。從各單位抽調(diào)政策理論性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)同志來開展主輔分離輔業(yè)改制這項工作。各專業(yè)組根據(jù)自己的分工范圍，明確了工作職責(zé)，研究制定了具體工作措施，采取多種形式，深入調(diào)查研究，扎實工作，確保了改制工作的順利進(jìn)行。各改制工作人員也都以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，積極投入到工作中去，加班延點，在較短的時間內(nèi)，把所有數(shù)據(jù)都能掌握清楚，這是應(yīng)當(dāng)給予大力表揚的。

三是進(jìn)展穩(wěn)妥。整個工作中沒有出現(xiàn)任何問題，特別是穩(wěn)定工作比較好，這是不容易的。工作中主要做到了“三個到位”：1、宣傳發(fā)動到位。在全礦范圍內(nèi)深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動，下發(fā)了宣傳手冊，并在廣播、電視上開辟了“主輔分離輔業(yè)改制”專題欄目，宣傳改革改制的政策，營造了濃厚的輿論氛圍。2、制度到位。研究制定了主輔分離輔業(yè)改制穩(wěn)定宣傳工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實行了風(fēng)險抵押金制度，確保了改革改制過程中的穩(wěn)定。3、運作到位。在具體操作中堅持原則，嚴(yán)格按照要求、政策、規(guī)定、程序辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，規(guī)范操作，確保了改制的順利進(jìn)行。

四是效果明顯。到目前為止，整個改革改制工作進(jìn)度快，成績大，效果好，走在了集團(tuán)公司兄弟單位的前頭，達(dá)到了“三個滿意”，即：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)滿意，礦上領(lǐng)導(dǎo)滿意。9月13日，集團(tuán)公司后勤改制組在我礦召開了實行“三分、深化“三清”工作匯報現(xiàn)場會，推廣了我礦的經(jīng)驗。

在看到成績的同時，還必須清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。一是部分干部職工對上級文件政策還把握不準(zhǔn)，領(lǐng)會不透，還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。二是部分干部職工思想比較活躍，對主輔分離輔業(yè)改制工作認(rèn)識比較模糊，對改革改制帶來的好處還沒有認(rèn)識清楚，還需做深入細(xì)致的思想政治工作。三是改革改制的氛圍還不夠濃厚。以上這些問題要引起我們的重度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)搞好企業(yè)改革改制工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感

省政府明確要求，今年年底基本完成主輔分離輔業(yè)改制工作任務(wù)，明年一季度全部完成，這項工作既涉及職工的切身利益，又關(guān)系企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，能不能搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識，認(rèn)識在深度，認(rèn)識的深度決定著工作的力度和改制的程度。所以我們必須下大決心，統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，知難而進(jìn)，確保按期完成改制任務(wù)。為此，要從三個方面統(tǒng)一思想認(rèn)識：

（一）實施主輔分離輔業(yè)改制是由政策的時效性所決定的。按照中央八部委[201*]859號文件的規(guī)定，現(xiàn)在離國家規(guī)定的主輔分離政策的時限只有不到四個月的時間了，時間緊、任務(wù)重。根據(jù)省國資委工作部署，總的目標(biāo)要求是，到今年年底，基本完成符合主輔分離條件的14戶省屬企業(yè)改制任務(wù)，明年一季度做好掃尾工作。希望各單位要明確目標(biāo)要求，切實提高思想認(rèn)識，自覺顧全大局，全力以赴做好工作，保質(zhì)保量完成各項改制工作任務(wù)。

（二）實行主

輔分離輔業(yè)改制是企業(yè)自身發(fā)展的需要。目前，我們的管理體制和機(jī)制還不能夠完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和激烈競爭的主體要求。輔業(yè)對主業(yè)還有較強(qiáng)的依賴性，主業(yè)對輔業(yè)進(jìn)行內(nèi)保式的扶持,大大降低了主業(yè)的市場競爭力。而且目前的輔業(yè)，依賴性強(qiáng)，規(guī)模不大，且技術(shù)含量不高，處于“活不好，也死不了”的狀態(tài)。企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須走精干主業(yè)、搞活輔業(yè)、專業(yè)化經(jīng)營、精

細(xì)化管理之路。推行主輔分離和輔業(yè)改制，就是盤活企業(yè)閑置資產(chǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部潛力，激活職工加快發(fā)展的內(nèi)在動力，提高競爭力，實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。所以說,現(xiàn)在不是想不想改的問題，而是必須改，怎么改好的問題；不是企業(yè)想不想適應(yīng)市場的問題，而是必須適應(yīng)。改革是大勢所趨，勢在必行。

（三）實施主輔分離輔業(yè)改制是充分利用國家政策，為職工謀取更大利益的重要體現(xiàn)。為促進(jìn)國有企業(yè)加快改革，中發(fā)[201*]12號和國經(jīng)貿(mào)企改[201*]859號文件規(guī)定，符合條件的主輔分離輔業(yè)改制企業(yè)經(jīng)認(rèn)定審核，3年內(nèi)免征企業(yè)所得稅，政策暫定執(zhí)行到201*年底；改制為非國有控股企業(yè)的職工，身份置換后可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。并允許用國有凈資產(chǎn)來支付和預(yù)留職工安置費用。面對國家政策，全省上下都在搶抓機(jī)遇，加快主輔分離和輔業(yè)改制。全省符合主輔分離條件的14戶省管企業(yè)中，臨沂礦務(wù)局走在了省管企業(yè)的前列，該局通過主輔分離，主輔業(yè)實現(xiàn)了共贏發(fā)展，員工收入有了一定提高。這說明，主輔分離輔業(yè)改制，對企業(yè)、對職工都是一次重大的歷史性機(jī)遇。在這里強(qiáng)調(diào)：主輔分離輔業(yè)改制決不意味著“甩包袱”，更不是讓職工失去利益保障，而是通過改制增強(qiáng)輔業(yè)生存發(fā)展能力，并力求全方位保障職工利益不受損失。這一點一定要向廣大干部職工講清、講明。

三、我礦主輔分離輔業(yè)改制工作的目標(biāo)任務(wù)和步驟

改革是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，改革不但給企業(yè)增活力，更帶來效益，早改早受益，快改快見效。這次主輔分離輔業(yè)改制的主要目的，就是要精干主業(yè)、做大做強(qiáng)；搞活輔業(yè)、自我發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司改革改制工作的部署要求，我們xxx煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作的主要任務(wù)是：對xxx公司和后勤服務(wù)單位進(jìn)行改制，對子弟學(xué)校進(jìn)行社會職能移交。具體講就是，xxx公司確保12月底前完成改制任務(wù)；后勤服務(wù)單位確保12月底前完成改制實施方案的編制審定與報批工作，明年一季度全部完成改制任務(wù)；職工醫(yī)院改制和子弟學(xué)校移交社會工作按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行。集團(tuán)公司給我礦提出了“xxx礦不但要搞好，并且還要在全公司走在前列”的要求，我們要按照上級給我礦提出的要求，結(jié)合我礦實際，增強(qiáng)壓力感和緊迫感，超前安排，克服困難，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。

四、把握政策，抓住關(guān)鍵，進(jìn)一步加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐

這次主輔分離輔業(yè)改制，是企業(yè)根本性的改革、政策性強(qiáng)、涉及面廣、是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我們必須把這項工作擺在除安全生產(chǎn)以外最重要的工作來抓，嚴(yán)格按照上級文件精神和程序，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)，確保改制成功。在今后的工作中，要切實抓好以下幾個方面：

第一，要繼續(xù)深入研究上級文件精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好上級一系列關(guān)于國企改革和主輔分離輔業(yè)改制文件規(guī)定，吃透上級文件，把握精神實質(zhì)，真正掌握國家大的方針、政策、要求和目的。尤其是掌握好原則性，嚴(yán)格按程序進(jìn)行，大的前提和思路要明確，即“做大做強(qiáng)是目的、精干主業(yè)是思路、主輔分離是方法、輔業(yè)改制是手段”，輔業(yè)改制后必須有效益、活下來。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實從維護(hù)國家利益、企業(yè)利益、職工利益的高度去工作，正確處理好國家、企業(yè)和群眾利益的關(guān)系，認(rèn)真研究政策，嚴(yán)格把握政策，確保整個工作積極穩(wěn)妥地進(jìn)行。

第二，要切實制訂好改制方案。要在前段時間形成主輔分離輔業(yè)改制方案初稿的基礎(chǔ)上，依據(jù)上級政策和有關(guān)規(guī)定，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，進(jìn)行不斷修改完善�？偟囊�求是：符合政策，切合實際，有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，具有可操作性，維護(hù)好企業(yè)和職工的合法權(quán)益。在改制實施方案的制訂過程中，首先要按照要求做好“三清”工作，只有做到了資產(chǎn)清、人員清、費用清，才能為方案的制訂和實施奠定良好的基礎(chǔ)。其次要充分考慮大多數(shù)職工群眾的利益。要堅持以人為本的原則，時刻牢記群眾利益無小事。對于職工群眾提出的所有問題都要認(rèn)真研究對待。當(dāng)然，企業(yè)也不能違反規(guī)定，無原則地給職工不該有的政策。企業(yè)改制過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行政策，規(guī)范操作，不留任何后遺癥。

第三，要嚴(yán)格執(zhí)行改制的程序。改制總體方案制訂后，我們將召開職代會討論審議通過后方可實施。在具體操作中，要嚴(yán)格按照政策、要求、規(guī)定、程序辦事，切實做到不越位、不缺項，更不能人為地添加任何工作程序，使每項工作、每個細(xì)節(jié)都有章可循。在工作中要嚴(yán)守紀(jì)律，決不能亂許愿，這一點省國資委曾昭起和譚成義兩位領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都多次提出了明確要求，必須作為一條政治紀(jì)律來執(zhí)行。

第四，要立足我礦實際，加大宣傳教育力度。思想通，事事通。在主輔分離輔業(yè)改制的具體操作上要堅持“七分思想、三分改制”的原則，高度重視職工思想工作。要讓職工思想通，就必須采取多種措施，做深入細(xì)致的工作。要加強(qiáng)政策宣傳和職工思想政治工作，層層發(fā)動，廣泛宣傳，通過各種形式，把改革的必要性、必然性和艱巨性向職工講透徹，把改革的政策措施、任務(wù)目標(biāo)向職工講清楚，把改革的重點、熱點和難點向職工講明白。各類宣傳要符合上級的政策，符合我礦的實際。要把上級關(guān)于主輔分離輔業(yè)改制工作的文件、政策有關(guān)精神，傳達(dá)到每一個家庭、每一個干部職工群眾，達(dá)到人人皆知，人人明白。同時，要了解職工在想什么、擔(dān)心什么、希望什么，通過各種形式解決職工的思想顧慮，努力形成廣大職工理解改革、支持改革、參與改革的良好氛圍。

第五，要積極穩(wěn)妥，確保穩(wěn)定。在改制工作中，要堅持做到以人為本，真正代表職工群眾的利益，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。主輔分離輔業(yè)改制不是減人提效，而是要精干主業(yè)，搞活輔業(yè)，要使輔業(yè)單位分得出來，活得下去，發(fā)展得更好，讓輔業(yè)單位廣大職工生活得更好。只有做到這一點，才能說明改制是成功的。為此，各單位要按照集團(tuán)公司和礦上的統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”的大討論和思想教育活動，有針對性地做好思想政治工作，政工科室人員分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，包單位、包廠點，做好一人一事的思想政治工作，確保改革穩(wěn)定。

第六，要狠抓改革改制工作中的重點、焦點和熱點問題，確保達(dá)到“三�！蹦繕�(biāo)。當(dāng)前，我礦主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入實質(zhì)性階段，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員要超前考慮，多動腦筋，做好充分的思想準(zhǔn)備，把工作想在前、干在前(來自好范 文網(wǎng)：WWwww.weilaioem.com)，認(rèn)真解決好工作中的熱點和焦點問題，使各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、明細(xì)化，確保整個改革改制工作達(dá)到“三�！蹦繕�(biāo)，即：1、保時間，就是確保按照集團(tuán)公司下達(dá)的時間進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)；2、保質(zhì)量，就是要達(dá)到“四個滿意”，即集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)滿意、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)滿意、礦上領(lǐng)導(dǎo)滿意和職工群眾滿意；3、保穩(wěn)定，就是在改制中，決不能出現(xiàn)上訪行為，哪一個方面達(dá)不到要求，要分析原因，分析責(zé)任，嚴(yán)格考核。

第七，要加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào)。主輔分離輔業(yè)改制這項工作是以往沒有現(xiàn)成的工作經(jīng)驗和做法，因此，各專業(yè)組要及時掌握工作動態(tài)，對在工作中遇到的問題，要進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，積極向集團(tuán)公司對口部門溝通、請示，制定出明確的工作意見，推動工作地開展。

第八，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。主輔分離輔業(yè)改制工作能不能搞好，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是改制單位黨政“一把手”的認(rèn)識程度和政策水平。改制單位的領(lǐng)導(dǎo)干部既是改制的組織者，又是改制的參與者，要從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，帶頭貫徹改制政策，帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭維護(hù)生產(chǎn)和工作秩序，帶頭做到盡職盡責(zé)，為職工群眾做出表率，不能僅考慮個人問題，不能因個人得失影響企業(yè)改革改制，展示出“四好“班子的形象和黨員干部的寬闊胸懷。在改制過程中要實行責(zé)任落實、風(fēng)險落實，實行風(fēng)險抵押金制度，特別是對完不成任務(wù)的不只是承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要進(jìn)行組織、行政處分。但是也不搞連帶責(zé)任，該是誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任，以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓好改革改制工作的壓力感、責(zé)任感，確保改革改制的順利進(jìn)行。

同志們，加快主輔分離輔業(yè)改制工作步伐，既是省委、省政府的要求，也是集團(tuán)公司及我礦做大做強(qiáng)主業(yè)、搞好搞活輔業(yè)的有效途徑，是關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一件大事，事關(guān)重大，任務(wù)艱巨。希望全礦廣大干部職工，進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識，增強(qiáng)改革的責(zé)任感和危機(jī)感，全力打好企業(yè)改革改制攻堅戰(zhàn)，為推動企業(yè)更快更好地發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

《煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話》來源于公文素材庫，歡迎閱讀煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會講話。

第三篇：煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作情況匯報

煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作情況匯報

自集團(tuán)公司主輔分離輔業(yè)改制工作開展以來，我礦按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)，深入宣傳發(fā)動，嚴(yán)格規(guī)范操作，確保了主輔分離輔業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。尤其是多種經(jīng)營改制工作進(jìn)展較快，目前，“三清”工作已全面結(jié)束，改制分流實施方案已上報集團(tuán)公司，為我礦全面完成改制任務(wù)奠定了

堅實的基礎(chǔ)。我們的主要做法是：

一、加大宣傳，統(tǒng)一思想，濃厚主輔分離輔業(yè)改制氛圍

思想通，事事通，主輔分離輔業(yè)改制工作“三分改制，七分思想”。只有把職工的思想引導(dǎo)到自覺參與改制上來，在全礦形成濃厚的改制氛圍，才能推進(jìn)改制工作順利進(jìn)行。為此，我們在加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變職工觀念，濃厚改制氛圍上狠下功夫。一是層層召開會議。7月16日、17日集團(tuán)公司召開擴(kuò)大的理論中心組學(xué)習(xí)會后，我礦及時召開了各類會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。騰達(dá)公司以及各分公司（廠隊）也都召開了各類會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件政策和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，通過召開會議進(jìn)行層層宣傳發(fā)動，統(tǒng)一了大家的思想，在全礦形成了“改革推進(jìn)一切、發(fā)展解決一切、穩(wěn)定壓倒一切、素質(zhì)創(chuàng)造一切”的共識，進(jìn)一步堅定了主輔分離輔業(yè)改制的信心和決心。二是加大輿論宣傳。改革改到難處是觀念，改到急上是金錢，改到痛處是人員，改到深處是產(chǎn)權(quán)。為切實解決干部職工“不想改、不敢改、不愿改”的思想，我們在全礦深入開展了“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論和思想教育工作。充分利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，向職工大講改革改制的必要性，大講改革的政策措施、任務(wù)目標(biāo)，大講改革改制的重點、熱點、難點；大講改革改制的根本目的是不斷提高職工的生活水平。在廣播電視上開設(shè)了專題欄目，經(jīng)常性動態(tài)、跟蹤報道主輔分離輔業(yè)改制工作情況，全方位、多視角反映主輔分離、輔業(yè)改制最新動態(tài)。在礦內(nèi)櫥窗、公開欄和基層區(qū)隊的會議室，張貼有關(guān)主輔分離輔業(yè)改制方面的內(nèi)容。制定下發(fā)了改制宣傳提綱，定期印發(fā)主輔分離輔業(yè)改制工作簡報，并充分利用各種會議對職工群眾進(jìn)行宣傳教育。通過大造輿論聲勢，職工群眾對改制的認(rèn)識和承受能力有了明顯增強(qiáng)。三是深入基層，調(diào)查研究。改制工作涉及到改制職工的切身利益，也牽扯到礦上上下下職工的心理承受能力，不僅有大量棘手的具體問題需要處理，而是政策性很強(qiáng)，在哪個環(huán)節(jié)上做不好，都會影響工作的進(jìn)度。為此，礦經(jīng)常安排有關(guān)改制工作人員深入到基層改制單位，與職工進(jìn)行面對面的座談，詳細(xì)了解改制單位的經(jīng)營狀況、職工群眾的思想動態(tài)、改制工作中存在的問題及下步工作建議，把改制大政方針、有利因素、不利條件等，客觀準(zhǔn)確地向職工群眾講清楚、講明白；對職工提出的帶有普遍性、模糊性、思想性、政策性、利益性的問題，直接與他們進(jìn)行交流，并分門別類地進(jìn)行歸納和分析，對職工反映的認(rèn)識問題和實際問題進(jìn)行政策解答和協(xié)調(diào)解決，確保職工意見得到充分反映、職工權(quán)益得到有效保護(hù)，職工理解改制、支持改制、參與改制的熱情空前高漲，人人自覺寫出了改制及確保穩(wěn)定的承諾書，為主輔分離、輔業(yè)改制的深入推進(jìn)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把握政策，確保改制工作規(guī)范操作

主輔分離輔業(yè)改制是一項政策性很強(qiáng)的工作，準(zhǔn)確理解和把握國家政策規(guī)定、上級文件精神是做好主輔分離輔業(yè)改制工作的前提和基礎(chǔ)。為此，我們始終把學(xué)習(xí)文件精神和政策規(guī)定貫穿于整個改制工作中，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班和定期召開專業(yè)會議等形式，組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各位職工代表和改制專業(yè)工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于國企改革和主輔分離輔業(yè)改制一系列文件規(guī)定，特別深入學(xué)習(xí)了中發(fā)［201*］12號、國家八部委［201*］895號、魯政發(fā)［201*］62號等文件以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于主輔分離輔業(yè)改制講話精神、改制分流總體方案和礦上的一系列改制文件措施，使所有參與改制的有關(guān)人員吃透了文件精神，把握了政策方向，為整個改制工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，確保改制工作依法合規(guī)

為避免改制工作少走彎路，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。礦上制定了輔業(yè)單位改制進(jìn)程表，安排經(jīng)考辦、工資科、財務(wù)科等業(yè)務(wù)科室骨干人員盯上靠上幫助騰達(dá)公司進(jìn)行資產(chǎn)清查、人員摸底和補(bǔ)貼測算，并與騰達(dá)經(jīng)營班子一起，結(jié)合主體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和改制輔業(yè)的實際情況，對每個輔業(yè)改制單位進(jìn)行專題研究和策劃，制定了《改制輔業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)性意見》，及時調(diào)整并進(jìn)一步突出了騰達(dá)的主營業(yè)務(wù)、主導(dǎo)產(chǎn)品，重新確定輔業(yè)的市場定位、質(zhì)量目標(biāo)、人力資源管理目標(biāo)，企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)等，認(rèn)真編制了相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測指標(biāo)。此外，礦領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到改制單位，進(jìn)行調(diào)查研究，并定期聽取工作進(jìn)展情況匯報，及時召開專業(yè)會議分析研究工作中遇到的困難和問題，并且礦還多次邀請集團(tuán)公司多經(jīng)改制專業(yè)組到我礦進(jìn)行督導(dǎo)幫助，確保了改制工作的順利進(jìn)行。目

前“三清”工作已經(jīng)全部完成，比集團(tuán)公司要求的期限提前了五天�！栋浊f煤礦騰達(dá)公司改制分流實施方案》（草案）已上報集團(tuán)公司，審核待批。

主輔分離輔業(yè)改制工作涉及到國有資產(chǎn)的處置和職工的安置，政策性強(qiáng)。為確保整個改制工作合法合規(guī)，規(guī)范操作，我們對改制全過程進(jìn)行了全過程、全方位監(jiān)督把關(guān)。具體來講主要把好了以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、把好

重大問題的決策和審議關(guān)。凡涉及到改制的一系列重大問題，如改制的總體思路、模式、方案的設(shè)計、資產(chǎn)處置、職工勞動關(guān)系調(diào)整等都采取了個別醞釀、集體討論、會議決定的原則進(jìn)行決定，充分發(fā)揮集體指揮，避免決策失誤。2、把好資產(chǎn)界定工作。為確保改制單位資產(chǎn)、財務(wù)的真實性，以防止國有資產(chǎn)流失，我礦組織財務(wù)、工資、經(jīng)考辦等部門對改制單位進(jìn)行了清查內(nèi)審，為今后資產(chǎn)評估、職工勞動預(yù)留費用的審核做好了前期準(zhǔn)備。3、把好職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y算關(guān)。職工補(bǔ)償金的測算直接關(guān)系到職工的切身利益，這項工作能否順利進(jìn)行是直接影響到整個改制工作的進(jìn)程。我礦設(shè)計了嚴(yán)格細(xì)致的程序，如下發(fā)職工改制基準(zhǔn)日前12個月的個人收入及補(bǔ)償金確認(rèn)數(shù)。由于準(zhǔn)備細(xì)致、程序嚴(yán)密、規(guī)范操作、把關(guān)嚴(yán)格職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y算工作進(jìn)展十分順利。

四、大力扶持，穩(wěn)步推進(jìn)，確保改制工作的順利進(jìn)行

實施主輔分離輔業(yè)改制大的前提和思路是“做大做強(qiáng)是目的，精干主業(yè)是思路，主輔分離是方法，輔業(yè)改制是手段”，要求改制的輔業(yè)必須有效益活下來。為此，我們按照“扶上馬，送一程”的原則，加大對輔業(yè)改制的扶持力度。一是解決遺留包袱。我礦大集體職工由于歷史原因，沒有及時落實大集體職工政策待遇，工資較低，礦上多次召開會議進(jìn)行專題研究，解決了多年來沒有解決的問題，為改制企業(yè)輕裝上陣創(chuàng)造了條件。二是最大限度地轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)。我礦從扶持支持輔業(yè)單位的角度，在政策允許的情況下，盡最大限度轉(zhuǎn)讓于輔業(yè)相關(guān)的國有資產(chǎn)。礦對無帳有物的國有資產(chǎn)無償劃撥，有帳有物的從優(yōu)劃撥，對租賃國有資產(chǎn)提取完折舊的，進(jìn)行無償劃撥。這樣一來，為改制單位創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。三是及時結(jié)算輔業(yè)貨款資金。礦在資金十分緊張的情況下，優(yōu)先結(jié)算，確保了輔業(yè)單位生產(chǎn)急需，保證了各廠網(wǎng)點的正常運行。四是繼續(xù)為輔業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。對輔業(yè)的發(fā)展繼續(xù)做到思想上重視，工作上幫助，發(fā)展上指導(dǎo)。特別是在解決給電廠配煤場地問題上，礦上領(lǐng)導(dǎo)礦領(lǐng)導(dǎo)積極牽頭，農(nóng)事辦配合，爭取解決了租賃15多畝土地的問題，還解決了運輸交通工具等。以上這些政策的實施，使改制單位職工切實體會到，改制后輔業(yè)單位與礦仍然是一個相互之間緊密聯(lián)系的大家庭，業(yè)務(wù)往來、互相幫助、相互依存、共同的發(fā)展的關(guān)系永遠(yuǎn)不會變，解決了改制單位職工擔(dān)心“活不了、活不好、穩(wěn)不了、管不了”的后顧之憂，確保了改制工作的順利進(jìn)行。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，為改制工作創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境

為確保主輔分離輔業(yè)改制工作的順利進(jìn)行，我們成立了礦長書記為組長的主輔分離輔業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一個綜合組，四個專業(yè)組。輔業(yè)改制單位按照礦上的要求，相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)和任務(wù)，為改制工作提供了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)。在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的的基礎(chǔ)上，礦上研究制定了《白莊煤礦關(guān)于加快推進(jìn)主輔分離輔業(yè)改制工作意見》，礦與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與改制單位、改制單位與各廠隊分別簽定了主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書，實行了風(fēng)險抵押金，并把改制工作作為干部政績考核的一項重要內(nèi)容，在全礦形成了壓力層層傳遞，責(zé)任層層落實的責(zé)任保證體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)抓好主輔分離輔業(yè)改制的緊迫感、壓力感。好范文版權(quán)所有

改制是手段，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是開展工作的前提。為此，我們把穩(wěn)定工作作為改制過程中重中之重的工作來抓。先后研究制定了主輔分離輔業(yè)改制穩(wěn)定宣傳工作方案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；實行了穩(wěn)定風(fēng)險抵押金和政工科室人員包單位、包廠點制度，隨時掌握職工群眾的思想動態(tài)，并在宿舍開設(shè)了改制咨詢服務(wù)站，隨時解答職工的疑難問題。特別是在整個改制過程中，我們始終堅持嚴(yán)格按照政策、要求、規(guī)定、程序辦事，切實做到了不越位、不缺項、不亂許愿以及人為地添加工作程序，公開、公平、公正操作，認(rèn)真履行“兩會一公示”制度，保證了職工對改革的知情權(quán)和參與權(quán)，打消了群眾對改革的疑慮，激發(fā)了群眾改革熱情，調(diào)動了廣大職工參與改制的積極性和主動性，確保了改制穩(wěn)定工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我礦主輔分離輔業(yè)改制工作取得了一定進(jìn)展，但離集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，在今后的改制工作中，我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗，根據(jù)上級精神，結(jié)合我礦實際，科學(xué)操作、穩(wěn)步推進(jìn)，有決心，有信心圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的主輔分離輔業(yè)改制任務(wù)，為集團(tuán)公司的大發(fā)展、大提高，做出我們更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。

謝謝大家！

第四篇：煤礦主輔分離輔業(yè)改制工作會主持詞

同志們：

在全礦上下積極投入于“雙決戰(zhàn)”的關(guān)鍵時刻，經(jīng)礦黨委、礦行政研究決定，今天召開全礦主輔分離輔業(yè)改制工作會，會議主要任務(wù)是：回顧總結(jié)前段時間主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)展情況，安排部署下一步的工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全礦廣大干部職工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，加快推進(jìn)改革改制步伐，公文素材庫確保主輔分離輔業(yè)改制工作的順利推

進(jìn)。參加今天會議的有：在家的黨政班子成員，副科級以上的中層干部，以及參加主輔分離輔業(yè)改制的全體工作人員。今天會議有四項議程：一是趙礦長作重要講話；二是由工作人員宣讀主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書；三是由趙礦長與相關(guān)單位人員簽定目標(biāo)責(zé)任書；四是黨委油書記作重要講話。

下面請趙礦長講話；

下面請工作人員宣讀白莊煤礦主輔分離輔業(yè)改制目標(biāo)責(zé)任書；

下面請趙礦長與改制單位領(lǐng)導(dǎo)簽定目標(biāo)責(zé)任書，簽定順序是：

下面請黨委油書記作重要講話。

同志們，今天會議確定的各項議程已全部完成。剛才趙礦長從四個方面全面總結(jié)了前段時間主輔分離輔業(yè)改制工作情況，從八個方面對今后主輔分離輔業(yè)改制工作進(jìn)行了全面安排要求，趙礦長代表礦與改制單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，最后黨委油書記作了重要講話。

今天的會議很重要，對今后抓好主輔分離輔業(yè)改制工作有很好的指導(dǎo)意義。為了把這次會議精神貫徹好、落實好，我著重強(qiáng)調(diào)三點：

1、召開會議，廣泛宣傳，層層動員。與會的各單位的負(fù)責(zé)同志，特別是改制單位的領(lǐng)導(dǎo)回去后，要立即召開相關(guān)會議，把今天會議的精神傳達(dá)下去，傳達(dá)到每一個職工，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，堅定信心，為改革改制創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參與主輔分離輔業(yè)改制工作。要在精心謀劃抓好改革的基礎(chǔ)上，帶頭顧全大局，以健康平和、積極向上的心態(tài)帶動改制；要繼續(xù)深入開展“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論和思想教育工作，真正解決“不想改、不敢改、不會改”的問題；要向職工講清政策，講清改革的目的和意義，努力營造廣大職工理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，確保改革改制期間的穩(wěn)定。

3、制定措施，研究方案，積極推進(jìn)。各有關(guān)責(zé)任單位要對照今天會議確定的目標(biāo)任務(wù)，借鑒經(jīng)驗，結(jié)合實際，研究制訂本單位改革改制的具體實施方案，方案制定既要符合政策，切合實際，具有可操作性，又要有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，充分考慮職工廣大職工群眾的根本利益。方案制定后要認(rèn)真組織實施，認(rèn)真研究改革改制過程中遇到的新情況、新問題，及時與集團(tuán)公司相關(guān)部門溝通，積極穩(wěn)妥，確保按期完成改制任務(wù)。

會議貫徹情況要于9月　日以局面形式報礦長辦公室。

散會。

第五篇：煤礦主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實施方案

煤礦主輔分離輔業(yè)改制期間穩(wěn)定工作實施方案

　為切實做好我礦主輔分離、輔業(yè)改制期間的穩(wěn)定工作，根據(jù)集團(tuán)公司和礦主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，結(jié)合我礦實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，充分利用國家現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，按照提升壯大主業(yè)、

放開搞活輔業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力總體要求，認(rèn)清形勢，把握大局，扎實工作，認(rèn)真細(xì)致的抓好改制期間的信訪穩(wěn)定工作，為我礦主輔分離、輔業(yè)改制工作的順利實施創(chuàng)造穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好的社會環(huán)境，二、工作目標(biāo)在主輔分離、輔業(yè)改制期間，達(dá)到無集體上訪，無越級上訪，無到省進(jìn)京上訪“三無”要求，確保實現(xiàn)“零震蕩”改革改制目標(biāo)。好范文版權(quán)所有

三、工作重點（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)1、建立主輔分離、輔業(yè)改制穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在礦黨委、礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)主輔分離、輔業(yè)改制期間的穩(wěn)定工作。2、明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。改制期間，黨政工團(tuán)各級組織要緊緊圍繞全礦穩(wěn)定大局積極開展工作，充分發(fā)揮好各部門的職能作用。信訪辦公室要充分發(fā)揮信訪信息員人數(shù)多、分布廣、信息靈、反應(yīng)快的優(yōu)勢，明確職責(zé)范圍，及時迅速地反映信訪動態(tài)，制定相應(yīng)防范措施。根據(jù)改制工作的實際需要，在改制單位增加信訪信息員1－2名，信息報送由原來的月報改為日報，其它非改制單位信息報送也要相應(yīng)縮短周期，以保障信息渠道暢通。另外組建一支以黨員為主的穩(wěn)定工作群眾骨干隊伍，按照1名黨員包5名群眾的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和傳幫帶作用。實行政工科室人員包單位、包廠點制度，選派精干力量，盯上靠上做工作，哪個單位出現(xiàn)問題，政工科室人員要聯(lián)責(zé)考核。在宿舍區(qū)、礦里各設(shè)立一個改革改制宣傳站，接受群眾咨詢，及時解答群眾疑難問題。發(fā)揮好居委會等群眾性組織、特別是樓長的作用，及時了解掌握職工群眾在主輔分離、輔業(yè)改制期間的思想動態(tài)，有針對性的做好個別職工的幫教工作。整個改制期間，穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組成員信訪專職人員、改制單位主要負(fù)責(zé)人，要堅守崗位，原則上不準(zhǔn)外出，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。有關(guān)人員在改革改制中的工作表現(xiàn)作為今后干部使用的重要依據(jù)，改制單位的穩(wěn)定工作作為年終考評的重要內(nèi)容，實行一票否決制，凡穩(wěn)定工作出現(xiàn)問題的，不能評為各類先進(jìn)。因工作責(zé)任心不強(qiáng)、政治敏銳性差造成重大信訪事件、影響改革改制工作順利進(jìn)行的，按照有關(guān)文件要求，從嚴(yán)處理。

3、以保衛(wèi)科為主，承擔(dān)改制單位的治安和財產(chǎn)保衛(wèi)工作，維護(hù)正常生產(chǎn)、生活秩序，必要時請求陶山分局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處派駐工作組配合指導(dǎo)工作。保衛(wèi)科要加強(qiáng)宿舍區(qū)巡邏，提高各門衛(wèi)崗點工作人員責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)異常及時控制匯報。同時，要制定出改制期間處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任，加強(qiáng)防范，確保萬無一失。

（二）充分發(fā)揮宣傳教育和思想政治工作的作用1、我礦主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專職信訪人員等業(yè)務(wù)骨干，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會改革改制的有關(guān)政策、法律和法規(guī)，宣傳解釋政策要準(zhǔn)確到位，避免出現(xiàn)錯誤。宣傳要本著先上后下、先干部后職工、先黨員后群眾的原則，大力宣傳改革改制的重要意義，廣造改革改制輿論氛圍。宣傳科要在廣播電視上開辦改革改制專欄，對廣大職工進(jìn)行基本礦情、改制程序和職工安置政策及待遇標(biāo)準(zhǔn)的教育，開展好“解放思想、更新觀念、深化改革、知難而進(jìn)”大討論活動，達(dá)到家喻戶曉、人人理解改革、支持改革、參與改革的效果。

2、在了解掌握職工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，及時編印主輔分離、輔業(yè)改制政策宣傳材料。每個改制步驟實施前，發(fā)布告示，讓職工群眾了解改制進(jìn)程。各部門要加強(qiáng)聯(lián)系，互通情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

3、礦黨政工團(tuán)組織要充分發(fā)揮思想政治工作的作用和優(yōu)勢，密切掌握、高度重視職工思想動態(tài)，做到一事一解，一問一答，防止問題積聚。注意處理改制與正常工作的關(guān)系，對改制期間的生活系統(tǒng)，包括醫(yī)療、供水、供電等，要確保運行正常，否則嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（三）、搞好信訪接待工作1、全礦各級組織，要按照上級有關(guān)要求，進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查摸底，超前預(yù)測職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，對可能引起不滿和上訪的問題要重點掌握。信訪辦公室和主輔分離、輔業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組成員要聯(lián)合組成信訪接待站，公開接待群眾來信來訪。

2、完善制度，落實責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部值班、穩(wěn)定工作例會、首問負(fù)責(zé)制、獎懲考核等制度，確保改制工作順利開展。改制單位主要負(fù)責(zé)人要與礦簽定主輔分離、輔業(yè)改制穩(wěn)定工作責(zé)任狀，繳納風(fēng)險抵押金，落實第一知情人、第一報告人職責(zé)。重要問題要及時召開專業(yè)會進(jìn)行分析研究，制定措施，抓好落實。加強(qiáng)紀(jì)律約束，規(guī)范上訪行為，重申信訪有關(guān)規(guī)定。黨員干部不準(zhǔn)上訪，有困難、有問題要按組織程序逐級反映，出現(xiàn)上訪問題，按有關(guān)文件嚴(yán)肅考核處理。職工

群眾不準(zhǔn)越級上訪，不準(zhǔn)集體上訪，不準(zhǔn)糾纏領(lǐng)導(dǎo)、聚眾鬧事，違者嚴(yán)肅處理。對無理取鬧、不聽勸阻、經(jīng)常上訪人員，要按照上級有關(guān)規(guī)定，依法依規(guī)進(jìn)行處理，絕不姑息遷就。對組織越級上訪、集體上訪人員，要重點穩(wěn)控，指定專人做工作，確保不出現(xiàn)問題。發(fā)生集體上訪的單位主要負(fù)責(zé)人要在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場控制好事態(tài)，帶回人員。對不負(fù)責(zé)任、造成較大影響和不良

后果的要追究有關(guān)人員的失職責(zé)任。好范文版權(quán)所有

3、要統(tǒng)籌兼顧，正確處理好改制信訪問題與普通信訪問題的關(guān)系。合理分工，明確責(zé)任，保證全礦整體工作的穩(wěn)定和諧。

（四）、扎實做好治安保衛(wèi)工作1、建立重大事件防范機(jī)制，依靠各級黨政組織，保衛(wèi)處、陶山分局、湖屯分局等部門，加大社會治安管理力度，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，防止大規(guī)模群體事件的發(fā)生。2、對礦辦公大樓、重點經(jīng)濟(jì)要害部門和重點生產(chǎn)要害部位，加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)巡邏和“四防”檢查，確保不發(fā)生問題。3、對集體上訪鬧事事件，在堅持黨政和上級公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮的前提下，有針對性的采取相應(yīng)措施，千方百計將事態(tài)控制在最小范圍，消除在萌芽狀態(tài)。

4、加大案件偵破的力度，對改革改制期間發(fā)生的案件，特別是涉及改革改制的，必須盡最大努力從快從重偵破處理，以震懾犯罪分子。5，加強(qiáng)情報信息工作，嚴(yán)密控制治安信息，重點掌握上訪鬧事的苗頭，做到防患于未然。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為保證我礦改革改制穩(wěn)定工作的順利實施，礦成立改革改制穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦黨委副書記、紀(jì)委書記××*同志任組長，××××××××*等同志為成員，具體負(fù)責(zé)改革改制期間的穩(wěn)定工作

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