這次黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會是以《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為目的，以認(rèn)真查找和解決影響**公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和關(guān)心職工群眾方面存在的主要問題為議題，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)這一時期的工作、學(xué)習(xí)，結(jié)合會議議題和職工群眾提出的意見建議，從理論學(xué)習(xí)、理想信念、工作作風(fēng)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾等方面認(rèn)真查找自身存在的主要問題，開展深刻的批評與自我批評活動，進一步明確今后工作的努力方向和整改措施，為切實加強公司黨建工作和公司經(jīng)濟健康發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。[找文章到文秘114-/www.weilaioem.com)要牢固樹立正確的權(quán)利觀》兩篇文章，而后向會議通報了**公司201*年專題民主生活會上查找出問題的整改落實情況，并反饋了征求到黨員和職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見、建議。其中，對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見、建議各3條，對支委成員的意見共12條，建議11條。參加會議的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)職工群眾的意見和建議，緊緊圍繞會議議題本著“開誠布公、實事求是”的原則開展了批評與自我批評。
會上，公司總經(jīng)理***同志首先做了自我剖析、自我批評，實事求是的回顧和分析了自己在這一時期的工作和學(xué)習(xí)情況，提出了自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的主要問題和需要完善的方面。同時對**、**兩公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向、存在困難和問題又做了深入的分析和研究，講述了自己的看法和建議，提出了兩公司在發(fā)展中需要加強和改進的地方。隨后，黨支部書記***同志和其他同志也逐一從個人的理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、企業(yè)創(chuàng)新方面分析和查擺了自己存在的主要問題和不足，提出了今后努力的方向,對公司的發(fā)展和存在的問題進行了分析，提出了各自的意見、建議。在相互批評中，大家本著互相幫助、共同提高和團結(jié)友愛的原則，以對黨、對公司、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真誠懇地為對方指出存在的主要問題和需要改進的地方，談到了實處，說到了深處，從而溝通了思想、找準(zhǔn)了問題、形成了共識，整個會議開的嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈坦誠、氣氛融洽，達(dá)到了會議的預(yù)期目的。
最后，會議主持人支部書記**同志做了總結(jié)講話，認(rèn)為，今天的會議開的很成功，達(dá)到了會議的預(yù)期目的。***部長也給予了充分的肯定并提出了寶貴的意見，會后我們根據(jù)會上反映出的問題和***部長的提出的意見，進一步研究如何做好各項工作，對公司的管理制度要進一步的加強和完善,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展奠定扎實的政治基礎(chǔ)和制度保證。
會后，公司支委根據(jù)職工群眾提出的意見、建議和專題民主生活會上反映出的問題，進行了認(rèn)真的分析和研究，大家認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子有以下幾點工作需要進一步加強和改進，并提出了相應(yīng)的整改措施進行整改。具體有以下幾點：
一、需要在抓好***產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極開拓與主營業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
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1、拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)的市場競爭力，在搞好公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬經(jīng)營渠道，全方位培育新的經(jīng)濟增長點，開發(fā)與公司主營業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，同時認(rèn)真做好項目的可行性調(diào)查研究，確保新項目的經(jīng)濟效益，努力增加企業(yè)營業(yè)收入。
二、需要進一步加強和完善公司的各項管理制度，明確各部門各崗位分工和責(zé)任。
制定和完善公司的各項管理制度，明確各部門的業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé)，重點加強公司生產(chǎn)銷售工作的制度建設(shè)，包括生產(chǎn)銷售部工作職責(zé)、基地生產(chǎn)管理制度、庫房物資管理制度以及相關(guān)的工作崗位責(zé)任制，逐步實現(xiàn)公司的各項管理工作制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員和職工群眾的政治理論水平的業(yè)務(wù)技能水平。
1、制定明確的學(xué)習(xí)計劃，落實自學(xué)制度，開展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，繼續(xù)以“三個代表”重要思想為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央、省委及集團公司黨委的有關(guān)方針政策和文件精神，結(jié)合實際工作使黨員和職工通過學(xué)習(xí)不斷提高理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐的能力和踐行“三個代表”重要思想的自覺性。
2、開展系統(tǒng)的、有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強黨員和職工群眾的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到與時俱進。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員還要努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、企業(yè)管理知識，認(rèn)識和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)管理規(guī)律；要學(xué)習(xí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把公司經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和有機地結(jié)合起來，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭能力。
3、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合公司實際、突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。在學(xué)習(xí)的自覺性、經(jīng)常性和實效性上狠下工夫。
四、繼續(xù)加強黨組織建設(shè)，開展形式多樣的黨組織生活。
1、認(rèn)真抓好黨組織“三會一課”制度的落實，加強對黨員的教育和管理，牢固樹立一名黨員，就是一面旗幟，一個職工群眾學(xué)習(xí)榜樣的意識，提高黨員在職工群眾中的形象，努力發(fā)揮黨員在企業(yè)的改革與發(fā)展中的先鋒模范作用。
2、充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，建立群眾對黨員的監(jiān)督機制，繼續(xù)開展廣泛征求職工群眾對黨員意見活動，組織黨員認(rèn)真開展批評與自我批評活動。認(rèn)真查找自身存在的問題和影響企業(yè)發(fā)展的因素，努力改進工作作風(fēng)，加強團結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主管理和決策的意識，增強做好各項工作和促進企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感。同時積極組織黨員有重點就公司黨建工作、經(jīng)濟工作和企業(yè)開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的熱點問題進行經(jīng)常性的專題討論，敞開思想、集思廣益，積極為公司黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策，進一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和決策能力。
中共***有限責(zé)任公司支部委員會
二〇一四年十一月三日
《公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況匯報》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況匯報。
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文章標(biāo)題：公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況匯報
按照集團公司黨委《關(guān)于認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》要求和公司支部開展“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強黨性”主題實踐活動的總體部署，在認(rèn)真做好組織集中學(xué)習(xí)、廣泛征求職工群眾意見、開展談心活動、認(rèn)真撰寫個人自查整改材料、召開專題組織生活會等會前準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，公
司支委于10月27日上午9:00時，在總經(jīng)理辦公室召開了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，會議由黨支部書記***同志主持，支委成員、***、***三位同志參加會議，綜合辦主任***同志列席了會議，集團公司人事部***部長和***同志出席了會議。
這次黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會是以《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)為目的，以認(rèn)真查找和解決影響**公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定和關(guān)心職工群眾方面存在的主要問題為議題，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)這一時期的工作、學(xué)習(xí)，結(jié)合會議議題和職工群眾提出的意見建議，從理論學(xué)習(xí)、理想信念、工作作風(fēng)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾等方面認(rèn)真查找自身存在的主要問題，開展深刻的批評與自我批評活動，進一步明確今后工作的努力方向和整改措施，為切實加強公司黨建工作和公司經(jīng)濟健康發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。[找文章到好范文-/www.weilaioem.com-一站在手，寫作無憂！]
會上，公司黨支部書記***同志按照會議議程安排，首先組織學(xué)習(xí)了《江澤民文選》中的《與時俱進、開拓創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)利觀》兩篇文章，而后向會議通報了**公司201*年專題民主生活會上查找出問題的整改落實情況，并反饋了征求到黨員和職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見、建議。其中，對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見、建議各3條，對支委成員的意見共12條，建議11條。參加會議的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)職工群眾的意見和建議，緊緊圍繞會議議題本著“開誠布公、實事求是”的原則開展了批評與自我批評。
會上，公司總經(jīng)理***同志首先做了自我剖析、自我批評，實事求是的回顧和分析了自己在這一時期的工作和學(xué)習(xí)情況，提出了自己在工作和學(xué)習(xí)中存在的主要問題和需要完善的方面。同時對**、**兩公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向、存在困難和問題又做了深入的分析和研究，講述了自己的看法和建議，提出了兩公司在發(fā)展中需要加強和改進的地方。隨后，黨支部書記***同志和其他同志也逐一從個人的理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、企業(yè)創(chuàng)新方面分析和查擺了自己存在的主要問題和不足，提出了今后努力的方向,對公司的發(fā)展和存在的問題進行了分析，提出了各自的意見、建議。在相互批評中，大家本著互相幫助、共同提高和團結(jié)友愛的原則，以對黨、對公司、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真誠懇地為對方指出存在的主要問題和需要改進的地方，談到了實處，說到了深處，從而溝通了思想、找準(zhǔn)了問題、形成了共識，整個會議開的嚴(yán)肅認(rèn)真、熱烈坦誠、氣氛融洽，達(dá)到了會議的預(yù)期目的。
隨后，集團公司人事部部長***同志做了指導(dǎo)性講話，他肯定地說：今天的會議開的很成功，主要表現(xiàn)在以下幾點1、會議準(zhǔn)備很充分；2、征求的職工群眾意見廣泛；3、職工群眾對班子和班子成員都有積極的意見和建議；4、會上同志們對自身問題的查擺和對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀談的都很有深度也很實在，這些也充分顯示出大家對**公司的發(fā)展很有信心。今后建議要著重做好有以下幾點工作：一是今冬明春，加強理論學(xué)習(xí)，重點抓緊、抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，如***栽培技術(shù)、病害防治技術(shù)等方面和學(xué)習(xí)；二是進一步明確**公司的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變思想情緒，努力克服困難，進一步把***產(chǎn)業(yè)做大、做強；三是要進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，搞好制度建設(shè)。
最后，會議主持人支部書記**同志做了總結(jié)講話，認(rèn)為，今天的會議開的很成功，達(dá)到了會議的預(yù)期目的。***部長也給予了充分的肯定并提出了寶貴的意見，會后我們根據(jù)會上反映出的問題和***部長的提出的意見，進一步研究如何做好各項工作，對公司的管理制度要進一步的加強和完善,為公司的健康、持續(xù)發(fā)展奠定扎實的政治基礎(chǔ)和制度保證。
會后，公司支委根據(jù)職工群眾提出的意見、建議和專題民主生活會上反映出的問題，進行了認(rèn)真的分析和研究，大家認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子有以下幾點工作需要進一步加強和改進，并提出了相應(yīng)的整改措施進行整改。具體有以下幾點：
一、需要在抓好***產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極開拓與主營業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
1、拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)的市場競爭力，在搞好公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬經(jīng)營渠道，全方位培育新的經(jīng)濟增長點，開發(fā)與公司主營業(yè)務(wù)相近的其它產(chǎn)業(yè)，同時認(rèn)真做好項目的可行性調(diào)查研究，確保新項目的經(jīng)濟效益，努力增加企業(yè)營業(yè)收入。
2、
爭取集團公司的幫助和和支持，積極與**市政府和市各區(qū)承辦**節(jié)的單位建立業(yè)務(wù)平臺，努力爭取市***節(jié)的承辦業(yè)務(wù)，擴大業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)效益。
二、需要進一步加強和完善公司的各項管理制度，明確各部門各崗位分工和責(zé)任。
制定和完善公司的各項管理制度，明確各部門的業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé)，重點加強公司生產(chǎn)銷售工作的制度
建設(shè)，包括生產(chǎn)銷售部工作職責(zé)、基地生產(chǎn)管理制度、庫房物資管理制度以及相關(guān)的工作崗位責(zé)任制，逐步實現(xiàn)公司的各項管理工作制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員和職工群眾的政治理論水平的業(yè)務(wù)技能水平。
1、制定明確的學(xué)習(xí)計劃，落實自學(xué)制度，開展集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動，繼續(xù)以“三個代表”重要思想為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及中央、省委及集團公司黨委的有關(guān)方針政策和文件精神，結(jié)合實際工作使黨員和職工通過學(xué)習(xí)不斷提高理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐的能力和踐行“三個代表”重要思想的自覺性。
2、開展系統(tǒng)的、有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強黨員和職工群眾的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到與時俱進。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員還要努力學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、企業(yè)管理知識，認(rèn)識和掌握市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)管理規(guī)律；要學(xué)習(xí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展，努力把公司經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和有機地結(jié)合起來，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭能力。
3、政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合公司實際、突出重點、有的放矢、形式多樣、注重實效。在學(xué)習(xí)的自覺性、經(jīng)常性和實效性上狠下工夫。
四、繼續(xù)加強黨組織建設(shè)，開展形式多樣的黨組織生活。
1、認(rèn)真抓好黨組織“三會一課”制度的落實，加強對黨員的教育和管理，牢固樹立一名黨員，就是一面旗幟，一個職工群眾學(xué)習(xí)榜樣的意識，提高黨員在職工群眾中的形象，努力發(fā)揮黨員在企業(yè)的改革與發(fā)展中的先鋒模范作用。
2、充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，建立群眾對黨員的監(jiān)督機制，繼續(xù)開展廣泛征求職工群眾對黨員意見活動，組織黨員認(rèn)真開展批評與自我批評活動。認(rèn)真查找自身存在的問題和影響企業(yè)發(fā)展的因素，努力改進工作作風(fēng)，加強團結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主管理和決策的意識，增強做好各項工作和促進企業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感。同時積極組織黨員有重點就公司黨建工作、經(jīng)濟工作和企業(yè)開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的熱點問題進行經(jīng)常性的專題討論，敞開思想、集思廣益，積極為公司黨建工作和企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策，進一步提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和決策能力。
中共***有限責(zé)任公司支部委員會
二〇一四年十一月三日
《公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況匯報》來源于公文素材庫，歡迎閱讀公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況匯報。
第三篇：綿陽公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見及建議的情況匯報綿陽公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會
征求意見及建議的情況匯報
根據(jù)房地產(chǎn)公司黨委《關(guān)于召開房地產(chǎn)公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》（公司黨?201*?55號）文件精神，結(jié)合綿陽公司實際，經(jīng)黨支部研究決定201*年民主生活會的主題是：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以全面推進管理提升活動為重點，查找制約公司發(fā)展的瓶頸和管理短板，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，推動企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。公司黨支部已按文件要求，廣泛征集黨內(nèi)外群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見及建議，共發(fā)放征求意見表19份，現(xiàn)將有關(guān)意見及建議情況匯報如下：
一、對領(lǐng)導(dǎo)班子一年來工作特別是企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和經(jīng)營工作的整體評價
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子。能認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，按照房地產(chǎn)公司的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進、實施一系列適合公司穩(wěn)定快速發(fā)展的舉措，踏踏實實的做好了每一項工作。今年任務(wù)完成情況雖不甚理想，但領(lǐng)導(dǎo)班子沒有任何懈怠，始終努力通過各種辦法、措施去爭取更好的成績；
2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終能堅持民主集中制，嚴(yán)格按照“三重一大”民主決策若干規(guī)定、議事規(guī)則和決策程序，以及“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，促進了領(lǐng)
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導(dǎo)班子高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；
3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持面向市場、拓展市場、搶抓市場機遇、積極擴大市場經(jīng)營規(guī)模。并正確認(rèn)識和把握當(dāng)前形勢，抓住機遇、順勢而為，促進公司的科學(xué)發(fā)展；
4.資金管理方法好，能用活用好開發(fā)資金。成本意識強，項目成本控制及公司運營成本控制較好，且項目成本控制效果突出。
二、對公司如何加強團隊和能力建設(shè)，如何持續(xù)強化執(zhí)行力，提升管理水平，實現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展的意見和建議
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要通過統(tǒng)一思想、統(tǒng)一工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、明確責(zé)任人，加強激勵機制建設(shè)，鼓勵每位員工對自我發(fā)展以及團隊和企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)責(zé)任，以實現(xiàn)執(zhí)行力的全面提升；
2.在設(shè)計、招標(biāo)、施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強成本管控意識，特別是設(shè)計變更環(huán)節(jié)的成本管控，加強對施工圖設(shè)計階段的審查力度，盡量規(guī)避后期的設(shè)計變更；
3.建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度，加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高經(jīng)營班子和中層管理人員的意識和知識。同時，注重吸納和加強各類專業(yè)技術(shù)人才儲備和培養(yǎng)，從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要；
4.加強對各級管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強對公司各項管理制度貫徹落實的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實提高管理效力及執(zhí)行力。加強對公司員工的責(zé)任心教育，推行積極有效切實可行的績效考核辦法；
6.進一步加強、規(guī)范和加快推進公司流程化管理的建設(shè)與執(zhí)行，并加強公司流程化管理的教育與培訓(xùn)；
7.公司不斷營造房地產(chǎn)公司執(zhí)行力文化，對員工分期進行企業(yè)文化培訓(xùn)，建立賞罰分明的執(zhí)行評價制度。此外，在企業(yè)內(nèi)樹立和培養(yǎng)典型人物，加強團隊成員對執(zhí)行文化的理解和記憶，從而促進執(zhí)行文化建設(shè)。
三、對班子在牢固樹立群眾觀點、著力解決職工群眾關(guān)注的突出問題等方面的基本評價，對領(lǐng)導(dǎo)班子如何進一步改進工作作風(fēng)的意見和建議
1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入職工、密切聯(lián)系群眾，善于傾聽職工群眾的意見和呼聲，維護職工切實利益，采取多種切實可行的措施，努力增加職工收入；
2.建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益，遇事多站在職工的利益上考慮問題。隨著公司的發(fā)展壯大，要切實關(guān)注職工的身心健康，提高職工的福利待遇，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行年假制度；
3.工會是職工之家，要充分發(fā)揮工會組織的職能作用，要為職工說話辦實事，為職工解決一些實際困難，讓職工在公司工作能體會到大家庭似的溫馨；
4.建議公司對員工定制專項的培訓(xùn)計劃，經(jīng)常組織員工參加各類培訓(xùn)，以使我公司員工的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)得到不斷提高，讓每一位員工實現(xiàn)其自身的職業(yè)愿景，使我們中國水電地產(chǎn)的綜合能力不斷強大，更快、更穩(wěn)的搶占市場。
四、對領(lǐng)導(dǎo)班子其它方面的意見和建議
1.建立健全的組織機構(gòu)和規(guī)范的運行模式，明確合理化建議工作流程。企業(yè)的合理化建議活動，需要專業(yè)的審查機構(gòu)和具體的落實機構(gòu)，落實合理化建議具體的流程和方法，使對公司發(fā)展有利的意見和建議得以實施，達(dá)到預(yù)期的效果
和目的；
2.施工流程過于繁瑣，常導(dǎo)致工期延誤，故希望領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，提高辦事效率；
3.進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力；進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭力；進一步提高公司的管理水平；同時完善相關(guān)的流程審批手續(xù)，讓公司的運轉(zhuǎn)更加貼近市場的變化；
4.由于現(xiàn)場施工，看房通道裝修一直不能落實，說明我們的工作前期仍缺乏計劃和部門間的協(xié)同落實。建議按項目成立運管小組，由公司營銷、財務(wù)、采購、工程等部門組成，在項目前、中、后期緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，切實推進及落實項目各項工作的落實。
綿陽公司黨支部
二〇一四年是二月三日
第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況通報同志們：這次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況通報，既是先進性教育活動規(guī)定的一個重要環(huán)節(jié)，也是班子進一步向大家征求意見、改進思想工作作風(fēng)及時提出整改措施的重要舉措。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，將這次專題民主生活會情況向大家予以通報。4月22日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”專題民主生活會，集團公司黨委督導(dǎo)組副組長xxx同志和督導(dǎo)組成員參加了會議，到會進行了指導(dǎo)。為開好這次生活會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真準(zhǔn)備：一是在學(xué)習(xí)提高階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》等重要文件，集團公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)重要講話，切實提高了思想認(rèn)識。二是在教育活動進入第二階段后，領(lǐng)導(dǎo)班子和個人廣泛征求方方面面的意見。4月2日、4月10日、4月19日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請不同層次的干部群眾60余人，分別召開了基層車間主任座談會、機關(guān)科室負(fù)責(zé)人座談會和各界群眾代表座談會，集團公司黨委共發(fā)放各類征求意見表62份，收回62份；在召開好各種座談會的同時，我們通過設(shè)置征求意見箱、個別談話、問卷調(diào)查、設(shè)立熱線電話的形式，廣開言路，全公司和基層單位共設(shè)置意見箱2個，開通熱線電話2部，共收集到各類意見和建議24條。同時，積極開展談心活動，并根據(jù)征集到的意見和深入自查，對照《黨章》和新時期共產(chǎn)黨員先進性基本標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真撰寫了黨性分析材料。在黨政班子民主生活會上，每個成員都實事求是，敞開胸懷，襟懷坦白，認(rèn)真查找和分析問題的根源，積極開展批評和自我批評。在自我批評時，班子每個成員認(rèn)真對照先進性這個基本標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系黨性分析中查擺出來的問題，特別是在理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，進行了誠懇的自我批評，并從思想上深挖細(xì)查了根源。在進行相互批評時，大家本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、與人為善的真誠態(tài)度，從團結(jié)的愿望出發(fā)，從大局出發(fā)，開展了認(rèn)真的批評，并對今后的工作提出了殷切希望。集團公司督導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)對這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會給予了充分肯定，被邀請參加會議的13名黨外群眾代表也對會議非常滿意，認(rèn)為我們這次民主生活會主題突出，質(zhì)量很高，查擺問題很實在，提出的初步整改措施和努力方向很明確，而且具有可操作性�？梢哉f，這次民主生活會，使黨政班子每位成員交流了思想、消除了一些誤會，加深了相互理解，增進了團結(jié)，增強了凝聚力，振奮了精神，鼓舞了士氣。 從征求到的意見和公司班子批評、自我批評中收集到的意見看，大家對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員提出意見17條，對存在的突出問題，進行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真討論，并提出了初步的整改意見。這六個方面的問題是：第一，關(guān)于黨建工作方面的問題。一是建立健全基層黨支部，更好地開展思想政治工作，發(fā)揮黨組織的作用；二、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多深入基層，多與職工交流談心，了解職工思想動態(tài)；三、建立公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，聽取職工提合理化建議；第二、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營方面。一是應(yīng)加在生產(chǎn)管理，搞好節(jié)資降耗；二是基層車間應(yīng)引進管理和技術(shù)人才；三是加強職工勞動紀(jì)律，加大對脫崗、睡崗的處理力度；四是公司的設(shè)備和產(chǎn)品出入庫手續(xù)不完善；第三、關(guān)于安全方面。一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高職工的安全防范意識；二是勞保用品發(fā)放不及時，給安全造成一定隱患；三是部分重要崗位勞保用品發(fā)放周期太長，職工不夠用；第四、關(guān)于技術(shù)管理方面。一是公司職工技術(shù)水平不高，應(yīng)辦學(xué)習(xí)班，業(yè)余授課，對職工進行培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能；二是應(yīng)先派一些骨干到其他氧化鋁廠進行學(xué)習(xí)；三是應(yīng)加大全能人才培養(yǎng)力度，搞鋁行業(yè)深加工；第五、關(guān)于生活福利方面。一是應(yīng)建職工家屬房和職工宿舍；二是應(yīng)在廠區(qū)建一個停車棚，便于車輛管理；第六、其它方面。一是基層車間職工沒有定崗，影響職工的生產(chǎn)積極性；二是職工工資時間拖的太長，應(yīng)盡快發(fā)放。針對六個方面存在的突出問題，班子經(jīng)過認(rèn)真研究，提出了以下整改措施：1、加強學(xué)習(xí)教育，努力提高政治理論水平和指導(dǎo)實際工作的能力。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度，大興學(xué)以致用之風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)緊密結(jié)合，合理安排學(xué)習(xí)和工作時間，妥善處理工學(xué)矛盾；在堅持和完善學(xué)習(xí)制度的同時，開展工作交流、業(yè)務(wù)探討，形成認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣。二是加強理想信念、宗旨教育。堅定共產(chǎn)主義信念，堅持走建設(shè)有中國特色的社會主義道路；樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。三是教育干部職工始終保持艱苦奮斗、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的苦樂觀、得失觀，甘于寂寞，甘于奉獻，吃苦耐勞，任勞任怨；始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不誤、小事不漏，始終要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 2、努力抓好干部隊伍建設(shè)。一是加強思想政治建設(shè)。要繼續(xù)弘揚不怕吃苦、敢于奉獻和勇于創(chuàng)新的精神，努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、思考型和開拓型干部，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)。二是加強組織建設(shè)。完善內(nèi)外監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格全方位的目標(biāo)管理制度，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，發(fā)揮廣大干部的聰明才智和工作積極性。三是加強作風(fēng)建設(shè)。要爭先進位，有所作為，徹底改變懶、散、拖等問題；并結(jié)合當(dāng)前工作、堅持按照年初制定的工作思路和確立的奮斗目標(biāo),堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞工作重點、扎實苦干、奮力拼搏、為推動我公司經(jīng)濟跨越發(fā)展貢獻力量 3、堅持民主集中制，維護班子團結(jié)。帶頭堅持正確的政治立場、政治觀點，增強班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，認(rèn)真宣傳好、貫徹好、執(zhí)行好上級的決議、決定，加強對貫徹執(zhí)行局上級決定的督查，提高執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的原則，堅持重大問題在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上集體討論決定，堅持定期召開班子成員會議，充分發(fā)揮班子成員的作用，最大限度地調(diào)動干部職工的工作積極性，切實維護好班子的團結(jié)。 4、加強溝通理解，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照政治上的關(guān)心，思想上的溝通，生活上的體貼的原則，加強班子成員之間、班子成員與干部職工之間的思想交流和談心，增進相互之間的了解與信任，盡力解決干部職工在工作、生活上的實際困難，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5、搞好廉潔自律，增強拒腐防變的能力。加強對班子成員及干部職工的教育，牢記"兩個務(wù)必"的精神實質(zhì)，嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等廉潔自律各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終保持清正廉潔、秉公守法的公仆本色，以實際行動維護黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹立黨員干部勤政廉政的良好形象。 總的來說，這次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，會風(fēng)正，效果好，大家敢于發(fā)言，敢于揭短，敢于開展批評與自我批評，起到了團結(jié)一致向前看的作用。下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將對照所提的意見、建議，進一步修改剖析材料，完善整改措施，及時、認(rèn)真、全面的進行整改。同志們，在集團公司督導(dǎo)組的直接指導(dǎo)和幫助下，義翔鋁業(yè)公司的先進性教育活動整體進展順利，達(dá)到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”的效果。下一步，我們要按照集團公司黨委的要求，鞏固活動成果，深化活動內(nèi)涵，緊緊圍繞今年各項中心工作，開拓進取，頑強拼搏，為確保集團公司“跨越發(fā)展，十年百億”目標(biāo)做出積極的貢獻。
第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會情況通報先進性教育活動開展以來，公司黨政一班人，先后六次參加中心組集中學(xué)習(xí)，并以普通黨員身份參加了支部開展的活動。公司主要領(lǐng)導(dǎo)作動員、講形勢、上黨課、寫體會，從活動一開始就高度重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。每位成員分別深入到各自分管、督導(dǎo)的單位了解情況、指導(dǎo)活動、組織座談、走訪群眾、交流思想、排查問題。在這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會前，班子成員分
別主持召開了11個不同層面的座談會，兩次印發(fā)意見征求表，聽取和征求各單位各部門的同志對班子及個人的意見和建議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)還專門聽取了部分離退休老同志、老黨員的意見和建議。班子成員之間相互開展了深入的談心活動，將所提的意見和建議交給先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組整理匯總。這次征求意見活動中，共收集整理出244條意見和建議，班子91條，班子成員153條，內(nèi)容具體、全面。對這些意見和建議，班子成員每位同志都進行了認(rèn)真的研究和思考，并充實到在各自的黨性分析材料中。黨性分析材料經(jīng)過三次審查三次修改。在這次廣泛地征求意見和建議，深入地談心交流活動中，大家都抱著有則改之，無則加勉，聞過則喜的態(tài)度對待每一位同志、每一條意見，達(dá)到了相互勉勵、相互提醒、共同提高的效果。這次民主生活會公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)非常注視，會前專門召集會議，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中存在的一些突出問題，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實際工作情況，深入進行了討論，分別談了各自的認(rèn)識和體會，為這次民主生活會的召開奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
9月20日下午-21日上午，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了保持共產(chǎn)黨員先進性專題民主生活會，集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記、先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任、集團公司副總經(jīng)理、第一督導(dǎo)組組長、集團公司人力資源總部經(jīng)理等同志到會作了指導(dǎo)。民主生活會上，每位同志發(fā)言結(jié)束后，本著團結(jié)同志、幫助同志、改進工作的愿望，互相進行批評，幫助每位同志改正缺點，進一步做好分管工作。各位成員講問題不躲不閃，提意見直奔主題，聽批評胸襟開闊，敢于揭短亮丑，嚴(yán)于自我剖析，勇于思想交鋒。會后，集團公司對這次民主生活會給予了充分的肯定。認(rèn)為這次民主生活會有以下特點：一是準(zhǔn)備充分。領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)認(rèn)真，思想認(rèn)識到位，征求意見廣泛，談心交流到位，黨性分析材料的質(zhì)量都比較高。二是聯(lián)系實際。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料都能緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展的實際，聯(lián)系思想和工作實際，問題找得比較準(zhǔn)。三是分析深刻。對存在問題，班子成員從理想信念、宗旨意識、執(zhí)政意識、責(zé)任意識等方面找原因，不僅在理論上有高度，而且在思想認(rèn)識上有深度。四是氣氛融洽。
xxx同志強調(diào)指出，下一階段重點是做好整改工作，突出四個方面，即思想認(rèn)識得到提高，組織得到加強，工作得到促進，職工群眾滿意。同時要建立長效機制，永葆共產(chǎn)黨員先進性，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
xx同志提出四點要求，一是查找問題要準(zhǔn)。公司的發(fā)展進入關(guān)鍵時期，各種矛盾、問題都會呈現(xiàn)出來，需要認(rèn)真梳理、解決。領(lǐng)導(dǎo)班子考慮問題要深思熟慮，討論問題要集思廣益，決定問題要果斷齊心，落實問題要堅決有力，解決問題要責(zé)任明確，同時要讓職工明白企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是職工根本利益的保證。二是要加強團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨培養(yǎng)的，是組織的信任，要珍惜這個難得的機遇，增強使命感、責(zé)任感和緊迫感，相互之間多補臺、多溝通，共同將事情做好。三是完善法人治理結(jié)構(gòu)。要按照董事會章程，履行程序。四是要抓好安全，確保安全無事故。
在這次民主生活會上，班子成員發(fā)揚黨的理論實際，密切聯(lián)系群眾，批評與自我批評的作風(fēng)，認(rèn)真回顧了去年7月新一屆班子上任以來的工作和自身建設(shè)情況，認(rèn)真思考了公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中的一些突出矛盾和問題，深刻分析了工作中的差距和不足，進一步理清了公司今后的工作思路，明確了努力方向。
一年來，這屆班子經(jīng)受了職工群體上訪（175名聘用工），周邊村民阻撓礦山生產(chǎn)的考驗，抓住了煤炭市場價格上升的機遇，沖破了干部能上不能下的體制性障礙，肩負(fù)起了建設(shè)億噸級煤炭生產(chǎn)基地的重托，完成了露井聯(lián)采工藝的轉(zhuǎn)變，重新規(guī)劃確立了煤炭主業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)、生活后勤“三條線”經(jīng)營模式，走上了“穩(wěn)住露天、發(fā)展井工、聯(lián)合地方礦、打開東露天”的路子，打造了職工群眾滿意的工程。
黨委領(lǐng)導(dǎo)深入研究公司進入建設(shè)億噸級煤炭生產(chǎn)基地這一關(guān)鍵時期的新情況新特點，提出并落實了全年“無全體進京上訪，無惡性刑事案件發(fā)生，無黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)現(xiàn)象”的“三無”工作目標(biāo)；簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作兩個責(zé)任制；強調(diào)要提升各級班子、班組的能力建設(shè)和團隊協(xié)作意識；實施了“素質(zhì)”、“藍(lán)青”、“陽光”、“暖心”四項工程；推進了企業(yè)文化建設(shè)；開展了先進性教育活動，凝聚了人氣。黨委工作積極地推進了公司的改革、促進了公司的發(fā)展、維護了公司的穩(wěn)定。
在看到成績的同時，我們還清醒地看到，公司生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展進程中還存在著一些突出矛盾和問題，我
們在工作中也還存在一些差距和不足。
關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展進程中存在的突出矛盾和問題，主要有以下幾點。
一是生產(chǎn)經(jīng)營中的突出矛盾尚未根本解決，礦區(qū)主要采掘設(shè)備如電鏟、卡車、鉆機等大多超期服役，設(shè)備性能、出動率難以保障，設(shè)備老化問題仍然存在；運距增大，成本攀升，工藝技術(shù)改造滯后。
二是同行業(yè)加緊了對地下煤炭資源和鐵
路運力的爭奪，企業(yè)競爭更加激烈；市場油價居高不下，生產(chǎn)成本難以控制。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一的煤電產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品調(diào)整十分困難，特別是非煤產(chǎn)業(yè)在一段時期內(nèi)還依賴于煤炭市場的拉動，化解公司風(fēng)險的能力不強，走向市場的能力不足。
四是開采工藝由單一的露天開采轉(zhuǎn)變?yōu)槁毒?lián)采，在降低成本，提高產(chǎn)量的同時，安全問題凸顯出來，必須高度重視。
五是人力資源開發(fā)欠帳。員工的業(yè)務(wù)知識、技能水平?jīng)]有得到進一步的豐富和提高。人力資源需要與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展同步做出戰(zhàn)略規(guī)劃，要逐步提升員工綜合素質(zhì)。
六是在實行專業(yè)化、扁平化的管理模式后，與之相適應(yīng)的制度沒有及時建立起來，制度沒有得到創(chuàng)新，活力沒有激發(fā)出來。
七是公司雖然設(shè)立了董事會，管理體制得到了進一步改善，但與法人治理結(jié)構(gòu)要求仍存在差距，發(fā)揮的作用有待加強。
八是參與企業(yè)重大問題決策是黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。但建立一套要與法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)的決策程序和工作機制，仍在探索中，黨組織發(fā)揮作用的途徑不暢通。
九是一些關(guān)于職工群眾切身利益的問題還需高度重視，職工群眾對收入分配，購房等問題反映比較強烈。目前，社區(qū)環(huán)境整治力度不夠，治安情況不好，需進一步加強。
十是思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)有待進一步加強，一些消極腐敗現(xiàn)象還要加大防范和懲治力度。
關(guān)于工作中的差距和不足，主要有以下幾點：一是對有些重大問題，進行戰(zhàn)略性，前瞻性，系統(tǒng)性思考和研究不夠，預(yù)見性不強；二是有些工作提出了目標(biāo)要求，制定了措施，擔(dān)抓落實不夠得力；三是執(zhí)行制度不嚴(yán)，考核不力；四是班子自身建設(shè)需進一步加強等。
這些問題都需要加以重視，今后努力把工作做得更好一些。
堅持科學(xué)發(fā)展觀，落實公司長遠(yuǎn)規(guī)劃
公司要做大做強，制定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃是必需的，但我們同時必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，我們要瞄準(zhǔn)世界先進水平，爭創(chuàng)全國一流和世界一流水平，確保國有資產(chǎn)保值增值。
公司作為集團公司發(fā)展的重中之重，圍繞集團公司的奮斗目標(biāo)，提出了建設(shè)億噸級煤炭基地的發(fā)展思路。要“穩(wěn)住露天、發(fā)展井工、聯(lián)合地方礦、打開東露天”，到201*年平朔的煤炭產(chǎn)量達(dá)到6500萬噸，到201*年達(dá)到1億噸。
另外我們要搞好煤化工，發(fā)展下游產(chǎn)品，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。在煤炭市場低迷的時候，幾乎所有的煤炭都在非煤產(chǎn)業(yè)上尋找經(jīng)濟增長點，非煤產(chǎn)業(yè)是對煤炭主業(yè)的補充，有著化解企業(yè)風(fēng)險的作用。平安化肥廠、油脂廠都有優(yōu)勢產(chǎn)品，煤矸石電廠2×5千瓦機組運行很好，2×30千瓦機組正等待國家發(fā)改委的最終批復(fù)。但我們的非煤產(chǎn)業(yè)貢獻率相對來說依然很小，自我發(fā)展能力有限。我們要認(rèn)真思考、共同研究。
二、摘掉高危行業(yè)的“帽子”
公司要想做大做強，非常關(guān)鍵的一點是要與國際接軌，尤其是要抓好安全工作，我們要通過不懈的努力，在我們這一屆班子，在平朔摘掉煤炭企業(yè)的“高危帽子”。要樹立安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定的理念，把安全當(dāng)作天字號的大事來抓，依法行事，確保企業(yè)不出現(xiàn)大的問題。
三、實施人才強企戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展，必須以一大批高素質(zhì)的人才作為支撐。根據(jù)公司人才隊伍現(xiàn)狀和平朔公司跨越式發(fā)展對人才工作的要求，要把人才工作納入企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略中，制定《公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，完善培養(yǎng)機制，著重提升人才資源質(zhì)量。
一要堅持“大培訓(xùn)，大轉(zhuǎn)變，大發(fā)展”的思路，大力開展培訓(xùn)工作，實施“素質(zhì)”工程；堅持“干中學(xué)，學(xué)中干”的理念，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，缺什么，補什么；堅持“分類，分級”培訓(xùn)的方法，使培訓(xùn)有針對性。同時要建立職工培訓(xùn)基地，落實培訓(xùn)經(jīng)費。采取走出去，請進來的辦法，積極與外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，走校企合作的路子，疏通外出學(xué)習(xí)的渠道，鼓勵職工自己通過再學(xué)習(xí)提升水平。
另外，我們要把高級技能人才的培養(yǎng)、生產(chǎn)一線的技能人員的開發(fā)也一并列入人才培養(yǎng)的工作范疇，納入人才培養(yǎng)的工作體系中，進一步擴大人才培養(yǎng)的視野和廣度。
二要改進人才引進機制，著力招收緊缺人才。
面向社會，廣納群賢，是改善公司人才隊伍結(jié)構(gòu)的重要舉措。多年來，由于人才理念滯后、封閉，造成公司對外部人才的吸收能力和承載能力不足。目前，公司實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，走露井聯(lián)采的路子，部分專業(yè)人才和管理人才出現(xiàn)空擋。我們一方面要積極建立吸收緊缺人才的“綠色通道”，一方面要努力改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，加大吸收人才工作的力度和速度。打破單位的壁壘，面向社會，廣納群賢，著力建立人才隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)的動態(tài)機制。
三要繼續(xù)完善人才選拔機制，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。我們要不斷探索，大膽實踐。
四要建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范人才管理工作。用制度來規(guī)范工作，是人才工作走上正規(guī)化的保證。
四、明確目標(biāo)，強化考核，全面提升企業(yè)管理水平。
沒有考核的管理是無效的管理，沒有目標(biāo)的考核是無效的考核。企業(yè)有一流的戰(zhàn)略目標(biāo)，就要有一流的管理相適應(yīng)。在管理上，我們要與其它優(yōu)秀企業(yè)進行對標(biāo)，重點比較工程計劃、設(shè)備管理、噸煤成本、人工效率、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等指標(biāo)，井工礦比較單產(chǎn)單進，高產(chǎn)高效，噸煤成本、安全和標(biāo)準(zhǔn)化水平。在管理上，我們要著重加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，在嚴(yán)上提要求，在細(xì)上做文章，推進精細(xì)管理，做到事事有人管，方方面面有規(guī)矩，建立起有效的管理體系。要加強對各方面的考核，堅持每月有計劃，每事有考核，每項都排隊，建立考核激勵機制。
五、培育企業(yè)文化。
縱觀公司二十三年的發(fā)展歷程，是黨的改革開放政策孕育了公司，是公司兩代創(chuàng)業(yè)者的的睿智和意志打造了企業(yè)，是廣大共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)職工奮勇拼搏、開拓進取的精神筑成了企業(yè)。這其中流淌著一種企業(yè)內(nèi)在的文化。開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，讓每一名共產(chǎn)黨員不負(fù)自己的光榮稱號，不辱自己的入黨誓言，是凝聚公司人的“正氣”。建設(shè)“五型班子”、“五好班組”，以“狼”為啟示，是樹立“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的團隊精神。實施“藍(lán)青工程”、“暖心工程”、“素質(zhì)工程”、“陽光工程”是從人的本質(zhì)需求出發(fā)，成就公司事業(yè)的飛躍。這里面也貫穿了一種文化。
先進的企業(yè)文化，是企業(yè)核心競爭力所在。要圍繞建設(shè)
億噸級煤炭基地，在貫徹落實中煤集團企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，培育具有特色的企業(yè)文化。為把公司建設(shè)成為億噸級的煤炭生產(chǎn)基地提供強大的、不竭的動力。
六、加強班子自身建設(shè)。
公司建設(shè)億噸級煤炭基地的大會戰(zhàn)已經(jīng)開始，迫切需要加強自身建設(shè)，不斷提高駕馭復(fù)雜局面，解決實際問題的能力，完善制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
進一步堅持黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，制定切實可行的集體學(xué)習(xí)計劃，并長期不懈地堅持。在全公司營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，提高影響力、帶動力和凝聚力。一是堅持理論聯(lián)系實際，提高運用理論解決問題的能力，有效地指導(dǎo)改革發(fā)展；二是堅持密切聯(lián)系群眾，牢固樹立為職工群眾服務(wù)的宗旨意識，做到關(guān)心職工、愛護職工，為職工群眾解決實際困難。凡屬企業(yè)重大決策、涉及職工群眾利益的重大問題，必須廣泛征求職工群眾的意見，考慮廣大職工的承受力，確保企業(yè)改革發(fā)展在穩(wěn)定的環(huán)境中有序進行；三是堅持批評與自我批評。通過這樣的方式，進一步加強黨性鍛煉，統(tǒng)一思想，增強團結(jié)。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，自覺地遵守中央關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，遵守集團公司“十條禁令”，自覺規(guī)范從業(yè)用權(quán)行為，做遵紀(jì)守法、勤政為民的模范。
七、完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立與法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制與運行機制。要按照董事會章程，履行程序，進一步健全議事決策制度，使董事會、經(jīng)理層、黨委會都有相應(yīng)的議事規(guī)則和工作程序，改變“三會”職能不分，權(quán)力重疊的狀況。
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