第一篇：企業(yè)文化座談發(fā)言

在昨天召開的全市民營(yíng)文化企業(yè)座談會(huì)上，哈爾濱市民營(yíng)文化企業(yè)家及政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人暢所欲言，就加快哈爾濱市民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

與會(huì)者一致認(rèn)為，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入重大歷史機(jī)遇期，積極推進(jìn)民營(yíng)文化企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備了良好條件。民營(yíng)文化企業(yè)是推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，不斷發(fā)展壯大民營(yíng)文化企業(yè)是哈爾濱市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。

民營(yíng)企業(yè)家們紛紛表示，在新的歷史條件下，一定要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快為民營(yíng)文化企業(yè)強(qiáng)筋壯骨，為建設(shè)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市作出貢獻(xiàn)。有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也表示，要努力為民營(yíng)文化企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，在全社會(huì)形成合力，共同促進(jìn)哈爾濱市文化大發(fā)展、大繁榮。

乘勢(shì)而上讓蝶兒越飛越高哈爾濱松雷集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶榮

xx年，松雷集團(tuán)作出戰(zhàn)略調(diào)整，確定進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為，只要選好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，做就做大的，做能代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向，能走向世界的一流文化精品。按照這樣的目標(biāo)和思路，我們?cè)诒本┏闪⒘怂衫孜幕�產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，投資興建了中國(guó)第一個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的音樂產(chǎn)業(yè)基地，投資排演了中國(guó)第一部原創(chuàng)音樂劇《蝶》。

當(dāng)《蝶》在韓國(guó)舉行的第二屆國(guó)際音樂節(jié)上獲得國(guó)際音樂節(jié)最高獎(jiǎng)———特別獎(jiǎng)時(shí)，在文化部正式授予哈爾濱為“中國(guó)音樂劇產(chǎn)業(yè)基地”榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)，我們更加感受到了投資發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的寶貴收獲，感受到了為城市發(fā)展、為回報(bào)父老鄉(xiāng)親作出一份貢獻(xiàn)的喜悅之情。

為把《蝶》劇的神奇效應(yīng)進(jìn)行充分放大，松雷集團(tuán)將加大投入，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的組合拳，成立哈爾濱松雷旅游文化傳播機(jī)構(gòu)，打造哈爾濱的旅游文化品牌;恢復(fù)哈爾濱晚宴劇場(chǎng)，提供高雅文化休閑音樂場(chǎng)所;與大專院校牽手，組建哈爾濱松雷音樂劇藝術(shù)學(xué)院。

完善環(huán)境打造優(yōu)良廣告人才海潤(rùn)國(guó)際廣告公司總經(jīng)理潘陽(yáng)

海潤(rùn)國(guó)際廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)作為哈爾濱廣告?zhèn)髅綐I(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在哈爾濱的經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)歷史上創(chuàng)造了“哈藥現(xiàn)象”、“北藥現(xiàn)象”的傳奇。“哈藥”、“北藥”不僅僅是藥品營(yíng)銷的開山樣板，更是一種經(jīng)濟(jì)文化的洪流。

經(jīng)過十幾年的打拼，海潤(rùn)深刻理解了“好環(huán)境吸引人才、造就人才，人才又會(huì)進(jìn)一步造就優(yōu)越環(huán)境”的道理。我們應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)專業(yè)人才成長(zhǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。廣告業(yè)是智者的行業(yè)，人才是廣告業(yè)的“第一資本”。但是，看似龐大的廣告從業(yè)隊(duì)伍中，中、高端人才有限，廣告專業(yè)人才的資格認(rèn)證難以普及，造成廣告專業(yè)人才社會(huì)地位及生活質(zhì)量不盡如人意。廣告業(yè)如此，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)亦是如此。這就要求我們民營(yíng)文化企業(yè)共同打造一個(gè)成熟完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，讓人才有可以充分施展才華的空間，有學(xué)習(xí)和磨練的機(jī)會(huì)。

內(nèi)外兼修提升國(guó)際影響力哈爾濱同利達(dá)演藝公司總經(jīng)理佟文財(cái)

哈爾濱同利達(dá)文化發(fā)展有限公司成立以來，始終堅(jiān)持每年在本市保持經(jīng)營(yíng)一到兩個(gè)大型活動(dòng)，建立文化演出課題，適時(shí)投資國(guó)外演出市場(chǎng)的戰(zhàn)略方針。我們不僅在哈爾濱市相繼舉辦了7場(chǎng)巨星演唱會(huì)，還跨地區(qū)在鄭州舉辦了劉德華演唱會(huì)，為提高公司知名度奠定了良好基矗

創(chuàng)建文化企業(yè)，進(jìn)入文化市場(chǎng)，關(guān)鍵要開辦文化實(shí)業(yè)。雖然我們是地方文化企業(yè)，但經(jīng)營(yíng)絕不僅僅立足于在國(guó)內(nèi)舉辦大型項(xiàng)目。xx年6月，我們邀請(qǐng)俄羅斯專業(yè)表演團(tuán)體來華商演，xx年5月，公司和省雜技團(tuán)共同投資，聯(lián)合美國(guó)特別項(xiàng)目公司國(guó)際運(yùn)營(yíng)，在美國(guó)連續(xù)兩年成功經(jīng)營(yíng)運(yùn)作了500多場(chǎng)演出。

哈爾濱要發(fā)展成為擁有藝術(shù)性、文化性的國(guó)際大都市，必不可少的一個(gè)要素就是要經(jīng)常上演世界級(jí)精品文藝節(jié)目，這需要哈爾濱市所有文化企業(yè)嚴(yán)格按照演出條例運(yùn)作演出市場(chǎng)，共同提升冰城文化的國(guó)際影響。

萬(wàn)達(dá)電影讓城市快樂起來萬(wàn)達(dá)電影城總經(jīng)理張春年

看電影，是哈爾濱市民喜聞樂見的文化生活方式之一，電影在與其他休閑娛樂方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)中有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和魅力。以“做好一個(gè)影城，培育一個(gè)市場(chǎng)，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)”為己任，哈爾濱萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城連續(xù)榮登“中國(guó)城市影院50強(qiáng)”排行榜。

哈爾濱目前有“中央店”、“衡山店”兩家萬(wàn)達(dá)國(guó)際影城，第三家“樂松店”也正在籌劃運(yùn)作之中。哈爾濱萬(wàn)達(dá)國(guó)際電影城引爆了需求巨大的電影文化消費(fèi)市場(chǎng)，使一個(gè)全新模式的高品位的、大眾化的日常文化消費(fèi)模式橫現(xiàn)在消費(fèi)者面前，帶動(dòng)了哈爾濱市消費(fèi)方式甚至生活方式的時(shí)代轉(zhuǎn)身。其示范作用讓人看到了哈爾濱電影市場(chǎng)的巨大潛力和無限生機(jī)。

萬(wàn)達(dá)模式的成功引起了哈埠商業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的集體關(guān)注。哈爾濱和電影一直有著不解之緣，近百年來，有100多部電影在哈爾濱拍攝。我們希望，通過萬(wàn)達(dá)的努力能夠讓所有看電影的人都快樂起來。

央視認(rèn)可原創(chuàng)動(dòng)漫邁出國(guó)門哈爾濱新洋科技公司總經(jīng)理王志強(qiáng)

自xx年10月入駐平房動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地以來，新洋科技已經(jīng)先后制作完成了三部三維動(dòng)畫片�！睹眱荷降墓碜颖�》、《探索地球村》第一部和第二部都已在中央電視臺(tái)播出，并全都被國(guó)家廣電總局評(píng)為優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。央視還決定與我公司共同投資、聯(lián)合制作我國(guó)首部大型冰雪題材的三維動(dòng)畫片《雪娃》。

我們希望政府有關(guān)部門能夠加大對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的支持力度，盡快落實(shí)對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策;盡快建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為動(dòng)漫企業(yè)提供能提高效率的硬件設(shè)備;建立一個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系平臺(tái)，使基地企業(yè)有機(jī)會(huì)享受經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的融資條件和機(jī)會(huì);提高對(duì)三維動(dòng)畫片的獎(jiǎng)勵(lì)額度，以使我們能夠有更多的資金投入購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)作。

今后，除了繼續(xù)堅(jiān)持原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作，制作更多動(dòng)漫精品外，我公司還會(huì)在外包服務(wù)、動(dòng)漫實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面加大投入力度。公司將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)際知名動(dòng)漫企業(yè)的合作，為龍江動(dòng)漫走出中國(guó)走向世界做出新貢獻(xiàn)。

由小到大工藝美術(shù)有所作為哈爾濱市工藝美術(shù)研究所所長(zhǎng)侯旭華

市工藝美術(shù)研究所始建于1963年，是主要從事工藝美術(shù)研究、設(shè)計(jì)和制作的專業(yè)單位，六七十年代參與研制的“三雕”(牙雕、玉雕、木雕)和“四畫”(麥秸畫、牛角畫、羽毛畫、通草畫)，為當(dāng)時(shí)處于低谷的黑龍江工藝美術(shù)行業(yè)譜寫了絢麗的篇章。

xx年，市工藝美術(shù)研究所改制后成立了黑龍江中環(huán)環(huán)境藝術(shù)工程有限公司，主要從事城市雕塑和冰雪藝術(shù)的設(shè)計(jì)和施工。建立了靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，運(yùn)用了科學(xué)的管理手段，借助于豐富的行業(yè)資源，帶領(lǐng)哈爾濱工藝美術(shù)人在省內(nèi)諸多地區(qū)策劃、設(shè)計(jì)并施工完成了大批的景觀造景環(huán)境藝術(shù)工程項(xiàng)目。今年，我們還成立了哈爾濱工藝美術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷中心。中心作為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的基地，充分挖掘地域特色鮮明的自然、冰雪、民俗、人文和人力等寶貴資源，整合工藝美術(shù)的優(yōu)勢(shì)資源，把中心建成業(yè)內(nèi)人士之家。我們的目的是通過開展一系列的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)業(yè)內(nèi)人士的積極性，把小經(jīng)濟(jì)做成大產(chǎn)業(yè)，達(dá)到帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的目的。

華麗轉(zhuǎn)身多管齊下巧抓市場(chǎng)哈爾濱中泰兄弟票務(wù)有限公司總經(jīng)理姜宏斌

中泰兄弟文化傳媒的起步階段正逢哈爾濱市文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。xx年末以來，哈爾濱市大型體育館及文化場(chǎng)館相繼投入使用，而與之相配套的專業(yè)票務(wù)服務(wù)卻未能有效開展。抓住這一契機(jī)，我們創(chuàng)建了省內(nèi)首家文化商業(yè)演出的專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站———兄弟票務(wù)網(wǎng)站。經(jīng)過幾年的運(yùn)營(yíng)，尤其是xx年成功承辦大型演出及大型體育賽事近40場(chǎng)，公司完成了由單一票務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目主辦者角色轉(zhuǎn)變的過程，真正成為文化項(xiàng)目的操盤手。

請(qǐng)別家公司的演出費(fèi)用過高，所以我們考慮自己拍劇。今年9月26日，首部由民營(yíng)文化企業(yè)投資創(chuàng)作的新舞臺(tái)劇《娛樂b計(jì)劃之豬肉燉粉條》首演成功，標(biāo)志著中泰兄弟在“新創(chuàng)意文化產(chǎn)品”的生產(chǎn)領(lǐng)域又向前邁進(jìn)了一大步，完成了文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的角色調(diào)整，也證明了我們民營(yíng)文化企業(yè)能夠?yàn)楣�爾濱市文化事業(yè)做出一分貢獻(xiàn)。明年，我們還將組織兩場(chǎng)重要演出，為偉大祖國(guó)的六十歲生日獻(xiàn)禮。

加強(qiáng)引導(dǎo)助民企找到“娘家”哈爾濱太陽(yáng)島俄羅斯風(fēng)情小鎮(zhèn)總經(jīng)理趙一群

目前，一些民營(yíng)文化企業(yè)的收入結(jié)算成利潤(rùn)只是持平或者微利，原因是經(jīng)營(yíng)良性同期尚未到達(dá);市場(chǎng)嫁接和市場(chǎng)接口存在問題;營(yíng)銷尚未完全展開，宣傳手段沒有深入。

說起我們哈爾濱市的文化市場(chǎng)，存在著文化單一、市場(chǎng)培育欠佳、單打獨(dú)斗、缺乏整合等不足，還沒有形成一個(gè)合力的市常南方的文化產(chǎn)業(yè)做得好首先是機(jī)制好，市場(chǎng)培育的比較成功，政府在前期起到了市場(chǎng)培育、媒體宣傳、政策扶持的作用，我們民營(yíng)企業(yè)需要政府來進(jìn)行扶持，整體的運(yùn)作需要政府來協(xié)調(diào)。民營(yíng)企業(yè)正在找“娘家”，我們希望出現(xiàn)問題的時(shí)候有人能夠來幫助我們協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)存在的一些意想不到的問題。因此，我們建議：第一，必須有過硬的文化產(chǎn)品，制定切身的文化市場(chǎng)定位;第二，政府協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中與其他部門的工作不協(xié)調(diào)因素，為民營(yíng)企業(yè)找到一個(gè)真正的娘家;第三，政府能否在稅收、銀行貸款方面給予充分的支持。

絲路心語(yǔ)美女也是一種資源新絲路模特職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)吳波

黑龍江省有名揚(yáng)海外的幾大資源，但我們和外地人聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)他們常說的一句話是“哈爾濱的美女多”。哈爾濱的美女也是我們哈爾濱的資源。不論是從學(xué)校角度還是從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度，我們都希望市政府能夠重視這種美麗資源，重視哈爾濱的模特行業(yè)。

在這方面，三亞市有著非常成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一個(gè)旅游城市，三亞市把旅游資源定位在陽(yáng)光、沙灘、椰樹和美女四個(gè)方面。每年政府都會(huì)投入很大的資金承辦各類全國(guó)和國(guó)際性的模特比賽和選美比賽，每年這樣的選美賽事都有十幾次，幾乎每月都有。三亞市政府在這方面的投入也很大，特意為這類活動(dòng)修建了一個(gè)非常豪華的圓形比賽場(chǎng)地，還有專門負(fù)責(zé)這方面比賽的領(lǐng)導(dǎo)。

新絲路學(xué)校從今年起將與中國(guó)攝影家協(xié)會(huì)等單位合作，每年一次在哈爾濱主辦一個(gè)全國(guó)性的模特大賽，希望這個(gè)活動(dòng)能夠充分挖掘出哈爾濱的美女資源，讓女性的美麗成為哈爾濱的又一張名片。

智力支持讓門外漢不再茫然哈爾濱東建集團(tuán)俄羅斯風(fēng)情園董事長(zhǎng)黃祖祥

俄羅斯風(fēng)情園目前被列為市政府100個(gè)大項(xiàng)目之一，風(fēng)情園計(jì)劃在明年哈洽會(huì)期間正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。我們的目標(biāo)是將風(fēng)情小鎮(zhèn)打造成aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)，成為國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的主題公園，在國(guó)際上具有影響力的風(fēng)景旅游區(qū)。同時(shí)，我們還將以園區(qū)為基地，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都需要政府的支持，我們希望政府能夠集中力量，重點(diǎn)支持那些對(duì)社會(huì)有影響力、有創(chuàng)新精神，能給歷史留下值得尊重的東西的文化項(xiàng)目。除了資金上的支持，我們還希望得到智力方面的支持。比如，在俄羅斯風(fēng)情園建設(shè)過程中，來自哈工大、黑大、林業(yè)大學(xué)等高校的老師都參與了我們的建設(shè)，尤其是文化方面的建設(shè)。政府應(yīng)當(dāng)在這方面給予那些熱心辦文化產(chǎn)業(yè)的門外漢更好的指導(dǎo)，以使他們少走彎路，避免不必要的損失，獲得更大的收益。這樣，也能吸引來更多的人投資文化產(chǎn)業(yè)。我們還希望在文化開發(fā)方面能夠包容更多形式、更多民族的文化。

回報(bào)社會(huì)現(xiàn)場(chǎng)作畫贈(zèng)送百姓哈爾濱永久花卉有限公司總經(jīng)理何淑芝

和大家相比，我們花卉市場(chǎng)商業(yè)性比較濃。永久花卉市場(chǎng)是原防洪紀(jì)念塔花鳥魚市場(chǎng)搬遷到這里。經(jīng)過考察、摸索并結(jié)合市場(chǎng)需求，我們發(fā)現(xiàn)花鳥魚不太適合市場(chǎng)的發(fā)展，于是我們著手進(jìn)行重新組建。一樓改建為“郵幣卡”(郵票、錢幣、電話卡)市場(chǎng)，二樓、三樓經(jīng)營(yíng)工藝品和古玩。

我們市場(chǎng)的組建得到了有關(guān)部門的大力支持，同時(shí)我們也占有占地面積大、業(yè)戶多、地點(diǎn)好、交通方便等優(yōu)勢(shì)，迎來大批顧客。顧客當(dāng)中既有我們哈爾濱市的居民，也有外國(guó)游客。作為民營(yíng)文化企業(yè)，我們?nèi)〉玫拇蟀l(fā)展不能忘了社會(huì)對(duì)我們的支持。所以，我們經(jīng)常舉辦活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)。無論是xx大的召開還是慶�！拔逡弧眲趧�(dòng)節(jié)、“十一”國(guó)慶節(jié)，我們經(jīng)常組織書畫協(xié)會(huì)的書法家、畫家現(xiàn)場(chǎng)作畫，并贈(zèng)送給廣大市民。僅xx大期間，就有1萬(wàn)多人次來我們這里領(lǐng)取畫作，許多媒體對(duì)我們的活動(dòng)都給予了報(bào)道。

人才緊缺傳統(tǒng)文化更需傳承《劉斌工作室》主任、中國(guó)工藝美術(shù)大師劉斌

黑龍江省在全國(guó)第五屆工藝美術(shù)大師評(píng)選活動(dòng)中上報(bào)了10個(gè)人，經(jīng)過篩選評(píng)上了兩位，哈爾濱市只有我一個(gè)人，另外一位剪紙藝術(shù)家在海倫。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我成立了一個(gè)大師工作室，目前，工作室已經(jīng)初具規(guī)模。我這個(gè)工作室的主要任務(wù)就是，把哈爾濱市傳統(tǒng)的工藝美術(shù)行業(yè)中那些有可能消失的手藝、技術(shù)挖掘出來，并且傳承下去。我現(xiàn)在主要是利用晚年時(shí)光帶出一些徒弟來，讓我們的工藝美術(shù)事業(yè)不要失傳，一代一代地傳下去。

從我個(gè)人角度而言，這些年來，在我從事工藝美術(shù)創(chuàng)作過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我都特別關(guān)心，給予了很多扶持和幫助。與哈爾濱傳統(tǒng)的大工業(yè)相比，工藝美術(shù)事業(yè)的確是個(gè)小行業(yè)，創(chuàng)造產(chǎn)值方面比較少。但是，它其中蘊(yùn)含的卻是我們中華民族的許多寶貴財(cái)富。目前，我們這方面的人才比較緊缺，我們期待能有更多的人投身于工藝美術(shù)事業(yè)，為傳承我們的傳統(tǒng)文化作出一份貢獻(xiàn)。

申辦節(jié)日文化產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)華臣電影城總經(jīng)理劉海燕

哈爾濱作為北方最具異國(guó)風(fēng)情的城市，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上相比較其他城市要迅猛得多，各種演出頻繁舉辦，使得哈爾濱在全國(guó)的知名度不斷提高。因此，我建議申辦電影節(jié)，此舉可以提高哈市的文化產(chǎn)業(yè)檔次，同時(shí)也能擴(kuò)大城市的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

電影節(jié)就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。我們可以通過電影周的方式，不定期地引進(jìn)國(guó)外小成本影片，豐富市民的業(yè)余文化生活。現(xiàn)在，我們看到的大-片基本都是美國(guó)的，在電影周期間還可以引進(jìn)諸如法國(guó)、俄羅斯方面的作品。這些影片可通過民間文化交流的方式引進(jìn)哈爾濱市進(jìn)行放映。

另外，我們認(rèn)為現(xiàn)在哈爾濱的影院布局需要進(jìn)一步引導(dǎo)和調(diào)整。大多數(shù)影城都集中在道里區(qū)，這不利于其他地區(qū)的觀眾觀看電影。此外，有關(guān)部門和放映單位應(yīng)聯(lián)手培育電影市場(chǎng)，使電影走上良性循環(huán)的發(fā)展道路，為哈市文化市場(chǎng)的繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一視同仁促民營(yíng)文化企業(yè)壯大哈爾濱市文化局局長(zhǎng)楊曉萍

聽了大家的發(fā)言，我有一種感受，許多事情如果僅僅依靠政府的財(cái)政撥款，運(yùn)行周期可能會(huì)比較長(zhǎng)，而有了民營(yíng)企業(yè)家參與之后，許多項(xiàng)目都在短期內(nèi)建成了，讓老百姓早日享受到了實(shí)惠。

比如說博物館事業(yè)，在3年的時(shí)間里，哈爾濱的博物館多了50多家，僅松北區(qū)就新建了11家;松雷集團(tuán)的《蝶》的創(chuàng)排花費(fèi)了6000萬(wàn)元，而哈爾濱至今為止投資最大的一部劇是600萬(wàn)元的《八女投江》�？梢哉f，松雷集團(tuán)此舉對(duì)于哈爾濱的文化事業(yè)發(fā)展是一個(gè)極大的貢獻(xiàn)，只有更多的民營(yíng)企業(yè)加入到這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中來，哈爾濱的文化發(fā)展才會(huì)進(jìn)一步壯大、進(jìn)一步繁榮。

我們文化部門將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)“三個(gè)適宜”現(xiàn)代文明城市建設(shè)中的作用。對(duì)民營(yíng)文化企業(yè)與國(guó)有企業(yè)放在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一平臺(tái)上一視同仁、平等對(duì)待。保證民營(yíng)文化企業(yè)在發(fā)展中享有公平的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法制環(huán)境和政策環(huán)境。

文化立島把文化品牌叫得更響松北區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)陳蓉

目前，太陽(yáng)島上共有文博展館11個(gè)，形成了全國(guó)獨(dú)一無二的景區(qū)“文博展覽館群”�！拔幕�立島”豐富了太陽(yáng)島的旅游資源，打造文化名片更是開發(fā)建設(shè)太陽(yáng)島的關(guān)鍵所在。

太陽(yáng)島風(fēng)景區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)成為著名的風(fēng)景旅游避暑勝地、5a級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)和“國(guó)家旅游名片”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年，太陽(yáng)島文博站參觀人數(shù)達(dá)到了180萬(wàn)人次，場(chǎng)館收入和文化產(chǎn)品交易收入突破7600萬(wàn)元，景區(qū)的旅游收入也以平均每年36.2%的速度遞增。

文博展館豐富了太陽(yáng)島的文化內(nèi)涵，太陽(yáng)島的品牌提升了文博展館的社會(huì)效益。隨著太陽(yáng)島文博事業(yè)的發(fā)展，各文博展館獨(dú)立辦館、辦展的格局已經(jīng)漸顯滯后。只有整合資源，集中實(shí)力，打組合拳，堅(jiān)持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，聯(lián)辦展覽、教育培訓(xùn)、藝術(shù)鑒賞、精品拍賣等活動(dòng)，才能使太陽(yáng)島的文博展館走得更遠(yuǎn)，文化品牌叫得更響。

服務(wù)到家把優(yōu)惠政策落實(shí)到位市地方稅務(wù)局副局長(zhǎng)馬愛波

哈爾濱市近幾年在文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展迅速，市地稅局非常重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局按照國(guó)家稅務(wù)總局、省稅務(wù)局和市委市政府的要求，認(rèn)真落實(shí)文化產(chǎn)業(yè)的稅收政策，并認(rèn)真按照有關(guān)政策積極扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在過去幾年，一方面我們積極將有關(guān)情況反映給國(guó)家稅務(wù)總局，為企業(yè)做好服務(wù)性工作;另一方面，按照國(guó)家文化體制改革的有關(guān)政策，積極與企業(yè)溝通，給企業(yè)一些政策上的傾斜。

下一階段，我局將把國(guó)家的稅收政策貫徹到位，尤其是把一些優(yōu)惠政策告知企業(yè)，把優(yōu)惠政策不折不扣地落實(shí)給企業(yè)。目前，省級(jí)以下稅務(wù)部門雖沒有制定稅收優(yōu)惠政策的權(quán)利，但有反映的權(quán)利。各民營(yíng)文化企業(yè)在發(fā)展過程中如果遇到什么困難也請(qǐng)及時(shí)和我們溝通，我們將在第一時(shí)間把企業(yè)遇到的問題積極反映給國(guó)家稅務(wù)總局和財(cái)政部，為促進(jìn)民營(yíng)文化企業(yè)的發(fā)展作出我們地方稅務(wù)部門應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

第二篇：在文化座談會(huì)上的發(fā)言材料

在文化座談會(huì)上的發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫馬建國(guó)，是金剛臺(tái)鄉(xiāng)黨委書記，今天，很榮幸參加這次座談會(huì)。根據(jù)會(huì)議安排，我將金剛臺(tái)鄉(xiāng)近年來加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的做法向給各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。不妥之處，敬請(qǐng)指正。

金剛臺(tái)鄉(xiāng)民間文化底蘊(yùn)豐厚，是歌舞之鄉(xiāng)，是國(guó)家aaa級(jí)景區(qū)金剛臺(tái)國(guó)家地質(zhì)公園、全國(guó)紅色旅游精品景點(diǎn)（紅軍洞群）所在地；是全國(guó)百家晚報(bào)攝影基地、《八月桂花遍地開》外景拍攝地、全市青少年愛國(guó)主義文化教育基地、全市廉政文化教育基地。先后榮獲“河南省民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“杈傘舞之鄉(xiāng)”。

近年來，金剛臺(tái)鄉(xiāng)以打造文化強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全力打造金剛臺(tái)文化品牌。主要是打好“四張牌”：

一、建文化組織，做好文化發(fā)展重視牌。

金剛臺(tái)鄉(xiāng)將文化宣傳工作作為全鄉(xiāng)工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入議事日程，納入年度目標(biāo)考核。定期召開黨政辦公會(huì)，研究部署文化工作，并根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)成立了鄉(xiāng)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)鄉(xiāng)文化中心建設(shè)，設(shè)編制5人，由財(cái)政全額供給，保證固定的經(jīng)費(fèi)投入。明確一名黨委委員專抓鄉(xiāng)村宣傳文化工作，13各村結(jié)合“六大員”制度建設(shè)，運(yùn)用“4+2”工作法，每個(gè)村確定了一名文化協(xié)管員；鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每年親自參與并組織4次大規(guī)模的文化活動(dòng)，并及時(shí)將相關(guān)文化活動(dòng)情況整理歸檔。鄉(xiāng)黨委政府積極協(xié)調(diào)組織文化、教育、民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、計(jì)生、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門參與文化實(shí)踐活動(dòng)，并明確了各村、各有關(guān)單位的職責(zé)，年終認(rèn)真考核，進(jìn)行評(píng)比表彰，從而有力地調(diào)動(dòng)了各村和鄉(xiāng)直有關(guān)單位抓好文化建設(shè)的積極性。在全鄉(xiāng)上下形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各村、各單位通力協(xié)作、全社會(huì)共同參與的文化建設(shè)工作格局。

二、拉文化隊(duì)伍，抓好文化隊(duì)伍建設(shè)牌。 鄉(xiāng)文化中心組建群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)，開展多種形式的群眾文化活動(dòng)，把經(jīng)常化、小型化、多樣化的文化活動(dòng)與定期舉辦大、中型群眾

文化活動(dòng)結(jié)合起來，充分利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，組織燈會(huì)、民間藝術(shù)展演等活動(dòng)，定期到景區(qū)、下村進(jìn)行義務(wù)演出。河口村按照鄉(xiāng)黨委政府的安排，結(jié)合本地實(shí)際，成立一支26人組成農(nóng)村文藝宣傳隊(duì)。文藝宣傳隊(duì)精心編排的民間叉?zhèn)阄瑁�扭秧歌、花挑舞，快板書，民間小調(diào)等節(jié)目異彩紛呈，歡快的鑼鼓，詼諧的表演，優(yōu)雅的快板，受到了群眾和游客的一致稱贊。文藝宣傳隊(duì)還別具匠心地把黨的試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的富民政策、村規(guī)民約、科技知識(shí)、文明新風(fēng)等內(nèi)容提煉加工，編排入戲，變成老百姓喜聞樂見文藝節(jié)目，該文藝宣傳隊(duì)已經(jīng)成為試驗(yàn)區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線，使群眾在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中不僅享受到物質(zhì)利益，更能品味到文化大餐，很受農(nóng)民群眾歡迎。朱裴店、王灣、橫山等村也組建了群眾業(yè)余演出隊(duì)，利用節(jié)日、廟會(huì)，四處義演。

三、揚(yáng)紅色文化，打響紅色旅游特色牌。

金剛臺(tái)鄉(xiāng)紅色文化歷史悠久，鄉(xiāng)黨委政府在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，以爭(zhēng)創(chuàng)河南省特色文化產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，以紅色文化旅游精品建設(shè)和地方傳統(tǒng)文化旅游線路建設(shè)為重點(diǎn)，以文化事業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，用經(jīng)濟(jì)促進(jìn)文化，樹品牌、謀發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)來抓，從201*年發(fā)展金剛臺(tái)旅游以來，共接待旅游人數(shù)50萬(wàn)人次，創(chuàng)造文化旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3000多萬(wàn)元以上。高度重視旅游文化工作，多方籌集資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了歷代名人吟詠大別山詩(shī)書碑廊、紅色革命史展廳、地質(zhì)博物館等文化景點(diǎn)，深入挖掘金剛臺(tái)地域歷史文脈，整理紅軍故事、優(yōu)美傳說、搶救排演地方戲、民俗小調(diào)等，加快了民俗文化和地方歷史文化的挖掘、整理。同時(shí)大力挖掘和弘揚(yáng)生態(tài)旅游資源、文物古跡、文化設(shè)施、民俗和歷史文化名村、古民居建筑文化、紅色文化和地方文化，提高旅游景區(qū)文化品位，唱響了文化旅游和旅游文化，吸引了大量游客，增加了群眾收入。組建了女紅軍排宣傳隊(duì)，大力弘揚(yáng)“金剛臺(tái)紅旗不倒”的傳統(tǒng)和自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)精神。并把金剛臺(tái)金剛臺(tái)景區(qū)設(shè)定為愛國(guó)主義紅色教育基地、每年“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)都要組織青年在這里舉行入團(tuán)入黨宣誓，讓廣大青年

人牢記老一輩革命先烈的豐功功績(jī)，不斷激發(fā)熱情和斗志，在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中建功立業(yè)。

四、固文化陣地，提升群眾素質(zhì)需求牌。

把文化設(shè)施建設(shè)納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，不斷加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資200萬(wàn)元新建占地22畝鄉(xiāng)中心文化廣場(chǎng)，鋪設(shè)廣場(chǎng)舞臺(tái)地磚1000平方米，修建水沖式公廁一座，涼亭一座，安裝了健身器材，種植了景觀樹。新建綠化小品2處，修造了花壇、綠地間游步道。以加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)和豐富農(nóng)村文化生活為主題，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求，積極推進(jìn)農(nóng)村文化大院建設(shè)工作。目前，金剛臺(tái)鄉(xiāng)已有杜畈、河口、朱裴店、連二塘等村建成文化大院，各文化大院在鄉(xiāng)政府和文化部門的正確引導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，通過舉行“三清五改”先進(jìn)戶評(píng)選、好媳婦、好妯娌評(píng)選等內(nèi)容豐富，形

式多樣，群眾廣泛參與的活動(dòng)，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。為滿足農(nóng)民讀書、學(xué)習(xí)，提高科普及創(chuàng)業(yè)技能，全面提升農(nóng)民素質(zhì)，我鄉(xiāng)已完成金剛臺(tái)、河口、朱裴店、連二塘、杜畈、四顧墩6個(gè)村農(nóng)家書屋建設(shè)， 為確保文化書屋成為文化宣傳的永久陣地，鄉(xiāng)政府對(duì)每家書屋進(jìn)行規(guī)范化管理，確保了書屋“有人管理、有章可循、有書可讀”。書屋自建立以來，便受到了廣大群眾的歡迎。

同時(shí)，金剛臺(tái)鄉(xiāng)把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要抓手來抓，不斷豐富活動(dòng)載體，利用遠(yuǎn)程教育，結(jié)合“三會(huì)一課”，強(qiáng)化廉政意識(shí)教育培訓(xùn)，掀起了濃厚的廉政氛圍。結(jié)合本地特色，以群眾喜聞樂見貼近農(nóng)村生活的形式編排演出節(jié)目，開展送文化節(jié)目下村，同時(shí)充分利用遠(yuǎn)程教育流動(dòng)培訓(xùn)、文化共享下鄉(xiāng)、電影下村等活動(dòng)大力宣傳黨的反腐倡廉方針政策和上級(jí)工作要求與部署，不僅豐富了干部群眾的文化生活，還讓廉潔自律的陽(yáng)光滲透到每一個(gè)人的心中。每年來，電影下鄉(xiāng)達(dá)30余場(chǎng)次，播放反腐倡廉電教片及科教片40部次。河口村被市確定廉政文化進(jìn)農(nóng)村示范村。

第三篇：在企業(yè)座談會(huì)上的發(fā)言(沙)

在企業(yè)（商會(huì)）座談會(huì)上的發(fā)言

各位企業(yè)家，商會(huì)會(huì)員，同志們，朋友們：

今天我們邀請(qǐng)沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會(huì)的會(huì)員，參加座談會(huì)，目的是交流情況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進(jìn)一步加快明年和今后一個(gè)時(shí)期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

借此機(jī)會(huì)，我先向大家介紹一下沙河街道201*年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。201*年是“十一五”的收官之年，我們保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，完成和超額完成了“十一五”目標(biāo)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，201*年，街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長(zhǎng)56.95%；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元，同比增長(zhǎng)52.8%；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家；完成工業(yè)增加值27.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 23.2%；中小企業(yè)增加值完成34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 49.1 %；完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3.3億元，同比增長(zhǎng) 26.9%；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成 3500 萬(wàn)元，同比增21.5%；城市居民可支配收入達(dá)到 15100 元，同比增長(zhǎng)19.5%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到 5950 元，同比增19 %；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 25 億元，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

這些成績(jī)的取得，離不開各位企業(yè)家們的辛勤努力，在

此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝！

當(dāng)前，萬(wàn)州已進(jìn)入加快建設(shè)**二大城市的關(guān)鍵時(shí)期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地?cái)[在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中最積極的力量，必須認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勇爭(zhēng)潮頭，進(jìn)一步發(fā)揮好推動(dòng)沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)希望和要求。

一、牢牢把握機(jī)遇，把企業(yè)做大作強(qiáng)。201*年，我們面臨生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅(jiān)持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場(chǎng)，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績(jī)，禾采山胡椒等公司開發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)可喜可賀。201*年，國(guó)家將實(shí)行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會(huì)為一些企業(yè)發(fā)展帶來困難和問題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對(duì)我們也是個(gè)難得的機(jī)遇，國(guó)家將會(huì)把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年**市委、市府為加快把萬(wàn)州建設(shè)成為**二大城市送給萬(wàn)州的

“5.31”大禮包，以及萬(wàn)州工業(yè)園升格為國(guó)家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫臋C(jī)會(huì)，這個(gè)就是機(jī)遇。因此，希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，積極研究和分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細(xì)挖“大禮包”含金量，確定本企業(yè)在萬(wàn)州二大城市場(chǎng)建設(shè)、“500億萬(wàn)州”建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為和諧沙河建設(shè)、以及**“二大城市建設(shè)”多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)對(duì)外合作，實(shí)現(xiàn)互助雙贏。一個(gè)地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一起，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的，容易形成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)上百家，華升集團(tuán)、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)形成了一個(gè)寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會(huì)，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在今后，希望各企業(yè)繼續(xù)走開放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，通過各種形式的合作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會(huì)、組織召開企

業(yè)座談會(huì)的初衷和目的。

三、提高自身素質(zhì)，做一名有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家。201*年，巴菲特的中國(guó)晚宴，讓無數(shù)的中國(guó)富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動(dòng)在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任呢？“森林**”建設(shè)，華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬(wàn)；玉樹地震，商會(huì)會(huì)員捐款2.8萬(wàn)；5.1，10.1，國(guó)慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會(huì)會(huì)員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問品；你們之中，還有不少的企業(yè)家長(zhǎng)年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為“寒門學(xué)子”圓了大學(xué)夢(mèng)，也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的希望明燈…….你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會(huì)道德樹立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個(gè)“陳光標(biāo)”，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。

今天，我向各位提出了希望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自己的事情來辦，讓企業(yè)發(fā)財(cái)，求沙河發(fā)展”的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、

排難解憂。

具體到當(dāng)前，我們將切實(shí)做好以下幾項(xiàng)服務(wù)企業(yè)的工作。一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃，為企業(yè)招商引資，做大做強(qiáng)拓展發(fā)展空間。二是更深層次的促進(jìn)銀政企業(yè)之間的交流。去年9月，我們?cè)谀崴咕频暾匍_了“銀政企交流會(huì)”，為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個(gè)好的平臺(tái)，也開了一個(gè)好頭，我們也成功的組織了近十次的商會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)間的合作，在今后，我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮商會(huì)工作職能，以更多的形式，開展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。三是切實(shí)為企業(yè)解決一些實(shí)際困難。我們將對(duì)收集到的各個(gè)企業(yè)的困難和問題，特別是各個(gè)企業(yè)家的意見和建議進(jìn)行分門別類的整理和處理，把這些意見和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門，能解決的限期解決，不能解決的，要給各位一個(gè)書面說明，保證你們的每一個(gè)意見和建議都有“回消”。

總之，我相信，只要我們緊密合作、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)，沙河的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)就一定能取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后，祝各位身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福，事業(yè)大成！

第四篇：在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

文章標(biāo)題：在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

弘揚(yáng)堅(jiān)凈文化塑造堅(jiān)凈人生

——**市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

城北小學(xué)校長(zhǎng)

學(xué)校發(fā)展，一個(gè)很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒有文化建設(shè)的學(xué)校，會(huì)形同一個(gè)少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個(gè)在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學(xué)校也有一個(gè)根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)

文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對(duì)準(zhǔn)了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。

一、我對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認(rèn)識(shí)

“學(xué)校文化建設(shè)”是一個(gè)被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語(yǔ)，是一個(gè)被教育論壇高頻交流的話題，是一個(gè)基層學(xué)校為之努力的目標(biāo)，我們時(shí)刻感受著它的火爆。為什么會(huì)如此火爆？細(xì)想起來，一個(gè)很重要的原因就是，當(dāng)前學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。文化已經(jīng)成為一個(gè)學(xué)校綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，成為一個(gè)學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當(dāng)前對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。

但是，文化其實(shí)是一個(gè)很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么。”正因?yàn)榇�，成尚榮始終認(rèn)為，我們也許只能給文化一個(gè)解釋，而不能給一個(gè)定義。在這里，我想先引用一個(gè)小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時(shí)鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會(huì)兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個(gè)沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對(duì)于學(xué)校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨(dú)特的東西。校長(zhǎng)的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會(huì)解決，學(xué)校也會(huì)因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題，順便闡述我個(gè)人的理解。

二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解

問題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個(gè)概念。

談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會(huì)聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實(shí)，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認(rèn)為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個(gè)場(chǎng)所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營(yíng)造，是淺層次的以環(huán)境布置為要?jiǎng)?wù)的，而學(xué)校則不僅是個(gè)場(chǎng)所的概念，更是一個(gè)組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認(rèn)為，我們當(dāng)前號(hào)召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實(shí)狀態(tài)來分析，應(yīng)該是高起點(diǎn)地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考，當(dāng)然，又同時(shí)離不開腳踏實(shí)地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。

問題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來

年初校長(zhǎng)會(huì)議上王局長(zhǎng)提出的“加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)”的意見，其實(shí)已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識(shí)。具體地說，就是要求我們?cè)诒姸嗟奈幕�選擇中，校長(zhǎng)和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問題，這是一個(gè)見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因?yàn)槠放剖切枰�文化來支撐的，文化是品牌�?chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展�！�

問題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨(dú)立性

我在前面提到，每所學(xué)校的歷史有長(zhǎng)有短，但不管是一百年也好，二十年也罷，每所學(xué)校都有自己特定的歷史和獨(dú)特的文化傳統(tǒng)。如何把握現(xiàn)代與傳統(tǒng)、繼承與發(fā)展的關(guān)系，傳承歷史，在創(chuàng)新中求發(fā)展，是每所學(xué)校在文化建設(shè)中都面臨的問題�，F(xiàn)在很多學(xué)校往往喜歡推翻歷史，在廢墟中重建。教育部中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心主任陳玉琨教授在痛陳其弊時(shí)說:“這種忽視傳統(tǒng)的做法實(shí)際上就是“歸零”，是低水平的行為。”其實(shí)我們完全不必唯上、唯書、唯媒體、唯名校，每所學(xué)校在歷史的發(fā)展過程當(dāng)中都有豐富的文化積淀，這是一種重要的、不容忽視的教育資源。我們只有站在傳承的立場(chǎng)，才能有精神支撐，才能站得更高、看得更遠(yuǎn)，也才能創(chuàng)造出有精神獨(dú)立性的學(xué)校文化。其實(shí)，我一直認(rèn)為，學(xué)校文化沒有優(yōu)劣之分，只有適合不適合。一所現(xiàn)代學(xué)校，它最寶貴的品格就是精神上的個(gè)性追求，(請(qǐng)您支持Wwww.weilaioem.com)我認(rèn)為，這是形成學(xué)校特色文化

的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識(shí)，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因?yàn)閷W(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價(jià)值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個(gè)理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個(gè)對(duì)外宣傳的招牌，在日常的教

育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計(jì)劃性，教育教學(xué)的活動(dòng)隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時(shí)候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實(shí)性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實(shí)的思想和行動(dòng)卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊(duì)”，實(shí)行的是獨(dú)斷；嘴上說的是規(guī)范，實(shí)踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長(zhǎng)此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會(huì)削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動(dòng)再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實(shí)現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長(zhǎng)的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計(jì)劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計(jì)劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長(zhǎng)期積淀而形成的文化特色。其實(shí)，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對(duì)這樣一個(gè)“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對(duì)文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識(shí),對(duì)本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點(diǎn)在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長(zhǎng)，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對(duì)丈、過于口號(hào)化，同時(shí)缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時(shí)通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點(diǎn)想法與做法

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個(gè)口號(hào)，也不是一個(gè)裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵(lì)全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國(guó)效力的催化劑、發(fā)動(dòng)機(jī)和助推器。

201*年9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長(zhǎng)那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報(bào)我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們?cè)?01*年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅(jiān)凈治�！保�并把“堅(jiān)凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅(jiān)凈出自于“一拳之石取其堅(jiān)，一勺之水取其凈”這一名句。石堅(jiān)則精，水凈為美，一所百年老校取“堅(jiān)凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨(dú)有的個(gè)體文化�；�于文化層面的“堅(jiān)凈”代表著精神和情操，“堅(jiān)”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為�！皥�(jiān)凈”作為校訓(xùn)，它是一種價(jià)值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實(shí)到辦學(xué)的每一個(gè)過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動(dòng)。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

1．以打造“堅(jiān)凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅(jiān)凈”是真善美的外化，堅(jiān)——“真”的風(fēng)骨，凈——美的化身，“堅(jiān)凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為校徽，并把“堅(jiān)凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅(jiān)凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個(gè)班級(jí)墻上。讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價(jià)值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個(gè)學(xué)生的性格、精神、意識(shí)、思想、言語(yǔ)和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅(jiān)凈”的教師文化為基礎(chǔ)。“堅(jiān)凈”教育新文化的著眼點(diǎn)還在于打造“堅(jiān)凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅(jiān)”——讓每一個(gè)教師更有文化自信；“凈”——使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤(rùn)澤，用行動(dòng)引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅(jiān)凈。

3、以打造“堅(jiān)凈”的校長(zhǎng)文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動(dòng)的，而是靠文化的氣息。校長(zhǎng)文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長(zhǎng)獨(dú)有的精神追求和職業(yè)特征”，校長(zhǎng)文化引領(lǐng)著教師文化的形成�！皥�(jiān)”——?jiǎng)t強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”——?jiǎng)t注重以德立校，當(dāng)“堅(jiān)凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅(jiān)凈”新文化的形成勢(shì)必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅(jiān)凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅(jiān)凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅(jiān)凈校園”，為學(xué)生打造“堅(jiān)凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅(jiān)凈”兩個(gè)大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個(gè)內(nèi)容：一是核心理念：“堅(jiān)凈治�！薄⒍�是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭(zhēng)先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長(zhǎng)求堅(jiān)凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計(jì)了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動(dòng)、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個(gè)標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄�！薄ⅰ八刭|(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實(shí)塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅(jiān)凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅(jiān)凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨(dú)有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨(dú)有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個(gè)新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個(gè)性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級(jí)文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅(jiān)凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動(dòng)、規(guī)范的管理制度外，還有三點(diǎn)與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點(diǎn)的一個(gè)群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段。

其中“我的北小”的真實(shí)的歸屬感、干群互相尊重和諧相處親如兄弟姐妹的價(jià)值環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)與群眾可以借助網(wǎng)絡(luò)、教代會(huì)等密切對(duì)話的精神平臺(tái)、師生融洽關(guān)愛的心靈空間和書香校園等成為了學(xué)校是師生的精神家園的重要特征。在北小，校長(zhǎng)電子信箱、網(wǎng)上校長(zhǎng)留言簿、北小教育論壇都是老師學(xué)生樂意經(jīng)常光顧的地方，雙休日也總有很多教師有事沒事的來到學(xué)校坐坐聊聊，一年一度的教代會(huì)更始全體教職工最巴望的民主盛會(huì)……

教師雖然也是普通的社會(huì)人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對(duì)紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點(diǎn)、活得自尊點(diǎn)，我們堅(jiān)持用校訓(xùn)堅(jiān)凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個(gè)階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時(shí)代，毋庸回避，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評(píng)價(jià)，它因人們的“相信事實(shí)”而成為主流，因時(shí)間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點(diǎn)到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對(duì)每一個(gè)具體的個(gè)人的陶養(yǎng)、潤(rùn)澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時(shí)學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長(zhǎng)記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營(yíng)“堅(jiān)凈”，大力營(yíng)造優(yōu)于社會(huì)環(huán)境的獨(dú)特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長(zhǎng)、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生精神的成長(zhǎng)，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的命題，不獨(dú)百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會(huì)，作為問題的提出和切入點(diǎn)之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級(jí)各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個(gè)交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因?yàn)閷W(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認(rèn)同教育部副部長(zhǎng)袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅(jiān)凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營(yíng)造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動(dòng)特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言》來源于公文素材庫(kù)，歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言。

第五篇：國(guó)稅文化建設(shè)座談發(fā)言

國(guó)稅文化建設(shè)座談發(fā)言

國(guó)稅文化建設(shè)取得的成果

近年來，在省市局正確領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)稅文化建設(shè)取得了突出的成績(jī)，發(fā)揮了應(yīng)有的效能。通過制定實(shí)施綱要，明確指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、實(shí)施步驟，各單位進(jìn)一步明確了國(guó)稅文化的內(nèi)涵、形成和確立了共同的奮斗目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)理念和國(guó)稅精神。能夠做到全員參與、全心投入、全力實(shí)施，推出了一批先進(jìn)典型和拳頭產(chǎn)品。 但是毋庸諱言，國(guó)稅文化在建設(shè)和應(yīng)用的過程中，由于實(shí)行認(rèn)識(shí)和創(chuàng)建水平，以及主動(dòng)應(yīng)用的自覺主動(dòng)性存在差距，國(guó)稅文化還存在一些制約其發(fā)展的問題。

當(dāng)前國(guó)稅文化建設(shè)存在的問題

一、對(duì)國(guó)稅文化作用的定位是否準(zhǔn)確的問題。文化屬于上層建筑，屬于意識(shí)形態(tài)。稅收發(fā)展的支撐在文化，稅收和諧的根本在文化，人員素質(zhì)提升靠的是文化。但是，也由于一定時(shí)期把文化劃分為物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化等，使存在的一切都成了文化，造成了“泛文化”的現(xiàn)象。這樣泛泛而談，造成了干什么都是建設(shè)文化，就使文化建設(shè)找不著突破點(diǎn)和著力點(diǎn)。人除了物質(zhì)需求之外，其精神文化需求有6個(gè)檔次，由低到高分別是：刺激、休閑、信息、知識(shí)、思想、審美。確切地說，我認(rèn)為搞文化建設(shè)，更主要的還是側(cè)重精神層面的東西。

二、對(duì)國(guó)稅文化建設(shè)的執(zhí)行存有偏頗。主要表現(xiàn)：

一是卓爾不群。文化建設(shè)只是在領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)和有關(guān)部門之間兜圈子，不能深入實(shí)際，深入群眾，沒有得到群眾的認(rèn)同和擁護(hù)，陽(yáng)春白雪，和者蓋寡。不能形成真正的戰(zhàn)斗力。

二是華而不實(shí)。文化建設(shè)滿足于搞一些虛浮華麗的東西，不能解決實(shí)際問題，對(duì)群眾關(guān)心的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題不涉及、不關(guān)照，中看不中用。

三是偏而不全。對(duì)文化建設(shè)不能系統(tǒng)謀劃，通盤考慮，滿足于建設(shè)一個(gè)基地，修飾幾間展室，召開一個(gè)會(huì)議，行了一個(gè)公文就是建設(shè)了文化。沒有積極利用網(wǎng)絡(luò)、博客等新興媒體傳播國(guó)稅文化。很多地 1

方的網(wǎng)站點(diǎn)擊率特低冷冷清清，文化氛圍不濃干干巴巴，網(wǎng)頁(yè)更新不及時(shí)混混沌沌。

四是建而不修。建設(shè)的展室、基地，常年累月不更換資料，形成的理念、精神長(zhǎng)期不推敲，不隨時(shí)代進(jìn)步、上級(jí)倡導(dǎo)進(jìn)行提煉。

五是言而不行。對(duì)文化建設(shè)模棱兩可，說起來重要，做起來次要，忙起來不要，放在可有可無的地位，沒有足夠的重視。對(duì)文化建設(shè)這樣的“軟任務(wù)”，沒有硬指標(biāo)，基層文化建設(shè)的幫促指導(dǎo)、資金支持、考核評(píng)估沒有跟上步調(diào)。

三、對(duì)文化的應(yīng)用存在問題。主要表現(xiàn)：

一是沒有主動(dòng)培育推出文化建設(shè)的產(chǎn)品。比如詩(shī)歌散文小說、快板小品相聲等文化文藝作品。

二是沒有主動(dòng)培養(yǎng)造就文化文藝骨干。

三是沒有與政府、社會(huì)上的文學(xué)、文藝團(tuán)體搞好聯(lián)合，創(chuàng)新推動(dòng)本行業(yè)的文化發(fā)展。

四是沒有主動(dòng)利用文化建設(shè)的成果去教育群眾、引導(dǎo)群眾、激勵(lì)群眾，沒有通過做人的工作，搞好管理和服務(wù)，造成了文化與業(yè)務(wù)兩張皮。文化的成果白白地浪費(fèi)掉了。

出現(xiàn)上述問題的深層次原因

一是主觀認(rèn)識(shí)上存在原因。對(duì)國(guó)稅文化的作用、創(chuàng)建方略認(rèn)識(shí)不足，使國(guó)稅文化建設(shè)的科學(xué)性、靈活性受到影響。

二是在客觀上的原因。層層加碼，政出多門，各項(xiàng)活動(dòng)聯(lián)篇累牘，各種創(chuàng)建此起彼伏，各種達(dá)標(biāo)驗(yàn)收層出不窮，嚴(yán)重?cái)D占了國(guó)稅文化建設(shè)的時(shí)間、空間、精力和人員，使基層拿不出時(shí)間和精力搞好文化建設(shè)。

三是對(duì)國(guó)稅文化的定位有失偏頗。有句俗語(yǔ)：出來混，遲早是要還的。建設(shè)國(guó)稅文化，最終目的是利用國(guó)稅文化，發(fā)揮文化應(yīng)有的價(jià)值。建設(shè)文化不利用，勞民傷財(cái)不如不建。個(gè)別單位的個(gè)別時(shí)候，只因?yàn)榘褔?guó)稅文化當(dāng)成了應(yīng)景之作，當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，以至于敷衍應(yīng)付，建成一個(gè)基地就是文化，裝飾幾面墻既是文化。輕視了國(guó)稅文化的凝聚、激勵(lì)、教育感化、宣傳等作用。沒有考慮怎樣承接經(jīng)驗(yàn)型、制度化、信息化管理的成果，利用國(guó)稅文化搞好文化管理的問題。

對(duì)國(guó)稅文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

一、為國(guó)稅文化的作用定好位。我認(rèn)為，國(guó)稅文化的作用，粗略地講有三條：一是形成地方特色的國(guó)稅文化，引領(lǐng)國(guó)稅干部的精神文化生活；二是對(duì)外樹立國(guó)稅形象，便于外界對(duì)國(guó)稅的總體認(rèn)識(shí)和形成鮮明的印象；三是形成共同的文化淵源，凝聚人心，增強(qiáng)自豪感。這三條，其三最重要。

二、對(duì)國(guó)稅文化的建設(shè)繪好圖。一是掌握群眾，關(guān)注現(xiàn)實(shí)。以簡(jiǎn)易勝高妙，以單純勝繁復(fù)，堅(jiān)持通俗易懂，雅俗共賞，以改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題、以我們正在做的事情為中心，把與群眾切身利益相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問題講透徹、講清楚、講明白。使群眾愿意接觸國(guó)稅文化，樂意掌握國(guó)稅文化，提高國(guó)稅文化的生命力和戰(zhàn)斗力。二是系統(tǒng)謀劃，通盤考慮。系統(tǒng)制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，從高處著眼，從低處落筆，從宏觀把握，從細(xì)微雕琢，動(dòng)靜結(jié)合，虛實(shí)相生，及時(shí)提純理念，提煉精神，構(gòu)建共同愿景，形成特色文化，樹立優(yōu)良形象，開發(fā)文化淵源，使群眾對(duì)國(guó)稅文化有較強(qiáng)的認(rèn)同感，增強(qiáng)自豪感和自信心。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，注重投入。強(qiáng)化對(duì)基層文化建設(shè)的幫促指導(dǎo)、資金支持、考核評(píng)估工作。使基層的文化建設(shè)納入上級(jí)視野，放進(jìn)評(píng)優(yōu)樹先工作中。

三、對(duì)文化成果的應(yīng)用帶好頭。一是主動(dòng)培育推出文化建設(shè)的產(chǎn)品。鼓勵(lì)同志們創(chuàng)作反映優(yōu)良精神風(fēng)貌的詩(shī)歌散文小說、快板小品相聲等文化文藝作品。二是主動(dòng)培養(yǎng)造就文化文藝骨干。對(duì)發(fā)現(xiàn)的人才重點(diǎn)培養(yǎng)，重點(diǎn)造就，使其優(yōu)點(diǎn)更優(yōu)，特長(zhǎng)更長(zhǎng)。三是積極與政府、社會(huì)上的文學(xué)、文藝團(tuán)體搞好聯(lián)合，增強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新推動(dòng)本行業(yè)的文化發(fā)展。四是主動(dòng)利用文化建設(shè)的成果去教育群眾、引導(dǎo)群眾、激勵(lì)群眾，通過做人的工作，搞好管理和服務(wù)，使文化建設(shè)的成果得以發(fā)揚(yáng)光大。

四、對(duì)文化作用的發(fā)揮開好方。文化的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不能掩蓋其教化作用。建設(shè)國(guó)稅文化的最終目的，是利用國(guó)稅文化的教化作用。發(fā)揮先進(jìn)文化對(duì)社會(huì)道德、社會(huì)核心價(jià)值觀以及民族精神的教育、養(yǎng)成作用。要高度重視國(guó)稅文化的凝聚、激勵(lì)、教育感化、宣傳等作用，主動(dòng)承接經(jīng)驗(yàn)型管理、制度化管理、信息化管理的成果，做好人的思想工作，打基礎(chǔ)，正觀念，搞好文化管理的問題。

一是要利用文化灌輸是非觀念。胡錦濤同志說，在我們的社會(huì)主義社會(huì)里，是非、善惡、美丑的界限絕對(duì)不能混淆，堅(jiān)持什么、反對(duì)什么，倡導(dǎo)什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。要利用黨建、文明創(chuàng)

建、廉政建設(shè)、走訪交流等各項(xiàng)活動(dòng)，教育同志們?cè)诠ぷ鳌⑸�活和學(xué)習(xí)中哪些是對(duì)的，哪些是不對(duì)的，用身邊的正反典型做好印證，使同志們到老也不騙離正道。 二是要利用文化灌輸感恩心態(tài)。“感恩”是一種對(duì)恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人縈繞心間的情感。有感恩的心態(tài)，才不會(huì)抱怨社會(huì)，歸罪他人，時(shí)時(shí)處處知足常樂。沒有一顆感恩的心，一個(gè)人永遠(yuǎn)不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人，更不會(huì)主動(dòng)地幫助別人。感恩可以消解內(nèi)心所有積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。感恩可以讓同志們懂得感謝愛自己、幫助自己的人，才能推己及人，進(jìn)而愛祖國(guó)、愛人民、愛稅收。

三是要利用文化灌輸敬畏意識(shí)。溫總理的一首《望星空》，讓我們領(lǐng)略了敬畏的力量。倫理教化之要，在于確立共同敬畏的道德體系，樹立這些道德信條和價(jià)值規(guī)范在人們心中應(yīng)有的必然性、權(quán)威性和神圣性。天不藏奸，天道酬勤，天網(wǎng)恢恢，天經(jīng)地義，這些以天開頭的成語(yǔ)，說明了人們對(duì)天理的重視。懂得對(duì)道德法則的敬畏，才能敬畏天道人倫，因敬畏而慎獨(dú)，因敬畏而守法，因敬畏而履行職責(zé)，因敬畏而誠(chéng)信無偽。 不做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起親人、對(duì)不起組織的事。

五、對(duì)文化信息的傳播掌好舵。數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，極大地增強(qiáng)了文化的創(chuàng)造力和傳播力，這些新興文化業(yè)態(tài)和新的表現(xiàn)形式，是文化產(chǎn)業(yè)中最具活力和潛力的部分。網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)性、便捷性、節(jié)約性和可更換性，比那些富麗堂皇的展室不知強(qiáng)過多少倍。一定程度上說，一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，要?jiǎng)龠^廣廈千間。因此，要加快文化與科技的融合，積極利用高新技術(shù)拓展文化發(fā)展的新領(lǐng)域，切實(shí)增強(qiáng)文化傳播力和文化感染力。

公文素材庫(kù)向各位推薦其他精彩文章：

在市校園文化建設(shè)座談會(huì)上的發(fā)言

在企業(yè)科技創(chuàng)新座談會(huì)上的發(fā)言

在企業(yè)團(tuán)青座談會(huì)上的發(fā)言

企業(yè)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言材料

工商聯(lián)企業(yè)在金融座談會(huì)上的發(fā)言

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《企業(yè)文化座談發(fā)言》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/308066.html

• 上一篇：八年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)學(xué)生代表發(fā)言稿
• 下一篇：入團(tuán)代表發(fā)言