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伊利公司業(yè)主會議發(fā)言

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 07:39:04 | 移動端:伊利公司業(yè)主會議發(fā)言
第一篇:伊利公司簡介

內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司,是中國唯一一家同時服務(wù)于奧運會和世博會的大型民族企業(yè)。伊利集團始終以強勁的實力領(lǐng)跑中國乳業(yè),并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的乳品行業(yè)代表。

目前,伊利集團擁有液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部,所屬企業(yè)近百個,旗下有純牛奶、乳飲料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多個產(chǎn)品品種。伊利雪糕、冰淇淋、產(chǎn)銷量已連續(xù)20年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自201*年起即躍居全國第一位。

201*年,伊利股份實現(xiàn)營業(yè)收入419.91億元,同比增長超過12%,實現(xiàn)凈利潤17.17億元。 作為中國乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,伊利在企業(yè)社會責(zé)任和社會公益方面一直走在中國乳品行業(yè)前列。截止201*年,伊利集團已累計納稅超過120億元,在其每年出色完成上繳國家利稅的同時,伊利持續(xù)的公益事業(yè)投入,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、發(fā)揮著行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用,為中國商界樹立了新的責(zé)任標(biāo)桿,成為推進和諧社會建設(shè)的有益補充力量。

長期以來,伊利秉承“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富”的發(fā)展觀,堅持“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略,以自身的良好經(jīng)營、與環(huán)境的和諧共處、與社會的多方共贏,帶動了企業(yè)公民理念在中國商界的普及。

201*年11月16日,伊利通過全球最高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗后正式牽手奧運

會,成為唯一一家服務(wù)于201*年北京奧運會的中國乳品公司。201*年北京奧運會盛會期間,伊利集團以高品質(zhì)牛奶和高質(zhì)量服務(wù)贏得了來自世界各國友人的熱烈贊譽。

201*年5月25日,伊利集團再次成功攜手世博,又成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn),為201*年上海世博會提供乳制品的中國企業(yè)。通過201*年的世博會,伊利再次完美演繹了“中國制造”,提高了品牌實力,鞏固了其在乳品行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。

未來,伊利致力于“成為世界一流的健康食品集團”的愿景,不斷進取,堅持以世界領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以全球化視野、國際化胸懷竭誠滿足不同區(qū)域消費者的健康需求,成就消費者的健康生活。

第二篇:內(nèi)蒙古伊利公司簡介

內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司簡介

中國乳業(yè)領(lǐng)軍者

內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是目前中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時符合奧運及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。

伊利集團由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下?lián)碛醒└、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產(chǎn)品品種。其中,伊利金典有機奶、伊利營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。 在近50年的發(fā)展過程中,伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,輸出最適合中國人體質(zhì)的營養(yǎng)和健康理念,并以世界最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為消費者追求健康體魄和幸福生活服務(wù)。

作為行業(yè)領(lǐng)軍者,伊利以振興中國乳業(yè)為己任,在率先完成產(chǎn)業(yè)升級之后,正致力于推動乳業(yè)發(fā)展從“又快又好”向“又好又快”轉(zhuǎn)型!柏(zé)任為先”的伊利法則和“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”理念一直指導(dǎo)著伊利的戰(zhàn)略發(fā)展。在實現(xiàn)企業(yè)的綠色生產(chǎn),倡導(dǎo)顧客的綠色消費,堅持品牌的綠色發(fā)展的基礎(chǔ)上,伊利正全力帶領(lǐng)整個行業(yè)“打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈”,推動中國乳業(yè)的規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。

201*年6月,隨著科技創(chuàng)新等方面的持續(xù)投入以及世博效應(yīng)的逐步釋放,伊利集團的品牌價值在今年空前大漲,品牌價值逼近300億元,輕松摘得了中國乳企品牌價值的“七連冠”。荷蘭合作銀行24日發(fā)布報告顯示,在過去5年傳統(tǒng)乳制品企業(yè)年均收入增長率只有2%-3%,而伊利年均收入增長率高達(dá)24%,借助奧運會和世博會上的精彩表現(xiàn),中國伊利集團躋身世界乳制品行業(yè)第一陣營,逼近國際乳業(yè)十強。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,業(yè)績持續(xù)增長

從201*年至今,伊利集團始終以強勁的實力領(lǐng)跑中國乳業(yè),并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的行業(yè)代表。

201*年,伊利全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入242.08億元,較上年同期增長12.4%;201*年第一季度,伊利業(yè)績再創(chuàng)新高,實現(xiàn)營業(yè)收入70.14億元,增幅達(dá)37%,繼續(xù)領(lǐng)跑中國乳業(yè)。

201* 年上半年,伊利集團實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入146.93 億元,比上年同期增長20.27%;凈利潤3.45億元,比上年同期增長35.58%。

201*年1-9月,伊利集團實現(xiàn)營業(yè)收入235.25億元,同比增長22%;凈利潤5.63億元。其中,前三季度的主營業(yè)收入總和經(jīng)超越伊利201*年奧運年全年主營業(yè)務(wù)收入的總和,再次創(chuàng)造了中國乳業(yè)發(fā)展的歷史新記錄。 伊利率先完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略升級:高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務(wù)收入已占據(jù)伊利整個產(chǎn)品線的40%;其中,奶粉產(chǎn)品對主營業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)進一步提升至20.34%。截至201*年,伊利雪糕、冰淇淋產(chǎn)銷量已連續(xù)17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自201*年起即躍居全國第一位。

秉承奧運品質(zhì)

201*年11月,伊利通過了全球最高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗,成為中國有史以來第一家、也是唯一一家符合奧運標(biāo)準(zhǔn),為奧運會提供乳制品的企業(yè)。

為確保奧運乳品的品質(zhì)安全,伊利集團在遵循奧運食品安全標(biāo)準(zhǔn)和奧運服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,致力于鍛造具有世界最高品質(zhì)的乳品,升級精準(zhǔn)服務(wù),開創(chuàng)性地形成了一整套經(jīng)過奧組委認(rèn)可的也是世界最高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,并在北京奧運前夕成功實施“奧運保障”計劃。

為期3年的奧運服務(wù)及籌備工作,讓伊利實現(xiàn)了從生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制、物流服務(wù),到企業(yè)文化和品牌形象的全方位升級,構(gòu)筑了伊利新的核心競爭力。成功服務(wù)奧運,不僅成為伊利品牌與世界品質(zhì)的“背書”,更讓伊利踏上了世界的舞臺,也為伊利攜手另一全球盛事——世博會,奠定了良好的根基。

激情攜手世博

繼成功服務(wù)全球矚目的北京奧運會后,201*年5月25日,伊利再度憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的網(wǎng)絡(luò)渠道、出色的科技創(chuàng)新、良好的社會責(zé)任形象等強大的綜合實力,成功攜手201*年世博會,成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為上海世博會提供乳制品的企業(yè)。

伊利集團將為來自世界各國的7000萬游客提供世界品質(zhì)的乳制品和完善的服務(wù);并大力宣傳世博、推廣世博。在世博園里,從首個殘疾人專館“生命陽光館”,到專為兒童打造的未來城市職業(yè)體驗樂園“育樂灣”,再到遍布世博會場的“母嬰服務(wù)中心”,伊利無微不至的服務(wù)讓包括特殊人群在內(nèi)的中外來賓感受到世博的精彩、人文和綠色。

伊利集團旗下全系列產(chǎn)品,包括液態(tài)奶、乳飲料、酸奶、冰淇淋、奶粉等,作為世博專供產(chǎn)品,已經(jīng)全線更換世博logo。以世博為契機,伊利集團已經(jīng)全面推行“世博標(biāo)準(zhǔn)”工程,實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的升級,在全公司、全環(huán)節(jié)和全產(chǎn)品,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的固定化,持續(xù)化,系統(tǒng)化,在現(xiàn)在和未來向每一位消費者提供“世博標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)品與服務(wù)。

頂級奶源儲備

乳品產(chǎn)業(yè)鏈上游的奶源把控,是確保優(yōu)質(zhì)乳品產(chǎn)出的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。多年來,伊利集團堅決貫徹“奶源為王”的發(fā)展戰(zhàn)略,始終致力于對奶源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力投入。目前,伊利集團是唯一一家掌控新疆天山、內(nèi)蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè),擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,以及近800個優(yōu)質(zhì)牧場。

未來五年,伊利還將在此基礎(chǔ)上增加建設(shè)800個不同規(guī)模的牧場,在加快和推進企業(yè)自建牧場、合作牧場、大型的牧場園區(qū)等多種模式的同時,大力發(fā)展自有牧場,從而實現(xiàn)伊利奶源基地建設(shè)的全面升級。天然優(yōu)良的牧場,科學(xué)合理的奶源建設(shè),保證了奶源的高度可控,對原奶長期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量,提供了強有力保障。 卓越的企業(yè)公民

伊利承諾成為一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。在近50年的發(fā)展中,伊利始終將承擔(dān)社會責(zé)任作為立身之本,秉承“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富”的發(fā)展觀,以自身的良好經(jīng)營、與環(huán)境的和諧共處、與社會的多方共贏帶動了企業(yè)公民理念在中國商界的普及。及至201*年末,伊利連續(xù)三次榮膺“最佳企業(yè)公民”稱號,從而為中國商界樹立了新的責(zé)任標(biāo)桿。

截至201*年,伊利集團累計納稅80多億元,同時先后發(fā)起了“陽光愛心,情滿西藏”、“愛心照亮回家路”、“健

康中國—陽光社區(qū)公益夢想”等多項大型公益活動,累計為公益事業(yè)投入近7億元。此外,還為養(yǎng)奶牛戶累計發(fā)放奶款500多億元,以滾動的方式累計向農(nóng)戶發(fā)放購?罱20億元,帶動500萬奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路。伊利的綠色環(huán)保也卓有成效。201*年,集團噸產(chǎn)品平均綜合能耗較201*年下降7%;集團實現(xiàn)減排二氧化碳6.8萬噸。

經(jīng)過多年實踐建立并完善的伊利社會責(zé)任應(yīng)急預(yù)案,確保伊利集團應(yīng)對每一場災(zāi)害,做到“反應(yīng)迅速,籌備到位,保障有力”——從1998年洪災(zāi),到201*年非典,從201*年東南亞海嘯,到201*年年初雪災(zāi),從汶川特大地震,再到201*年西南旱災(zāi)和玉樹地震,伊利都及時進行全面評估,迅速調(diào)動企業(yè)所有資源進行協(xié)調(diào),第一時間向災(zāi)區(qū)伸出援手,奉獻(xiàn)愛心。

“中國制造”放眼全球

面對全球經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn),伊利提出了“用全球的資源,做中國的市場”的遠(yuǎn)大戰(zhàn)略。為此,伊利集團不斷強化科技創(chuàng)新舉措。

伊利集團已與專業(yè)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)建了國內(nèi)第一個“乳業(yè)研究院”,并在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)三級研發(fā)體系,每年投入數(shù)億元用于新品的研發(fā)。經(jīng)過4年的研發(fā),伊利集團推出了國內(nèi)第一款專門針對亞洲人乳糖不耐受體質(zhì)的牛奶——伊利營養(yǎng)舒化奶。與此同時,國際上第一個以中國母親為研究樣本的母乳數(shù)據(jù)庫由伊利集團主導(dǎo)建成;全國冷凍飲品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處落戶伊利集團;伊利還圍繞“暢輕”產(chǎn)品開展國內(nèi)首個酸奶產(chǎn)品的臨床研究,并一舉奪得國際乳品聯(lián)合會201*年idf最佳功能乳制品創(chuàng)新金獎。

通過不懈的科技創(chuàng)新,伊利持續(xù)打造企業(yè)競爭力,不斷滿足國人對健康和幸福生活的追求,力求創(chuàng)造一種讓世界認(rèn)識“中國制造”的新語言,并以此向世界乳業(yè)10強的宏偉目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

第三篇:內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司第九屆職工代表大會二次會議總裁工作報告

內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司第九屆職工代表大會二次會議總裁工作報告

總裁、黨委副書記 潘剛

(二oo五年六月十五日)

各位職工代表:

大家好!

在這個熱情洋溢的季節(jié)里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經(jīng)營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預(yù)祝大會圓滿成功。

下面,由我向大會做《集團公司201*年度總裁工作報告》,請予以審議。

第一部分 二○○四年主要工作回顧

201*年,集團公司針對乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業(yè),完善構(gòu)建“中國伊利”的戰(zhàn)略布局。

201*年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監(jiān)督管理委員會立案調(diào)查,使公司在經(jīng)營管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認(rèn)真分析,準(zhǔn)確判斷,采取了積極穩(wěn)妥的措施,帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難,使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力,繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢。

一、 二○○四年公司取得的經(jīng)營業(yè)績

201*年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎(chǔ),在全體職工精誠團結(jié)、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經(jīng)營目標(biāo)。201*年公司共完成主營業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預(yù)算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現(xiàn)利潤總額3.79億元,完成預(yù)算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創(chuàng)凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現(xiàn)稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源,采用世界一流設(shè)備和技術(shù),以消費者需求為出發(fā)點,為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。201*年,公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國,其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場占有率為19%,冷飲產(chǎn)品市場占有率為23%,奶粉產(chǎn)品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創(chuàng)新,合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保持了持續(xù)快速的增長態(tài)勢,201*年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業(yè)聯(lián)合會列入“中國企業(yè)500強”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的成長性,“伊利股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后,再次入選“上證50指數(shù)樣本股”,連續(xù)六次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強”,榮獲“201*年中國

上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強”稱號,并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強排行榜”。

二、立足主業(yè),致力長遠(yuǎn)發(fā)展

201*年,公司立足主業(yè),依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

(一)強化奶源基地建設(shè)

奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè),從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源,確保公司未來持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,201*年公司大力推進“個體牧場+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,帶動了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

201*年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元,發(fā)放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。201*年公司投資723萬元,進行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個,建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)4個。截至到201*年底,公司共建設(shè)奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(500—1000頭),建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設(shè)同時,公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種,幫助奶農(nóng)運用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù),提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量,引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場園區(qū)采用先進的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過一系列工作,基本從原奶收購數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。

(二)推動技術(shù)進步

公司一直注重加強技術(shù)隊伍建設(shè),通過不斷增加投入,大力推動技術(shù)進步。201*年公司出資134萬元繼續(xù)對技術(shù)中心進行改造,以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅持注重對新產(chǎn)品研發(fā),注重對國際先進技術(shù)資源的利用,積極引進、吸收國內(nèi)外先進技術(shù),開展對外技術(shù)研究與合作,保證公司技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi),甚至國際先進水平,積極順應(yīng)全球化競爭趨勢的要求。

201*年3月,國家發(fā)展與改革委員會、財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國家級企業(yè)技術(shù)中心,伊利集團公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對伊利集團公司技術(shù)水平的認(rèn)可,對于公司進一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè),公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。201*年,公司繼續(xù)加強產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,不斷強化安全措施、增強服務(wù)意識。通過國家綠色食品認(rèn)證、iso9002質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和haccp食品安全預(yù)防控制體系的良好運行,加強了對產(chǎn)品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障,繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營理念。201*年初,“伊利牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢

資格。在同年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中,公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進入“紅榜”。201*年9(請關(guān)注好 范 文 網(wǎng):Wwww.weilaioem.com)月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業(yè)”稱號。

(三)強化品牌經(jīng)營

為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢,在競爭中取得更加有利的地位,201*年公司在經(jīng)營管理過程中不斷強化品牌建設(shè)和管理,以經(jīng)營理念提升品牌形象,倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念,在為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,引導(dǎo)和培養(yǎng)消費者樹立科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,展示了伊利公司“以消費者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。

201*年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯(lián)系,取得新聞界的大力支持,加大企業(yè)宣傳力度,為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,提高了企業(yè)在社會各界的受關(guān)注程度,提高了對各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。企業(yè)的成績和發(fā)展是靠社會各界的支持取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,是企業(yè)的義務(wù),因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識,公司歷來重視對社會公益事業(yè)的投入,盡自己所能回報社會。201*年,公司投入200多萬元用于社會公益事業(yè),幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認(rèn)可,在自治區(qū)“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。

201*年6月,世界品牌實驗室(wbl)和世界經(jīng)濟論壇(wef)共同評估的201*年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“伊利”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業(yè)唯一進入前50名的企業(yè)。201*年“中國經(jīng)營報競爭力論壇”發(fā)表“中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報告”,伊利品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

(四)提升營銷理念

為應(yīng)對日益激烈的市場競爭,201*年公司積極倡導(dǎo)全新的營銷

理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

建立伙伴經(jīng)銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。201*年經(jīng)銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經(jīng)銷商們真實感受和充分了解了伊利,增強了對伊利公司的信心,為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>

在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。

(五)調(diào)整生產(chǎn)布局,積極拓展規(guī)模

201*年,公司在把握市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業(yè),進行了一系列項目投資和運作。

公司出資7771萬元,進行液態(tài)奶技術(shù)改造項目,目前部分項目已經(jīng)建成投

產(chǎn),部分項目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項目在201*年已投入1167萬元,項目預(yù)計于201*年7月份投產(chǎn),同時在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、并購等方式,完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整,有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,擴大產(chǎn)能,改進產(chǎn)品的花色品種,達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求的效果,保持在國內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位,進一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場競爭能力。

公司還投入448萬元對部分奶粉生產(chǎn)線進行技術(shù)改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造,投入913萬元對信息網(wǎng)絡(luò)進行建設(shè)與完善,投入205萬元資金進行物流項目建設(shè)。

這些項目的建設(shè),合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局,進一步擴大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,滿足市場對產(chǎn)品的需求,為公司更大的發(fā)展,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(六)強化內(nèi)部管理,豐富職工生活

為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,增強企業(yè)核心競爭力,201*年公司強化內(nèi)部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執(zhí)行力,保障企業(yè)規(guī)范運作。強化“以人為本”的經(jīng)營理念,在保證企業(yè)發(fā)展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。

公司參照相關(guān)法律法規(guī),完善各項職工權(quán)益保障制度,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會保險參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保,并為職工按月足額繳納了各項社會統(tǒng)籌保險費用。201*年間,僅在呼市地區(qū)累計繳納社會保險費2102萬元,其中養(yǎng)老保險費1439萬元,醫(yī)療保險費411萬元,失業(yè)保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業(yè)中繳費額最高、繳費最及時的企業(yè)之一。同時在全國其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項工作。201*年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國勞動就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)表彰活動”中,伊利公司被評為“全國就業(yè)和社會保障先進民營企業(yè)”,在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。

隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競爭環(huán)境的變化,對我們的理念、思路、技術(shù)等各個方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強職工培訓(xùn)工作,201*年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實際需求,通過外部的、內(nèi)部的,公開的、一定范圍的,管理的、專業(yè)的等各種培訓(xùn),以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質(zhì),提高了職工對新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力,為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。201*年,全集團投入培訓(xùn)資金400多萬元,其實這個數(shù)字也不能完全反映對培訓(xùn)工作的投入,我們有些內(nèi)部培訓(xùn),是只有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,201*年公司職工培訓(xùn)時數(shù)人均達(dá)到50 小時?梢哉f,這支優(yōu)秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

201*年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實際經(jīng)營情況以及職工需求,通過組織活動、發(fā)放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業(yè)對職工的關(guān)愛,也讓職工更加關(guān)愛企業(yè),

促使企業(yè)更好發(fā)展,對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的職工,我們根據(jù)制度,進行了相關(guān)獎勵和激勵。

201*年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設(shè)施的投入,職工活動中心也已經(jīng)建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設(shè)施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

三、公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難

201*年,我們在經(jīng)營業(yè)績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。

1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào),乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,將刺激國外乳制品大量進入中國市場,加劇乳品行業(yè)國際化市場競爭。

2、國內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加,

市場競爭持續(xù)加劇,乳制品主流消費產(chǎn)品利潤率降低,行業(yè)平均利潤率逐漸趨薄。

3、國內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期,隨著市場競爭日趨激烈,規(guī)

;偁幣c其他形式競爭并存,使競爭呈現(xiàn)出多方位趨勢,市場競爭促進企業(yè)整合,乳品行業(yè)內(nèi)部并購加劇,行業(yè)集中度逐年提高。

4、國內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對單一,市場細(xì)分不夠,產(chǎn)品附加值較低,技術(shù)創(chuàng)新能力相對較弱。

5、國內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。

6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,

已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求,基礎(chǔ)管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。

行業(yè)發(fā)展、市場變化和企業(yè)規(guī)模的擴大,給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng),企業(yè)面臨的市場競爭愈來愈激烈,經(jīng)營風(fēng)險加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對、快速反應(yīng),克服各種不利因素,增強應(yīng)對能力,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。

第二部分 二○○五年工作展望

第四篇:伊利公司總裁的獲獎感言

首先感謝21世紀(jì)報系舉辦這次活動,這次活動必將對增強社會責(zé)任感,構(gòu)建和諧社會起到積極的促進作用,伊利集團在發(fā)展的過程中,始終把食品安全放在首位,始終堅持回報社會,回報廣大消費者,始終堅持支持和關(guān)注社會公益事業(yè),這次獲獎是對伊利集團多年熱心公益事業(yè)的積極、充分的肯定。所以,我非常高興,再一次感謝21世紀(jì)報系,感謝今天到會的所有嘉賓,謝謝大家!

第五篇:裝飾公司年終總結(jié)會議發(fā)言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的朋友:

大家好!時間過得可真快啊,我們忙碌了一年又在老地方相聚了,時間倉促,也沒什么準(zhǔn)備,就和大家分享幾點心得體會吧!

裝飾公司到今天為止已經(jīng)成立了四年了,從起步成長到現(xiàn)在點點滴滴就不再歷數(shù)了,公司從市場上的不知到現(xiàn)在的認(rèn)識這不只是一個過程,也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出,這是一份榮譽更是一份沉甸甸責(zé)任,現(xiàn)在我們可以自豪地說xx的今天這是大家共同努力地成果。

今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦,可是那是無法預(yù)知的事,雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向,但是真正起主導(dǎo)性的還是我們自己,今天不同以往,現(xiàn)在是一個信息化的時代,商場如戰(zhàn)場,這就要求我們要有一個信息化的大腦,我們不僅自己要與時俱進,還要掌握同行們的長處和掌握市場動向,更要具備預(yù)測能力,既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹,還要自己獨創(chuàng)門路,這就是說企業(yè)要在微觀上調(diào)控自己,完善自己,做好自己這才是生存根本,才能贏取利益,宏觀上要靠信息,靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。

總而言之,未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出,去努力,才能日趨完善現(xiàn)在不成熟的體系,腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里,預(yù)祝xx裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福,祝大家‘身體健康,萬事如意’謝謝!

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