第一篇:手機(jī)銷售會(huì)議的發(fā)言
工作會(huì)議
大家好!
選擇這個(gè)時(shí)間給大家開這個(gè)會(huì),考慮到整個(gè)年度的工作已經(jīng)結(jié)束,在各位同仁的努力下,我們終于取得了比較不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī),但是,這是我們拿出吐血的政策換來的,更重要的是,分析一下我們目前的銷售情況,非常的糟糕,201*年,我們依然沿襲了以往的操作模式,但是,我們這種操作模式,正在經(jīng)受著嚴(yán)重的考驗(yàn),一頭是總部和分公司壓下來的任務(wù),一頭是緩慢的消化速度和臃腫的商家?guī)齑,如果,我們(cè)龠@樣繼續(xù)下去,我們明年就沒有希望去繼續(xù)完成銷售任務(wù),更重要的是,我們會(huì)把自己拖死,銷售工作會(huì)陷入惡性循環(huán),所以,我們今天召開這個(gè)緊急工作會(huì)議,這次會(huì)議的主題為:
革故鼎新,銳意進(jìn)取,全面推進(jìn)深度營銷力
讓我們一起看一下目前營銷模式,看看,我們都做了些什么?第一、銷售管理混亂,無章無序
銷售管理包括對(duì)庫存管理,市場(chǎng)控制,商家管理,業(yè)務(wù)政策管理,促銷活動(dòng)管理,日常行政管理等等,總結(jié)我們的銷售管理,就是一個(gè)字,亂,而且是出格的亂,在這里,我想重新強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1, 各部門必須樹立服務(wù)意識(shí)
我們各個(gè)部門,各個(gè)層面上的每個(gè)人,都是我們這個(gè)銷售鏈中的一環(huán),每個(gè)部門,每個(gè)人,都必須首先樹立為別人服務(wù)的意識(shí),其次,才是做好自己的本職工作,為別人服務(wù)其實(shí)為自己服務(wù),特別是公司內(nèi)部層面上,都是銷售一線的后勤兵,包括我在內(nèi),堅(jiān)決不允許發(fā)生拖拖拉拉的現(xiàn)象,各個(gè)區(qū)域的業(yè)務(wù)員上報(bào)上來的所有問題,都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給與答復(fù),如果解決不了,繼續(xù)上報(bào),F(xiàn)在規(guī)定,緊急問題,必須在一個(gè)小時(shí)內(nèi)答復(fù),一般緊急必須在一天之內(nèi)答復(fù),普通問題,三天之內(nèi),必須給予答復(fù),逾期不答復(fù),視為同意,否則,一切后果,由職能部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
2, 各部門必須加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)配合
各部門要加強(qiáng)溝通,不要局限在部門小圈子里,業(yè)務(wù)部門要及時(shí)了解市場(chǎng)銷售信息;財(cái)務(wù)部門要做好審計(jì)工作,隨時(shí)掌握分公司的利潤(rùn)情況;物流部門要保證物流的暢通,外區(qū)保證48小時(shí)到貨,市內(nèi)保證隨要隨到;服務(wù)部門要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通,提高解決三包機(jī)的處理速度,內(nèi)勤人員要及時(shí)了解各部門動(dòng)態(tài),為大家提供一個(gè)比較舒心的工作環(huán)境。
3, 談?wù)勎覀兊膱?zhí)行力
大家記住一點(diǎn),我們所做的一切工作指示都需要去執(zhí)行,高級(jí)執(zhí)行者要隨時(shí)掌握一線信息,接受總部的工作指示,形成決策,中級(jí)執(zhí)行者要堅(jiān)決貫徹公司指示,將所有工作都分解下去,并進(jìn)行跟蹤落實(shí),初級(jí)執(zhí)行者要堅(jiān)決執(zhí)行公司的安排,將基礎(chǔ)工作做到位,做扎實(shí),遇到問題,及時(shí)反饋,及時(shí)解決。
許多問題的造成并不是出現(xiàn)決策層面,而是出現(xiàn)在執(zhí)行這個(gè)環(huán)節(jié),如果不去貫徹執(zhí)行,我們的整個(gè)信息決策鏈就不會(huì)形成一個(gè)閉合系統(tǒng),我們的銷售就會(huì)陷入混沌狀態(tài)。
第二,信息渠道不暢通,信息傳遞速度太慢,還會(huì)出現(xiàn)失真
我們的決策支持應(yīng)該來自市場(chǎng)一線的最新信息,沒有信息采集系統(tǒng)支持,我們的決策就像掩耳盜鈴,自己在欺騙自己,銷售高一點(diǎn),就得意忘形,但是,大家,有沒有去看看其他品牌的銷售呢??我們所接觸的信息,都是經(jīng)過了包裝的信息,商家給你反饋的信息,就奉若信條,這可能嗎??
建立終端信息反饋系統(tǒng)也是這次改革的重要內(nèi)容之一,為決策提供最新的一線信息支持,保證信息鏈暢通無阻,提高信息傳遞速度,保證信息真實(shí)度。每周上報(bào)的周工作記錄,有多少人還在繼續(xù),有多少記錄反映的都是真實(shí)的問題??第三,商家?guī)齑娼Y(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,導(dǎo)致物流資金流無法正常的運(yùn)轉(zhuǎn)
由于我們有些地區(qū)的操作模式仍舊停留在地包操作狀態(tài),即便不是,我們的操作意識(shí)也是地包操作模式,所以,我們的工作內(nèi)容已經(jīng)變成了,壓貨——放政策——再壓貨,包括分公司的政策也是這樣,更為致命的一點(diǎn)就是,分公司以及我們放的政策,全是即時(shí)政策,有時(shí)候并沒有考慮到商家的庫存,這就導(dǎo)致了陷入一個(gè)惡性的循環(huán)內(nèi),造成商家部分機(jī)型庫存臃腫,庫存結(jié)構(gòu)嚴(yán)重的不合理,終端出貨速度慢,銷售結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,同時(shí),上面還在放政策壓貨,對(duì)于經(jīng)銷商來說,兩頭出現(xiàn)問題,這是我們?yōu)槭裁唇⒔K端操作模式的主要因素,只有將終端做起來,終端出貨了,這樣整個(gè)的銷售鏈才能流通起來。
第四,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率太低,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營質(zhì)量很差
我在盤點(diǎn)整個(gè)地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的問題:
第一, 許多市場(chǎng)尚處于空白狀態(tài)
我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上拼殺了這么多年,許多地方有的機(jī)型一臺(tái)貨都沒下,如何去談銷售?這不能不說我們的嚴(yán)重瀆職,大家拍拍胸口說說,對(duì)得起自己的良心嗎,對(duì)得起公司的支持嗎?我們投入那么大的費(fèi)用,都上哪去了? 每個(gè)人每個(gè)月也都到外縣市場(chǎng)去出差,每個(gè)月也都報(bào)銷上千元的差旅費(fèi),可是結(jié)果呢??從車票上的時(shí)間來看有的人出差到外縣停留的時(shí)間不超過2小時(shí),你去那里又去干什么去了?
到了這個(gè)原本收獲的季節(jié),就像一位農(nóng)民,站在一片雜草叢生荒蕪的田地里,揮舞著雙手,叫喊著,我要收割糧食??怎么可能??
第二, 銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營質(zhì)量差
說起“經(jīng)營”,其實(shí),我們的工作離這兩個(gè)字還有很遠(yuǎn)的距離,根本談不上經(jīng)營,問個(gè)商家?guī)齑,還要打電話去問,問個(gè)商家關(guān)系情況,都說,很好,沒有問題,問個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,都說,不知道。
平心而論,我們的業(yè)務(wù)員工資已經(jīng)不算低的了,但是,看看我們的業(yè)務(wù)員,都成什么了,有幾個(gè)在認(rèn)認(rèn)真真的去做事的??
曾經(jīng)說過,我們的營銷員能給商家提供什么?
產(chǎn)品:提供公司一流的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都是公司提供的
服務(wù):服務(wù)是一種軟性的產(chǎn)品。
我們的服務(wù)理念,我們的服務(wù)承諾,我們將依據(jù)“天下事,客戶的事是頭等大事” 為客戶提供完備的售后服務(wù)。
培訓(xùn):培訓(xùn)是給經(jīng)銷商最好的政策。
結(jié)合分公司的培訓(xùn),不斷的給自己充電,并總結(jié)自身培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為經(jīng)銷商及員工提供盡可能適合商家特色的培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí)、促銷技能、溝通技能、服務(wù)技能等。
溝通:溝通關(guān)鍵看溝通質(zhì)量。
高頻高效的溝通,為信息保真?zhèn)鬟f與溝通效用發(fā)揮重大作用,為您設(shè)身處地考慮、解決實(shí)際問題是根本要?jiǎng)?wù)。
管理: 借鑒我公司與其他家電銷售公司的管理經(jīng)驗(yàn),為經(jīng)銷商提供適于經(jīng)銷商自身發(fā)展的合理化建議。
用這幾條標(biāo)準(zhǔn),看看我們的營銷員,是否按照這四條去做了?
空白市場(chǎng)一定要進(jìn)入,堅(jiān)決杜絕市場(chǎng)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)真空,而且要努力提高一線人員的工作能動(dòng)性,加強(qiáng)與商家的溝通,提高經(jīng)營質(zhì)量,從而全面提升銷售網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營質(zhì)量。
第五:只管壓貨,不管消化
上半個(gè)月,睡覺,玩,下半個(gè)月,忙回款,回來款后,至于怎樣去消化,怎樣去幫助客戶,就放在一邊,就什么都不管了,這一點(diǎn),對(duì)于我們的客戶來說,讓他們是十分失望的,他們會(huì)告訴其他品牌營銷員,看看誰家的業(yè)務(wù)員,就知道要錢!我們把自己的信譽(yù)給砸了個(gè)洞!
第六,庫存價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格失諧的滯后效應(yīng)
當(dāng)我們出現(xiàn)大面積價(jià)格變動(dòng)時(shí),忽然發(fā)現(xiàn)商家?guī)齑孢有很多的高價(jià)庫存,直接導(dǎo)致我們的特價(jià)信息不能及時(shí)出現(xiàn)在各個(gè)銷售終端,我們的活動(dòng)沒有特價(jià)機(jī)器的支持就會(huì)延誤時(shí)機(jī),造成促銷資源的無端浪費(fèi)。
201*年,通訊行業(yè)出現(xiàn)了少有的價(jià)格風(fēng)暴,這是中國通訊行業(yè)首次大規(guī)模的雪崩性降價(jià),這是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),這也是促使我們決心改革的關(guān)鍵原因,因?yàn),我們必須要緊跟市場(chǎng)的發(fā)展需要,而不斷的調(diào)整自身定位,不斷的改變經(jīng)營模式,這是自我造血的自救措施。
我們?cè)诳偨Y(jié)市場(chǎng)操作的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際情況后,提出適合我們自身特色的運(yùn)作模式,采用小區(qū)域包銷下的外縣直供操作模式,簡(jiǎn)單地說,改變?cè)瓉淼牡匕J,二、三?jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)部分全部由我們自己來做。
現(xiàn)在,將這次改革的部分內(nèi)容公布如下:
全面啟動(dòng)終端建設(shè)計(jì)劃,一切工作以終端為核心,工作重心下移到終端,做好終端建設(shè),客戶關(guān)系維護(hù),商家銷售支持,終端促銷員的客情溝通等,配合促銷活動(dòng),打造金牌終端。
全面對(duì)區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次大梳理,對(duì)所有的商家網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析,分出abc,分出有效網(wǎng)點(diǎn),健康網(wǎng)點(diǎn),無效網(wǎng)點(diǎn),并每月進(jìn)行銷售跟蹤,落實(shí)負(fù)責(zé)人,并制定出網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃,逐步提高我品牌的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率與網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營質(zhì)量。
與客戶進(jìn)行深度接觸,對(duì)前期遺留問題進(jìn)行徹底的清查,然后,辦事處提出合理化解決建議,然后,形成成文的建議報(bào)告,上報(bào)公司,審查后,予以徹底的兌現(xiàn),爭(zhēng)取通過這次盤查,將前期遺留問題徹底的清除,同時(shí),財(cái)務(wù)部要做好審查工作,業(yè)務(wù)部也要提出合理化的建議。
特別提一下,在二級(jí)市場(chǎng)的操作,家電連鎖已經(jīng)全面進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng),考慮到各地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)的不同商圈情況,指導(dǎo)思想如下:
比較大的老百貨性質(zhì)實(shí)力比較強(qiáng),銷售較好的地方,要予以支持。
家電連鎖去保證價(jià)格體系的統(tǒng)一性,加強(qiáng)財(cái)務(wù)層面的溝通,確保資金風(fēng)險(xiǎn)性降低到零。
會(huì)議快要結(jié)束了,我知道,大家現(xiàn)在的心情,臨時(shí)補(bǔ)充一句,現(xiàn)在我們的情況,其實(shí)和一個(gè)骨頭壞死的人差不多,擺在我們面前的只有兩條路,一是砍掉,二是刮骨,改革是痛苦的,這也在考驗(yàn)整體銷售團(tuán)隊(duì),我希望大家從大局出發(fā),全盤權(quán)衡利益,積極的響應(yīng)公司的安排,做好這次改革工作,全面推進(jìn)深度營銷力。
第二篇:銷售人員在公司年會(huì)上的發(fā)言
尊敬領(lǐng)導(dǎo)/同事們:大家晚上好!
非常感謝在座的各位寄予厚望,我感到很榮幸。心里無比的喜悅,但更多的是感動(dòng)。是這種認(rèn)可與接納,讓我很感激,我覺得自己融入這個(gè)大家庭里來。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報(bào)了最大的認(rèn)可。我會(huì)更加努力!
在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)指引我正確的方向,感謝同事的支持與幫助。
雖然在公司近五年,我深知,我做得不夠的地方太多,尤其是銷售這個(gè)行業(yè),有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),加快腳步,虛心向同事們學(xué)習(xí)各種工作技巧,做好每一項(xiàng)工作。這樣使我不斷進(jìn)步、做得更好。
事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,你不奮斗、拼搏,就會(huì)被大浪沖倒,我深信:一分耕耘,一分收獲,只要你付出了,必定會(huì)有回報(bào)。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
讓我們攜手來為欣運(yùn)公司的未來共同努力,成為最大、最強(qiáng)的企業(yè)。我們一起努力奮斗!
我的講話到此結(jié)束:
祝大家:新年快樂 身體健康 感謝大家!
第三篇:xx公司關(guān)于召開銷售工作會(huì)議的通知
xx公司關(guān)于召開銷售工作會(huì)議的通知
xx公司全體職工:
為了使我公司職工了解本公司年度的銷售情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)我公司的健康營運(yùn),我公司總部決定召開銷售工作會(huì)議。
一、 會(huì)議時(shí)間:201*年12月28到30日
二、 會(huì)議地點(diǎn):xx公司總部辦公室
三、 會(huì)議內(nèi)容
1、
2、
3、 詳細(xì)掌握各分公司的銷售情況 總結(jié)銷售工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 研究并提出進(jìn)一步推動(dòng)公司健康發(fā)展,提升銷售業(yè)績(jī)的各
項(xiàng)措施
四、 參加會(huì)議人員:各分公司主管及此次工作會(huì)議的負(fù)責(zé)人 特此通知。
xx公司總部
二零零九年十二月二十五日
關(guān)于中文系寫作實(shí)驗(yàn)班經(jīng)費(fèi)問題的請(qǐng)示
懷化學(xué)院教務(wù)處:
作為寫作實(shí)驗(yàn)班的負(fù)責(zé)人員,我特意寫這封請(qǐng)示向院教務(wù)
處申請(qǐng)一些活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為我系寫作實(shí)驗(yàn)班近期要進(jìn)行的活動(dòng)作準(zhǔn)備。
我系的寫作實(shí)驗(yàn)班是學(xué)院的一個(gè)重要的組織,自201*年成
立以來,成員不斷更新增長(zhǎng),如今以達(dá)到100余人。在這三年中,學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)和教職工以及組織內(nèi)各個(gè)成員盡心盡力的努力,至使寫作實(shí)驗(yàn)班取得了不少成就。今年,我們寫作實(shí)驗(yàn)班為了讓同學(xué)們學(xué)到更多的知識(shí),開拓眼界,準(zhǔn)備請(qǐng)兩到三名知名學(xué)者進(jìn)行講學(xué),供同學(xué)們?cè)鲩L(zhǎng)見識(shí)。與此同時(shí),為了提高同學(xué)們的寫作能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)同學(xué)們的投稿熱情,我們打算于本期出版第一期屬于寫作實(shí)驗(yàn)班的雜志,雜志的名稱初步?jīng)Q定為《青梅》。因此,我們需要向院教務(wù)處申請(qǐng)一些經(jīng)費(fèi),希望院教務(wù)處能給我們組織撥一些款。
特此請(qǐng)示,請(qǐng)批復(fù)。
懷化學(xué)院中文系
二〇一四年四月二日
求職信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是懷化學(xué)院07級(jí)中文專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生。步入教育事業(yè)一直是我的夢(mèng)想,懷化學(xué)院的四年礪煉為我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),專業(yè)特長(zhǎng)更使我明確了擇業(yè)目標(biāo):做一名中學(xué)語文教師。
久聞貴校是培養(yǎng)人才的重要基地,重視教育,重視能力,有堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ),對(duì)此,我十分仰幕。我想把一個(gè)真實(shí)的自我以自薦書的形式展現(xiàn)給您,希望貴校給我一個(gè)展現(xiàn)能力的平臺(tái)。
自從進(jìn)入懷化學(xué)院,我抓緊每一天進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的積累和教學(xué)基本功的培養(yǎng),扎實(shí)學(xué)好專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)自己的頭腦。才高為師,身正為范。作為師范生,我在思想上積極要求進(jìn)步,樂觀向上,不畏難繁,有信心、有責(zé)任感。因此,我大量閱讀了課外書籍以增(本文來源公文素材庫www.weilaioem.com)長(zhǎng)自己的修養(yǎng)內(nèi)涵,多次獲得系院一些寫作競(jìng)賽的獎(jiǎng)項(xiàng),并且在四年中取得了英語四級(jí)等級(jí)證書和國家計(jì)算機(jī)一級(jí)證書。在能力培養(yǎng)上,校內(nèi)積極參加各項(xiàng)活動(dòng),校外廣泛嘗試,多次進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,既實(shí)踐了所學(xué),又鍛煉了能力。
我知道不管在哪工作都會(huì)遇到一定的困難,但是我相信我能夠以自己的力決心和毅力來克服它們,我相信在將來的工作中我能夠扮演一個(gè)優(yōu)秀的教師角色,在為學(xué)生講授課本知識(shí)的同時(shí),組織同學(xué)們進(jìn)行一些豐富多彩的課堂活動(dòng),體現(xiàn)我的教學(xué)理念,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。因此,我相信我的能力,責(zé)任心以及對(duì)教育的熱情能使我成為一名合格的語文教師。
最后,祝貴校廣納賢才,再創(chuàng)佳績(jī)!
此致
敬禮
李瑗汀謹(jǐn)呈
201*年6月
第四篇:年度公司銷售會(huì)議方案
xx年2月13日,將召開xx年銷售工作會(huì)議,通過行業(yè)形勢(shì),總結(jié)全年度的銷售工作,找出工作中的得與失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確xx年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。
一、會(huì)議主題:xx年度公司銷售工作會(huì)議
二、會(huì)議時(shí)間:xx年2月13日08:30-11:30
三、會(huì)議地點(diǎn):公司一樓多功能廳
四、參加人員:
一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰
二、市場(chǎng)部全體人員
三、國貿(mào)部全體人員
四、公司各部門主管
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式,總結(jié)xx年公司銷售工作思路,作xx年銷售工作規(guī)劃,并宣布xx年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)
2、電子件各辦事處作xx年銷售業(yè)績(jī)匯報(bào)
3、表彰xx年銷售先進(jìn)人員
六、公司銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:
對(duì)xx年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:
1、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過1800萬:1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬元);
2、電子件銷售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成:3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬元);
七、會(huì)場(chǎng)布置:
1、簽到表(2張)
2、會(huì)議室宣傳橫幅:xx年度銷售工作會(huì)議----暨xx年度銷售先進(jìn)表彰大會(huì);
3、會(huì)議ppt;
4、獎(jiǎng)牌制作(六張):xxx同仁,在xx年度銷售工作中,表現(xiàn)突出,成績(jī)顯著,被評(píng)為xx年度公司銷售精英。
特發(fā)此證,以資鼓勵(lì)!
5、臺(tái)花(一盆);
6、禮炮(兩只);
7、花環(huán)(六束);
八、注意事項(xiàng):
1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服,佩戴工作牌;
2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),不得遲到、早退和無故缺席;
3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序,確保會(huì)議圓滿成功!
編制:審核:批準(zhǔn):
第五篇:公司銷售會(huì)議主持詞
公司銷售會(huì)議主持詞
1、問好(長(zhǎng)分的兄弟們,大家晚上好,好,很好,非常好,越來越好。yes)
2、又到了一月一度的銷售頒獎(jiǎng)盛會(huì),俗話說,一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個(gè),帶著責(zé)任和夢(mèng)想,我們?cè)谶@里收獲成功。經(jīng)過一個(gè)月的拼搏和努力,每一個(gè)兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個(gè)獎(jiǎng)----最佳新人獎(jiǎng),也是轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)他們勤奮、他們執(zhí)著,他們是銘萬未來的希望,掌聲有請(qǐng):
請(qǐng)向總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。
請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員,發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會(huì)一定會(huì)成為銘萬的精英。
4、這里的銷售職級(jí)猶如人生的階梯,只要你肯努力付出,就一定會(huì)有回報(bào),只要你勇于拼搏就一定能收獲成功。那么這期的客戶主任是:郭紅濤、李婷婷、陳莉娜,有請(qǐng)****經(jīng)理頒獎(jiǎng),請(qǐng)謝經(jīng)理致頒獎(jiǎng)詞
5、我們要更強(qiáng),創(chuàng)造it服務(wù)一流品牌。我們要更大,做中國最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。
我們要更久,做百年企業(yè)。我們還要更高,早日晉升高級(jí)客戶主任,那么這個(gè)月的高客就是,***。那么***還同時(shí)獲得了另外一個(gè)大獎(jiǎng),新客戶數(shù)冠軍***!掌聲有請(qǐng),下面有請(qǐng)****經(jīng)理頒獎(jiǎng),請(qǐng)***經(jīng)理致頒獎(jiǎng)詞
6、為了公司、為了部門,他,不論路多遠(yuǎn),都能跑;不論什么時(shí)候,多長(zhǎng)時(shí)間都能等;不論遇到什么困難,都勇于克服。他就是我們的客戶顧問:****。掌聲有請(qǐng)。*
7、古語云,魚和熊掌不可兼得,但是在銘萬就有一個(gè)人,美貌與智慧并存:這個(gè)人就是11月的銷售季軍,***玲,掌聲有請(qǐng)
8、在銘萬這個(gè)平臺(tái),每一個(gè)人都可以被尊重,每一個(gè)人都可以被成就,只要我們學(xué)習(xí)改變,爭(zhēng)取贏的結(jié)果,那么在11月就有這么一群人,他們做到了,所以他們值得尊重,值得成就,這群人就是:廖燕、何傳梅、李玲、凡夢(mèng)蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。
9、他一直在幕后,陪伴著我們,郁悶時(shí),可以找他一起分擔(dān),開心時(shí),可以找他一起分享,有錢可以找他,沒錢還是找他。這個(gè)人就是后臺(tái)服務(wù)之星,羅燕平。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)王總致頒獎(jiǎng)詞。
10、以文化為基礎(chǔ),具有前線銷售經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),來自湖南長(zhǎng)沙,通過一對(duì)一服務(wù),形成
對(duì)客戶代表需求的深刻理解,他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門:市場(chǎng)培訓(xùn)部。
11、良好的開端是成功的一半,那么積沙沉塔讓他們成功過半,他們就是:客戶五部、客戶三部、客戶一部,請(qǐng)每個(gè)部門派一個(gè)代表上來發(fā)言,請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。
12、放棄個(gè)人自我意識(shí),專注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。讓他們從不平凡,走向不簡(jiǎn)單。他們是最有凝聚力的部門,他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部,請(qǐng)每個(gè)部門派一個(gè)代表上來發(fā)言,請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。
13、沒有最完美的個(gè)人,只有最完美的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)其他團(tuán)隊(duì),正向優(yōu)秀前行時(shí),他們正從優(yōu)秀走向卓越,他們就是本屆頒獎(jiǎng)晚會(huì)的大獎(jiǎng)得主:客戶一部。掌聲有請(qǐng),全體上臺(tái)。***頒獎(jiǎng)
14、她是一個(gè)追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人,她已經(jīng)讓不計(jì)其數(shù)的兄弟們?cè)谶@里賺到了錢,也一直走在長(zhǎng)沙的最前方,在成就別人的同時(shí)也成就了自己,她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理:***。掌聲有請(qǐng),請(qǐng)***頒獎(jiǎng),致頒獎(jiǎng)詞。
15、最后有請(qǐng),終極boss **總發(fā)言!
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