第一篇：辦公室工作會議發(fā)言

經(jīng)過幾個同志的反復修改和提煉，辦公室參加交流的稿子終于比較成熟地出籠了。感謝他們的勞動。市人大的三會還是苦了我們。辦公室不容易走出去，每年一次這樣的機會，卻要給你布置幾篇作業(yè)，你說累不累嘛。不過，文章寫過程也是提煉和思考的過程，今年的工作經(jīng)過這樣的過濾就系統(tǒng)化、規(guī)范化的定型化，實踐得以上升，反過來可以指導實踐。也不能說不是好事，壓力變動力就是這個意思。這篇材料的題目是《解放思想開拓創(chuàng)新 不斷提高政務服務工作水平》。在新一輪解放思想的大潮中，萬州區(qū)人大常委會以“三把尺子”丈量在促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和自身建設中存在的差距和問題，于年初提出了“人大工作創(chuàng)新年”的新定位。根據(jù)這個定位，辦公室以解放思想為動力，立足創(chuàng)新，以“突出四抓，提升四力”為著力點，突出了人大政務服務工作特色，提高了政務服務工作水平，為區(qū)人大常委會依法履職從而推動全區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)“加快”和“率先”發(fā)展發(fā)揮了應有的積極作用。

一、抓思想領先，提升內(nèi)動力

思想是行動的先導，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。以加強思想作風建設為先導，深入開展“解放思想、擴大開放”大討論和“創(chuàng)新服務、促進發(fā)展”主題活動，以一系列主題活動為載體，進一步調(diào)動機關干部的工作主動性和積極性，提升人大機關的凝聚力、內(nèi)動力和創(chuàng)新能力。

一是找準思想工作差距，增強危機意識。用市尺、橫尺和縱尺“三把尺子”對照全區(qū)“135”目標任務和打造“500億萬州”階段性目標任務找差距，對照機關思想和工作實際找不足，針對“二線”思想突出，干部缺乏激情、活力，工作缺乏協(xié)調(diào)配合等突出問題，找原因，論危害，抓整改，增強了干部職工的危機意識和緊迫感，為凝心聚力、振奮精神、創(chuàng)新服務、干事創(chuàng)業(yè)消除了思想障礙。二是創(chuàng)新人大工作理念，增強發(fā)展意識。樹立人大工作必須服務于發(fā)展的理念，堅持以中心工作為主打，以人大工作為主業(yè)，從人大工作的角度主動置身于中心工作的“一線”，當推動經(jīng)濟社會發(fā)展的積極參與者，不當旁觀者。在區(qū)委、區(qū)政府響亮提出打造“500億萬州”的階段性目標任務之后，全區(qū)上下一度爭論頗多，區(qū)人大機關率先在公眾媒體表態(tài)，為打造“500億萬州”統(tǒng)一思想，吶喊助威，有力地促進了全區(qū)上下思想的統(tǒng)一和行動的一致。

三是科學謀劃人大工作，增強責任意識。將促進萬州“加快”和“率先”發(fā)展作為人大工作義不容辭的責任，從年初制定工作計劃，到每一項具體工作的安排部署，都始終做到緊扣黨委工作中心，把推動“加快”和“率先”發(fā)展的責任和任務落實到每一項具體的工作和每一個具體的人。辦公室圍繞常委會推動工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配套改革、四期移民克難攻堅、關注民計民生和民主法制建設等重點工作，積極發(fā)揮參謀助手作用和智力服務作用，為人大常委會在我區(qū)新一輪對外開放中搶占先機，贏得主動，實現(xiàn)跨越式發(fā)展發(fā)揮作用做出了貢獻。

四是激發(fā)機關整體合力，增強創(chuàng)優(yōu)意識。充分發(fā)揮機關黨委的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，上半年相繼組織開展了“解放思想、擴大開放”大討論演講賽、辯

論賽，慶七一“黨在我心中”詩歌朗誦會，改革開放30周年征文比賽，征集“我為萬州發(fā)展獻策”金點子，為四川地震災區(qū)捐款，學習抗震救災英模，喜迎奧運圣火，基層黨組織結(jié)對共建等活動，進一步激發(fā)了干部職工的愛黨愛國熱情和奮斗進取精神，增強了大局意識、創(chuàng)新意識和爭優(yōu)意識，提升了機關的凝聚力和向心力，為人大常委會機關充分發(fā)揮政務服務職能奠定了堅實的思想基礎和有力的組織保障。

二、抓調(diào)查研究，提升決策力

調(diào)查研究是人大工作的基本功，是區(qū)人大常委會的謀事之基，成事之道。辦公室作為常委會的參謀部，要始終站在政務服務工作的前沿，必須思路超前，謀劃在先，不斷創(chuàng)新“智囊”服務機制，大力抓好調(diào)查研究，為常委會科學有效地行使職權(quán)提供質(zhì)效雙優(yōu)的智力服務，從而進一步增強常委會決策的科學性。一是創(chuàng)新調(diào)研課題的預選。首先是建立調(diào)研課題預選庫，在把握宏觀大局，了解社情民意，吃透工作中心，領會領導意圖的基礎上，緊緊圍繞黨委、政府工作的重點，群眾普遍關心的熱點和改革發(fā)展穩(wěn)定的難點，主動超前收集調(diào)研課題信息資料，按輕、重、緩、急分類定級，建立調(diào)研課題庫供常委會選定。其次是建立人代會代表審議發(fā)言和代表建議意見歸納梳理制度。區(qū)三屆人大三次會議后，及時形成《代表審議發(fā)言摘要的報告》和《代表建議意見梳理分析報告》，把代表反映的重大事項和熱點、難點問題進行了歸納整理，在供區(qū)委、區(qū)政府工作參考的同時供區(qū)人大常委會優(yōu)選調(diào)研課題參考。今年，區(qū)人大常委會從課題預選庫中篩選確定的重點工業(yè)企業(yè)運行、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、蔬菜基地建設、市場供應與價格監(jiān)管、公共衛(wèi)生工作、對口支援和招商引資等二十多個調(diào)研課題，均切中全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要問題。通過對這些問題的調(diào)研，極大地提高了常委會監(jiān)督的水平和審議的質(zhì)量。

二是創(chuàng)新調(diào)查研究的方法。在調(diào)研的方式方法上進行了更多的探索，采取了上下結(jié)合、點面結(jié)合、個人與組織結(jié)合、代表接待選民、課題研討、組織專題對象座談、問卷調(diào)查等多種方式，使調(diào)研所掌握到的情況更加全面詳實和準確。如農(nóng)村經(jīng)濟運行情況采取綜合調(diào)研方式，即在組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人大（工委）和有關部門全面調(diào)研的基礎上，區(qū)人大常委會再重點調(diào)研，然后綜合分析，形成了有較高質(zhì)量的調(diào)研材料。對于調(diào)研材料的形成，辦公室把功夫下在分析研究上，不求面面俱到，但求抓住本質(zhì)，既做到情況清楚，分析有據(jù)，又做到問題準確，重點突出，操作性強。

三是創(chuàng)新調(diào)研成果的運用。調(diào)研成果除了為常委會履行職能服務外，辦公室還專門創(chuàng)辦了《人大調(diào)研》信息專報，及時將人大調(diào)研情況和針對有關問題提出的建議直接向區(qū)委、區(qū)政府主要領導、分管領導和有關部門報送，以促進有關工作的加強和落實。如涉農(nóng)建設項目的建議、解決集裝箱港口建設問題的建議等重大調(diào)研信息，五次得到了市委常委、區(qū)委書記吳政隆的批示，引起了區(qū)政府及相關部門的高度重視，加快了對這些問題的解決和落實。

三、抓制度創(chuàng)新，提升軟實力

人大工作的政治性、法律性、程序性都很強，因此制度建設是推進人大工作的基礎性保障。但制度建設的靈魂是創(chuàng)新，只有與時俱進，敢于突破習慣的做法和過時的條條框框，才能在制度建設上有新的建樹。根據(jù)形勢的發(fā)展和《監(jiān)督法》的要求，由辦公室牽頭或協(xié)調(diào)，區(qū)人大常委會先后對6個規(guī)范性文件進行了修正，新制定了4個規(guī)則辦法和4個規(guī)程，廢止了《區(qū)人大常委會評議工作辦法》，建立了多個內(nèi)部管理制度，進一步提升了人大常委會的工作質(zhì)量和機關干部職工的工作能力。

一是規(guī)范了工作機制。辦公室從抓規(guī)范、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓質(zhì)量入手整章建制，使機關學習培訓、公文運行、文檔管理、宣傳信訪、會務服務等各個方面的管理更加規(guī)范有序，實現(xiàn)了辦文精品、辦會精細、辦事精當?shù)母咭�求。從服務常委會職能出發(fā)，積極推動和承辦有關規(guī)則辦法的立、改、廢，使常委會履行法定職能的各項工作更加高效、規(guī)范和有序。

二是增強了配合協(xié)作。一些制度的建立健全，分清了職責，理順了關系。對外，增強了與相關部門的配合協(xié)作，對內(nèi)，增強了與各工委的溝通理解。比如信訪工作，多年以來，由于在督和辦的責任和操作程序上并不十分明確，出現(xiàn)了部門推諉、人大交辦和督辦困難的現(xiàn)象，很難有效發(fā)揮群眾所希望的積極作用。為切實扭轉(zhuǎn)這一現(xiàn)象，我們制定了《區(qū)人大常委會機關信訪工作辦法》，從“健全組織、強化協(xié)調(diào)、規(guī)范受理、督查督辦、回訪跟蹤、綜合分析、保障運行”等七個方面健全和完善了人大信訪工作制度，著重確立了“我督你辦”的核心機制，實行歸類交辦，涉及全局和重大事項的信訪案件由區(qū)信訪辦統(tǒng)一接收牽頭辦理，明確了督與辦的責任主體和職責任務，同時建立了聯(lián)動協(xié)作的辦理機制，充分發(fā)揮了人大機關在信訪維穩(wěn)中的督促和指導作用�！缎旁L工作辦法》的出臺，使區(qū)人大機關的信訪工作質(zhì)量明顯提高，上半年妥善處理了613起信訪案件，集中治理了一批到市進京的越級重信重訪，及時處置了16起集訪群訪事件，有效地化解了社會矛盾，樹立了人大常委會的權(quán)威和良好的公眾形象。

三是促進了工作創(chuàng)新。人大工作必須依法辦事，講求規(guī)范和程序，但也不能墨守陳規(guī)，否則就會失去生機與活力。辦公室堅持從實際出發(fā)，突破陳規(guī)，與時俱進地提出制定或修改相應的規(guī)范性文件，從而有力地促進了常委會工作的創(chuàng)新發(fā)展和求真務實。比如執(zhí)法檢查工作，多年來形成了一個固定的模式，就是檢查結(jié)束之后，常委會會議要同時聽取審議法律實施主管部門的報告和執(zhí)法檢查組的報告，但聽取和審議的主要對象卻是法律實施主管部門的報告。這種程序把執(zhí)法檢查與聽取和審議專項工作報告同質(zhì)化，使執(zhí)法檢查趨同于聽取和審議專項工作報告前的檢查，容易弱化執(zhí)法檢查本身的權(quán)威性。同時，法律實施主管部門反復報告，既重復又繁瑣，不利于提高工作效率。根據(jù)《監(jiān)督法》的有關規(guī)定，辦公室及時向常委會提出建議，使堅持不同意見的同志統(tǒng)一了認識，促成了對《區(qū)人大常委會執(zhí)法檢查辦法》的修改，使之更加符合《監(jiān)督法》的規(guī)定，增強了常委會執(zhí)法檢查的規(guī)范性和權(quán)威性。

四、抓宣傳拓展，提升影響力

人大宣傳工作是宣傳人大制度、探索理論創(chuàng)新、總結(jié)實踐經(jīng)驗、增強人大意識、拓寬社會監(jiān)督的平臺，是展示人大機關形象的窗口，是人大辦公室工作的“重

頭戲”。辦公室以“做響做亮宣傳工作，全方位、深層次、高水準對外展現(xiàn)人大常委會新形象”為目標，通過創(chuàng)新宣傳制度，拓寬宣傳平臺，把握宣傳方向，使人大宣傳工作取得了比較突出的成績。

一是建立稿酬制度，激發(fā)報道熱情。為激發(fā)機關干部參與宣傳報道的積極性和主動性，倡導和培養(yǎng)全體機關干部皆成“調(diào)研員”、宣傳員，機關建立和完善了宣傳稿酬制度，細化了稿件的分類和要求，制定了稿酬的標準和辦法，明確了報道必須以工作動態(tài)、自身建設、工作經(jīng)驗、民主法制建設、人大代表先進事跡為重點，全方位、深層次、高水準地對外宣傳全區(qū)人大工作情況。

二是強化“四主”意識，把握宣傳方向。在宣傳工作中，既要求稿件的高質(zhì)量，還要求宣傳平臺的高層次，即強化“四主”宣傳方向。追蹤主流媒體，密切關注各級黨報黨刊以及人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等權(quán)威主流媒體的新聞動向，把握新聞宣傳的脈搏，掌握宣傳工作的主動權(quán)；打入主導陣地，積極向中國人大、中國人大新聞、公民報、公民導刊等人大系統(tǒng)媒體投稿，力爭多上高質(zhì)量的稿件，充分利用人大系統(tǒng)媒體主要宣傳人大工作和民主法制建設的優(yōu)勢，擴大影響力；推介主要工作，對常委會組織開展的監(jiān)督工作、執(zhí)法檢查、代表視察等重大活動以及人大機關的理論研究成果及時宣傳報道，突出主題，正面引導，發(fā)揮宣傳工作在監(jiān)督工作中的“后勁”作用，增強人大工作效果；突出主體對象，重點宣傳各級人大代表的事跡，宣傳基層人大工作和基層民主法制建設的實踐活動，推動代表活動的開展，調(diào)動代表的履職積極性，促進基層民主法制建設的健康發(fā)展。

三是打造新的平臺，增強宣傳實效。對《常委會公報》、區(qū)人大常委會網(wǎng)站進行了全新改版。改版后的《常委會公報》圖文精美，對外交流反響良好，政務更加公開；改版后的人大網(wǎng)站內(nèi)容更加豐富，信息交流更加及時，真正成為展示形象的窗口、對外交流的平臺、政務服務的工具。新創(chuàng)辦的《人大新聞宣傳》、《人大工作大事記》、《人大工作調(diào)研》三種刊物，加強了人大工作經(jīng)驗、信息的對內(nèi)對外對上對下交流。同時，我們還與《三峽都市報》、《萬州電視臺》等媒體加強協(xié)作，對人大的重要工作和活動加強了重點宣傳和跟蹤報道。使人大工作在電視、報刊、網(wǎng)絡、廣播上形成了立體式、“地毯式”宣傳效應。上半年，區(qū)人大常委會和機關共有150篇理論研討文章和宣傳報道在省級以上刊物、網(wǎng)站、電視臺登載發(fā)表和播出，極大地提升了區(qū)人大常委會的威信力和公信力，從而也從一個側(cè)面進一步提升了萬州的對外影響力和美譽度。（８月４日）

第二篇：辦公室工作會議發(fā)言材料

辦公室工作會議發(fā)言材料

各位領導、各位同仁：

非常高興能和大家一起共同研討辦公室工作，今天，我主要從公司經(jīng)營管理情況，辦公室重點工作以及下一步辦公室工作安排三個方面進行匯報。

一、 公司經(jīng)營、管理情況：

1、前三季度經(jīng)營情況：

1 公司：

實現(xiàn)收入：2151.84萬元，完成年度計劃的75.50%；

實現(xiàn)利潤：413.99萬元，完成年度計劃的82.80%。

2 公司：

實現(xiàn)收入：298.03萬元，完成年度計劃的74.51%；

實現(xiàn)利潤：59.95萬元，完成年度計劃的46.12%。

2、合并后公司重點管理工作：

⑴ 公司領導班子分工和組織機構(gòu)及職能部門調(diào)整情況。

月份，兩家公司合并后，首先在集團公司領導下對公司領導班子成員進行分工，同時，結(jié)合公司經(jīng)營情況對各職能部門進行調(diào)整，新成立物管部，綜合管理各物業(yè)點的房屋場地租賃工作。目前，公司下設兩個分公司，并設置辦公室、財務審計部、物管部職能部門。

⑵ 公司黨委對各支部和委員進行重新劃分和調(diào)整：

8月份，根據(jù)實際經(jīng)營需要以及各部門黨員分布情況，對各支部進 - 1 -

行劃分。目前，公司黨委下設2支部，1個黨小組，共有黨員名，分別為科室第一支部、科室第二支部。

二、 辦公室重點工作的開展：

1、公司管理制度更新、完善：

兩家公司合并后，為進一步規(guī)范管理制度，保證各項工作順利

開展，按照公司在7月25日召開的季度經(jīng)濟分析會上提出的要求，公司辦公室作為承辦部門立即著手收集整理相關資料，同時，結(jié)合集團公司頒布的各項管理規(guī)定，在原先公司管理制度的基礎上，補充完善了固定資產(chǎn)管理制度以及各項費用審批權(quán)限等規(guī)章制度，于8月中下旬完成初稿，并交各部門輪閱，8月底，裝訂成冊，使各項工作有據(jù)可依。

2、明確各部門工作職能和員工崗位職責：

結(jié)合公司職能部門的劃分情況，對各部門的工作職能進行重新

劃分和明確，同時，精簡人員20余人，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，并針對實際工作需要，及時做好新增部門、人員變動部門的人員“三定”管理工作，與各部門管理人員簽訂崗位責任目標書。

3、抓合理化建議工作：

落實專人負責做好合理化建議的收集、督辦、跟蹤、歸檔工作。

前三季度共收集合理化建議54篇，落實25篇。

4、抓好周六學習，創(chuàng)學習型企業(yè)：

為了更好地抓好周六學習工作，近期我們專(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)www.weilaioem.com)門發(fā)文確定學習對

象，要求做好考勤，同時統(tǒng)一了學習記錄單和學習心得記錄表，要求每季度經(jīng)部門匯總后，報辦公室。

5、繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松：

重新修訂了公司《安全管理制度》，完善三級安全網(wǎng)絡管理，并制

定高配、冷庫應急預案，為提升租賃單位的安全生產(chǎn)意識，組織制定了安全生產(chǎn)責任書同租賃單位進行簽訂。針對實際情況，設置相關安全警示牌，組織人員進行安全檢查，注重安全隱患的整改追蹤，同時，組織相關部門負責人巡查各點夜間值班情況。

6、在合同管理方面：

配合完善、統(tǒng)一租賃合同文本，借鑒兄弟單位，健全租賃和退租

表格，規(guī)范租賃業(yè)務流程，同時，完善合同跟蹤機制，實行動態(tài)管理。

7、在固定資產(chǎn)管理方面：

兩家公司合并后，我們首先落實專人對電子類辦公用品進行登記

造冊，并落實使用人、保管人；對固定資產(chǎn)卡片逐一進行核對，落實存放地點和保管人，同時，完善固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范審批流程和審批權(quán)限。

三、下一步辦公室工作安排：

1、目前，為期三年的合同即將到期，辦公室將積極配合領導做好

信息收集工作，為探討新的承包方案出謀劃策。

2、圍繞公司201*—201*年發(fā)展規(guī)劃，配合公司新項目的開發(fā)，

多方面收集有效信息，關注市場，調(diào)查市場，積極尋找適合企業(yè)發(fā)展需要的新項目，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。

3、做好合理化建議的反饋、督辦工作，務求反饋到位，年底前做

好合理化建議的評優(yōu)推薦活動。

4、抓周六學習不放松，突出員工教育專業(yè)性。千方百計開展形勢

多樣的學習活動，抓主干、抓重點、嚴要求，同時，在第四季度剩余的時間里，對各部門進行摸底，為年初制定年度培訓計劃打好基礎，務求教育培訓專業(yè)性、實用性，

5、進一步做好合同的動態(tài)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題合同不予簽章，

并要求在簽訂租賃合同時，要具備租賃戶的身份證或營業(yè)執(zhí)照復印件，用原件存檔，進一步規(guī)范退租手續(xù)，杜絕先租后付現(xiàn)象。

6、做好對職能部門的工作職責考核和對分公司的經(jīng)營業(yè)績考核，

年底開展對員工的崗位職責和工作業(yè)績考核，同時，加強人力資源管理，根據(jù)人力資源需求計劃，做好人才儲備以及有針對性的教育培訓、和職稱評定工作。

7、加強日常文檔的歸檔管理工作，計劃在12月中下旬專門抽出

時間對全年文檔進行梳理、整理、裝訂、歸檔。

《禮記》有云：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之�！�

回顧這段時間的工作，我們的很多工作做還不夠好，但在集團公司各級領導的指導幫助下，我們有信心找準位置，在“參謀”、“助手”的崗位發(fā)揮更大的作用。

第三篇：辦公室主任會議發(fā)言材料201*

加快信息化建設

促進水利可持續(xù)發(fā)展

（河南省水利廳辦公室）

201*年初，河南省水利廳黨組提出實施以防汛為重點的全省水利信息化一期工程建設，計劃在3年時間內(nèi)，組建連接省水利廳與18個市水利局、有關大型水庫和廳屬單位之間的廣域網(wǎng)絡，實現(xiàn)防汛信息、辦公信息傳輸共享，異地防汛會商，內(nèi)部ip電話，初步實現(xiàn)防汛決策科學化、辦公自動化、信息發(fā)布網(wǎng)絡化。目前，這些目標已實現(xiàn)。通過幾年的建設和應用，有力地促進了河南水利現(xiàn)代化建設步伐。

一、河南水利信息化建設初步成果

（一）網(wǎng)絡基礎設施方面

租用河南網(wǎng)通2兆sdh數(shù)字光纖電路，組建了省廳到18個省轄市水利局、3座大型水庫和13個廳屬單位之間集數(shù)據(jù)、語音、視頻為一體的綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)絡。連網(wǎng)各單位均組建了自成體系的局域網(wǎng)絡。鄭州市水利局已建設市到縣區(qū)和中型水庫的廣域網(wǎng)絡，目前已建成3個縣、兩座水庫的網(wǎng)絡系統(tǒng)。

（二）在電子政務建設方面

1、建設了省、市兩級水利系統(tǒng)辦公自動化軟件

開發(fā)了省、市兩級水利內(nèi)部辦公軟件，形成了全省水利系統(tǒng)辦公自動化綜合業(yè)務平臺，利用該系統(tǒng)可以進行內(nèi)部公文、政務信息及資料發(fā)布、傳輸、交流，實現(xiàn)信息共享，提高辦公效率。

2、建設了全省異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)

建設了省廳到18個市水利局之間的異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)省、市之間的異地防汛會商和召開視頻會議，將水情、雨情、工情和災情的多媒體信息進行實時遠程交互，為防汛抗洪提供了現(xiàn)代化的指揮手段。

3、建設了移動防汛辦公系統(tǒng)

運用gprs和vpn技術(shù)，建設了安全、可靠的移動防汛辦公系統(tǒng)，能夠使野外防汛和出差在外人員通過身份認證，隨時登錄河南省水利廳內(nèi)部網(wǎng)絡，查詢、傳遞信息。

4、建設了全省防汛信息查詢系統(tǒng)

開發(fā)了全省防汛信息查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)了對重要控制站水情信息實時監(jiān)控、氣象信息實時查詢、洪水過程實時跟蹤和對比分析及水庫水位動態(tài)顯示等功能，滿足了各級防汛人員動態(tài)了解防汛信息和領導防汛會商的需要。開發(fā)了不同比例尺的地理信息系統(tǒng)。建設了工情數(shù)據(jù)庫、水文數(shù)據(jù)庫和重要河流的防洪預報數(shù)字模型。

5、建設了防汛重點部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)

防汛重點部位的水情情況、閘門開啟情況等是指揮防汛抗洪

的重要信息，實時了解防汛重點部位的狀況對科學防汛決策至關重要。我們建設了白沙水庫，沙潁河周口站、漯河站，泥河洼，老王坡等防汛重點部位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在省防汛指揮中心，可以對防汛重點部位進行實時監(jiān)控，及時了解現(xiàn)場最新汛情動態(tài)。

（三）在信息發(fā)布方面

在互聯(lián)網(wǎng)上建立了河南省水利網(wǎng)站，介紹河南水利建設成就，發(fā)布水利工作動態(tài)等；在河南水利網(wǎng)上設立了政務公開欄目，向社會公布了河南省水利廳行政審批的項目、程序及批復項目情況。使河南省水利網(wǎng)站成為宣傳河南水利的窗口，社會了解構(gòu)通河南水利的橋梁。

(四)在其它應用系統(tǒng)建設方面

建設了連網(wǎng)單位之間ip電話系統(tǒng)，將連網(wǎng)單位的程控電話交換機與全省防汛計算機網(wǎng)絡進行互連，實現(xiàn)了全省水利連網(wǎng)單位之間ip電話無話費互連互通。目前已連通5000多部電話。

建設了河南省水利電子郵件系統(tǒng)，為全省水利系統(tǒng)的單位和職工開通了電子郵箱方便了信息交流。

二、信息化在河南水利工作中發(fā)揮了重大作用

隨著我省水利信息化一期工程的建設，信息化已經(jīng)在我省防汛及政務工作中發(fā)揮了重要作用，初步取得了社會經(jīng)濟效益。

（一）為做好防汛抗洪工作，實現(xiàn)科學防控洪水提供了技術(shù)保障。

我省水利信息化建設以滿足現(xiàn)代防汛需要為首要目標，重點解決了防汛信息的傳遞和分析處理。汛情信息查詢、防汛異地會商、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，為防汛抗洪提供了可靠的技術(shù)保障，防汛調(diào)度指揮的手段更加直觀、高效，防汛指揮更加科學化。實現(xiàn)了汛情信息的準確快速的汛情傳遞，可實現(xiàn)30分鐘收集完成全省報汛站的水情數(shù)據(jù)，使洪水預報預見期提前3個多小時，為科學防控洪水，實現(xiàn)由單純防御洪水向控制管理洪水轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)基礎。201*年“7〃17”洪水防汛期間，李成玉省長、支樹平副書記等省領導同志利用新建的異地防汛會商視頻會議系統(tǒng)與漯河、駐馬店、平頂山市領導和專家技術(shù)人員面對面的會商、決策、指揮�！逗幽先請蟆�7月23日第一版以《水利信息化建設擦亮防汛的眼睛》為題對我省水利信息化在防汛中的作用進行了報導。

（二）推進部門職能轉(zhuǎn)變，提高行政能力。

通過內(nèi)部辦公自動化系統(tǒng)的建設，初步實現(xiàn)了省水利系統(tǒng)政務信息發(fā)布、文件傳輸、資料交流網(wǎng)絡化的目標，網(wǎng)絡已成為辦公信息傳輸交流的主要渠道。信息化在轉(zhuǎn)變部門職能、規(guī)范行政行為、降低行政成本、提高行政效能、增強監(jiān)管和服務能力等方面發(fā)揮了積極的作用，

（三）取得了初步社會經(jīng)濟效益。

我省水利信息化建設以防汛為重點，緊緊圍繞水利中心開展工作。201*年汛期，在抗御淮河流域大洪水中，利用新建的防汛信息化手段，通過科學調(diào)度，避免了老王坡滯洪區(qū)的啟用，僅

此一次直接減少財政補償費用8000多萬元。初步估算我省水利信息化的直接經(jīng)濟效益，僅各連網(wǎng)單位每年節(jié)約長途電話費、郵寄費、差旅費和會議費就達400萬元左右。

（四）樹立了河南水利現(xiàn)代化新形象。

我省水利信息化一期工程建設緊緊圍繞水利中心扎扎實實開展工作，以防汛為重點，以應用為目的，在資金投入較少的情況下，取得了實效，得到各級領導肯定。水利部部長汪恕誠、副部長索麗生、鄂競平和河南省省長李成玉、常務副省長王明義、副省長劉新民等領導先后視察了河南省水利信息化一期工程建設情況，均給予了高度評價。廳信息中心201*年榮獲“河南省青年文明號”稱號、201*年被授予“河南省五一勞動獎狀”和“全國職工創(chuàng)新示范崗”。

三、主要體會

（一）領導重視是推進水利信息化的前提

水利信息化建設是一場新的技術(shù)革命，涉及到跨部門的互動與共享、工作流程的優(yōu)化，需要各級領導尤其是一把手給予足夠的重視。我省水利信息化一期工程建設，廳長親自抓，主管副廳長直接抓。

（二）科學規(guī)劃是推進水利信息化的基礎

水利信息化涉及水利工作的方方面面，必須根據(jù)本地區(qū)、本部門、本單位的實際，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設計，專家論證，按程序

審批立項，避免低水平開發(fā)和重復建設。我廳在一期工程的整個決策過程中，充分發(fā)揮了專家技術(shù)人員的作用，先后組織編制了《河南省水利信息化規(guī)劃》、《河南省水利信息化一期工程可行性研究報告》，并組織專家論證，派技術(shù)人員外出考察，從而確保項目決策科學。

（三）資金投入是推進水利信息化的保證

水利信息化建設需要一定資金保證。我省為了加快一期工程進度，在計委沒立項、財政無科目的情況下，廳里采取爭取水利部和省財政補助，廳里籌措、市級配套等辦法，多方面籌措資金，先急后緩，以防汛為重點，確保了項目順利進行。

（四）注重系統(tǒng)整合應用

在以往的信息化建設過程中，都是以各個部門為主進行建設。各個部門從自身的業(yè)務需求出發(fā)、從本部門所要解決的問題出發(fā)，考慮自己業(yè)務系統(tǒng)的建設和技術(shù)的使用。其結(jié)果雖然提高了各個部門自身的辦公自動化技術(shù)，但由于各個部門使用的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范不一致，導致各個部門之間、各應用系統(tǒng)之間相互不能聯(lián)通、信息不能共享。我們在信息化建設中，由注重建設轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卣�合與應用，在公共網(wǎng)絡基礎設施和資源的基礎上，進行跨部門的業(yè)務、資源與服務的整合與集成。這種整合包括統(tǒng)一技術(shù)和政務方面的規(guī)范標準、進行政務流程的整合與優(yōu)化。

（五）突出重點、普及應用是推進水利信息化的目的

加快水利信息建設必須緊緊圍繞水利中心工作，以防汛為重

點，以應用為目的，邊建設邊應用，以應用促建設。我省水利信息化建設緊密結(jié)合防汛開展工作，全面提高防汛工作的效率及防汛指揮現(xiàn)代化水平。同時，以點帶面，對水利政務和水利各項工作起到示范作用，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變和管理手段的改進，提高了工作效率。在電子政務推廣應用方面，我們明確提出了網(wǎng)絡辦公與傳統(tǒng)辦公關系不變，職責不變，內(nèi)外網(wǎng)的欄目都按職責分工由相關處室負責維護，上網(wǎng)的信息由處室負責人簽字后掛網(wǎng)。專業(yè)軟件的開發(fā)，由各業(yè)務處室負責，信息中心負責技術(shù)標準的協(xié)調(diào)把關，不搞重復建設。從201*年12起，全省水利電子政務平臺試運行，201*年3月1日正式運行，政務信息、文件、資料均在內(nèi)部辦公網(wǎng)上運行處理，紙質(zhì)文件、信息將適時取消。

我廳水利信息化建設雖然做了一些工作，但與實現(xiàn)水利現(xiàn)代化的要求還有差距，與兄弟單位相比還有不足。我們將向各兄弟單位學習，改進我們的工作，加快水利信息化建設，大力推進電子政務，以水利信息化推進水利現(xiàn)代化，為河南經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展服好務。

第四篇：辦公室201*年工作表態(tài)發(fā)言

辦公室201*年工作表態(tài)發(fā)言

辦公室主任羅祥

（201*年2月6日）

各位領導、各位同仁：

今年的水務工作任務艱巨而繁重，為全面完成全年目標任務，局黨委提出全系統(tǒng)各單位、各科室要高度重視，切實把思想和行動統(tǒng)一到全縣水務工作重點上來，按照“實、細、快、美”的工作要求，狠抓落實，強力推進工作。為此，我代表辦公室全體工作人員就做好本職工作表態(tài)如下：

一要強化責任意識，事務服務務求有序。責任是做好一切工作的前提和條件。辦公室工作無小事，無論領導交辦的任務，還是日常工作，一絲一毫的疏忽都能影響大局，給全局工作帶來不利影響。因此，辦公室的每位同志都要樹立責任意識，始終做到工作認真、態(tài)度端正、處事細致，要以接聽每一個電話，處置每一份文件，校對每一份材料等細節(jié)入手，培養(yǎng)辦公室人員務實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，辦理文電要力求精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)，嚴格公文處理程序和辦法；會議活動、值班安排要確保周密、安全、高效，特別是會議組織前要超前謀劃，精心準備，不出紕漏；接待服務要熱情周到、靈活機動，既要體現(xiàn)接待誠意，又要體現(xiàn)節(jié)儉原則；機關內(nèi)部管理、人事管理、車輛管理、衛(wèi)生管理和政務公開、機關建設等要進一步完善管理制度，確保管理規(guī)范到位，務求工作有序，取得新突破。在溝通協(xié)調(diào)上，要增強協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性，妥善處理各方面的關系，做好 1

調(diào)度、調(diào)節(jié)工作，做到不讓領導布置的事情拖延，不讓應處理的文件積壓，盡可能避免差錯發(fā)生，不斷提升辦公室整體工作水平。

二要強化奉獻意識，政務服務務求實效。辦公室工作的服務性決定了辦公室工作的奉獻性，加班加點是常有之事，工作批評的多、表揚的少，如果沒有甘于吃苦、樂于奉獻、勤奮敬業(yè)的精神，是難以勝任辦公室工作的，因此，辦公室的每一位同志都要保持一種平靜的心態(tài)、平衡的心態(tài)、平淡的心態(tài)，勤勤懇懇、任勞任怨，認真做事，樂于奉獻，服務大局。文稿起草是辦公室的首要任務，要進一步提高水平，按照“高、新、實、準、精”的標準，認真撰寫領導報告和各類計劃、總結(jié)、匯報材料；要緊緊圍繞我局中心工作的重點、領導關心的焦點和群眾反映的熱點，有針對性地開展專題調(diào)研活動，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告，為局領導決策提供可操作性的建議和參考；信息工作要及時、高效，按照“提升高度、拓寬廣度、把握深度、確保精度”的目標要求，努力提供及時、全面、高質(zhì)量的信息。

三要強化效率意識，工作落實務求有力。辦公室的每位同志都要切實增強效率意識，工作中努力做到“三快”：一是反應快。時刻關注和把握重點工作，做到早介入、早思考、早研究、早準備，增強工作的主動性。二是節(jié)奏快。對領導交辦的事情，要說辦就辦、急事急辦、特事特辦，好中求快，快中求好，避免出現(xiàn)辦事拖拉、作風疲沓，時間觀念不強的現(xiàn)象。三是反饋快。對領導決策，要全程跟蹤和督查，將落實決策的每個階段、每個環(huán)節(jié)以及存在的困難和問題及時、準確的反饋

給領導，為領導完善決策、制定措施提供第一時間的服務。圍繞強化工作的執(zhí)行力，辦公室將緊貼全局工作中心、總體部署和領導要求，在政務、黨務方面，超前細化分解重點工作任務，并把督查落實作為保證措施、推動工作的有效辦法和重要手段，對執(zhí)行落實情況、實施完成進度進行跟蹤督促，及時反饋全局重點工作的落實完成情況，不斷提高為領導、機關、基層服務水平。

總之，我們辦公室將把思想統(tǒng)一到局兩委的要求和部署上來，在組織和領導的關心支持下，在各單位、各科室的協(xié)作配合下，努力做好各項工作，以積極進取的姿態(tài)為全局工作多做貢獻。

以上發(fā)言如有不當，請批評指正，并對承諾事項接收大家的監(jiān)督。

第五篇：辦公室工作發(fā)言

辦公室主任201*年工作重點

各位領導：

我是今年7月份被任命為局綜合部主任的，和各位同行相比，屬于一名新兵，各個方面都需要在座的各位給予指導和幫助。

綜合部目前共有12名同志，負責全局行政、黨務、工會、人事、財務、供應、宣傳、法制、信訪、文字、公文處理、檔案等全局綜合性事務。

下面，結(jié)合目前實際情況，我就201*年綜合部的工作安排匯報如下

（1）堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出人員素質(zhì)培養(yǎng)，進一步明確崗位職責，充分調(diào)動每個同志的積極性，提升執(zhí)行力和貫徹力，確保辦文、辦會、接待、文字檔案等日常工作質(zhì)量有新的提高。

（2）配合全局工作，注重做好職工思想教育、業(yè)務技術(shù)培訓、爭先樹優(yōu)等各項活動的開展，平衡協(xié)調(diào)促進黨務、工會等工作有新的起色。

（3）進一步加強安全生產(chǎn)、法制教育、信訪、離退休管理等工作力度，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

（4）抓好人事工作，做好薪酬改革、職工福利、職工養(yǎng)老保險等管理工作。適合經(jīng)營工作需要，有效盤活人力資源，通過減員增效，逐步提高全局人均生產(chǎn)率。

（5）注重財務工作，通過外派財務工作同志外出學習，請求上級部門給予業(yè)務指導等手段，改變財務工作質(zhì)量，抓好支局財務和各業(yè)務科室財務管理，管理好支局財務賬目，督促基層二次分配制度的合理落實。

（6）抓好效能建設、局紀局風、勞動考勤、以及衛(wèi)生管理工作，有效提升各部室人員及全體員工的執(zhí)行力。

（7）協(xié)助工會搞好職工小家建設和支局文化建設，有效提升支局、班組和科室人員的團隊意識和發(fā)展意識，進一步加強企業(yè)的凝聚力和向心力。

（8）圍繞經(jīng)營工作，突出五大戰(zhàn)役，做好服務支撐工作，在車輛管理，物業(yè)管理，供應管理等方面做好協(xié)調(diào)溝通，努力為基層排憂解難，為基層業(yè)務發(fā)展和管理工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（9）抓好文明創(chuàng)建工作，以企業(yè)文化建設為載體，通過組織通訊報道隊伍，完成宣傳報道任務，利用行風熱線、報紙電視等媒體形式加強宣傳力度，提升企業(yè)形象和知名度，在確保泰安市級精神文明單位的基礎上，積極爭創(chuàng)省級文明單位。

（10）樹立為領導、為基層、為職工服務的大局觀念，發(fā)揮領導的參謀助手作用，加大調(diào)查研究力度，根據(jù)本局實際情況，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，將全局工作推向一個更高的水平。

由于自己工作經(jīng)驗不足，對有些工作還不熟悉，思路和想法可能有一些淺薄之處，請各位領導給予批評幫助。

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