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學(xué)區(qū)質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 07:28:49 | 移動(dòng)端:學(xué)區(qū)質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿(精選多篇)

第一篇:教學(xué)質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿

教學(xué)質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、各位同學(xué):

大家下午好!很高興能有這樣的發(fā)言機(jī)會(huì),來(lái)表達(dá)我心中的一些想法。來(lái)民大法學(xué)院學(xué)習(xí)已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,俗話(huà)說(shuō)“有緣千里來(lái)相會(huì)”,因?yàn)榫壏治覀儊?lái)到了法學(xué)院,也是因?yàn)榫壏郑覀兒头▽W(xué)院那么多可愛(ài)又可敬的老師相識(shí),在大學(xué)這個(gè)美麗的校園里,一起探討法學(xué)知識(shí)的奧妙。

大學(xué)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),在教學(xué)的過(guò)程中,不應(yīng)當(dāng)是老師唱主角,學(xué)生們才是。作為法學(xué)院的一員,我們有責(zé)任也義務(wù)為學(xué)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。我們學(xué)院的教學(xué)有自己的特色,不單是因?yàn)槲覀兪欠▽W(xué)院,要接觸很多的法律,更是因?yàn)樵诂F(xiàn)今的發(fā)展形式下,真正合格的法學(xué)人必須具備理論和實(shí)踐能力?偟膩(lái)說(shuō),有以下特色:

1、授課方式各具特色。在課堂上有的老師主要采用啟發(fā)式的授課模式,重在將重點(diǎn)知識(shí)展示,讓學(xué)生課下自學(xué)為主。有的老師采用互動(dòng)式,就是先布置任務(wù),讓學(xué)生自己上臺(tái)講課,這不僅給學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),也是發(fā)現(xiàn)知識(shí)盲點(diǎn)的機(jī)會(huì)。

2、授課注重知識(shí)的系統(tǒng)連貫性;久總(gè)老師都自己做課件,將厚厚課本中的重知識(shí)點(diǎn)出。而且在老師的課件中可以看出,整一個(gè)知識(shí)的系統(tǒng)連貫性,知識(shí)點(diǎn)和知識(shí)點(diǎn)之間是層層相扣的。

3、將書(shū)本理論和實(shí)踐相結(jié)合。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)跁?shū)本上學(xué)到理論必須在實(shí)踐中才能體現(xiàn)價(jià)值。以班為單位辦模擬法庭就是很好的實(shí)踐模式,以及到法院旁聽(tīng)等。

然而,在特色中還存在一些不足:

1、課堂上師生的互動(dòng)不夠。這個(gè)很容易出現(xiàn)學(xué)生在課堂上睡覺(jué)的情況,也是老師講課積極性受到影響的原因。

2、有的課程隨著授課時(shí)間的縮短,上課節(jié)奏加快,形成知識(shí)負(fù)擔(dān)。不利于學(xué)生及時(shí)消化所學(xué)知識(shí),教學(xué)效果不好。

3、學(xué)生在課堂上發(fā)言的機(jī)會(huì)較少。除了回答問(wèn)題,有的課程讓學(xué)生上臺(tái)的機(jī)會(huì)較少,學(xué)生能夠表達(dá)自己觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)不多。

關(guān)于教學(xué),我們的視野還要走出課堂。學(xué)院舉辦的法律文化節(jié),今年是第三屆了,在文化節(jié)期間有辯論賽、模擬法庭大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等,都是有利于學(xué)院提高教學(xué)質(zhì)量的,學(xué)生的積極性提高了,課堂的教學(xué)質(zhì)量就可以得到提升。

大學(xué)本科的學(xué)習(xí)主要講究一個(gè)氛圍,在這兩年多時(shí)間的學(xué)習(xí)中,我感受很深。良好氛圍的營(yíng)造,有多方面的因素,比如學(xué)生的到課率、老師講課的模式、學(xué)生回答問(wèn)題的積極性等。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于如何調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性和提高老師教學(xué)的效果性。

1、建立全面公正的教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

我校現(xiàn)有的教學(xué)評(píng)價(jià)體系有學(xué)生評(píng)教體系、教研室評(píng)價(jià)以及督察組評(píng)價(jià)。學(xué)生評(píng)教存在一定的片面性,嚴(yán)格的老師、要求高的老師,評(píng)價(jià)相對(duì)較低。相反,要求低、相對(duì)寬松的老師更容易獲得學(xué)生評(píng)教的高分。此外,學(xué)生評(píng)教只能反映部分問(wèn)題,例如評(píng)教排名最前十名和最后十名能表明學(xué)生的歡迎和不歡迎,但是不能根據(jù)評(píng)教的成績(jī)做簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)?傊,建立和完善公正公平的教學(xué)評(píng)價(jià)體系是提高教學(xué)質(zhì)量、改善教學(xué)效果的關(guān)鍵。

2、建立優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

對(duì)于真正站在講臺(tái)的一線(xiàn)優(yōu)秀教師,在評(píng)教方面、職稱(chēng)評(píng)定方面以及績(jī)效津貼方面應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)傾斜。只有付出了努力的老師獲得了相應(yīng)的回報(bào),才會(huì)有更多的老師把上講臺(tái)講好課看作是一件重要的事情,教學(xué)質(zhì)量才可以保證。

3、建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制。

學(xué)生經(jīng)常不到課的現(xiàn)象成為普遍,如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?只有建立嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)督察機(jī)制,才能保證正常的教學(xué)秩序。

形成以學(xué)生為本、以教學(xué)為重的氛圍,在全國(guó)高校都重科研輕教學(xué)的今天,要形成以學(xué)生和教學(xué)為中心的氛圍并不容易。這需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和所有全體教職人員思想的轉(zhuǎn)變?茖W(xué)科研固然能推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,教書(shū)育人則是學(xué)校之所以為學(xué)校的根本,其實(shí)二者并不矛盾。

最后,我要謝謝學(xué)院各位老師為我們那么辛苦的工作,謝謝你們!希望法學(xué)院的明天越來(lái)越美好!

第二篇:供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿(質(zhì)量部)

供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿(質(zhì)量部)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:

大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。

很榮幸能與大家匯聚一堂,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

大家都知道,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)吧,去年我們買(mǎi)部iphop4,覺(jué)得高端洋氣上檔次,可今年有了iphop5、iphop5c 、iphop5s后,擁有iphop4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶(hù)要求的日新月異,主機(jī)廠要求的不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

我個(gè)人認(rèn)為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法。

三心:細(xì)心、狠心、專(zhuān)心;

細(xì)心:細(xì)節(jié)覺(jué)得成敗,一架飛機(jī),有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體;

狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過(guò),無(wú)整改措施不放過(guò),未落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)。

專(zhuān)心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;

質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標(biāo),識(shí)別過(guò)程,采用過(guò)程方法,監(jiān)控過(guò)程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實(shí),策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量改善:質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好,金無(wú)足金、人無(wú)完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續(xù)不斷的要求。

三方法:過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實(shí)的決策方法。

過(guò)程方法:產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個(gè)好的過(guò)程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

管理的系統(tǒng)方法:一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出

好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無(wú)米之炊嘛。

基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō),你爺爺基本上還活著。

所以說(shuō),質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個(gè)步驟;持續(xù)不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

接下來(lái),質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:

一、 質(zhì)量保證能力:

1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立ts16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個(gè)體系

的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

2、采購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃,組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核,來(lái)檢查質(zhì)量管

理是否達(dá)到我司的要求,審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

3、ppap生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí),需向我司提交ppap

文件;必要時(shí),質(zhì)量部對(duì)供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。

二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):

1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):

產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一

般件的故障水平≤500ppm

某部件的市場(chǎng)ppm=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不

良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo):功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ppm=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)

三、質(zhì)量改善:

1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí),供應(yīng)商需來(lái)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同sqe進(jìn)行

原因分析,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并制定永久性改善對(duì)策;防止同類(lèi)故障模式的重復(fù)發(fā)生。

2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí),我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。sqe并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。

3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí),如由外協(xié)件引起的,供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

四、質(zhì)量責(zé)任:

1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容

2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年度匯總,作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。

3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。

我們的目標(biāo)是中高端汽車(chē)的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

最后,祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

謝謝大家。

筆者:宇鵬15869536530

第三篇:全學(xué)區(qū)會(huì)議主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

大家下午好

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)甘泉學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作會(huì)議,主要是科學(xué)安排部署新學(xué)年工作任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)的教育教學(xué)管理制度,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明晰思路,夯實(shí)責(zé)任,確保新學(xué)年各項(xiàng)教學(xué)工作的全面完成,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),推進(jìn)甘泉教育事業(yè)新發(fā)展。

參加這次會(huì)議的有甘泉學(xué)區(qū)在職的全體教師。首先宣布會(huì)議紀(jì)律,會(huì)場(chǎng)禁止來(lái)回走動(dòng),交頭結(jié)耳,請(qǐng)各位自覺(jué)將通訊工具調(diào)至振動(dòng),不會(huì)調(diào)至振動(dòng)的請(qǐng)關(guān)閉通訊工具。此次會(huì)議是張校長(zhǎng)上任以來(lái)的第一次全學(xué)區(qū)會(huì)議希望大家認(rèn)真聽(tīng),好好領(lǐng)會(huì),認(rèn)真記錄,以便在以后的工作中更好地落實(shí)。

今天會(huì)議共有七項(xiàng)議程:

一、請(qǐng)張校長(zhǎng)就本學(xué)期工作安排作重要講話(huà)

二、請(qǐng)張校長(zhǎng)宣讀人事調(diào)整文件

三、請(qǐng)汪校長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)積分名次考核辦法及學(xué)校安全工作有關(guān)事宜

四、由趙校長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)甘泉學(xué)區(qū)教師考勤辦法

五、由尹主任主持學(xué)習(xí)甘泉學(xué)區(qū)教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、激勵(lì)機(jī)

制考核辦法

六、各完小教學(xué)點(diǎn)與汪校長(zhǎng)簽訂201*年安全責(zé)任書(shū)

七、各完小教學(xué)點(diǎn)和張校長(zhǎng)簽訂201*教育目標(biāo)責(zé)任書(shū)

在會(huì)議進(jìn)行之前,請(qǐng)蹇主任清查各校教師到會(huì)情況。

下面逐項(xiàng)進(jìn)行,首先進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng):

今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。這次教育工作會(huì)是工作總結(jié)會(huì),也是工作動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)上張校長(zhǎng)對(duì)本學(xué)年的工作作了部署安排,條分縷析,具體全面,為我們下一步教學(xué)工作指明了努力方向,汪校長(zhǎng)主持學(xué)習(xí)了積分名次考核辦法和強(qiáng)調(diào)了校園安全,各校要嚴(yán)抓共管;尹主任主持學(xué)習(xí)了甘泉學(xué)區(qū)教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和考核機(jī)制,為實(shí)施績(jī)效考核做好了前期準(zhǔn)備,確保了績(jī)效工資順利實(shí)施。各完小、教學(xué)點(diǎn)與學(xué)區(qū)張校長(zhǎng)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了工作目標(biāo),強(qiáng)化了工作責(zé)任。這學(xué)年的教學(xué)工作,任重而艱巨,光榮而具挑戰(zhàn),所以我們唯有竭盡心智,創(chuàng)造新的輝煌。為落實(shí)本次會(huì)議精神,我提三點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;二是要善于思考,認(rèn)真研究,在創(chuàng)新教學(xué)管理上有新的舉措;三是狠抓會(huì)議貫徹落實(shí),強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。

同志們,成績(jī),振奮人心,挑戰(zhàn),依然嚴(yán)峻,在風(fēng)雨中守護(hù),在信念中堅(jiān)守,在耕耘中奉獻(xiàn),教育發(fā)展,時(shí)不我待,乘風(fēng)破浪,正當(dāng)其時(shí)。讓我們面對(duì)新的任務(wù),新的目標(biāo),樹(shù)立事業(yè)心,增強(qiáng)責(zé)任感,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為推進(jìn)我學(xué)區(qū)教學(xué)工作新跨越,作出新的更大貢獻(xiàn)!

會(huì)議到此結(jié)束,謝謝大家

第四篇:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議發(fā)言稿

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見(jiàn):

一、認(rèn)清三大形勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感

近年來(lái),市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專(zhuān)班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。

(一)認(rèn)清國(guó)內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢(shì)。近年來(lái),一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問(wèn)題,特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

(二)認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,這些對(duì)我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī),但今年我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說(shuō)明購(gòu)貨方要求越來(lái)越苛刻,另一方明說(shuō)明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。

(三)認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂(yōu)大于喜的形勢(shì)。在看到成績(jī)的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。

二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無(wú)縫對(duì)接。

(一)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門(mén)要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源www.weilaioem.com)等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開(kāi)展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。

(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門(mén)強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。

(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對(duì)生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專(zhuān)項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開(kāi)展自檢。

三、確保五個(gè)到位,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制

全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀,納入目標(biāo)考核體系,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程,形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局,堅(jiān)持分級(jí)管理和屬地管理原則,做到事不漏項(xiàng)、項(xiàng)不漏人、人人有責(zé);二是明確部門(mén)責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度,形成監(jiān)管合力。三是明確市場(chǎng)主體責(zé)任。市場(chǎng)主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,因此相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)宣傳教育、監(jiān)管檢測(cè)和執(zhí)法力度,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。

(二)確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站為基礎(chǔ),整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和檢測(cè)機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實(shí)專(zhuān)班專(zhuān)人建立監(jiān)管檢測(cè)機(jī)構(gòu)。二是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級(jí)采取組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式,提高檢測(cè)人員業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn),提高隊(duì)伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級(jí)要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費(fèi)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算”,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),努力做到有機(jī)構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費(fèi)辦事。

(三)確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),建立生產(chǎn)銷(xiāo)售臺(tái)帳,做到出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測(cè)機(jī)制。五是建立市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度。

(四)確保宣傳到位。各級(jí)各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái),積極做好宣傳動(dòng)員工作,借助廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識(shí)。農(nóng)業(yè)局要組織專(zhuān)班,印發(fā)宣傳資料,走村入企,要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)者依法維權(quán)意識(shí)。

(五)確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng),深入推進(jìn)農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局牽頭對(duì)全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,努力形成部門(mén)各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門(mén)間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。

同志們,民以食為天,食以安為先。各級(jí)各部門(mén)一定要以此次會(huì)議為契機(jī),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的

理念,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來(lái),迅速開(kāi)展安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),共同開(kāi)創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。

第五篇:學(xué)區(qū)班主任論壇發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家下午好!

今天,能在這里和大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸。雖然我擔(dān)任班主任工作也有十幾年了,但通過(guò)這樣的形式交流學(xué)習(xí),我還是第一次。所以我非常珍惜今天的機(jī)會(huì),希望在這里得到各位老師的指教。

我所帶的601班,是我從四年級(jí)接手帶上來(lái)的。班級(jí)成員都能以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,進(jìn)行自我約束、自我教育,具有積極上進(jìn)、文明健康的良好班風(fēng)。因此,我們確定了“七彩家園”為我們的中隊(duì)名稱(chēng),“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步、快樂(lè)成長(zhǎng),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體”是我們的奮斗目標(biāo),我們還總結(jié)出了自己的“成長(zhǎng)公約”:一要“凈”,衛(wèi)生保潔我能行;二要“敬”,孝敬尊敬好品行;三要“競(jìng)”,爭(zhēng)先恐后求上進(jìn);四要“誠(chéng)”,優(yōu)良品行要繼承;五要“愛(ài)”,愛(ài)護(hù)公物我最乖;六要“禮”,文明學(xué)生懂禮儀。孩子們都深刻理解“公約”中每一條的含義,履行“公約”也非常有自覺(jué)性,同學(xué)之間語(yǔ)言、行為文明,經(jīng)常受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的表?yè)P(yáng),每個(gè)學(xué)期在學(xué)校三項(xiàng)競(jìng)賽中一直都名列第一。接下來(lái)我想談一談我和孩子們?cè)诿利惏嗉?jí)建設(shè)中的成長(zhǎng)。

一、 在七彩的學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

學(xué)生在校主要是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),班級(jí)學(xué)風(fēng)是體現(xiàn)一個(gè)班風(fēng)氣好壞、群體素質(zhì)好壞的重要特征。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,是一個(gè)集體最需要的優(yōu)秀品質(zhì)。每個(gè)學(xué)期開(kāi)始,每位隊(duì)員都會(huì)針對(duì)自己的實(shí)際情況,

認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與奮斗目標(biāo);平時(shí)學(xué)習(xí)中,他們能做到上課思維活躍,積極發(fā)言,積極動(dòng)腦,主動(dòng)學(xué)習(xí),及時(shí)完成各科作業(yè),養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,會(huì)合理分配時(shí)間調(diào)節(jié)各科學(xué)習(xí),在班內(nèi)逐步形成了“勤奮刻苦、認(rèn)真扎實(shí)、獨(dú)立思考、大膽創(chuàng)新”的優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)。另外,隊(duì)員們還樹(shù)立了自己班內(nèi)的學(xué)習(xí)榜樣,確定了自己的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,會(huì)主動(dòng)幫助班內(nèi)學(xué)習(xí)有困難的隊(duì)員,用“學(xué)、比、趕、幫、超”的良性學(xué)習(xí)態(tài)勢(shì),在歷次考試中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

二、 在七彩的生活中成長(zhǎng)。

“七彩家園”是孩子們一天中生活時(shí)間最多的地方,應(yīng)該是最溫馨、和諧的。按照班級(jí)管理原則和班級(jí)的各種規(guī)章制度,我們班每位同學(xué)都有明確的職責(zé)。班內(nèi)實(shí)行學(xué)生輪流執(zhí)政,值日班長(zhǎng),學(xué)習(xí)組長(zhǎng)、值日組長(zhǎng),黑板報(bào)負(fù)責(zé)人等逐層管理,互相監(jiān)督。早晨到校有小組長(zhǎng)檢查作業(yè),課代表管理早到早讀;早操有體育委員帶隊(duì),體育特長(zhǎng)生示范;課間有紀(jì)律委員監(jiān)督提醒;值日有值日組長(zhǎng)帶頭,衛(wèi)生委員檢查;班級(jí)布置、板報(bào)更換有宣傳委員負(fù)責(zé),全班同學(xué)分組分工;還有我們的圖書(shū)管理員,植物管理員,門(mén)窗管理員,課桌管理員,多媒體管理員等等,都對(duì)自己的工作一絲不茍,真正踐行了“人人有事做,事事有人做”的自我管理模式和較強(qiáng)的主人翁意識(shí)及較高的集體榮譽(yù)感。另外,利用各種競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)和板報(bào)、手抄報(bào)、櫥窗等宣傳措施,增強(qiáng)了班內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大班級(jí)內(nèi)驅(qū)力,各任課老師對(duì)班中小助手的工作能力也大加贊賞,很多隊(duì)員在學(xué)校的管理中也發(fā)揮了很好的小干部帶頭作用。

三、在七彩的活動(dòng)中成長(zhǎng)。

七彩的生活離不開(kāi)豐富多彩的活動(dòng)。我們班在學(xué)習(xí)之余,鼓勵(lì)孩子們積極參與各級(jí)各類(lèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng),其中作文、書(shū)畫(huà)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講等都分別在校、縣、市、省級(jí)比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī),涌現(xiàn)出了各類(lèi)人才。在課外,我們也注重孩子們的興趣發(fā)展,積極開(kāi)展體藝2+1活動(dòng),書(shū)法、繪畫(huà)、趣味數(shù)學(xué)、電腦、竹竿舞、毽球、跳繩、乒乓球、呼啦圈等等,使孩子們的生活更加多姿多彩。

另外,我們結(jié)合各節(jié)日和有關(guān)教育主題,一直積極開(kāi)展各種豐富多彩的中隊(duì)小隊(duì)活動(dòng),有愛(ài)國(guó)主義教育“童心頌祖國(guó)”活動(dòng),有建隊(duì)節(jié)宣傳隊(duì)知識(shí),與一年級(jí)結(jié)對(duì)活動(dòng),有縣級(jí)十分鐘主題隊(duì)會(huì)“人.水.和諧”,保護(hù)環(huán)境宣傳活動(dòng),還有安吉電視臺(tái)、安吉報(bào)社分別報(bào)道的“我愛(ài)我家”美麗家庭主題中隊(duì)活動(dòng)等等。在一次次的活動(dòng)中,孩子們的能力得到了鍛煉,心靈得到了熏陶,更好地激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)生活的熱情,促進(jìn)了班級(jí)成員的共同進(jìn)步。

在伴隨著孩子們成長(zhǎng)的日子里,我發(fā)現(xiàn)自己也在一天天成長(zhǎng)。我懂得了要愛(ài)每一個(gè)孩子,能用眼神關(guān)注,會(huì)用微笑鼓勵(lì),可以用紙條與孩子交流,用qq與家長(zhǎng)聯(lián)系;我懂得了批評(píng)、告狀并不一定能取得好的教育效果,而經(jīng)常用商量的口吻,用朋友的身份和女孩們跳跳皮筋,和男孩們打打球,這樣更能走近他們。當(dāng)孩子們勇敢地來(lái)和我承認(rèn)自己犯的錯(cuò),或偷偷告訴我自己喜歡上了一個(gè)人時(shí),我知道了用真心是能換來(lái)真心的。

做一個(gè)快樂(lè)的班主任,一直是我的愿望,我希望自己能持久地?zé)?/p>

愛(ài)這份事業(yè),喜歡我的每一個(gè)學(xué)生,做每一件事都能樂(lè)在其中。以我的快樂(lè)感染我的孩子們,讓他們也感受到生活的絢麗多彩,熱愛(ài)美好的生命;給他們無(wú)限的空間,讓他們快樂(lè)地成長(zhǎng)。

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