第一篇：鋼鐵廠安全會(huì)議發(fā)言

技質(zhì)部檢測(cè)中心安全會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導(dǎo)，從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，以公司安全工作準(zhǔn)則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導(dǎo)，使得我們安全工作取得良好的成績(jī)，現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。

一 在安全管理制度是健全的，建立了技質(zhì)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善該機(jī)構(gòu)的職能，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)形成各級(jí)齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。

二根據(jù)公司的安全總目標(biāo)，結(jié)合本部門進(jìn)行認(rèn)真的細(xì)化分析，編制了保證措施，確保完成公司的安全總目標(biāo)。

三安全教育制度得到落實(shí)，堅(jiān)持三級(jí)安全教育，特別是對(duì)新進(jìn)廠員工作到“三級(jí)安全教育率”為100%，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，操作人員的不安全行為是直接導(dǎo)致各類事故發(fā)生的隱患，一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處罰和教育。

四我們始終堅(jiān)持安全檢查，及隱患整改制度，安全檢查是企業(yè)安全管理體系運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)檢查入手，將查思想，查紀(jì)律，查制度，查管理作為檢查的主要內(nèi)容，確保各項(xiàng)制度的正常實(shí)施。

五在安全工作方面目前也存在一些問(wèn)題：

（1） 主要是人員流動(dòng)大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實(shí)現(xiàn)同步提高，違章違紀(jì)現(xiàn)象依然存在。

（2） 技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場(chǎng)所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫(kù)，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進(jìn)行緊急處理時(shí)存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測(cè)中心力學(xué)組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運(yùn)行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗(yàn)室是逐步改造而成，通風(fēng)效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問(wèn)題。

各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，包括事前預(yù)防，事中檢測(cè)，事后處理，及應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)，要想對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效的控制，需要有科學(xué)的管理方法，扎實(shí)的安全知識(shí)和高度的責(zé)任心。

根據(jù)目前我部門存在的一些問(wèn)題，今后我們的安全工作打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

（1）、針對(duì)我部門人員流動(dòng)大，職工心態(tài)不穩(wěn)定，工作量大以及安全知識(shí)與技能低下等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持以人為本的原則，持續(xù)加強(qiáng)職工安全素質(zhì)教育。加強(qiáng)職工鉆研新技術(shù)，新工藝，提高安全知識(shí)和技能。增強(qiáng)自我防護(hù)和應(yīng)急救援能力，逐步引導(dǎo)職工思想上有安全意識(shí)。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行隱患定期檢查制度，不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境，確保職工工作崗位安全性和舒適性，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理，定期巡檢，落實(shí)責(zé)任人，確保不失控。

（3）、進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，培育具有富鑫公司特色的安全文化意識(shí)形態(tài)，增強(qiáng)職工歸屬感和凝聚力。

（4）、技質(zhì)部開(kāi)展安全確認(rèn)制，使安全工作進(jìn)一步向深度拓展。今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴(yán)格貫徹公司安委會(huì)，董事會(huì)作出的各項(xiàng)工作部署，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛站好安全哨崗，用實(shí)際行動(dòng)為公司鋪平道路，實(shí)現(xiàn)公司全面繁榮

技質(zhì)部

201*年4月2日

第二篇：長(zhǎng)安區(qū)消防安全會(huì)議的發(fā)言

長(zhǎng)安區(qū)消防安全會(huì)議的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：

今天很高興參加長(zhǎng)安區(qū)消防安全會(huì)議。剛才，消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有情況進(jìn)行了介紹和分析，很受教育。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一要責(zé)。無(wú)論是科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，還是跨越發(fā)展，前提是安全發(fā)展。“以人為本”首先要以人的生命為本，和諧社會(huì)首先要關(guān)愛(ài)生命。施工現(xiàn)場(chǎng)本身就是火災(zāi)多發(fā)地點(diǎn)，特別是北方冬季用電、用火集中季節(jié)，發(fā)生火災(zāi)的可能性更大，所以我們更應(yīng)當(dāng)提高警惕，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。我公司對(duì)消防安全工作高度重視，具體實(shí)施工作如下。

1：建立健全了組織機(jī)構(gòu)

公司、項(xiàng)目建立了消防安全小組

2：落實(shí)了安全消防責(zé)任制度

制定了各崗位消防安全職責(zé)，明確了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全小組的分工并進(jìn)行了消防演習(xí)。

3：制定了工人生活區(qū)和項(xiàng)目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度，消滅了在生活用電過(guò)程中存在的隱患。

4：各項(xiàng)目配備滅火器：木工場(chǎng)地每20平米配備一部，生活區(qū)每40平米配備一部，作業(yè)層配備不少于4部。

各項(xiàng)目采用了消防安全工作每日一小查，每周一大查，每月一總結(jié)的方法，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查。真正做到了心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各項(xiàng)隱患。檢查內(nèi)容有：

1：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全出口等設(shè)置是否符合規(guī)定。

2：消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置是否符合規(guī)定。

3：施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運(yùn)行是否符合規(guī)定 4：施工現(xiàn)場(chǎng)材料防火性能是否符合進(jìn)場(chǎng)規(guī)定

5：施工現(xiàn)場(chǎng)工人的作業(yè)情況是否存在作業(yè)隱患。

同時(shí)還進(jìn)行了消防安全宣傳教育工作：

1、將消防安全納入(推薦訪問(wèn)范文網(wǎng)www.weilaioem.com)工人三級(jí)教育的必講內(nèi)容，每月都開(kāi)展安全

教育活動(dòng)，通過(guò)安全教育來(lái)加強(qiáng)工人的消防安全知識(shí)。

2、開(kāi)展了“消防演練”活動(dòng)，在演練中讓施工員知道發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候應(yīng)該如何做，應(yīng)該如何自救。

近期，發(fā)生在我公司長(zhǎng)安項(xiàng)目的火災(zāi)雖然起因不在我方，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失也較小，但仍為我們敲響了警鐘，我們從中吸取了教訓(xùn)，在今后的工作中，會(huì)繼續(xù)努力，加強(qiáng)教育、管理力度，提高人的消防意識(shí)；定期不定期的開(kāi)展好防火安全檢查，讓施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕安全發(fā)生。

謝謝大家

第三篇：安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言

同志們：新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開(kāi)了帷幕，這是201*年我們迎來(lái)的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作，要求我們?cè)诰�路設(shè)備的檢查消缺，安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視，要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律，全面細(xì)致地開(kāi)展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署201*年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，尋找問(wèn)題，制定措施，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，為201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面，生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排，王平副局長(zhǎng)就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，并落實(shí)到位。下面，我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：一、回顧過(guò)去，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析存在的問(wèn)題和差距。201*年度，在全體職工的共同努力下，我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，售電量突破億度大關(guān)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工收入全面增長(zhǎng)，農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過(guò)省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績(jī)的取得，都是全體職工奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新的必然結(jié)果，是值得我們欣喜和自豪的。但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人說(shuō)的好：“生于憂患，死于安樂(lè)，”我們不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)，就躺倒在過(guò)去的成績(jī)上盲目樂(lè)觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，從而深入剖析，正確認(rèn)識(shí)自身存在的差距和問(wèn)題，認(rèn)真分析并加以解決，才能達(dá)到防患補(bǔ)漏，穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前，我們的工作中還存在著以下問(wèn)題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實(shí)、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán)，導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。201*年，僅受到處罰的就達(dá)19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，數(shù)字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重，充分說(shuō)明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重，得過(guò)且過(guò)思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識(shí)過(guò)多；其次是安全管理工作不細(xì)，存在漏洞，制度和責(zé)任落實(shí)仍然不夠，上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在，落實(shí)責(zé)任不細(xì)不實(shí)，沒(méi)有真正形成縱向到底，橫向到邊的無(wú)縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是201*年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任事故往往會(huì)使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí)，作風(fēng)漂浮，粗枝大葉，缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來(lái)的線路設(shè)備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹(shù)障清除不力，對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán)，都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平，201*年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次，給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來(lái)了嚴(yán)重影響；安全活動(dòng)不實(shí)，沒(méi)有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí)，用一言堂替代討論，沒(méi)有分析，沒(méi)有記錄或標(biāo)題記錄，沒(méi)有使安全活動(dòng)真正起到尋找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的作用。2、作風(fēng)紀(jì)律地要繼續(xù)加強(qiáng)。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，有鐵的紀(jì)律，才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來(lái)，我們出臺(tái)了許多規(guī)章制度，起到了很好的管理效果，絕大多數(shù)同志都能始終以局為家，把自己的行為放在組織紀(jì)律的約束之內(nèi)，踏實(shí)做事，清白做人，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反，他們不以單位利益為重，凡事我行我素，置組織紀(jì)律于不顧，天馬行空，自由散漫，工作不干，利益不讓，拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。機(jī)關(guān)職工不嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度，偷改刷卡記錄，代替刷卡，上班無(wú)事不學(xué)習(xí)，串崗聊天，家長(zhǎng)里短，不負(fù)責(zé)任地散布一些流言蠻語(yǔ)，大事干不了，小事不愿干，不服從安排，牢騷滿腹，既影響工作秩序，又影響同志間的團(tuán)結(jié)。尤其是201*年發(fā)生的高強(qiáng)酒后致人死亡和行政辦駕駛員酒后私自出車發(fā)生交通事故，更是嚴(yán)重違犯組織紀(jì)律行為的體現(xiàn)。甚至我們有的中層管理人員也是如此，不僅不為職工做出表率，反而帶頭違犯紀(jì)律，說(shuō)風(fēng)話，攪混水，在職工中造成許多不良影響，嚴(yán)重影響了職工的工作積極性和上進(jìn)心，造成職工組織紀(jì)律性淡薄，作風(fēng)懶散，并且助長(zhǎng)了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延，危害之大，令人不敢細(xì)想。3、人員素質(zhì)亟待提高。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，人員素質(zhì)不高是影響我局發(fā)展建設(shè)的根本問(wèn)題。部分同志害怕學(xué)習(xí)，借口沒(méi)時(shí)間，卻有時(shí)間熱衷于琢磨人事，拉拉扯扯，鐘情于休閑娛樂(lè)，寧肯把時(shí)間和精力耗費(fèi)在飯桌賭場(chǎng)上，流失于海闊天空、家長(zhǎng)里短的閑扯中，也不肯分一點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)。平時(shí)大腦空空，工作無(wú)思路，管理無(wú)方法，只能充當(dāng)“錄音機(jī)”和“傳聲筒”，撥一撥，動(dòng)一動(dòng)，按部就班，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力，既危害自己，又貽誤工作。時(shí)至今日，仍然沒(méi)有危機(jī)感，沒(méi)有一點(diǎn)憂患意識(shí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。目前某些技術(shù)人員的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重影響著全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，尤其是各所的線路工和運(yùn)行值班員已經(jīng)到了青黃不接的地步，微機(jī)操作人員也相當(dāng)缺乏。學(xué)習(xí)學(xué)不進(jìn)去，素質(zhì)提不上來(lái)，依然渾渾噩噩度日，不思進(jìn)取，這樣下去，單位如何能發(fā)展？個(gè)人怎么能進(jìn)步？恐怕連吃飯都會(huì)成為問(wèn)題，這是值得我們?nèi)�體職工深思和改正的一個(gè)重要問(wèn)題。4、管理工作存在漂浮粗放的問(wèn)題。管理工作的漂浮粗放存在于全局絕大多數(shù)單位。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責(zé)不分，職責(zé)不明，責(zé)任落實(shí)不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干。尤其嚴(yán)重的是缺乏持久性和長(zhǎng)效性，各種違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生，抓一抓，緊一緊，放一放，松一松。這些固然有職工自身素質(zhì)和問(wèn)題，但主要還是管理問(wèn)題，也就是說(shuō)，各種違紀(jì)行為發(fā)生主要是因管理不嚴(yán)或管理不善造成的。一是管理不嚴(yán)，缺乏持久性，做不到常抓不懈，管理人員缺乏對(duì)工作和管理一抓到底的韌性，僅為檢查而管理，為達(dá)標(biāo)而規(guī)范，常常是時(shí)緊時(shí)松，忽冷忽熱，半途而廢�；蛘呃虾萌怂枷雵�(yán)格，敢抓敢管不到位，不敢大膽管理，不敢動(dòng)真碰硬，不能堅(jiān)持原則，怕得罪人�；蛘卟荒車�(yán)格落實(shí)制度，沒(méi)有真正使制度發(fā)揮管人管事的作用，使規(guī)定制度成了一派空文，正氣得不到弘揚(yáng)，邪氣得不到抑制。二是管理不善，一些管理人員缺乏公平公正的思想，完全憑個(gè)人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識(shí)和管理藝術(shù)，管理方法簡(jiǎn)單粗暴，管理模式一成不變，缺乏應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)、人才管理、處事應(yīng)變和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，再加上貫徹執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，就是我在今年工作報(bào)告中所要求的中層管理人員必須具備的六個(gè)能力，我們的管理人員有多少人完全具備？如果思想保守，思維陳舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒(méi)有超前性和預(yù)見(jiàn)性，恐怕連自己都管不好，還談什么管理？以上就是當(dāng)前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，需要我們通過(guò)春檢工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高電網(wǎng)健康水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，提高職工整體素質(zhì)，從而為201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二、深入開(kāi)展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作1、正確認(rèn)識(shí)春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷工作和行風(fēng)建設(shè)工作的成效，進(jìn)而影響到每個(gè)職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等切身利益。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅(jiān)持以人為本，從作風(fēng)紀(jì)律整頓工作入手，整肅紀(jì)律，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，凝聚人心，統(tǒng)一思想，提高全體職工的組織紀(jì)律性和主人翁責(zé)任感，為順利開(kāi)展春檢工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，是一項(xiàng)非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認(rèn)識(shí)到春檢工作的重要性，更要認(rèn)識(shí)到以人為本的必要性，以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。2、深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓，著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精良，思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。前面王平副局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排，要求各單位要按照安排，深入進(jìn)行，對(duì)照檢查，真正達(dá)到尋找問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓，學(xué)習(xí)制度，整肅紀(jì)律，提高職工的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)；采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開(kāi)選拔力度等措施，狠糾學(xué)風(fēng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚人心，統(tǒng)一思想，最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來(lái)講，如果基層單位的負(fù)責(zé)人在抓落實(shí)的過(guò)程中，心里不想事，眼中沒(méi)有活，手邊無(wú)事做，精力不集中，作風(fēng)浮夸，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會(huì)使全局的管理鏈趨于癱瘓，甚至造成嚴(yán)重的后果，要多干少說(shuō)，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機(jī)。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進(jìn)步，從管理謀發(fā)展，本著從嚴(yán)管理，效益為主的經(jīng)營(yíng)方針、通過(guò)管理提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠(chéng)信的局機(jī)關(guān)。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義，目前經(jīng)濟(jì)體制改革正在向縱深推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整，經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化，人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置，局機(jī)關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)的性質(zhì)、地位和作用，決定了要提高局機(jī)關(guān)綜合實(shí)力和運(yùn)營(yíng)水平，就必須加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的建設(shè)，提高機(jī)關(guān)的工作水平，使機(jī)關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力得到提高，能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。4、認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按照春檢工作安排，全面細(xì)致地開(kāi)展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識(shí)為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為保障，以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的，責(zé)任到人，圓滿完成今年的春檢工作任務(wù)，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓(xùn)，認(rèn)真做好電力通道里的樹(shù)障清除和違章建筑的安全責(zé)任劃分工作。一是要認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是春檢過(guò)程中要把安全放在各項(xiàng)工作首位；三是將任務(wù)重點(diǎn)工作分解到班組和個(gè)人，明確責(zé)任和安全職責(zé)；四是不留隱患、不留死角。三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，基本通過(guò)了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，充分說(shuō)明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。目前這項(xiàng)工作還沒(méi)有結(jié)束，我們必須提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感，繼續(xù)檢查整改，糾正錯(cuò)誤，堵塞漏洞，以迎接國(guó)家發(fā)改委的正式檢查驗(yàn)收。同志們，201*年的工作已全面鋪開(kāi)，我們要以深入開(kāi)展這次春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作為切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議精神和上級(jí)工作安排，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高職工素質(zhì)，以人為本，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家！

第四篇：安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言

同志們：

新春伊始，一年一度的春季安全大檢查工作又拉開(kāi)了帷幕，這是～年我們迎來(lái)的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作，要求我們?cè)诰�路設(shè)備的檢查消缺，安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視，要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律，全面細(xì)致地開(kāi)展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署～年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，尋找問(wèn)題，制定措施，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，為～年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的～完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面，生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排，王平副局長(zhǎng)就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，并落實(shí)到位。下面，我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、回顧過(guò)去，認(rèn)真對(duì)照檢查，深刻剖析存在的問(wèn)題和差距。

～年度，在全體職工的共同努力下，我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，售電量突破億度大關(guān)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工收入全面增長(zhǎng)，農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過(guò)省公司檢查組的檢查，得到檢查組的肯定。這些成績(jī)的取得，都是全體職工奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新的必然結(jié)果，是值得我們欣喜和自豪的。

但是，僅有欣喜和自豪還不行。古人說(shuō)的好：“生于憂患，死于安樂(lè)，”我們不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)，就躺倒在過(guò)去的成績(jī)上盲目樂(lè)觀，駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦，始終保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，從而深入剖析，正確認(rèn)識(shí)自身存在的差距和問(wèn)題，認(rèn)真分析并加以解決，才能達(dá)到防患補(bǔ)漏，穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前，我們的工作中還存在著以下問(wèn)題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決：

1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實(shí)、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán)，導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題�！�年，僅受到處罰的就達(dá)19人次，交通事故兩起。此外，肯定還有許多沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的，數(shù)字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重，充分說(shuō)明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重，得過(guò)且過(guò)思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識(shí)過(guò)多；其次是安全管理工作不細(xì)，存在漏洞，制度和責(zé)任落實(shí)仍然不夠，上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在，落實(shí)責(zé)任不細(xì)不實(shí)，沒(méi)有真正形成縱向到底，橫向到邊的無(wú)縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是～年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視，這類第三方無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任事故往往會(huì)使我們花冤枉錢，受冤枉氣；第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí)，作風(fēng)漂浮，粗枝大葉，缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來(lái)的線路設(shè)備檢查不全面，缺陷處理不徹底，樹(shù)障清除不力，對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán)，都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平，～年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次，給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來(lái)了嚴(yán)重影響；安全活動(dòng)不實(shí)，沒(méi)有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí)，用一言堂替代討論，沒(méi)有分析，沒(méi)有記錄或標(biāo)題記錄，沒(méi)有使安全活動(dòng)真正起到尋找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的作用。

以上就是當(dāng)前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，需要我們通過(guò)春檢工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高電網(wǎng)健康水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，提高職工整體素質(zhì)，從而為～年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

二、深入開(kāi)展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作

1、正確認(rèn)識(shí)春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ)，是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求，而一年一度的春檢工作正是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的根本工作。春檢工作的好壞，直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷工作和行風(fēng)建設(shè)工作的成效，進(jìn)而影響到每個(gè)職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等切身利益。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力，因此，堅(jiān)持以人為本，從作風(fēng)紀(jì)律整頓工作入手，整肅紀(jì)律，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，凝聚人心，統(tǒng)一思想，提高全體職工的組織紀(jì)律性和主人翁責(zé)任感，為順利開(kāi)展春檢工作，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，是一項(xiàng)非常重要而又十分必要的工作，我們不僅要正確認(rèn)識(shí)到春檢工作的重要性，更要認(rèn)識(shí)到以人為本的必要性，以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。

2、深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓，著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精良，思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。前面王平副局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排，要求各單位要按照安排，深入進(jìn)行，對(duì)照檢查，真正達(dá)到尋找問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過(guò)作風(fēng)紀(jì)律整頓，學(xué)習(xí)制度，整肅紀(jì)律，提高職工的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)；采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開(kāi)選拔力度等措施，狠糾學(xué)風(fēng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚人心，統(tǒng)一思想，最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程，下沉管理重心，形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來(lái)講，如果基層單位的負(fù)責(zé)人在抓落實(shí)的過(guò)程中，心里不想事，眼中沒(méi)有活，手邊無(wú)事做，精力不集中，作風(fēng)浮夸，辦事拖拉，老好人主義盛行，就必然會(huì)使全局的管理鏈趨于癱瘓，甚至造成嚴(yán)重的后果，要多干少說(shuō)，絕不能議而不決，行而不果，坐失良機(jī)。因此，我們要花大力氣，集中精力在“管理”二字上下功夫，從管理要效益，從管理求進(jìn)步，從管理謀發(fā)展，本著從嚴(yán)管理，效益為主的經(jīng)營(yíng)方針、通過(guò)管理提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠(chéng)信的局機(jī)關(guān)。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義，目前經(jīng)濟(jì)體制改

革正在向縱深推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整，經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化，人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置，局機(jī)關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)的性質(zhì)、地位和作用，決定了要提高局機(jī)關(guān)綜合實(shí)力和運(yùn)營(yíng)水平，就必須加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的建設(shè)，提高機(jī)關(guān)的工作水平，使機(jī)關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力得到提高，能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。

4、認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查工作，為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按照春檢工作安排，全面細(xì)致地開(kāi)展春季安全大檢查工作，要以提高職工安全意識(shí)為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為保障，以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心，以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的，責(zé)任到人，～完成今年的春檢工作任務(wù)，尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓(xùn)，認(rèn)真做好電力通道里的樹(shù)障清除和違章建筑的安全責(zé)任劃分工作。一是要認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是春檢過(guò)程中要把安全放在各項(xiàng)工作首位；三是將任務(wù)重點(diǎn)工作分解到班組和個(gè)人，明確責(zé)任和安全職責(zé)；四是不留隱患、不留死角。

三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作

農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，基本通過(guò)了省公司檢查組的檢查。但在檢查中，依然查出了不少問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，充分說(shuō)明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。目前這項(xiàng)工作還沒(méi)有結(jié)束，我們必須提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感，繼續(xù)檢查整改，糾正錯(cuò)誤，堵塞漏洞，以迎接國(guó)家發(fā)改委的正式檢查驗(yàn)收。

同志們，～年的工作已全面鋪開(kāi)，我們要以深入開(kāi)展這次春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作為切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議精神和上級(jí)工作安排，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高職工素質(zhì)，以人為本，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成～年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

謝謝大家！

第五篇：安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言

安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

安全滎陽(yáng)創(chuàng)建201*年行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展以來(lái)，我們高山鎮(zhèn)按照市委、市政府的統(tǒng)一要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，將安全生產(chǎn)工作作為推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要工作對(duì)各單位、各企業(yè)進(jìn)行安排部署，完善了安全生產(chǎn)體制機(jī)制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查、大排查等活動(dòng)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，有效地控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全社會(huì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做強(qiáng)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照《安全滎陽(yáng)創(chuàng)建201*年行動(dòng)計(jì)劃》和《全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《高山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》和《高山鎮(zhèn)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案和具體措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。二是深入調(diào)研。各包村領(lǐng)導(dǎo)和部門、包企業(yè)和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性深入基層，對(duì)企業(yè)、工程施工單位、學(xué)校等場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研，對(duì)易發(fā)生安全事故的問(wèn)題進(jìn)行詢問(wèn)，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳，指導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)監(jiān)管。不斷完善健全監(jiān)管機(jī)制，對(duì)各 1

類易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和單位做到時(shí)時(shí)督查、有效監(jiān)管、定期匯報(bào)，努力形成組織有力，管理高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。

二、突出重點(diǎn)強(qiáng)化防范

一是切實(shí)加強(qiáng)防范道路交通事故發(fā)生。今年以來(lái)，我們強(qiáng)化鎮(zhèn)村道路安全管理責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展對(duì)超重、超載行車的管理監(jiān)管力度，對(duì)竹川村兩座危橋進(jìn)行了加固，并對(duì)大橋表面進(jìn)行了處理，防止大型超重車輛通過(guò)，有效保證了行車安全。同時(shí)，重點(diǎn)整治農(nóng)村道路，對(duì)全鎮(zhèn)公里損壞道路進(jìn)行了修補(bǔ)，并配合公安、交通等部門對(duì)違法交通行為進(jìn)行了積極的宣傳，增強(qiáng)了震懾作用，有效確保了全鎮(zhèn)無(wú)交通安全事故發(fā)生。

二是切實(shí)加強(qiáng)消防安全防范。防火、防汛是我鎮(zhèn)面臨的突出問(wèn)題。今年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，在“三夏”期間認(rèn)真組織開(kāi)展了火災(zāi)隱患大排查大整治活動(dòng)，抽調(diào)宣傳車每天深入田間地頭對(duì)秸稈禁燒以及“三夏”期間的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，對(duì)各村公眾聚集場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了防火檢查，對(duì)不符合安全設(shè)施個(gè)體工商戶立即要求進(jìn)行停業(yè)整頓。目前，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起秸稈焚燒和失火事件。在防汛工作上，為了確保夏秋季汛期安全，我鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)人員全員全日待命，時(shí)刻注意汛期變化，包村領(lǐng)導(dǎo)定期到所包村檢查汛期安全準(zhǔn)備工作，各村則安排專門人員全天24小時(shí)對(duì)水庫(kù)、河流、

窯洞等場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)把死守，確保安全度過(guò)汛期。

三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)防范。年初我們與鎮(zhèn)直單位、19個(gè)村及非公企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，引導(dǎo)和督促企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車間、到班組、到人頭，逐步形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與”的聯(lián)防聯(lián)控工作格局，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，強(qiáng)化督促檢查，將每月巡查、季度大檢查和不定期專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力抓好對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。對(duì)查出的安全隱患，立即下達(dá)整改指令，要求即日整改、限期整改或停業(yè)整改。截止目前，共組織各類檢查次，查出新老隱患次，下達(dá)整改指令余次，整改率達(dá)100%以上，全鎮(zhèn)所有企業(yè)無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

四是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我鎮(zhèn)按照“鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)”原則，積極引導(dǎo)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、在建工程項(xiàng)目等實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。同時(shí)，積極探索建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)約束機(jī)制，以“懲”推動(dòng)、以“獎(jiǎng)”引導(dǎo)，逐步使企業(yè)變被動(dòng)為主動(dòng)，提高開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，對(duì)年終達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成效的進(jìn)行表彰，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。

三是充

五是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。充分利用“安全生產(chǎn)月”、 “安康杯”等重要活動(dòng)載體，廣泛發(fā)動(dòng)、深入開(kāi)展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，全鎮(zhèn)到企業(yè)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅條，展出各類安全知識(shí)宣傳展扳塊，發(fā)放各類安全宣傳資料份。同時(shí)，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，培訓(xùn)安監(jiān)隊(duì)伍、村組干部和企業(yè)管理人員余人次，鼓勵(lì)和支持企業(yè)抓好職工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識(shí)，有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

三、存在問(wèn)題及下步打算

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，按照安全滎陽(yáng)創(chuàng)建201*年行動(dòng)計(jì)劃，我們積極做好了有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保了全鎮(zhèn)無(wú)重大安全事故發(fā)生。同時(shí)，引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取得了一定的進(jìn)展。但是，目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問(wèn)題，一是部分單位和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，存在應(yīng)付檢查、麻痹大意和僥幸的思想；二是部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患，需要投入資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，一些中小企業(yè)以家庭作坊為主，管理比較落后粗放，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活“三合一”場(chǎng)所和落后的設(shè)備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患；四是安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)化有待加強(qiáng)。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我們下一步：1、切實(shí)抓好“安全滎陽(yáng)201*

年行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。2、廣泛開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。推動(dòng)安全發(fā)展理念、安全法律知識(shí)和安全常識(shí)進(jìn)廠礦、進(jìn)工地、進(jìn)鄉(xiāng)村進(jìn)校園。3、以解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全整治工作。抓好道路交通、煙花爆竹、建筑施工、火災(zāi)、食品衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理；大力推進(jìn)企業(yè)工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化建設(shè)；4、加大安全投入，大力推進(jìn)各類企業(yè)設(shè)備設(shè)施的更新改造，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，不斷提高安全保障水平。5、著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，從六個(gè)方面建立長(zhǎng)效機(jī)制：一是突出預(yù)防，建立隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)監(jiān)管，建立依法治安的長(zhǎng)效機(jī)制。三是落實(shí)責(zé)任，建立完善落實(shí)主體責(zé)任的長(zhǎng)效機(jī)制。四是提升素質(zhì)，建立完善教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是本質(zhì)治安，建立從源頭基礎(chǔ)抓安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。六是聯(lián)合行動(dòng)，建立齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。

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