第一篇:安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言
同志們:新春伊始,一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕,這是201*年我們迎來的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作,要求我們?cè)诰路設(shè)備的檢查消缺,安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視,要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律,全面細(xì)致地開展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署201*年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,尋找問題,制定措施,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,為201*年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面,生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排,王平副局長就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署,我完全同意,要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),并落實(shí)到位。下面,我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見:一、回顧過去,認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析存在的問題和差距。201*年度,在全體職工的共同努力下,我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),售電量突破億度大關(guān),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,職工收入全面增長,農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查,得到檢查組的肯定。這些成績的取得,都是全體職工奮力拼搏,開拓創(chuàng)新的必然結(jié)果,是值得我們欣喜和自豪的。但是,僅有欣喜和自豪還不行。古人說的好:“生于憂患,死于安樂,”我們不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績,就躺倒在過去的成績上盲目樂觀,駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦,始終保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),從而深入剖析,正確認(rèn)識(shí)自身存在的差距和問題,認(rèn)真分析并加以解決,才能達(dá)到防患補(bǔ)漏,穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前,我們的工作中還存在著以下問題,需要我們高度重視,下大力氣予以解決:1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實(shí)、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán),導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見不鮮,這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問題。201*年,僅受到處罰的就達(dá)19人次,交通事故兩起。此外,肯定還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的,數(shù)字恐怕還要更多,行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重,充分說明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重,得過且過思想泛濫,怕麻煩,圖省事行為和意識(shí)過多;其次是安全管理工作不細(xì),存在漏洞,制度和責(zé)任落實(shí)仍然不夠,上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在,落實(shí)責(zé)任不細(xì)不實(shí),沒有真正形成縱向到底,橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是201*年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視,這類第三方無過錯(cuò)責(zé)任事故往往會(huì)使我們花冤枉錢,受冤枉氣;第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí),作風(fēng)漂浮,粗枝大葉,缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設(shè)備檢查不全面,缺陷處理不徹底,樹障清除不力,對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán),都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平,201*年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次,給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來了嚴(yán)重影響;安全活動(dòng)不實(shí),沒有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題,而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí),用一言堂替代討論,沒有分析,沒有記錄或標(biāo)題記錄,沒有使安全活動(dòng)真正起到尋找問題,分析問題,解決問題的作用。2、作風(fēng)紀(jì)律地要繼續(xù)加強(qiáng)。沒有規(guī)矩,不成方圓,有鐵的紀(jì)律,才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來,我們出臺(tái)了許多規(guī)章制度,起到了很好的管理效果,絕大多數(shù)同志都能始終以局為家,把自己的行為放在組織紀(jì)律的約束之內(nèi),踏實(shí)做事,清白做人,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反,他們不以單位利益為重,凡事我行我素,置組織紀(jì)律于不顧,天馬行空,自由散漫,工作不干,利益不讓,拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘。機(jī)關(guān)職工不嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度,偷改刷卡記錄,代替刷卡,上班無事不學(xué)習(xí),串崗聊天,家長里短,不負(fù)責(zé)任地散布一些流言蠻語,大事干不了,小事不愿干,不服從安排,牢騷滿腹,既影響工作秩序,又影響同志間的團(tuán)結(jié)。尤其是201*年發(fā)生的高強(qiáng)酒后致人死亡和行政辦駕駛員酒后私自出車發(fā)生交通事故,更是嚴(yán)重違犯組織紀(jì)律行為的體現(xiàn)。甚至我們有的中層管理人員也是如此,不僅不為職工做出表率,反而帶頭違犯紀(jì)律,說風(fēng)話,攪混水,在職工中造成許多不良影響,嚴(yán)重影響了職工的工作積極性和上進(jìn)心,造成職工組織紀(jì)律性淡薄,作風(fēng)懶散,并且助長了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延,危害之大,令人不敢細(xì)想。3、人員素質(zhì)亟待提高。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,人員素質(zhì)不高是影響我局發(fā)展建設(shè)的根本問題。部分同志害怕學(xué)習(xí),借口沒時(shí)間,卻有時(shí)間熱衷于琢磨人事,拉拉扯扯,鐘情于休閑娛樂,寧肯把時(shí)間和精力耗費(fèi)在飯桌賭場上,流失于海闊天空、家長里短的閑扯中,也不肯分一點(diǎn)來學(xué)習(xí)。平時(shí)大腦空空,工作無思路,管理無方法,只能充當(dāng)“錄音機(jī)”和“傳聲筒”,撥一撥,動(dòng)一動(dòng),按部就班,不能創(chuàng)造性地開展工作,沒有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力,既危害自己,又貽誤工作。時(shí)至今日,仍然沒有危機(jī)感,沒有一點(diǎn)憂患意識(shí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。目前某些技術(shù)人員的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重影響著全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,尤其是各所的線路工和運(yùn)行值班員已經(jīng)到了青黃不接的地步,微機(jī)操作人員也相當(dāng)缺乏。學(xué)習(xí)學(xué)不進(jìn)去,素質(zhì)提不上來,依然渾渾噩噩度日,不思進(jìn)取,這樣下去,單位如何能發(fā)展?個(gè)人怎么能進(jìn)步?恐怕連吃飯都會(huì)成為問題,這是值得我們?nèi)w職工深思和改正的一個(gè)重要問題。4、管理工作存在漂浮粗放的問題。管理工作的漂浮粗放存在于全局絕大多數(shù)單位。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責(zé)不分,職責(zé)不明,責(zé)任落實(shí)不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,有人沒事干,有事沒人干。尤其嚴(yán)重的是缺乏持久性和長效性,各種違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生,抓一抓,緊一緊,放一放,松一松。這些固然有職工自身素質(zhì)和問題,但主要還是管理問題,也就是說,各種違紀(jì)行為發(fā)生主要是因管理不嚴(yán)或管理不善造成的。一是管理不嚴(yán),缺乏持久性,做不到常抓不懈,管理人員缺乏對(duì)工作和管理一抓到底的韌性,僅為檢查而管理,為達(dá)標(biāo)而規(guī)范,常常是時(shí)緊時(shí)松,忽冷忽熱,半途而廢;蛘呃虾萌怂枷雵(yán)格,敢抓敢管不到位,不敢大膽管理,不敢動(dòng)真碰硬,不能堅(jiān)持原則,怕得罪人;蛘卟荒車(yán)格落實(shí)制度,沒有真正使制度發(fā)揮管人管事的作用,使規(guī)定制度成了一派空文,正氣得不到弘揚(yáng),邪氣得不到抑制。二是管理不善,一些管理人員缺乏公平公正的思想,完全憑個(gè)人好惡行事。還有的管理人員缺乏管理知識(shí)和管理藝術(shù),管理方法簡單粗暴,管理模式一成不變,缺乏應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)、人才管理、處事應(yīng)變和開拓創(chuàng)新能力,再加上貫徹執(zhí)行能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,就是我在今年工作報(bào)告中所要求的中層管理人員必須具備的六個(gè)能力,我們的管理人員有多少人完全具備?如果思想保守,思維陳舊,缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒有超前性和預(yù)見性,恐怕連自己都管不好,還談什么管理?以上就是當(dāng)前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問題,需要我們通過春檢工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高電網(wǎng)健康水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),通過作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,提高職工整體素質(zhì),從而為201*年各項(xiàng)目標(biāo)任(請(qǐng)收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問:WWwww.weilaioem.com)務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二、深入開展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作1、正確認(rèn)識(shí)春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ),是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,而一年一度的春檢工作正是夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的根本工作。春檢工作的好壞,直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營銷工作和行風(fēng)建設(shè)工作的成效,進(jìn)而影響到每個(gè)職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等切身利益。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力,因此,堅(jiān)持以人為本,從作風(fēng)紀(jì)律整頓工作入手,整肅紀(jì)律,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,凝聚人心,統(tǒng)一思想,提高全體職工的組織紀(jì)律性和主人翁責(zé)任感,為順利開展春檢工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),是一項(xiàng)非常重要而又十分必要的工作,我們不僅要正確認(rèn)識(shí)到春檢工作的重要性,更要認(rèn)識(shí)到以人為本的必要性,以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。2、深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精良,思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排,要求各單位要按照安排,深入進(jìn)行,對(duì)照檢查,真正達(dá)到尋找問題,糾正錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)變觀念,扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過作風(fēng)紀(jì)律整頓,學(xué)習(xí)制度,整肅紀(jì)律,提高職工的組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)扎實(shí)過硬的工作作風(fēng);采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施,狠糾學(xué)風(fēng),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,統(tǒng)一思想,最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化工作流程,下沉管理重心,形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來講,如果基層單位的負(fù)責(zé)人在抓落實(shí)的過程中,心里不想事,眼中沒有活,手邊無事做,精力不集中,作風(fēng)浮夸,辦事拖拉,老好人主義盛行,就必然會(huì)使全局的管理鏈趨于癱瘓,甚至造成嚴(yán)重的后果,要多干少說,絕不能議而不決,行而不果,坐失良機(jī)。因此,我們要花大力氣,集中精力在“管理”二字上下功夫,從管理要效益,從管理求進(jìn)步,從管理謀發(fā)展,本著從嚴(yán)管理,效益為主的經(jīng)營方針、通過管理提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠信的局機(jī)關(guān)。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義,目前經(jīng)濟(jì)體制改革正在向縱深推進(jìn),經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整,經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化,人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置,局機(jī)關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置,是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)的性質(zhì)、地位和作用,決定了要提高局機(jī)關(guān)綜合實(shí)力和運(yùn)營水平,就必須加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的建設(shè),提高機(jī)關(guān)的工作水平,使機(jī)關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力得到提高,能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。4、認(rèn)真開展春季安全大檢查工作,為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按照春檢工作安排,全面細(xì)致地開展春季安全大檢查工作,要以提高職工安全意識(shí)為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為保障,以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心,以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的,責(zé)任到人,圓滿完成今年的春檢工作任務(wù),尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓(xùn),認(rèn)真做好電力通道里的樹障清除和違章建筑的安全責(zé)任劃分工作。一是要認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是春檢過程中要把安全放在各項(xiàng)工作首位;三是將任務(wù)重點(diǎn)工作分解到班組和個(gè)人,明確責(zé)任和安全職責(zé);四是不留隱患、不留死角。三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下,取得了一定的成績,基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中,依然查出了不少問題。這些問題的存在,充分說明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。目前這項(xiàng)工作還沒有結(jié)束,我們必須提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感,繼續(xù)檢查整改,糾正錯(cuò)誤,堵塞漏洞,以迎接國家發(fā)改委的正式檢查驗(yàn)收。同志們,201*年的工作已全面鋪開,我們要以深入開展這次春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作為切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議精神和上級(jí)工作安排,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高職工素質(zhì),以人為本,齊心協(xié)力,努力工作,為全面完成201*年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家!
第二篇:安全會(huì)議大檢查會(huì)議發(fā)言
同志們:
新春伊始,一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕,這是~年我們迎來的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作,要求我們?cè)诰路設(shè)備的檢查消缺,安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視,要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律,全面細(xì)致地開展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會(huì)議的目的就是安排部署~年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,尋找問題,制定措施,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,為~年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的~完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面,生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排,王平副局長就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署,我完全同意,要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),并落實(shí)到位。下面,我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見:一、回顧過去,認(rèn)真對(duì)照檢查,深刻剖析存在的問題和差距。~年度,在全體職工的共同努力下,我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。各項(xiàng)工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),售電量突破億度大關(guān),經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,職工收入全面增長,農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作通過省公司檢查組的檢查,得到檢查組的肯定。這些成績的取得,都是全體職工奮力拼搏,開拓創(chuàng)新的必然結(jié)果,是值得我們欣喜和自豪的。但是,僅有欣喜和自豪還不行。古人說的好:“生于憂患,死于安樂,”我們不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績,就躺倒在過去的成績上盲目樂觀,駐足不前。而是要始終保持清醒的頭腦,始終保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),從而深入剖析,正確認(rèn)識(shí)自身存在的差距和問題,認(rèn)真分析并加以解決,才能達(dá)到防患補(bǔ)漏,穩(wěn)步發(fā)展的目的。當(dāng)前,我們的工作中還存在著以下問題,需要我們高度重視,下大力氣予以解決:1、安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂觀。著重體現(xiàn)在安全生產(chǎn)與管理工作的不實(shí)、不細(xì)、不嚴(yán)。首先是安全管理不嚴(yán),導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見不鮮,這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問題!,僅受到處罰的就達(dá)19人次,交通事故兩起。此外,肯定還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的,數(shù)字恐怕還要更多,行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重,充分說明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重,得過且過思想泛濫,怕麻煩,圖省事行為和意識(shí)過多;其次是安全管理工作不細(xì),存在漏洞,制度和責(zé)任落實(shí)仍然不夠,上緊下松和高位截癱現(xiàn)象依然存在,落實(shí)責(zé)任不細(xì)不實(shí),沒有真正形成縱向到底,橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是~年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視,這類第三方無過錯(cuò)責(zé)任事故往往會(huì)使我們花冤枉錢,受冤枉氣;第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí),作風(fēng)漂浮,粗枝大葉,缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設(shè)備檢查不全面,缺陷處理不徹底,樹障清除不力,對(duì)上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán),都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平,~年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月11.9次,給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來了嚴(yán)重影響;安全活動(dòng)不實(shí),沒有針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題,而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí),用一言堂替代討論,沒有分析,沒有記錄或標(biāo)題記錄,沒有使安全活動(dòng)真正起到尋找問題,分析問題,解決問題的作用。以上就是當(dāng)前我局發(fā)展建設(shè)中存在的主要問題,需要我們通過春檢工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高電網(wǎng)健康水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),通過作風(fēng)紀(jì)律整頓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,提高職工整體素質(zhì),從而為~年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。二、深入開展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作1、正確認(rèn)識(shí)春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要性和必要性。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的基礎(chǔ),是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基本要求,而一年一度的春檢工作正是夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平的根本工作。春檢工作的好壞,直接影響到全年安全生產(chǎn)、電力營銷工作和行風(fēng)建設(shè)工作的成效,進(jìn)而影響到每個(gè)職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等切身利益。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。而抓好春檢工作要靠全體職工努力,因此,堅(jiān)持以人為本,從作風(fēng)紀(jì)律整頓工作入手,整肅紀(jì)律,嚴(yán)格制度,落實(shí)責(zé)任,凝聚人心,統(tǒng)一思想,提高全體職工的組織紀(jì)律性和主人翁責(zé)任感,為順利開展春檢工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),是一項(xiàng)非常重要而又十分必要的工作,我們不僅要正確認(rèn)識(shí)到春檢工作的重要性,更要認(rèn)識(shí)到以人為本的必要性,以作風(fēng)紀(jì)律整頓促進(jìn)春檢和安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。2、深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓,著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精良,思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。前面王平副局長已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排,要求各單位要按照安排,深入進(jìn)行,對(duì)照檢查,真正達(dá)到尋找問題,糾正錯(cuò)誤,轉(zhuǎn)變觀念,扭轉(zhuǎn)差距的要求。要確保通過作風(fēng)紀(jì)律整頓,學(xué)習(xí)制度,整肅紀(jì)律,提高職工的組織紀(jì)律觀念,培養(yǎng)扎實(shí)過硬的工作作風(fēng);采取加大業(yè)務(wù)技能考核力度、崗位公開選拔力度等措施,狠糾學(xué)風(fēng),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,凝聚人心,統(tǒng)一思想,最大限度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和主人翁責(zé)任感;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,優(yōu)化工作流程,下沉管理重心,形成完整的穿透到基層第一線的安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理體系。從全局管理的角度來講,如果基層單位的負(fù)責(zé)人在抓落實(shí)的過程中,心里不想事,眼中沒有活,手邊無事做,精力不集中,作風(fēng)浮夸,辦事拖拉,老好人主義盛行,就必然會(huì)使全局的管理鏈趨于癱瘓,甚至造成嚴(yán)重的后果,要多干少說,絕不能議而不決,行而不果,坐失良機(jī)。因此,我們要花大力氣,集中精力在“管理”二字上下功夫,從管理要效益,從管理求進(jìn)步,從管理謀發(fā)展,本著從嚴(yán)管理,效益為主的經(jīng)營方針、通過管理提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。3、建設(shè)精干、協(xié)調(diào)、規(guī)范、廉潔、誠信的局機(jī)關(guān)。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義,目前經(jīng)濟(jì)體制改革正在向縱深推進(jìn),經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整,經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化,人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。由于特定的職能和所處的位置,局機(jī)關(guān)常常處在各種利益關(guān)系的沖突和包圍之中。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置,是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)的性質(zhì)、地位和作用,決定了要提高局機(jī)關(guān)綜合實(shí)力和運(yùn)營水平,就必須加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)的建設(shè),提高機(jī)關(guān)的工作水平,使機(jī)關(guān)管理干部和職工的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力得到提高,能夠適應(yīng)全局電力發(fā)展的需要。
4、認(rèn)真開展春季安全大檢查工作,為全年工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。各單位要嚴(yán)格按照春檢工作安排,全面細(xì)致地開展春季安全大檢查工作,要以提高職工安全意識(shí)為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為保障,以消除線路設(shè)備缺陷和安全隱患為中心,以提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和供電可靠率、降低跳閘次數(shù)為目的,責(zé)任到人,~完成今年的春檢工作任務(wù),尤其要吸取去年碧口何家灣事件的教訓(xùn),認(rèn)真做好電力通道里的樹障清除和違章建筑的安全責(zé)任劃分工作。一是要認(rèn)真做好春檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;二是春檢過程中要把安全放在各項(xiàng)工作首位;三是將任務(wù)重點(diǎn)工作分解到班組和個(gè)人,明確責(zé)任和安全職責(zé);四是不留隱患、不留死角。三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。我局的農(nóng)網(wǎng)“回頭看”工作雖然在全體職工的共同努力下,取得了一定的成績,基本通過了省公司檢查組的檢查。但在檢查中,依然查出了不少問題。這些問題的存在,充分說明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,責(zé)任心不強(qiáng)。目前這項(xiàng)工作還沒有結(jié)束,我們必須提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和高度的主人翁責(zé)任感,繼續(xù)檢查整改,糾正錯(cuò)誤,堵塞漏洞,以迎接國家發(fā)改委的正式檢查驗(yàn)收。同志們,~年的工作已全面鋪開,我們要以深入開展這次春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作為切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)八屆一次職代會(huì)議精神和上級(jí)工作安排,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高職工素質(zhì),以人為本,齊心協(xié)力,努力工作,為全面完成~年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家!第三篇:安全生產(chǎn)大檢查會(huì)議發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
為深刻吸取**11.20爆炸事故教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)縣政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)的工作部署,我們?cè)谶@次專項(xiàng)整治活動(dòng)中一定努力做到三個(gè)到位,即思想組織到位、責(zé)任落實(shí)到位、排查整改到位。
一、引以為戒,警鐘長鳴,思想認(rèn)識(shí)到位。
今年以來,全縣
商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營比較平穩(wěn),但11.20發(fā)生在*社化工集團(tuán)的爆炸事故,為我們的安全工作再次敲響了警鐘。為深刻吸取其中的教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),我們?cè)诖舜螌m?xiàng)檢查行動(dòng)中,將結(jié)合商場、超市是人員密集場所,且成員多為婦女、老年人,一旦發(fā)生安全事故,極易引起群踩群傷的特點(diǎn),組織超市經(jīng)營者認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,特別是牢固樹立以人為本的指導(dǎo)思想和安全工作重于泰山的責(zé)任意識(shí)。
一些干部缺乏宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),作風(fēng)飄浮,管理松弛,工作不扎實(shí),有的甚至對(duì)群眾呼聲和疾苦置若罔聞,對(duì)關(guān)系群眾安全這樣的重大問題麻木不仁。我們對(duì)這些事件及其后果的重要性必須充分估計(jì),對(duì)其中的慘痛教訓(xùn)必須牢牢吸取。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署,責(zé)任落實(shí)到位。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,確保工作取得實(shí)效。我們將專門成立經(jīng)營場所安全專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并落實(shí)安全檢查工作方案,明確職責(zé)范圍和內(nèi)容。在各商場、超市認(rèn)真自責(zé)的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全部力量,把檢查任務(wù)分解到人,落實(shí)到人。同時(shí),我們將嚴(yán)格落實(shí)誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則,采取實(shí)名簽字的形式,增強(qiáng)檢查人員的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)在安全經(jīng)營上思想麻痹、工作疏忽,流于形式的堅(jiān)決追究責(zé)任,嚴(yán)重的建議有關(guān)部門給予處分。
三、真抓實(shí)查,查改結(jié)合,排查整改到位。
為確保這次大檢查的實(shí)效,我們將組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門在本月底前對(duì)所有大型商場、超市進(jìn)行地毯式檢查,堅(jiān)決做到不留死角,不走過場,絕不放過任何問題,對(duì)查出的安全隱患立即建議有關(guān)部門下達(dá)責(zé)令整改通知,努力完善安全設(shè)施,確保整改到位。同時(shí),堅(jiān)決實(shí)行人防、物防、技防相結(jié)合的原則,通過模擬演練等形式大力強(qiáng)化安全教育,努力增強(qiáng)消費(fèi)者及從業(yè)人員的安全防范意識(shí),并使其熟練掌握基本的安全常識(shí)及技能。
總之,我們將以這次大檢查行動(dòng)為契機(jī),努力增強(qiáng)責(zé)任感與使命感,正確把握和處理好安全與經(jīng)營,經(jīng)營安全與穩(wěn)控的關(guān)系,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的密切配合與全社會(huì)的大力支持下,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇:落實(shí)安全質(zhì)量大檢查的專題會(huì)議
江蘇宏錦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司宏錦大廈項(xiàng)目部
落實(shí)安全質(zhì)量大檢查的專題會(huì)議
時(shí)間:201*年3月16日 星期五 上午 9:30—10:30
地點(diǎn):宏錦大廈項(xiàng)目工程部
參加人員:
宏錦公司:范曉強(qiáng)、楊林、李友祥、龔向南
監(jiān)理單位:謝玉標(biāo)、王益根
施工單位:包航宇、杜益峰
會(huì)議記錄:龔向南
紀(jì)要審核:楊林
會(huì)議主題:落實(shí)安全質(zhì)量
201*年3月16日上午,響水縣楊縣長帶領(lǐng)縣建設(shè)局王局長、田局長,質(zhì)檢站王站長、招標(biāo)辦摩主任、港城指揮部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志冒雨親臨宏錦商務(wù)大廈項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo),陳家港鎮(zhèn)王鎮(zhèn)長陪同檢查。我司項(xiàng)目工程部、樁基施工單位、監(jiān)理單位在現(xiàn)場進(jìn)行了接待與聆聽,楊縣長首先通報(bào)了近期阜寧縣發(fā)生的重大安全施工事故,阜寧縣目前所有施工項(xiàng)目都停工整改。
楊縣長針對(duì)宏錦商務(wù)大廈項(xiàng)目現(xiàn)場作了如下指示:
1、要積極落實(shí)市委、市政府召開的安全生產(chǎn)電視電話精神,要把安全生產(chǎn)放在第一位;
2、要完善各項(xiàng)施工手續(xù),給予一個(gè)星期的整改時(shí)間,要求縣各相關(guān)部門予以積極配合,只要符合相關(guān)條件的,需從快辦理;
3、再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,不能因小失大、顧此失彼、盲目蠻干,不能因?yàn)樾蜗筮M(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)。要牢記血的教訓(xùn),創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境;
4、要求我司盡快建立建全各項(xiàng)施工手續(xù),力爭做到石港路及項(xiàng)目北側(cè)的封閉施工,保證萬無一失的進(jìn)行施工,這樣才能為港城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);
我司總經(jīng)理根據(jù)楊縣長的指示精神,立即召集了辦公室主任、項(xiàng)目工程部、樁基施工單位、監(jiān)理單位召開了專題會(huì)議,同時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)部署:
1、施工手續(xù)正在辦理之中,辦公室黃主任負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)接落實(shí),總經(jīng)理和工程部予以配合支持;
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江蘇宏錦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司宏錦大廈項(xiàng)目部
2、樁基施工單位下午停止施工,立即安排進(jìn)行全面自查及整改,自查整改合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)查;
3、監(jiān)理單位在收到樁基施工單位的自查報(bào)告后需立即組織復(fù)查,同時(shí)報(bào)工程部進(jìn)行備案。在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工,否則一律不予施工;
4、針對(duì)石港路及項(xiàng)目北側(cè)的封閉施工問題,考慮到施工進(jìn)樁及項(xiàng)目的特殊性,暫時(shí)難以做到封閉施工,樁基施工單位需派專人看護(hù),杜絕非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,堅(jiān)決做到不發(fā)生任何安全事故;
5、各單位、部門要始終如一的貫徹楊縣長的指示精神,牢固樹立“安全第一,百年大計(jì)”的思想,為港城建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
抄 報(bào):董事長
抄 送:港城指揮部、陳家港鎮(zhèn)政府
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第五篇:安全大檢查會(huì)議記錄
北淶河小學(xué)小學(xué)安全大檢查會(huì)議記錄
一、總體要求和目標(biāo)
按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、求實(shí)效”的總要求,以實(shí)現(xiàn)確保不發(fā)生重特大事故、確保學(xué)校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的行動(dòng)和更加有效地措施,集中開展學(xué)校安全大檢查;深入徹底排查治理安全隱患,嚴(yán)格查處非法違法和違規(guī)違章行為,全面落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任,進(jìn)一步提高學(xué)校安全保障水平,為學(xué)校教育發(fā)展和改革提供撿錢的安全基礎(chǔ)。
二、檢查內(nèi)容:
1、落實(shí)國家、省、市、區(qū)會(huì)議情況和學(xué)校安全大檢查情況。
2、各項(xiàng)安全法律法規(guī)、安全責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程貫徹執(zhí)行情況。
3、學(xué)校日常安全管理、校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生、校園網(wǎng)絡(luò)、集體活動(dòng)管理情況;人防、物防、機(jī)房建設(shè)情況;水、電、暖、氣設(shè)施設(shè)備等內(nèi)部安全管理情況;校車管理情況;學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。
4、防溺水、防汛、防食物中毒、防火、防交通事故、防治安侵害等安全宣傳教育情況。
5、建立健全隱患排查治理機(jī)制,消除事故隱患情況。
6、暑期、汛期各項(xiàng)防范措施落實(shí)情況。
7、學(xué)校安全重大事故報(bào)告情況。
8、學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防范救助機(jī)制建設(shè)情況。
9、學(xué)校安全前置性責(zé)任追究情況。
三、檢查方法和步驟:
從即日起到9月30日結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)、部署發(fā)動(dòng)階段(即日起至6月20日)
主要做好四方面工作。一是制定一個(gè)工作方案。具體落實(shí)大檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間表。大檢查實(shí)施方案于6月28日?qǐng)?bào)學(xué)區(qū)。二是召開兩個(gè)會(huì)議。召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì),專題研究部署大檢查工作;召開一次學(xué)校安全大檢查動(dòng)員會(huì),對(duì)大檢查工作進(jìn)行具體安排部署,充分宣傳發(fā)動(dòng)。三是成立校園安全檢查組,對(duì)校園安全進(jìn)行全面檢查。四是建立檢查制度。每周至少自查一次,每周五上午11點(diǎn)前報(bào)學(xué)區(qū)電子稿。每月月底前兩天向?qū)W區(qū)報(bào)本月大檢查活動(dòng)總結(jié)電子稿。
(二)、全面檢查階段(6月21日—9月20日)。
重點(diǎn)做好三方面的工作。一是全覆蓋。學(xué)校要全面開展自查,要逐區(qū)域、逐崗位、逐環(huán)節(jié)全面檢查,不留死角、不留盲區(qū),自查情況電子稿每周五上午11點(diǎn)前上報(bào)學(xué)區(qū)。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。按照“零容忍”要求,對(duì)存在安全隱患未能按要求整改的,堅(jiān)決實(shí)行前置性責(zé)任追究;對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的,堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究;對(duì)觸犯法律的人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。三是嚴(yán)格“五落實(shí)”。每次檢查必須實(shí)行“痕跡”管理,有現(xiàn)場檢查記錄、整改意見和通知、復(fù)查記錄等相關(guān)文書資料,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)限、整改資金和防范措施,確保隱患按期整改到位;對(duì)重大隱患,要及時(shí)上報(bào),局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行掛牌督辦,按時(shí)銷號(hào)。
(三)、總結(jié)提高階段(9月21日—9月30日)
對(duì)學(xué)校安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),開展“回頭看”活動(dòng),確保安全隱患和問題及時(shí)整改到位,提高本質(zhì)安全水平,建立安全長效機(jī)制。大檢查活動(dòng)總結(jié)電子稿于9月20日前報(bào)學(xué)區(qū)。
學(xué)校要求:成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定學(xué)校安全大檢查工作方案,嚴(yán)格落實(shí)局和學(xué)校方案,認(rèn)真做好安全大檢查工作。
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