第一篇：排水管理處工會(huì)精心組織科學(xué)管理發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我發(fā)言的題目是《精心組織，科學(xué)管理，全力打好清水工程攻堅(jiān)戰(zhàn)》。

剛才我們聽取了劉爽書記的工作報(bào)告，受到了極大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是全面推進(jìn)水務(wù)一體化管理、組織實(shí)施中心城區(qū)水環(huán)境專項(xiàng)治理的第一年。作為我處水環(huán)境治理工程指揮部的常設(shè)機(jī)構(gòu)--辦公室，我們將認(rèn)真落實(shí)局、處黨委部署，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，精心組織，抓好落實(shí)，確保清水工程任務(wù)的圓滿完成。為此，我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，集中精力抓開局

清水工程是今年20項(xiàng)民心工程之一，是搞好水環(huán)境綜合整治，使生態(tài)環(huán)境得到新的提升，建設(shè)生態(tài)城市的重要舉措，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和人民群眾關(guān)心的利民、惠民工程。我們要樹立機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，從講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府第54次市長(zhǎng)辦公會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)中心城區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目的組織落實(shí)。目前，我處建立了水環(huán)境治理工程專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工，建立完善工作制度，精心抓好組織落實(shí)，為確保中心城區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

我處水環(huán)境治理工程指揮部成立以來，我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，深入開展調(diào)查研究，科學(xué)編制實(shí)施方案。在對(duì)我處現(xiàn)有排水設(shè)施進(jìn)行全面摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真進(jìn)行反復(fù)地論證和比選，堅(jiān)持做到方案與日常養(yǎng)護(hù)管理相結(jié)合，與防汛排水相結(jié)合，與大中修工程、重點(diǎn)工程相結(jié)合，力爭(zhēng)使每項(xiàng)工程的方案都要體現(xiàn)高水平、高標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)工程的實(shí)施都具有針對(duì)性、可行性，積極做好水環(huán)境治理工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)工程如期開工。

截止目前，我們已經(jīng)編制完成了xx年-201*年中心城區(qū)河道綜合治理、排水設(shè)施改造等五大項(xiàng)目工程的實(shí)施計(jì)劃方案。護(hù)倉河清淤調(diào)水等前期工程已全面啟動(dòng)，為下一步各項(xiàng)清水工程的順利實(shí)施贏得了時(shí)間，創(chuàng)造了條件。

二、強(qiáng)化管理，精心組織，真抓實(shí)干建精品

清水工程是在水務(wù)一體化管理新格局下，我處首次承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，我們深感責(zé)任重大，使命神圣。我們水環(huán)境治理工程指揮部辦公室將充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的密切配合，堅(jiān)持早謀劃、早部署、早啟動(dòng)，制定時(shí)間表，明確責(zé)任人，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效率。創(chuàng)新工作方法，積極主動(dòng)解難題、抓落實(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，增強(qiáng)管理手段，在強(qiáng)化管理措施上堅(jiān)決做到“五個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)強(qiáng)化”：

一是堅(jiān)持嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，強(qiáng)化工程建設(shè)管理。我們將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等建設(shè)程序，對(duì)每項(xiàng)工程建立建設(shè)檔案，使工程管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工過程管理。百年大計(jì)，質(zhì)量第一，我們將緊緊抓住工程質(zhì)量這一根本要素，以建精品工程為目的，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

三是堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化工程環(huán)節(jié)管理。我們將堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理體系，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，消除安全隱患，努力營(yíng)造安全的施工環(huán)境，為清水工程順利實(shí)施提供保障。

四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。文明施工是體現(xiàn)民心工程為民、利民的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我們將進(jìn)一步加大文明施工管理力度，堅(jiān)持做到措施到位、動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位，嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，防止污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生，確保百姓安全出行。

五是堅(jiān)持嚴(yán)格行使行業(yè)職能，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。作為排水專業(yè)管理部門，我們將認(rèn)真行使排水行業(yè)職能，堅(jiān)持“管理中服務(wù)、服務(wù)中管理”的宗旨，做好其他業(yè)主單位水環(huán)境治理工程的監(jiān)管工作，建立相應(yīng)的監(jiān)管檔案，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展情況，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，確保清水工程的全面順利完成。

三、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化措施，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹形象

清水工程是我處當(dāng)前及今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。我們將努力發(fā)揮我處政治工作優(yōu)勢(shì)，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，積極組織參建單位探索項(xiàng)目黨建工作新模式，營(yíng)造氛圍，鼓舞士氣，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大宣傳報(bào)導(dǎo)，堅(jiān)持內(nèi)外宣傳共同聯(lián)動(dòng)，形成正面輿論強(qiáng)勢(shì)。在對(duì)內(nèi)宣傳上，利用我處排水報(bào)、黨建網(wǎng)等宣傳載體，開辟專題、專欄，以信息、簡(jiǎn)報(bào)等形式，全面、系統(tǒng)、及時(shí)地報(bào)道水環(huán)境治理工程進(jìn)展情況，營(yíng)造全員參與、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；在對(duì)外宣傳上，及時(shí)與天津市水環(huán)境專項(xiàng)治理工程指揮部加強(qiáng)溝通，利用工程例會(huì)、各種專題匯報(bào)會(huì)，以工程進(jìn)度信息、每周工程訊息等形式，對(duì)我處開展水環(huán)境治理工程情況進(jìn)行深層次、多角度的宣傳報(bào)導(dǎo)。

切實(shí)抓好“四個(gè)融入”，提升項(xiàng)目黨建工作水平，做到抓好黨建促工程，服務(wù)中心強(qiáng)管理。一是在工作目標(biāo)上融入。層層簽訂《工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》、《黨員崗位承諾責(zé)任書》，將黨建工作目標(biāo)、工作任務(wù)指標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到崗位，壓力傳遞到黨員，做到工程建設(shè)和黨的建設(shè)共同開展、同步推進(jìn)；二是在工作推動(dòng)上融入。我們以處爭(zhēng)創(chuàng)“十星”黨員活動(dòng)為載體，建立施工現(xiàn)場(chǎng)黨員責(zé)任區(qū)，關(guān)鍵部位設(shè)立“黨員先鋒崗”，激勵(lì)廣大黨員在重點(diǎn)工程建設(shè)中，牢固樹立責(zé)任在肩頭、奉獻(xiàn)在崗位的意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在重點(diǎn)工程建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；三是在考核評(píng)價(jià)上融入。我們堅(jiān)持以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核指標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)“黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、項(xiàng)目建設(shè)好、群眾反映好”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為清水工程保駕護(hù)航；四是在人才培養(yǎng)上融入。我們將大力實(shí)施“項(xiàng)目育人”戰(zhàn)略，把重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)作為培養(yǎng)人才、鍛煉干部的特殊考場(chǎng)，為他們搭建展才亮智的舞臺(tái)，大力宣傳報(bào)道他們的先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)排水職工頑強(qiáng)拼搏、能打善戰(zhàn)的精神，展現(xiàn)排水職工新形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，三年水環(huán)境治理的奮斗目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確，新一輪水環(huán)境治理的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響！我們相信，在局(更多請(qǐng)關(guān)注www.weilaioem.com)、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在參戰(zhàn)同志們的奮力拼搏和共同努力下，在全處職工的大力支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“大天津水清”的目標(biāo)，以良好的城鄉(xiāng)水環(huán)境面貌扮靚津城，服務(wù)生態(tài)城市建設(shè)，為天津又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第二篇：201*年排水管理處工會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表同志們：

大家好！我發(fā)言的題目是《加快發(fā)展、努力提升，樹立排水鐵軍新形象》。

新年伊始，萬象更新。我處201*年職代會(huì)在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時(shí)刻，在緊張、熱烈的氣氛中召開了，這既是一次總結(jié)會(huì)，又是一次動(dòng)員會(huì)。劉爽書記所作的工作

報(bào)告，實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了我處“十一五”的各項(xiàng)工作成果，對(duì)“十二五”和201*年的工作明確了指導(dǎo)思想，提出了奮斗目標(biāo)，催人奮進(jìn)，鼓舞人心，我們將堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。

201*年是工程公司在水務(wù)一體化大環(huán)境中謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們工程公司作為專業(yè)排水施工單位將認(rèn)真貫徹落實(shí)好職代會(huì)精神，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到處黨委的決策部署上來，以加快發(fā)展為主題，以提升工程項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收水平為重點(diǎn)，樹立鐵軍形象。我們將主要做好以下三個(gè)方面重點(diǎn)工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、加大項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理力度，完善公司多元化經(jīng)營(yíng)

今年，我們要緊緊把握住我市水環(huán)境治理、實(shí)施清水工程這一難得機(jī)遇，抓住工程建設(shè)項(xiàng)目集中，勢(shì)頭好的有利契機(jī)，充分發(fā)揮公司常年專業(yè)化施工、技術(shù)成熟、項(xiàng)目程序化管理、施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富等方面的優(yōu)勢(shì)，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作。要在繼續(xù)加大對(duì)外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開發(fā)的同時(shí)，加大公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力的拓展，充分利用好水務(wù)一體化管理的優(yōu)勢(shì)，努力挖掘公司現(xiàn)有資源，加大人員、設(shè)備投入，加強(qiáng)項(xiàng)目信息的收集、交流和分析。密切與水務(wù)局相關(guān)部門的對(duì)接聯(lián)系，爭(zhēng)取各方面的支持。與此同時(shí)，適應(yīng)水務(wù)系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進(jìn)工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的各項(xiàng)要求進(jìn)行工程管理，做到以人為本、安全文明施工。以項(xiàng)目建設(shè)展示科技創(chuàng)新的成果，深化對(duì)非開挖修復(fù)、點(diǎn)修復(fù)的技術(shù)研究，拓展“四新技術(shù)”的應(yīng)用領(lǐng)域范圍，在項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用上加以完善，做好泵站逆施法等三個(gè)工法的整理和總結(jié)工作，以規(guī)范的管理和過硬的技術(shù)展示提升公司的綜合實(shí)力，圓滿完成好全年各項(xiàng)施工任務(wù)。此外，充分利用好開源污水公司的職能，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加大對(duì)公司所屬第三產(chǎn)業(yè)的管理力度，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管的同時(shí)，做實(shí)圓夢(mèng)裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達(dá)修復(fù)公司三個(gè)特色經(jīng)營(yíng)實(shí)體，在此基礎(chǔ)上，積極配合好我處在各項(xiàng)工程中的技術(shù)應(yīng)用及疏通養(yǎng)護(hù)方面研發(fā)和工藝創(chuàng)新，為公司對(duì)外開展多元化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)收增效奠定良好基礎(chǔ)。

二、全力以赴做好防汛搶險(xiǎn)工作，確保安全度汛

剛才，處領(lǐng)導(dǎo)做了防汛動(dòng)員，工程公司努力堅(jiān)持“全處一盤棋”的思想，牢固樹立團(tuán)結(jié)治水的工作思路，強(qiáng)化大排水意識(shí)，服從命令，聽從指揮，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作總方針，在做好工程項(xiàng)目管理的同時(shí)，與排水所緊密配合，建立健全防汛搶險(xiǎn)工作組織機(jī)構(gòu)，制訂完善各項(xiàng)保障措施，將防汛搶險(xiǎn)責(zé)任層層分解，進(jìn)一步做到防汛搶險(xiǎn)責(zé)任清晰、任務(wù)明確、措施到位，在急難險(xiǎn)重的搶險(xiǎn)任務(wù)面前，充分發(fā)揮好公司人員、機(jī)械、專業(yè)化施工的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做到人、機(jī)、物第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同完成好各項(xiàng)防汛排水任務(wù)。

三、提升黨建工作水平，為各項(xiàng)工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障

我們將繼續(xù)深入開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，貫徹落實(shí)好處黨委的各項(xiàng)工作部署，把工程建設(shè)一線作為選樹典型、培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮公司項(xiàng)目黨建給力工程建設(shè)的好傳統(tǒng)，努力創(chuàng)建“十星黨支部”、爭(zhēng)當(dāng)“十星”共產(chǎn)黨員，形成具有公司特色、有一定影響力的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步將黨建工作成果延伸到工程項(xiàng)目之中，抓實(shí)項(xiàng)目廉政建設(shè)，開展好項(xiàng)目建家活動(dòng)，做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，發(fā)揮好廣大黨員在工程建設(shè)中的模范帶頭作用。在注重總結(jié)項(xiàng)目黨建經(jīng)驗(yàn)成果的同時(shí)，進(jìn)一步探索挖掘施工單位項(xiàng)目黨建工作的新招法和新思路，豐富創(chuàng)新項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵，唱響文明施工、勞動(dòng)競(jìng)賽、黨性實(shí)踐活動(dòng)的主旋律，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，營(yíng)造公司積極向上、和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為推進(jìn)公司的全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表同志們，在新的一年里，我們要在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)好我處職代會(huì)的各項(xiàng)工作部署和會(huì)議精神，搶抓機(jī)遇、立足發(fā)展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢(shì)和品牌，以優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，為推動(dòng)我處的新發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家！

第三篇：精心組織科學(xué)應(yīng)對(duì)有效提高教學(xué)質(zhì)量

精心組織科學(xué)應(yīng)對(duì)有效提高教學(xué)質(zhì)量

——201*屆初三一模質(zhì)量分析交流材料

昆山市葛江中學(xué)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，唯有優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量才能保證學(xué)生的長(zhǎng)足發(fā)展，也才能得到家長(zhǎng)的大力支持和社會(huì)的一致認(rèn)可。在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，我校嚴(yán)格按照省“五個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，牢固樹立“質(zhì)量即生命”的憂患意識(shí)，始終把提高教學(xué)質(zhì)量擺在學(xué)校工作的突出位置，著力探索提高教學(xué)質(zhì)量的新途徑，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，有效保障教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

一、重管理，抓常規(guī)，教學(xué)秩序井然。

規(guī)范管理是辦好學(xué)校的必然要求和重要保證。我校在辦學(xué)過程中深入貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《蘇州市課程改革實(shí)施方案》，強(qiáng)化辦學(xué)行為規(guī)范，提升學(xué)校管理水平，重點(diǎn)抓了以下三方面的管理工作。

1.教學(xué)管理“常態(tài)化”。狠抓教學(xué)常規(guī)管理，落實(shí)教學(xué)“十字”方針，即備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”。一是抓教學(xué)全程管理。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)“六認(rèn)真”的督查和監(jiān)控，尤其關(guān)注教師課堂教學(xué)效率的提高。堅(jiān)持“走進(jìn)課堂，走近學(xué)生”的原則，繼續(xù)實(shí)行行政隨堂聽課制，以此引導(dǎo)教師認(rèn)真鉆研教材教法、學(xué)情學(xué)法，積極探索“學(xué)生自學(xué)—教師點(diǎn)撥—學(xué)生質(zhì)疑—教師釋疑”的課堂教學(xué)模式，不斷提高課堂教學(xué)的即時(shí)效率。在堅(jiān)持聽課、評(píng)課、指導(dǎo)教師教學(xué)工作的同時(shí)，結(jié)合教學(xué)課例研究活動(dòng)，分學(xué)科開展課堂教學(xué)研討及競(jìng)賽活動(dòng)，提高不同層次教師的教學(xué)水平。二是抓教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。開展學(xué)科教學(xué)全面調(diào)研和多頻次小范圍的專項(xiàng)調(diào)研，組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，找出存在問題，制訂措施，調(diào)整策略。通過調(diào)研促使廣大教師進(jìn)一步領(lǐng)悟課標(biāo)精神，明確學(xué)科要求，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。 1

三是抓教研組建設(shè)。強(qiáng)化教研組長(zhǎng)的工作責(zé)任心，要求各教研組圍繞學(xué)校教改課題抓課堂教學(xué)改革，促教學(xué)質(zhì)量提高。完善集體備課制度，備課組活動(dòng)做到“三定”(即定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)，“四備”(即備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法)，“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)要求、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測(cè)驗(yàn)考試)。認(rèn)真執(zhí)行聽課評(píng)課制度，鼓勵(lì)教師相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升和教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.教師管理“人文化”�！皢柷�那得清如許，為有源頭活水來�！敝挥薪處煶蔀橛啦豢萁叩幕钏�源頭，才能保證學(xué)生的健康成長(zhǎng)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我校以開展校本教研活動(dòng)為突破口，以加強(qiáng)教師基本功為落腳點(diǎn)，借助“蘇州名校資源網(wǎng)”“昆山瑞博教育平臺(tái)”等多個(gè)教學(xué)平臺(tái)，組織教師參加各種教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，開展形式多樣的教學(xué)基本功競(jìng)賽，督促教師邁好專業(yè)成長(zhǎng)的每一步。如鼓勵(lì)語文老師在布置學(xué)生作文的同時(shí)嘗試寫下水作文，鼓勵(lì)理科教師在布置學(xué)生作業(yè)前先把題目做一遍。日積月累，不但提高了教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也形成了學(xué)校的試題庫。

3.學(xué)生管理“層次化”。一是召開學(xué)情分析會(huì)。根據(jù)上學(xué)期期末考試情況，教導(dǎo)處于本學(xué)期初就著手組織相關(guān)教師從年級(jí)、班級(jí)和學(xué)科三個(gè)層面進(jìn)行學(xué)情分析，旨在找出學(xué)生中普遍存在的思想問題、情緒問題、學(xué)習(xí)問題，并尋求科學(xué)的方法解決，為下一步的分層教學(xué)、個(gè)別輔導(dǎo)做好先期準(zhǔn)備工作。如：為激發(fā)初三學(xué)生備戰(zhàn)中考的決心和斗志，召開中考100天動(dòng)員大會(huì)；為穩(wěn)定部分學(xué)生考前緊張急躁的情緒，要求班主任細(xì)心觀察、耐心疏導(dǎo)、做實(shí)思想教育工作；為保證寄宿學(xué)生有足夠的體力和精力，要求體育組認(rèn)真組織大課間活動(dòng)，上好每一節(jié)體育課，要求食堂在確保食品安全的前提下，適當(dāng)提高伙食標(biāo)準(zhǔn)。二是做好分層教學(xué)工作。在深入細(xì)致的做好各層次學(xué)生的學(xué)情分析的基礎(chǔ)上，年級(jí)組和教研組、班主任和任課教師都要制定明確的提優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，做到有對(duì)象，有目標(biāo)，有落實(shí)，有成效。通過教師的勤干、苦干、巧干，認(rèn)真實(shí)施此項(xiàng)工作，力爭(zhēng)穩(wěn)住下層

保及格，推動(dòng)中層保提高，促進(jìn)上層保優(yōu)秀，幫助不同層次學(xué)生得到長(zhǎng)足發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。三是引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。以教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)、加強(qiáng)作業(yè)管理為抓手，積極探索“五個(gè)嚴(yán)格”背景下提高教學(xué)質(zhì)量的新路徑。引導(dǎo)教師從保護(hù)學(xué)生身心健康的高度出發(fā)，認(rèn)真研究“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂模式，精心選編、精心批閱、精心評(píng)講、精心輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)，充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性，不斷提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性，努力教會(huì)學(xué)生科學(xué)的方法，堅(jiān)決制止以增加作業(yè)量整學(xué)生、搶時(shí)間、爭(zhēng)“地盤”的不負(fù)責(zé)任的做法。

二、重研究，講方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

中考命題都是原創(chuàng)的，不可能在哪本資料上找到現(xiàn)成的題目，把學(xué)生扔進(jìn)題海，讓學(xué)生進(jìn)行重復(fù)機(jī)械勞動(dòng)的結(jié)果，除了把他們累得精疲力竭就是讓他們產(chǎn)生厭學(xué)情緒。既然不能對(duì)學(xué)生搞題海戰(zhàn)術(shù)，那么對(duì)老師的要求就大大提高了。在教學(xué)中，我們注意引導(dǎo)教師進(jìn)行深入研究，用科學(xué)的方法指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

1.認(rèn)真研究考試說明，進(jìn)一步明確考查重點(diǎn)和命題思路；認(rèn)真研究近三年中考試題，給201*中考以啟示 ,挖掘發(fā)展及繼承 、特色及穩(wěn)定；認(rèn)真回歸“教材”，它是基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的載體，其中的習(xí)題、例題、實(shí)驗(yàn)、插圖、資料等又是命題的素材。

2.發(fā)揮備課組的集體智慧精心選編試題。作為個(gè)體的老師走入題海，其視野和精力畢竟是有限的。要彌補(bǔ)個(gè)人認(rèn)識(shí)上的偏頗和不足，就一定要發(fā)揮備課組集體的力量，借助備課組集體的智慧，精選每一道練習(xí)題，出好每一份練習(xí)卷，幫助學(xué)生增長(zhǎng)見識(shí)、拓寬視野提高能力。

3.明確階段復(fù)習(xí)任務(wù)，做到典型試題引路，專項(xiàng)訓(xùn)練提高，注重講練結(jié)合，加強(qiáng)穩(wěn)定考點(diǎn)訓(xùn)練，做好題型分類練習(xí)，掌握解題規(guī)律，同時(shí)在答題步驟與答題規(guī)范上加強(qiáng)指導(dǎo)與訓(xùn)練，努力提高學(xué)生解題速度和解題過程的嚴(yán)密性、解題結(jié)果的正確率。

4.重視試卷分析，發(fā)揮講評(píng)課的指導(dǎo)作用。評(píng)講前，教師首先要對(duì)

試卷進(jìn)行認(rèn)真分析，吃透命題意圖，還要根據(jù)學(xué)生試卷中的反饋信息，對(duì)自己的教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)自己的教學(xué)。講評(píng)試卷時(shí)，不能僅局限于該題的內(nèi)容講解，應(yīng)發(fā)散性聯(lián)系相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，既講審題又講思路， 既講拓展又講規(guī)范，甚至還要 講誤區(qū)。總之，對(duì)學(xué)生中普遍存在的典型錯(cuò)誤，務(wù)必要引導(dǎo)他們明確本題考查的知識(shí)點(diǎn)，提高同類題型的解題能力及技巧。這樣一來既可以幫助學(xué)生了解命題思路，又可以幫助學(xué)生把握所學(xué)課程的內(nèi)在聯(lián)系、構(gòu)建系統(tǒng)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，起到溫故知新、舉一反三的作用。

第四篇：精心組織 科學(xué)謀劃 促進(jìn)農(nóng)民增收

精心組織 科學(xué)謀劃 促進(jìn)農(nóng)民增收

――郭志明同志農(nóng)民增收個(gè)人先進(jìn)事跡

郭志明，男，漢族，1951年12月出生，中共黨員，201*年2月起九在成宮鎮(zhèn)黨委綜合辦公室負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作。在這個(gè)崗位工作以來，他高度重視新農(nóng)村建設(shè)工作，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)20字方針，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，在農(nóng)民增收工作中，立足九成宮鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際情況，選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)了全鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收工作。

一、科學(xué)規(guī)劃，實(shí)施“舉措到戶”工程，明確新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)建設(shè)新農(nóng)村，規(guī)劃要先行。年初，郭志明同志組織負(fù)責(zé)組織制定了全鎮(zhèn)的農(nóng)民增收規(guī)劃，并指導(dǎo)全鎮(zhèn)21個(gè)村制定農(nóng)民增收規(guī)劃和農(nóng)村建設(shè)晉星計(jì)劃、增分升階計(jì)劃。同時(shí)下村進(jìn)村入戶，對(duì)農(nóng)戶的家庭人口、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、收入狀況逐戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，按創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)、種養(yǎng)、兼業(yè)、貧困五種類型填寫入戶調(diào)查明細(xì)卡，建立農(nóng)民增收臺(tái)帳，進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)全鎮(zhèn)各村報(bào)送的農(nóng)戶分類花名填寫匯總，全鎮(zhèn)4601戶農(nóng)戶中，創(chuàng)業(yè)型95戶，勞務(wù)型523戶，種養(yǎng)型2210戶，兼業(yè)型617戶，貧困型298戶，同時(shí)給農(nóng)戶發(fā)放了政策匯編。每月及時(shí)準(zhǔn)確測(cè)算全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入，并且做了收入分析，為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府掌握全鎮(zhèn)農(nóng)民收入提供信息。

二、以農(nóng)民增收為中心，做好農(nóng)民增收資料收集和整理

壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增加農(nóng)民收入，是夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。白祎同志上任以來，緊緊圍繞農(nóng)民增收這個(gè)中心，指導(dǎo)全鎮(zhèn)干部群眾，以“菜、煙、畜、果、游”五大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，按照“政策扶持、資金傾斜、科技帶動(dòng)”的工作思路，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。201*年全鎮(zhèn)種植設(shè)施蔬菜47棚，香菇中棚100座，大路蔬菜10050畝，建成蔡家河村500畝和城關(guān)村200畝以上大路菜示范園兩處。全鎮(zhèn)烤煙共移栽185戶2830畝，建成賈王塬千畝、馬家堡500畝、嶺西400畝烤煙示范基地3處，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值315.7萬元、稅金63.1萬元。畜牧產(chǎn)業(yè)全鎮(zhèn)目前共新增10頭以上養(yǎng)豬大戶20戶，10頭以上養(yǎng)牛大戶6戶，100只以上養(yǎng)羊大戶9戶，新發(fā)展“閆懷杰”養(yǎng)殖模式戶11戶，牛羊豬存欄分別達(dá)到1201*頭、24468只、8920頭。出欄分別達(dá)到5638頭、17923只、10768頭，畜牧產(chǎn)值達(dá)到4407.38萬元。林果業(yè)新建果園8016畝，其中核桃建園7695.5畝，引進(jìn)西安客商在永安村建櫻桃園300畝，逐步發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。同時(shí)，狠抓春季植樹造林和6個(gè)晉星創(chuàng)建村生態(tài)家園綠化工作。全鎮(zhèn)完成各種造林10521.畝，土地整理項(xiàng)目區(qū)地埂綠化24公里800畝，植綠化樹3.2萬株，狠抓地膜玉米產(chǎn)業(yè)。動(dòng)員引導(dǎo)地膜玉米種植傳統(tǒng)區(qū)的4村群眾落實(shí)地膜玉米種植面積11000畝，其中全覆蓋豐產(chǎn)方980畝，建成消水溝、良舍、西坊300畝以上豐產(chǎn)方示范

園3處。積極配合縣勞動(dòng)就業(yè)部門累計(jì)向外輸出勞務(wù)人員5530人，全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入4609萬元，僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)人均增收3428元。201*年底全鎮(zhèn)人均現(xiàn)金收入6735元。

三、上下聯(lián)動(dòng)，落實(shí)“三三制”成效顯著

今年以來，按照縣委關(guān)于在縣鄉(xiāng)兩級(jí)實(shí)行“三三制”，深化“頁嶺南北創(chuàng)大業(yè)，杜水兩岸黨旗紅”———全面抓好落實(shí)，工作到基層，百組進(jìn)百村。白祎同志指導(dǎo)各駐村工作組制定了各種制度，協(xié)助各村狠抓新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收，為村組辦實(shí)事。水利局駐消水溝村工作組抓項(xiàng)目，爭(zhēng)取魚塘工程一處，投資30萬元，現(xiàn)已開工。并且為村優(yōu)質(zhì)玉米豐產(chǎn)方，干雜果建園解決資金1萬元。種植玉米201*畝�？h農(nóng)業(yè)局解決良舍村專業(yè)合作社活動(dòng)資金4.5萬元。維修大棚9座，解決資金10萬元，并且為蔬菜專業(yè)戶聘請(qǐng)技術(shù)員一名。公路管理站、林業(yè)站駐永安工作組解決幫扶款4000元�？h農(nóng)技中心駐西坊村工作組解決全覆蓋地膜玉米資金4.8萬元，種植玉米480畝。駐石臼山村工作組爭(zhēng)取水利項(xiàng)目，修人畜飲水管道6700米，解決25戶117人生活用水，經(jīng)過努力爭(zhēng)取整集搬遷項(xiàng)目，解決45戶286人居住問題，改善居住條件。駐栗川村工作組配合縣城建局、國(guó)土局為官坪新區(qū)開發(fā)征地600多畝，解決問題20多件，全力一赴支持官坪新區(qū)開發(fā)工作。駐九成宮村工作組為村民辦實(shí)事，投資20萬元，為柳樹塬組，砌護(hù)坡80米，投資18萬元為鎮(zhèn)頭組、

鎮(zhèn)頭灣組砌廟溝防洪渠120米，投資20萬元為柳樹塬土地治理137畝。鎮(zhèn)頭灣組蓋居民住宅樓2棟，投資1200萬元。駐賈王塬工作組，和村干部爭(zhēng)取項(xiàng)目跑資金，建烤煙大密爐10座。投資10.5萬元修煙田道路3公里。投資18萬元新修村部100平方米。

中共十七大和中央農(nóng)村工作會(huì)議的相繼召開，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指明了更加明確的方向，白祎同志還將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾以十七大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，精心組織，科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)，為開創(chuàng)九成宮鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面而繼續(xù)努力奮斗！

第五篇：區(qū)排水管理處四個(gè)不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

區(qū)排水管理處四個(gè)“不斷”加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，提升應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力，區(qū)排水管理處四個(gè)“不斷”加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

一是不斷完善應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急管理制度。排水管理處在201*年4月份成立安全監(jiān)察室，設(shè)立專人專門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，并成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)應(yīng)急管理工作；在原有應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)在日常工作中發(fā)現(xiàn)的新情況進(jìn)行了修改和增補(bǔ)完善，如高壓配電系統(tǒng)運(yùn)行方式改變以后，編制了新的應(yīng)急管理制度和應(yīng)對(duì)措施等。

二是不斷加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，夯實(shí)應(yīng)急救援基礎(chǔ)。今年以后排水管理處不斷加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，如各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備“應(yīng)急物專用資柜”，柜內(nèi)放置防毒面具、有毒氣體測(cè)試儀、應(yīng)急醫(yī)藥用品、應(yīng)急照明燈、編織袋等應(yīng)急物資和設(shè)備等，在臺(tái)風(fēng)來臨前重點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備黃沙包，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，以上措施夯實(shí)了排水管理處應(yīng)急救援的基礎(chǔ)。

三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。一支基本素質(zhì)好、精干高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，可以在隱患排查和信息報(bào)告中發(fā)揮重要作用，在先期處置中發(fā)揮骨干作用，在協(xié)助處置和恢復(fù)重建中發(fā)揮輔助作用。排水管理處重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，專門成立一支由職工組成的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并經(jīng)常組織開展技能訓(xùn)練，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、用得上、打得贏。

四是不斷加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練和宣傳貫徹。今年以來排水管理處不斷加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練和宣傳貫徹，全年總共進(jìn)行了2次全員級(jí)和5次部門級(jí)的應(yīng)急預(yù)案演練，演習(xí)內(nèi)容涉及污水管道爆裂、抗臺(tái)、停電、主設(shè)備故障和消防等方面，共有近180人次參與應(yīng)急演練。今年應(yīng)急演練舉行次數(shù)之多，涉及應(yīng)急管理范圍之廣，員工參與人數(shù)之多都為歷年新高。其中11月11日督促排水公司組織進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和消防大隊(duì)的教官進(jìn)行消防演習(xí)的指導(dǎo)和摩觀，取得了很好的效果和一致的好評(píng)。各應(yīng)急演練的成功舉行，不僅提高了巖東排水公司的應(yīng)急管理水平，也培養(yǎng)了職工個(gè)人的應(yīng)急技能與應(yīng)急知識(shí)。

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