第一篇:010.12.30經(jīng)濟工作務虛會議發(fā)言提綱終稿
經(jīng)濟工作務虛會議發(fā)言提綱
(201*年12月30日)
201*年,房寺鎮(zhèn)以市委、市政府實施“突破房寺”戰(zhàn)略為統(tǒng)領,以“三抓三上”活動為總抓手,解放思想,創(chuàng)新實干,各項工作順利推進。工商稅收達到2.1億元,同比增長46%;新引進實施固定投資過億元的工業(yè)項目9個;完成城鎮(zhèn)八項重點工程(三路一廣場一中心和道路框架)建設,投入規(guī)劃和配套資金630萬元;房寺社區(qū)完工入住,邢店社區(qū)一期完工;黨建縣委書記項目的實施,預案排查、矛盾處理、便民服務“三位一體”的大禹工作法有效地促進了基層班子建設,維護了社會穩(wěn)定。綜合分析一年工作,我們在在下一步需要重點把握的是:思想還需要再解放,膽略、氣魄、創(chuàng)新意識要進一步加強;招大引強還需再努力,骨干財源項目建設要進一步加強;“突破戰(zhàn)略”的實施還需再加大,推進力度速度上還要進一步加強;工作標準還需再提高,工作作風還要進一步轉變。
201*年,是“十二五”規(guī)劃的啟動年、是“突破房寺”戰(zhàn)略的關鍵一年,我們要緊緊抓住這個難得的歷史機遇,以建設“全省重點鎮(zhèn)、德州第一鎮(zhèn)、禹城次中心”為目標,堅持科學規(guī)劃、項目支撐、城鎮(zhèn)帶動、統(tǒng)籌發(fā)展的思路,解放思想,凝神聚力,奮發(fā)有為,當好科學發(fā)展排頭兵,實現(xiàn)經(jīng)濟社會新跨越。全年計劃完成財稅收入2.6億元,增長28%,招商引資10億元,完成工 1
業(yè)投入15億元。主要抓好三個方面:
一、深入推進“突破房寺”戰(zhàn)略
堅持以“突破房寺”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,圍繞經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、社會事業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等重點,按照一年打基礎、兩年見形象、五年大變樣的實施步驟,奮力出擊,加快推進。
一是落實總體規(guī)劃。按照山東建設規(guī)劃設計院編制完成的房寺鎮(zhèn)總體規(guī)劃,指導全鎮(zhèn)的建設和發(fā)展。特別是利用規(guī)劃成果,把握重點,統(tǒng)籌推進。實現(xiàn)遠近結合,遠景抓控制,近期抓項目,關鍵抓發(fā)展。
二是突出招大引強。招商引資是突破戰(zhàn)略的動力所在。瞄準當前全國性的企業(yè)大轉移、產(chǎn)業(yè)大布局、搶占制高點的趨勢,“搶”字當頭,狠抓登門招商、定向招商,主攻投資過5億元10億元的大項目,對在談的5億元力伴集團新型能源電池、1.2億元輕質墻材、1.5億元超精橡膠粉、2億元盛豐醇業(yè)等項目加快洽談,力爭落地。繼續(xù)加大招商引資重獎激勵,開展千名基層干部大招商活動,爭取月月有項目洽談,季季有項目落地。
三是培植重點項目。把重點項目作為經(jīng)濟突破的關鍵,全力抓好培植壯大,特別是正在實施的9個過億元的通裕集團大型鑄件、核電裝備大型鑄鍛件、兆瓦級風電主軸、香港諾凡制藥、大唐光伏發(fā)電、濟南振華鍛造、濱州曲軸等項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn),發(fā)揮效益。
四是推進城鎮(zhèn)建設。城鎮(zhèn)建設是突破戰(zhàn)略的主攻陣地。明年
的著力點在三個方面:一是著力提升品味。以城鎮(zhèn)品質主導發(fā)展,整體提升布局、建筑、環(huán)境、文化的定位,突出塊狀發(fā)展、片區(qū)模式,建設宜居城鎮(zhèn)、創(chuàng)業(yè)城鎮(zhèn)。特別借助316省道拓寬改造、加快與市區(qū)對接、連接和一體化進程,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動、人氣聚集。二是著力基礎建設。完成4公里道路基礎配套、天然氣接入、宜居社區(qū)環(huán)境、316鎮(zhèn)區(qū)改造、商貿(mào)城改造等工程,投入資金1500萬元。三是著力經(jīng)營城鎮(zhèn)。用經(jīng)營方法盤活土地、激活市場,用配套的基礎設施和環(huán)境吸引投資、激勵創(chuàng)業(yè),增強自身造血功能,實現(xiàn)良性循環(huán),爭取撬動社會投資過億元。
五是建設特色農(nóng)村。以5萬畝土地整理項目為載體,抓好農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、蔬菜、花卉等大農(nóng)業(yè)發(fā)展,建設一批農(nóng)業(yè)亮點工程。積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村社區(qū)建設,加快邢店社區(qū)二期及配套建設,積極啟動有條件的社區(qū)。
二、傾力實施重點項目工程
201*年全鎮(zhèn)要集中全力實施好6個在全市有影響、在全鎮(zhèn)有突破、在社會有效益的載體平臺和重點工程:
一是建設禹西漢能光伏發(fā)電基地項目。投資8億元、40兆瓦規(guī)模的漢能光伏發(fā)電基地項目選址禹西,是我們的光榮。我們要強化服務力量,全力搞好配合,主動抓好落實,在土地合同簽訂的基礎上,加快地上附著物遷占,按照項目要求做好各個環(huán)節(jié)的工作,確保順利推進。
二是建設房寺鎮(zhèn)駐地入口暨機械產(chǎn)業(yè)園。從引黃橋至糧所
1900米進行改貌改造,提升入口形象;在316北側建設中小項目為主的機械產(chǎn)業(yè)園,完善土地規(guī)劃,完成基礎建設,創(chuàng)造落地條件。
三是建設城鎮(zhèn)四縱三橫道路網(wǎng)。全長4公里的城鎮(zhèn)主干道路今年已完成拓寬備土,明年投資680萬元完成路基路面,實施綠化、亮化、硬化,搭起城鎮(zhèn)發(fā)展的主框架,為片區(qū)發(fā)展創(chuàng)造條件。
四是建設316兩側精品農(nóng)業(yè)展示園。以316省道拓寬改造為契機,推進兩側特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,建設3-5處二百畝以上的精品農(nóng)業(yè)園,重點發(fā)展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等設施農(nóng)業(yè)、高端高效農(nóng)業(yè)。
五是建設房寺窗口教育體系。全力服務房寺中學擴建、小學完善。自籌資金500萬元建設占地2500平方米的省級規(guī)范幼兒園,目前已完成圖紙初步設計和勘探,春節(jié)后開工,明年六一前投入使用,使整個教育片區(qū)形成從學前教育到初中教育的窗口體系。
六是建設房寺大型宜居社區(qū)?偨ㄖ娣e10萬平方米的房寺社區(qū)已完成規(guī)劃設計,安排分二期建設,春節(jié)后開工4萬平方米,年底實現(xiàn)入住。
三、全力落實各項保障措施
201*年實施“突破房寺”戰(zhàn)略的任務重、硬仗多、要求高。我們要竭盡心智,以前所未有的精神狀態(tài)、前所未有的工作力度、前所未有的工作作風謀發(fā)展、抓推進。
一是打造激情創(chuàng)業(yè)、能打硬仗的干部隊伍。班子成員率先垂
范,掛帥出征,機關干部圍繞中心,沖鋒陷陣,基層干部強身壯體,穩(wěn)住重心,全鎮(zhèn)上下在思想上、行動上、素質上跟上突破的步伐,做到思想解放、敢打硬仗;作風硬朗,能打勝仗;在戰(zhàn)勝困難中、迎接挑戰(zhàn)中開創(chuàng)工作新局面。
二是錘煉爭先進位、勇攀新高的工作作風。全面實施干部“塊狀管理”模式,給班子成員設舞臺、給機關干部搭平臺,將全鎮(zhèn)重點工作劃分為六大塊,即項目建設、招商引資、城鎮(zhèn)建設、農(nóng)村工作、社會穩(wěn)定、黨的建設,每塊一套人馬,一個任務、一個辦法、一個考核、一個責任,每名班子成員都有1-2項重點工程,正常工作完成好,重點工作看水平,放權明責抓推進,年底總評看成績,調動各級高標準、高效率地抓落實。
三是開創(chuàng)上下一心、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。和諧是干事的基礎,穩(wěn)定是發(fā)展的前提。圍繞加強和創(chuàng)新社會管理,全力推進和諧房寺、幸福房寺建設,繼續(xù)完善房寺鎮(zhèn)“大禹維穩(wěn)工作法”,運行好社會矛盾預案排查、矛盾處結、便民服務三大體系;大力開展評先樹優(yōu)為主的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動,讓新風正氣充滿大地,營造共創(chuàng)和諧、共保穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里,房寺鎮(zhèn)將以嶄新的面貌、務實的作風、敢打必勝的精神狀態(tài),全力推進市委“突破房寺”戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、財政實力和社會面貌的同步提升,做到一年一個樣,兩年像個樣,五年大變樣。
第二篇:新洲鄉(xiāng)團建發(fā)言(終)
尊敬的各位領導、同學們:
大家下午好!
我是來自新洲鄉(xiāng)的共青團委員、大學生村官——張毅。下面我將我鄉(xiāng)共青團工作開展情況向各位領導作以簡要匯報:
共青團新洲鄉(xiāng)委員會轄團委2個,團總支7個,團支部19個,鄉(xiāng)直屬團組織45個。下設團委書記1名,副書記2名,組織委員1名,宣傳委員1名,委員11名。
新洲鄉(xiāng)共青團委始終堅持抓黨建帶團建,以團建促黨建的總體規(guī)劃,以科學發(fā)展觀為指導,以“周清月結”抓黨建為重點,以農(nóng)村黨員群眾服務中心為主陣地,以培養(yǎng)農(nóng)村青年骨干隊伍為突破口,把團的思想、組織和作風建設有機結合起來,最大限度地聯(lián)系青年、服務青年、凝聚青年,涌現(xiàn)了一大批村級后備干部和農(nóng)村實用人才,為基層組織建設奠定了堅實的基礎。在實際工作中。我們重點做到“五抓”。
一是抓基層組織建設。新洲鄉(xiāng)團委嚴格按照上級團組織要求,積極動員、認真組織、精心部署,扎實推進“大團委”建設。聯(lián)合鄉(xiāng)派出所、學校、計生辦等對全鄉(xiāng)所有45歲以下的青年進行統(tǒng)計,建立臺帳,重點是12-28周歲青年。按照鄉(xiāng)內農(nóng)村青年分布、聚集特點等分類后實行區(qū)域建團和功能建團,共組建團組織45個。為擴大共青團工作覆蓋面,我們把有能力、有想法、在當?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥、愿意為共青團事業(yè)做貢獻的團員青年吸納到鄉(xiāng)、村團委領導班子,配齊配強領導班子,擴大團組織的影響力和號召力,夯實了團組織的基礎。
二是抓思想道德建設。鄉(xiāng)團委始終把青年教育放在首位,加強理想信念教育、鞏固思想道德教育、跟進心理健康和法制教育、重視安全自護教育,利用qq群、飛信和手機信息等互動平臺加強和團支部及團員間的交流溝通,定期召開會議,組織開展結對幫扶和共青團員的先鋒模范帶頭活動。特別是我鄉(xiāng)中心學校團支部,在過去的一年中努力做好學生的思想建設工作,號召學生團員學習理論,武裝頭腦;
組織活動,拓展思維;參加學校組織的集中學習,提高自身思想境界。通過開展班級寢室文化建設、趣味班會等形式多樣的活動來增強班級凝聚力、提高綜合素質。
三是抓青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)。大力實施“全民創(chuàng)業(yè)”工程,大力引導農(nóng)村青年樹立正確的創(chuàng)業(yè)方向,培養(yǎng)農(nóng)村青年正確的就業(yè)觀念,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),加大對農(nóng)村青年就業(yè)的幫扶力度,帶領農(nóng)民群眾共同致富。
四是抓青年團員培訓。將全鄉(xiāng)團干部培訓工作納入全鄉(xiāng)黨政干部教育工作的整體規(guī)劃,鄉(xiāng)共青團委以“周清月結”為學習契機,定期對各團支部負責人進行培訓。通過學習,讓他們全面掌握團的知識和現(xiàn)行農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的各項政策和理論知識,提高團員理論素養(yǎng),擴大團的工作有效覆蓋面,增強團的吸引力和凝聚力。
五是抓志愿者行動。我鄉(xiāng)團委重視青年文明建設,著力培育“我為人人、人人為我”的良好社會氛圍。成立了志愿者協(xié)會,公開在全鄉(xiāng)范圍內招募青年志愿者,目前已經(jīng)擁有青年志愿者95名,涵蓋了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、衛(wèi)生、社會事務等部門,同時建立了自己的章程,完善了組織制度,明確了工作目標和任務。青年志愿者在開展傳統(tǒng)的助老、助殘、助困等社會公益活動外,還組織開展了義診、衛(wèi)生知識宣傳、文明新風整治、一對一幫扶、義務植樹等活動。我鄉(xiāng)財政所團支部積極組織團員參加各種幫扶活動,向困難黨員捐款捐物。
我鄉(xiāng)從事團的工作以來,雖然取得了一定成績,但離上級團委的要求和青年的希望還有一定的差距。在以后的工作中,我鄉(xiāng)將緊緊圍繞縣團組織,不斷創(chuàng)新,著重解決好村級團建工作基礎薄弱的問題,充分利用共青團,組織團委班子成員分布于不同領域、不同崗位的優(yōu)勢,加大宣傳力度,開展形式多樣的團員活動,擴大團組織活動的影響力,增加團組織的活力,使團的組織、團的工作深入青年群體。
匯報完畢,謝謝
第三篇:201*護士節(jié)表彰會議的通知(終稿)
泰安市衛(wèi)生局文件
泰衛(wèi)醫(yī)發(fā)[201*] 22號
關于召開全市慶祝國際護士節(jié)
暨護理崗位技能競賽表彰會議的通知
各縣市區(qū)衛(wèi)生局,礦業(yè)集團衛(wèi)生中心,高新區(qū)社會事業(yè)局,泰山景區(qū)衛(wèi)生環(huán)保局、市直及駐泰有關醫(yī)療衛(wèi)生單位:
為慶祝5.12國際護士節(jié),弘揚南丁格爾精神,樹立典型,
表彰先進,形成“尊重護士,愛護護士”的風尚,促進全市護理工作全面、協(xié)調、持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究,決定召開全市慶祝國際護士節(jié)暨護理崗位技能競賽表彰大會,現(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、會議時間:201*年5月10日上午9:00,會期半天。
二、會議地點:泰安市市政大樓東一樓會議室
三、會議內容:表彰全市優(yōu)質護理服務先進個人、全市
第三批護理服務示范病房以及護理崗位技能競賽的先進集體和個人,市政府、市衛(wèi)生局領導講話。
四、與會人員:各縣市區(qū)衛(wèi)生局局長、醫(yī)政科長;新汶、
肥城礦業(yè)集團衛(wèi)生處(中心)處長(主任);泰山景區(qū)衛(wèi)生環(huán)保局局長;市高新區(qū)社會事業(yè)局局長;二級及以上醫(yī)療機構、市直及駐泰各醫(yī)院院長、護理部主任;一級醫(yī)療機構的院長;受表彰的全市優(yōu)質護理服務先進個人代表、全市第三批護理
服務示范病房代表以及護理崗位技能競賽的先進集體和個人代表。共計300余人。
邀請市政府、人大、政協(xié)領導及團市委、婦聯(lián)領導出席
會議。
五、有關事項:
1.請二級及以上醫(yī)療機構、市直及駐泰各醫(yī)療衛(wèi)生單位
由一名院領導帶隊,護理人員穿護士服、戴護士帽參加。
2.請?zhí)┌彩兄行尼t(yī)院、泰安市中醫(yī)醫(yī)院、泰安市中心醫(yī)
院分院、泰安市第四人民醫(yī)院、泰安市婦幼保健院、泰安市精神病醫(yī)院、泰安市腫瘤防治院、泰山醫(yī)學院附屬醫(yī)院、山東省煤炭泰山療養(yǎng)院、泰安市中醫(yī)二院、泰安市第一人民醫(yī)院派15名護理人員代表參會,參會代表統(tǒng)一穿護士服、戴護士帽,組成護士方隊。
3.請各縣市區(qū)、各單位要高度重視,務必按照會議要求
組織人員準時參會,并將參會人員名單務于5月6日下午4點前報市衛(wèi)生局醫(yī)政科,電話(傳真):6991342,電子郵箱:tayz@163.com。
附件:參加會議的優(yōu)質護理服務先進個人代表、全市第
三批護理服務示范病房代表以及護理崗位技能競
賽的頒獎安排
二〇一四年五月五日
主題詞:慶祝國際護士節(jié)表彰會議通知泰安市衛(wèi)生局醫(yī)政科201*年5月6日印發(fā)
共印30份 附件:
參加會議的優(yōu)質護理服務先進個人、全市第
三批護理服務示范病房以及護理崗位
技能競賽的頒獎安排
大會頒獎共分4組:
一、 全市護理崗位技能競賽(本站向您推薦:www.weilaioem.com)團體獎領獎安排:
15個團體獎的參賽單位派護士代表上臺領獎,領獎代表請于5月10日上午8點準時穿護士服、戴護士帽在泰安市政大樓東一樓會議室集合,安排上臺領獎事宜。
全市護理崗位技能競賽團體獎全部上臺領獎,共分二組: 第一組單位名單(7個):
特等獎泰安市腫瘤防治院
一等獎泰安市中心醫(yī)院
新泰市第二人民醫(yī)院
二等獎泰山醫(yī)學院附屬醫(yī)院
東平縣中醫(yī)院
泰安市中心醫(yī)院分院
東平縣人民醫(yī)院
第二組單位名單(8個):全市護理崗位技能競賽團體獎
三等獎
肥城礦業(yè)中心醫(yī)院
寧陽縣中醫(yī)院
寧陽縣第一人民醫(yī)院
肥城市人民醫(yī)院
泰安市第四人民醫(yī)院
寧陽縣第二人民醫(yī)院
新泰市人民醫(yī)院
泰安市精神病院
二、全市第三批護理服務示范病房代表上臺領獎:8個領獎單位派一名院領導上臺領獎,參會代表請于5月10日上午8點準時在泰安市政大樓東一樓會議室集合,安排上臺領獎事宜。
上臺領獎單位名單(8個):
泰安市中醫(yī)二院骨科二病區(qū)
泰安市第一人民醫(yī)院內二科病房
新泰市人民醫(yī)院產(chǎn)二科病房
肥城市人民醫(yī)院內二科病房
寧陽縣第一人民醫(yī)院心內科病房
新汶礦業(yè)集團中心醫(yī)院普外科病房
泰安市婦幼保健院外二科病房
泰安市第四人民醫(yī)院內一科病房
三.全市優(yōu)質護理服務先進個人代表上臺領獎,以下8名參會代表請于5月10日上午8點準時穿護士服、戴護士帽在泰安市政大樓東一樓會議室集合,安排上臺領獎事宜。
上臺領獎單位名單(8個):
張燦萍泰山醫(yī)學院附屬醫(yī)院
郭英艾
蘇榮紅
張麗
劉淑娟
鄭俊英
孫乃玲
劉晶
泰山醫(yī)學院附屬醫(yī)院 泰安市精神病醫(yī)院 泰安市復員退伍軍人精神病院 肥城市人民醫(yī)院 肥城市人民醫(yī)院 泰安市中心醫(yī)院 泰安市中心醫(yī)院
第四篇:新農(nóng)保典型發(fā)言材料終稿
精心組織加強領導
扎實推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作
容城縣人力資源和社會保障局
(201*年4月19日)
尊敬的各位領導:
你們好!下面,我就城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作做一簡要匯報,不妥之處,請各位領導批評指正。
一、 試點工作開展情況
容城縣總面積314平方公里,轄5鎮(zhèn)3鄉(xiāng),127個行政村,總人口24萬。其中農(nóng)業(yè)人口18.6萬人,城鎮(zhèn)人口5.4萬人。截止去年年底,農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人員148,323人,其中60周歲以上人員31,578人,征繳養(yǎng)老金1,435.99萬元,發(fā)放養(yǎng)老金981.39萬元;城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險參保人員562人,其中60周歲以上人員167人,征繳養(yǎng)老金12.24萬元,發(fā)放養(yǎng)老金5.51萬元。農(nóng)村養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險參保率均達到100%。
二、 主要做法
(一)加強領導,明確責任。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作,是惠及民生的一件大事,對于推進社會保障事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。為此,縣委、縣政府高度重視,成 1
立了由政府縣長任組長、常務副縣長任副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一把手和相關部門負責同志為成員的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作領導小組。同時,適時召開全縣啟動大會,下發(fā)了《實施意見》和《實施細則》等規(guī)范性文件。政府縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門當場簽訂了目標責任狀,并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)辦與所轄行政村、社區(qū)簽訂目標責任書,形成了主要領導親自抓、包村領導直接抓、村干部具體抓的工作局面,為我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作順利開展打下了堅實的基礎。
(二)精心組織,抓好落實。有了好的政策,如何貫徹執(zhí)行下去是關鍵。201*年是我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作的開局之年,為打好這一重大戰(zhàn)役,我們自啟動之初就明確了“力促收繳、確保發(fā)放、規(guī)范流程、應保盡!钡墓ぷ魉悸,制定了比較詳盡的工作計劃。
一是抓平臺建設,實現(xiàn)三級聯(lián)動。在人員機構方面,我們成立了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險所,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了養(yǎng)老保險服務站,明確了3-4名工作人員,各行政村按照人口數(shù)量聘請1-2名村協(xié)辦員。在經(jīng)費保障方面,縣財政部門撥付專款,對縣、鄉(xiāng)辦公場所進行了裝修,購置了計算機、打印機等辦公設備,并將各級經(jīng)辦機構經(jīng)費支出列入財政預算。在業(yè)務指導方面,組織縣、鄉(xiāng)、村三級經(jīng)辦人員進行了為期一周的業(yè)務培訓,從政策解讀、業(yè)務操作等各方面進行了詳盡的解析和指導。
二是抓宣傳發(fā)動,確保政策深入人心。為了讓老百姓深入了解惠民政策,引導他們積極參保,我們利用電視臺、村廣播、墻體標語、宣傳手冊、明白紙、公開信等多種形式進行宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會還發(fā)動鄉(xiāng)村干部走村入戶幫助算好經(jīng)濟帳,使老百姓的觀念從“要我!鞭D變到“我要保”。
三是抓保費收繳,確保及時入庫。如何按時足額收繳保費是試點工作的關鍵。為此,我們以村為單位制定了《收繳保費時間表》,由縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級工作人員逐村負責對帳,對帳無誤后,由金融機構人員直接收繳入庫。通過這一做法,全縣僅用20天時間就完成了保費收繳入庫工作。
(三)規(guī)范管理,穩(wěn)步推進。保費是老百姓的血汗錢,關系到廣大人民群眾的切身利益,加強日常管理顯得尤為重要。
一是抓經(jīng)辦機構管理。為了讓廣大參保人員盡早享受到惠民政策,全體工作人員發(fā)揚“五加二、白加黑”的精神,加班加點核對參保信息、建立參保檔案、制發(fā)惠農(nóng)卡等工作,于201*年9月份舉行了農(nóng)村社會養(yǎng)老保險待遇首發(fā)儀式, 12月31日前,60周歲以上參保人員全部足額領取了養(yǎng)老金,完成了省市下達的目標任務。
二是抓好信息化平臺建設。按照上級信息化建設的要求,我們將所有16周歲以上參保人信息全部錄入到省網(wǎng)業(yè)務平臺。計發(fā)養(yǎng)老金、待遇終止、死亡認證等業(yè)務工作,全
部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構通過省網(wǎng)業(yè)務平臺進行上報,經(jīng)縣級經(jīng)辦機構審核后計發(fā)和終止養(yǎng)老金,極大地提高了工作效率。三是建立健全獎懲機制。為充分調動和發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級經(jīng)辦人員的工作積極性,我們制定下發(fā)了《容城縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作考核辦法》,村(社區(qū))協(xié)辦員按參保繳費人數(shù)給予補貼,以每年繳費截止日期前,辦理了參保手續(xù)并按規(guī)定繳費人員的總人數(shù),按每人2元標準給予補貼;完成參保率90%以上的,超出部分按每人3元給予補貼。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費以全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各
村協(xié)辦員補貼之和為基數(shù)給予年度經(jīng)費補貼,但全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參保率達不到90%的,每降低一個百分點扣減10%經(jīng)費補貼;縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構經(jīng)費以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)費、村協(xié)辦員補貼之和給予年度經(jīng)費補貼,但全縣參保率達不到90%的將按照每降低一個百分點扣減10%經(jīng)費補貼。
獎懲機制的建立,有效的提高了經(jīng)辦機構的運轉效率,推動了我縣試點工作的良性運行。
四是抓好服務創(chuàng)新。針對我縣金融服務網(wǎng)點的實際情況,我們積極與金融機構協(xié)調,在127個行政村共設立181個“助農(nóng)取款服務點”,極大地方便了群眾。
五是抓好內控稽核。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險領取養(yǎng)老金人員
多,覆蓋面廣,認證稽核工作難度較大。經(jīng)與縣民政部門協(xié)調,每月由縣民政部門提供火化人員名單,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站確認后,做出待遇終止處理,有效控制了欺詐冒領行為的發(fā)生。
各位領導,雖然我們取得了一些成績,但與兄弟縣(市)相比還存在一些不足。在今后的工作中,我們將以此次會議為契機,進一步加大工作力度,確保我縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作再上新臺階。
謝謝大家。
第五篇:201*年度總結大會董事長發(fā)言(終級版)
尊敬的張三戒主任、尊敬的裕通各位同仁:
大家下午好!
首先我代表裕通控股集團董事會對今天受表彰的先進個人和先進單位表示熱烈的祝賀,希望你們在今后的工作中能繼續(xù)保持這種積極向上的刻苦精神,再接再厲,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,也希望全體裕通人都能學習先進,爭取榮耀,爭當模范。
剛才我聽取了各單位對201*年的工作總結及201*年的工作思路,首先肯定各單位在過去一年的辛勤勞動及取得一定的成績,總的來說,裕通控股集團及各下屬企業(yè)、各位專業(yè)管理者,在各崗位上認真、務實的推動了各項工作,在此,我代表董事會對你們的努力作為表示衷心的感謝!
裕通事業(yè)在轉型經(jīng)營過程中離不開你們對決策的支持與執(zhí)行,裕通的今天真正實現(xiàn)了經(jīng)營結構的轉型,從裕通建設集團為主導的集團管理模式,轉型為裕通創(chuàng)投集團管控模式,201*年初,經(jīng)國家工商總局批準,裕通創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司正式更名為裕通實業(yè)控股集團有限公司,已形成房地產(chǎn)、建筑施工、酒店服務業(yè)實體成規(guī)模良好運營的趨勢:建筑施工企業(yè)不斷壯大和完善,建設集團在市場競爭激烈和訴訟糾紛的惡劣環(huán)境下,努力做出了成績,這是離不開建設集團領導班子認真刻苦的經(jīng)營和努力拼搏的精神,為建設集團蓬勃的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎;房地產(chǎn)業(yè)投資建設起了個好的開端,汕頭裕通房地產(chǎn)公司在陳副總裁的領導下順利有序的開展,班子成員同心同德的奮進,在工程質量和組織計劃上得到了大家的肯定,該項目在建設
過程中獲得了項目當?shù)刂鞴懿块T一致的好評;酒店業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展,廣東裕通大酒店在黃總經(jīng)理的帶領下,規(guī)范化管理比較到位,凝聚了團隊的向心力,營造了較好的經(jīng)營氛圍,專業(yè)化管理水平逐步提升,在圓滿完成亞運會接待任務時,酒店獲得了主管部門的較高評價,進一步增強了控股集團投資星級酒店、發(fā)展連鎖經(jīng)營的信心。
控股集團各部門和總裁辦在企業(yè)轉型過程中,在促發(fā)展、抓規(guī)范中經(jīng)受了不同程度的考驗、面臨了各種各樣的困難,他們都仍然堅定信心,不斷總結,謀略發(fā)展,優(yōu)化環(huán)境,艱辛創(chuàng)造條件的精神可佳,希望大家再接再厲!
201*年我們同步實現(xiàn)了協(xié)同實業(yè)對外投資并行發(fā)展的格局,201*年控股集團對高新科技方面實現(xiàn)了近1000萬元股權投資,突破了跨行業(yè)投資,計劃進入西部地區(qū)投資創(chuàng)業(yè),并與青海省海西洲政府簽訂了投資意向合作協(xié)議,為控股集團實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了基礎。
在201*年年初,展望新的一年,這不僅僅是國家“十二五開局之年”,更是國家深化改革、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。當前國家產(chǎn)業(yè)結構政策仍處于調整的過程,市場競爭日趨激烈,原材料價格大幅度上漲,我們的房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店服務業(yè)難免受到?jīng)_擊,我們的經(jīng)營基礎相對還很薄弱,新的經(jīng)濟增長點尚未真正形成?毓杉瘓F雖然實現(xiàn)了經(jīng)營結構的轉型,但管理轉型的考驗依然艱巨,回顧一年來的工作,各單位經(jīng)營管理工作仍存在著一定的不足:在處理歷史問題上缺乏專業(yè)角度,在管理水平與思想觀念意識上仍存在著較大差距;制度建設仍不健全,執(zhí)行力度不強,規(guī)范化管理參差不齊,
目標管理體系尚未落實,利潤指標及成本控制未系統(tǒng)性建立,未與各單位經(jīng)營負責人績效掛溝;財務核算基礎薄弱,效率不高,財務監(jiān)管職能力度不強,標準執(zhí)行不嚴;項目投資風險評估與可行性分析工作未展開,投資資金的配套設置沒有科學的安排;人力資源規(guī)劃滯后,用人機制仍未建立等等。
201*年是裕通控股集團戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年,集團及各下屬單位要自身準確定位,把工作重心和著力點放在嚴抓經(jīng)營管理、力創(chuàng)經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮各行業(yè)優(yōu)勢,要規(guī)范法人治理結構,要長期堅持不懈的抓好制度建設,突出抓好汕頭住宅項目的開發(fā)建設、銷售組織工作,確;鼗\資金,確保工程進度、工程質量和安全生產(chǎn);突出抓好建筑施工規(guī)范管理的提升,嚴防安全事故,要著力組織專業(yè)管理人才隊伍建設,力爭自營任務,在非常時期要注重內部管理和外部管理工作,保證安全生產(chǎn),力爭創(chuàng)優(yōu)工程;突出抓好汕頭酒店裝修工程以及組織好酒店籌備開業(yè)各項工作;充分發(fā)揮控股集團財務管理中心、行政管理中心、企業(yè)管理中心的功能,健全財務內控機制,進一步提升規(guī)范與完善企業(yè)目標管理任務。
同志們,裕通事業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的,裕通企業(yè)的長久繁榮昌盛需要每個裕通人的精心呵護,你們經(jīng)歷了裕通企業(yè)的轉型過程,一路伴隨了裕通事業(yè)的發(fā)展,我借此機會再次對在座的各位表示感謝!希望大家一如繼往支持裕通的發(fā)展,有了你們的努力支持,董事會就有了堅定的信心,我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要每個裕通人兢兢業(yè)業(yè),團結一致,努力進取。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局,在201*年,我希望裕通全體員工能和我一起,繼續(xù)發(fā)揚求真務實,敢想、敢做、敢拼的精神,共同開創(chuàng)裕通新的篇章。
最后,祝大家新春愉快,合家歡樂,工作順利,兔年吉祥!謝謝大家。
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