201*年,穹窿山風(fēng)景管理區(qū)工會在風(fēng)景區(qū)黨工委、管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的密切配合下,始終圍繞風(fēng)景區(qū)各項(xiàng)中心工作,緊緊圍繞工會工作目標(biāo)任務(wù),牢牢把握工會自身職能,推進(jìn)風(fēng)景區(qū)工會工作從組織建設(shè)、權(quán)益保護(hù)、陣地建設(shè)、活躍職工等幾個方面深入開展。
一是全面抓好組織建設(shè)。順利召開風(fēng)景區(qū)工會第二次代表大會,選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。梳理風(fēng)景區(qū)基層工會組織網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,及時調(diào)整人員,補(bǔ)充新鮮血液,工會組織得以健全和活躍。定期召開工會工作會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)精神,部署研究近期重點(diǎn)工作,交流工作情況;落實(shí)建會任務(wù),前不久地界御園工會正式成立;建立健全基層工會情況明細(xì)表,加大對企業(yè)工會的指導(dǎo)和服務(wù)力度,確保硬件設(shè)施、臺帳資料的規(guī)范化建設(shè)。
二是全面落實(shí)權(quán)益保護(hù)。開展“百分百要約行動”,培訓(xùn)集體協(xié)商代表,督促企業(yè)的勞動保護(hù)用品發(fā)放到位,積極參與安全生產(chǎn)檢查工作。認(rèn)真開展“送清涼”活動,向基層工會發(fā)放了飲料、清涼油、毛巾等用品。積極開展“安康杯”競賽活動。切實(shí)關(guān)心好勞模生活,開展困難勞模調(diào)查活動。以“五一”、“春節(jié)”為契機(jī),通過召開座談會、走訪慰問等方式,營造尊重勞模的良好氛圍。落實(shí)區(qū)總部署,深入開展“普惠卡”辦卡動員,風(fēng)景區(qū)職工辦卡率將近80%。定期調(diào)查摸底風(fēng)景區(qū)困難職工情況,做到動態(tài)管理。及時對上爭取和協(xié)調(diào),確保風(fēng)景區(qū)困難職工得到應(yīng)有的幫扶。
三是全面強(qiáng)化陣地建設(shè)。按照溫馨、實(shí)用的原則,做好職工服務(wù)中心的建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,物色好兼職人員,做到人力、物力的保證;將愛心超市更名為“娘家人超市”,確保困難職工幫扶工作落到實(shí)處;按照上級要求在游客服務(wù)中心新建“媽媽驛站”,專門配備各類物資和設(shè)備,為有需求的職工提供幫助。
四是全面做好職工活躍。定期組織好“穹窿杯”職工登山比賽,觀光車技能競賽、“感動服務(wù)”品牌活動等一系列豐富職工生活,提升職工能力的主題活動。開展“中國夢、勞動美、穹窿行”職工攝影比賽,用鏡頭捕捉風(fēng)景區(qū)廣大職工的勞動現(xiàn)場和工作面貌。組織動員各基層工會職工參與到“行走的格;ā被顒又校瑓⑴c近百人,捐款近萬元。
201*年是十三五規(guī)劃的開局之年,也是我們風(fēng)景區(qū)邁向新一輪大發(fā)展的奮進(jìn)之年,風(fēng)景區(qū)工會將結(jié)合當(dāng)前工會工作和職工隊(duì)伍實(shí)際,以抓重點(diǎn)、抓短板、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)為工作基調(diào),突出完善組織、突出職工為本、突出需求導(dǎo)向,認(rèn)真謀劃好201*年工作思路。
堅(jiān)持完善組織,把組織建設(shè)建設(shè)規(guī)范化作為工會工作的基礎(chǔ)前提。深入挖掘風(fēng)景區(qū)范圍內(nèi)符合建會條件的企事業(yè)單位,通過單獨(dú)建會或聯(lián)合建會的方式,確保工會組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè),抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓好能力提升,堅(jiān)持定期召開工作學(xué)習(xí)會和工作推進(jìn)會,落實(shí)上情下達(dá),以工會干部的能力提升帶動風(fēng)景區(qū)廣大職工的全面活躍。
堅(jiān)持職工為本,把依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會工作的基本職能。強(qiáng)化源頭參與機(jī)制,深化集體協(xié)商工作。暢通職工民主參與和監(jiān)督機(jī)制,深化職代會、廠務(wù)公開工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工會組建、職代會和集體協(xié)商建制三項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)性工作,從源頭上妥善化解各類勞動爭議糾紛,維護(hù)穩(wěn)定。運(yùn)用好職工服務(wù)中心、娘家人超市、媽媽驛站等一批工作載體,完善工作機(jī)制,確保順暢高效運(yùn)行。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向,把提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)作為工會工作的重要目標(biāo)。倡導(dǎo)踐行社會主義核心價值觀,推動勞模精神進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)景區(qū),引導(dǎo)風(fēng)景區(qū)廣大職工辛勤勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)造性勞動。提升職工勞動崗位技能和職業(yè)素質(zhì),推動完善工人培養(yǎng)、評價、使用和激勵機(jī)制,培養(yǎng)造就有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊(duì)伍。繼續(xù)堅(jiān)持好“感動服務(wù)”等一批工作品牌,努力在原有基礎(chǔ)上加以改進(jìn)提升,打造風(fēng)景區(qū)工會更加務(wù)實(shí)、更加響亮的品牌和口號。
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