第一篇:年組長,教研組長會議材料
年組長教研組長會
我先把今天開會的主要內(nèi)容說一說
1、辦公室的紀律衛(wèi)生情況
2、早自習(xí)的利用情況
3、教研活動開展情況
4、外出簽到情況
一、辦公室紀律衛(wèi)生
主要體現(xiàn)在以下幾個方面
1、聊天現(xiàn)象嚴重,有的教師在校聊天的時間要比工作的時間長,總有嘮不完的嗑,適當(dāng)?shù)牧牧奶焓强梢缘,過分就不好了,要求年組長回去以后一定要做好強調(diào),大家強調(diào)的時候一定要正規(guī)的,否則的話,就適得其反。
2、還是指年輕老師,擺弄手機的現(xiàn)象很嚴重,大家都知道網(wǎng)絡(luò)的資源太豐富了,若是與教學(xué)無關(guān)的東西,要求大家還是少去觸及,那還有頭嗎,還有的年輕的班主任老師在班級擺弄手機,若是這樣的話你怎么去控制學(xué)生,要求大家回去做到強調(diào)。
3、辦公室的衛(wèi)生不好,早晨來了,我好走動,我看有的辦公室打掃衛(wèi)生的總是那幾個人、不干活的總也不干,就好像辦公室衛(wèi)生的好壞根本與他無關(guān),有的辦公室根本就沒人打掃,開學(xué)打掃一次,不知道能挺多長的時間,在這里我提個建議,既然沒人愿意主動打掃衛(wèi)生,那回去拍一個之日輪流表,把 1
任務(wù)落實到人頭上。
二、早自習(xí)紀律
早自習(xí)這一塊,單靠領(lǐng)導(dǎo)檢查解決不了根本的問題,個班普遍存在的現(xiàn)象時,巡視的領(lǐng)導(dǎo)過來,他就住聲,走了聲音又起來,所以說,解決早自習(xí)紀律問題,是我們當(dāng)前的一個重要工作,早自習(xí)這一塊若何來利用,是值得我們思考和研究的問題,這個問題我沒有征求過校長還有趙校長的意見,說以呢,我不能給大家一個固定的管理模式,但是我可以提出幾種方案來,供大家參考,以便一會研究時參考,第一種方案:都給語文外語,早自習(xí)的時間就是晨讀時間,其他學(xué)科就不要占用了,比如說,一三五給外語,二四就給語文,晨讀的時候,可以由班組人來組織,亦可以由班級干部和課代表組織,我感覺到我們的班級干部現(xiàn)在發(fā)揮的作用不大,原因是我們的教師,我們的班主任教師沒能給他們提供這個機會,我認為班級干部、課代表這一塊你要是利用好的話,你的班級工作絕代好開展,同時對他們也是一個鍛煉。第二種方案:班主任老師每天放學(xué)前跟科任老師取得聯(lián)系,除了每天要留家庭作業(yè)外,還要留第二天的早自習(xí)作業(yè),可以一試卷的形式留,也可以以專題的形式留,要求試題的量要合理,管理辦法同上,可以使班主任老師組織,也可以是班級干部和課代表組織。若是采用第二種方案的話,要求留作業(yè)的老師,做好評卷反饋工作,我認為大家要是有事干的話,你讓他說話,他也不說了,大家想一想,沒有事干,你在不讓他說話,他版主了嗎,他畢竟是個孩子,不是所有的孩子目標(biāo)都明確的,他離不開老師的管理,我認為這一塊大家真的
做好,班級紀律自然而言的就好了,若是能夠養(yǎng)成一種習(xí)慣,行成一種風(fēng)氣, 你就不必再擔(dān)心學(xué)生早晨來了,說話搗亂,我認為我們應(yīng)該想想辦法,若何把早自習(xí)說話,走動不學(xué)習(xí)這種現(xiàn)象扭轉(zhuǎn)了,這是我們應(yīng)該解決的問題,大家不要怕問題多,我認為方法比問題更多。建議大家回去,召開組內(nèi)會議,就我剛才提出的問題,進行研究,最后落實。我認為大家要是真想好好做的話,這一問題不可能解決不了,大家記住,他不是大問題。但愿大家開始行動,三個年組咱可以比一比,看哪個年組做的最好。
三、我說一說教研工作
教研工作應(yīng)該說是教學(xué)工作的重點,這一工作開展的好壞,直接影響到你們學(xué)科的課堂效率,直接影響你們哪個學(xué)科的師資水平的提高,雖然有的教師也都是師范大學(xué)畢業(yè),但是未必開始就會講課,他還學(xué)要在教學(xué)的實踐不斷的學(xué)習(xí),只有這樣,他的業(yè)務(wù)水平才能快速提高,我認為學(xué)習(xí)的一條重要途徑就是聽課,大家知道,每一個人的授課,都有它的獨到之處,每一節(jié)課,都有你意想不到的精彩,在就學(xué)模式上,教學(xué)方法中,問題設(shè)置上,是生動互動上,選題上,突發(fā)事件處理上,都有值得你借鑒的地方,所以說聽課非常有好處。尤其是公開課,也許我們的公開課,達不到名師的那種效果,但是我們的每一節(jié)公開都是用心準(zhǔn)備的課,所以和以前一樣,凡是學(xué)校安排的公開課,相同和相近的學(xué)科,必須全員參加,其他學(xué)科沒課力求參加,要求大家在聽課的時候必須本著相互學(xué)習(xí)的態(tài)度去聽課,不要流于形式,這一點要求教研組長一定要組織安排好,聽課的時候,你一定要看一看,你那個教
研組的人全沒全,沒全的話趕緊跟年組長取得聯(lián)系,進行調(diào)課。公開課做到教研組成員全員參加。另外,我要說一說, 說課,大家不要忽略這一環(huán)節(jié),一個教師不管他的教學(xué)功底多么的深厚,他準(zhǔn)備的課總會有不盡人意的地方,只有別人提出來了,他才能恍然大悟,看是一節(jié)簡單的課,但是真的想用心的挖掘起來,有太多的東西值得大家商討,所以要求教研組長你一定要給你的組員打好這個平臺,讓你的組員把最精彩的一節(jié)示范課,展示給大家,只有這樣大家才能真正的收益,否則的話,收獲不大。最后,我了說一說評課,評課的功效我認為不差于聽課,我認為評課最能鍛煉人啊,我認為一節(jié)課你真的能夠給他評透了,做課教師的業(yè)務(wù)水平絕對是一個質(zhì)的飛越,對于評課教師來說,也是提升業(yè)務(wù)水平的一個很好的鍛煉,我認為,會評課的教師絕不簡單,所以要求各個教研組長,帶好你這個團隊,把課評好,不要流于形式,評課時要做到,優(yōu)點評夠,問題點透,做到客觀公正,我要張嘴都是恭維話,要求教研組長不僅要對做課教師的課進行評價,好要對你這個教研組教師的評課態(tài)度進行評價,每次評課要做好總結(jié),只要大家一樣看待,不會出什么說,這樣你定能帶出一個積極向上的教研組來,也只有這樣才能打造一個業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍。
要求大家回去以后,做好落實工作,我說的再多,你們不落實也是白費,大家不要忽略你們的力量,我相信大家只要用心做,肯定會做好,我相信大家的能力和水平,下面我們要看的就是效果了。
第二篇:教研組長會議要點
教研組長會議要點
1、 課堂滲透(語文、物理 化學(xué) 生物 地理 歷史 政治 美術(shù))教案(教安中有環(huán)保內(nèi)容的滲透)試卷(有一定比例的環(huán)保內(nèi)容) 教學(xué)計劃(有環(huán)保滲透)
2、 活動小組計劃總結(jié)活動記錄(每學(xué)期2次)
注意事項:時間從201*年9月到---201*年3月,各科教案和教學(xué)計劃根據(jù)相應(yīng)的節(jié)日和教材內(nèi)容進行滲透,不要太牽強,每個計劃要寫時間。 活動小組也根據(jù)節(jié)日的時間適當(dāng)安排,盡量不要重復(fù)。
附:環(huán)保重要節(jié)日
世界濕地日 2月2中國植樹節(jié)——3月12日世界林業(yè)節(jié)——3月21日世界水日——3月22日世界氣象日——3月23日 世界衛(wèi)生日——4月7日世界無煙日——5月31日世界環(huán)境日——6月5日世界防治荒漠化和干旱日——6月17日全國土地日——6月25日 世界人口日——7月11日 世界海洋日——7月18日
世界清潔地球日--9月14日 國際保護臭氧層日--9月16日 減少自然災(zāi)害國際日--10月10日世界糧食日--10月16日 國際生物多樣性日--12月29日
關(guān)于教學(xué)檔案資料要求的說明
為規(guī)范教學(xué)檔案管理,迎接榮成市教學(xué)示范校的驗收工作,就檔案資料的要求,作如下說明:1、如果用微機打印,統(tǒng)一用16k紙張,標(biāo)題設(shè)在正中,字體根據(jù)實際而定。正文字體為四號,每段開頭要空兩個字。頁邊距設(shè)為:上3,下2,左3,右2(單位:cm)。年級、班級、姓名放在文末右下角。2、如果字數(shù)較少,可適當(dāng)調(diào)整行距和字體,盡可能滿一頁。3、手抄寫資料要求用稿紙或信箋紙,不要用白紙。書寫要認真,寫清標(biāo)點,其他格式同上。4、如果參考網(wǎng)上資料,盡量改好,不要出現(xiàn)別的學(xué)校名稱。5、計劃、總結(jié)、報告等文章的具體格式,請老師們查閱書籍或上網(wǎng)搜尋認真學(xué)習(xí)。
上次開會內(nèi)容:
學(xué)科滲透環(huán)境教學(xué),目標(biāo)的課堂教學(xué)要求,形成學(xué)科滲透體系。例如:生物、物理、化學(xué)學(xué)科主要滲透對學(xué)生進行系統(tǒng)的空氣污染、安全用火、節(jié)約用水、水的消毒、水域污染、食物鏈、保護生態(tài)環(huán)境的重要性、水土流失、地球、地理知識等。思想政治課:主要將環(huán)境保護的重要性、方法、行為和法律法規(guī)要求等。語文課:增加課外調(diào)查報告、小論文的協(xié)作方法指導(dǎo)等。 分工 語文:"3、12植樹節(jié)"、"4、23—4、29愛鳥周"、"4.22世界地球日"、"4.30世界無煙日"、"6.5世界環(huán)境日"“3、22世界水日”“4、7世界衛(wèi)生日”“10、16世界糧食日”等傳統(tǒng)環(huán)境日,組織學(xué)生開展作文比賽。政治:宣傳活動策劃 標(biāo)語生物:動物環(huán)保小組的"觀察小組" (要有指導(dǎo)教師、學(xué)生名單、計劃總結(jié)、活動記錄)調(diào)查報告《貓的命運》植物環(huán)保小組《滕家古樹名木調(diào)查報告》化學(xué):水質(zhì)環(huán)保小組調(diào)查報告 《滕家鎮(zhèn)的水質(zhì)污染》 《對滕家鎮(zhèn)實施垃圾袋裝化后的現(xiàn)狀與思考》、《未來垃圾處理和發(fā)展》、《滕家鎮(zhèn)發(fā)展與大氣污染》物理:聲音環(huán)保小組調(diào)查報告 《舞廳噪聲污染調(diào)查報告》 數(shù)學(xué)、英語組負責(zé):《學(xué)生環(huán)境意識的調(diào)查與研究》課題
第三篇:教研組長會議講話稿
各位教研組長:大家好!
在年級組的推薦下,教導(dǎo)處經(jīng)過深思熟慮,決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學(xué)校進行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負責(zé)、組織、實施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。
首先我對在座的各位提幾點要求:
1、教研組長、備課組長要做本科教學(xué)的帶頭人。
教研組長要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績來感召人、折服人、帶動人。
2、教研組長應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。
教研組長應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴格要求,促使他們追求更高的目標(biāo)。教研組長還應(yīng)該主動給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。
3、教研組長應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。
教研組長工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實際、本校教學(xué)實際的教學(xué)新路。
下面就近期工作作如下安排:
1、各位組長根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃、教學(xué)歷撰寫本組教研工作計劃,包括學(xué)情分析(起始年級上學(xué)期備課組計劃可省略,也可簡要分析)、教材分析、具體措施、課時進度(最好用表格呈現(xiàn))、具體周安排如說課安排、組內(nèi)公開課安排、組內(nèi)特色安排、單元檢測命題安排、其他安排等等(最好用表格呈現(xiàn))。教研工作計劃必須經(jīng)全組老師討論、可行的計劃,于下周一前交教導(dǎo)處。
2、落實教學(xué)常規(guī)六個一。每周定時定點定人定內(nèi)容開展教研活動。時間:語文:周一下午,數(shù)學(xué):周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。地點:七年級:二樓白板教室;八年級:一樓白板教室;九年級:二號教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。教研活動流程:課例研討—理論學(xué)習(xí)—亮點回顧—下周說課—疑點交流。教導(dǎo)處將在活動時間地點檢查,校領(lǐng)導(dǎo)將不定時參加教研活動。同時教研活動不能局限于規(guī)定的時間,有問題就可以隨時開,有重要的會議精神就要及時傳達,如今天的重要精神就要及時召開會議。每月一次教學(xué)常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容包括備課(學(xué)案或教案)、教學(xué)工作手冊、作業(yè)批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學(xué)情反饋,建立在每天、每周的反思上。
為推動我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進行高效課堂公開課并進行評課,請全體年級組長、備課組長、同學(xué)科教師參加。
3、布置高效課堂的具體操作
我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。課堂活動包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)評價,每一個活動都有相應(yīng)的任務(wù):高效課堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)應(yīng)以促進學(xué)生的發(fā)展與進步為宗旨,課堂活動緊緊圍繞目標(biāo)進行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動的方向性,針對性和有效性。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須重視調(diào)動學(xué)習(xí)主體的積極性,創(chuàng)設(shè)民-主、寬松、和-諧的課堂氣氛,以引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí),變“被動學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)評價的任務(wù)是評判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動,學(xué)生達到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會。
(1)、分組:
分組:建議全班分成6個小組。根據(jù)學(xué)生個體差異把學(xué)生劃分為:253。即大概學(xué)生的組成是20%的“優(yōu)秀”學(xué)生,50%的中檔學(xué)生,30%左右的學(xué)生屬于學(xué)困生。分組要合理搭配,要培養(yǎng)小組長的組織能力,組內(nèi)合作交流時一定要在教師的掌控之中。通過一學(xué)期的探索和實踐,力爭將班上的學(xué)生劃分變成352:要充分“利用”好20%優(yōu)秀學(xué)生資源,又要給優(yōu)秀學(xué)生提供“自助餐”,保證他們學(xué)得更好。要通過小組互相討論,促進中間50%部分的學(xué)生“向上分化”,把其中的10%轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀生,以此擴大優(yōu)秀生比重。把原本30%的學(xué)困生向著50%的中間生群體推進,把其中的10%轉(zhuǎn)化成中間生。通過兩個或三個學(xué)期的教學(xué)實踐,力
第四篇:教研組長會議發(fā)言稿
各位教研組長:
大家好!
在年級組的推薦下,教導(dǎo)處經(jīng)過深思熟慮,決定聘請在座的各位為教研組長、備課組長。教研組長、備課組長是學(xué)校進行學(xué)科教學(xué)研究和教學(xué)改革的組織者與帶頭人,希望在今后的工作中能夠根據(jù)教務(wù)處的安排負責(zé)、組織、實施本學(xué)科的教研、高效課堂的探索、研究等活動。組長是備課組、教研組的靈魂與核心,直接影響著備課組的活動質(zhì)量。一個好的組長既能帶出一個優(yōu)秀的教研組,又是教研組活動順利開展的重要先決條件。
首先我對在座的各位提幾點要求:
1、教研組長、備課組長要做本科教學(xué)的帶頭人。
教研組長要想做好本科教研工作,應(yīng)該以自身的威信,良好的工作作風(fēng),先進的教育教學(xué)理念,優(yōu)秀的教育教學(xué)成績來感召人、折服人、帶動人。
2、教研組長應(yīng)是年輕教師的領(lǐng)路人。
教研組長應(yīng)該義不容辭的擔(dān)負起年輕教師的教學(xué)指導(dǎo)工作,以自己高尚的人格進行言傳身教,為他們樹立榜樣,對其嚴格要求,促使他們追求更高的目標(biāo)。教研組長還應(yīng)該主動給他們上示范課,以自己的教學(xué)給他們作以參照,使他們逐步成為本組乃至學(xué)校內(nèi)的教學(xué)骨干。
3、教研組長應(yīng)該是本科教育教學(xué)研究的組織者。
教研組長工作的最大成功,是創(chuàng)出教研組的特色,打造出教研組的“品牌”。教研組長作為學(xué)科帶頭人,必須在教學(xué)改革中起先鋒模范作用,通過全組成員的共同努力,努力探索出一條符合本學(xué)科學(xué)生實際、本校教學(xué)實際的教學(xué)新路。
2、落實教學(xué)常規(guī)六個一。每周定時定點定人定內(nèi)容開展教研活動。時間:語文:周一下午,數(shù)學(xué):周二下午,英語:周三下午,理化:周四上午,政史:周四上午,體衛(wèi)藝:周五上午。地點:七年級:二樓白板教室;八年級:一樓白板教室;九年級:二號教學(xué)樓三樓辦公室旁邊的教室。每周確定中心發(fā)言人、確定發(fā)言內(nèi)容。教研活動流程:課例研討—理論學(xué)習(xí)—亮點回顧—下周說課—疑點交流。教導(dǎo)處將在活動時間地點檢查,校領(lǐng)導(dǎo)將不定時參加教研活動。同時教研活動不能局限于規(guī)定的時間,有問題就可以隨時開,有重要的會議精神就要及時傳達,如今天的重要精神就要及時召開會議。每月一次教學(xué)常規(guī)檢查,檢查內(nèi)容包括備課(學(xué)案或教案)、教學(xué)工作手冊、作業(yè)批改(征訂了資料的納入檢查范圍)。每兩月一次教情反思、每兩月一次學(xué)情反饋,建立在每天、每周的反思上。
為推動我校高效課堂建設(shè),從本周開始,每周五上午第一節(jié)在一樓白板室進行高效課堂公開課并進行評課,請全體年級組長、備課組長、同學(xué)科教師參加。
3、布置高效課堂的具體操作
我校高效課堂以“任務(wù)式導(dǎo)學(xué)”模式為突破口。課堂活動包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)評價,每一個活動都有相應(yīng)的任務(wù):高效課堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)的任務(wù)應(yīng)以促進學(xué)生的發(fā)展與進步為宗旨,課堂活動緊緊圍繞目標(biāo)進行,才能最大限度地減少隨意性、盲目性和模糊性,提高課堂活動的方向性,針對性和有效性。學(xué)習(xí)過程的任務(wù)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須重視調(diào)動學(xué)習(xí)主體的積極性,創(chuàng)設(shè)民-主、寬松、和-諧的課堂氣氛,以引導(dǎo)學(xué)生主動地學(xué)習(xí),變“被動學(xué)習(xí)”為“自主學(xué)習(xí)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)評價的任務(wù)是評判課堂教學(xué)過程中學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性是否得到了體現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性是否得到了充分調(diào)動,學(xué)生達到“三學(xué)”,即肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會。
第五篇:教研組長會議講話稿
教研組長會議講話稿
一、上學(xué)期教研組工作回顧:
二、本學(xué)期教研組長人事調(diào)整情況
三、進一步明確教研組長職責(zé)
1、教研組長應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力意識,有扎實的工作作風(fēng),認真細致地做好本職工作。
2、教研組長、學(xué)科組長學(xué)期初要根據(jù)學(xué)校工作計劃,針對各學(xué)科特點定出教研組工作計劃(教研計劃、課題研究計劃、教師培養(yǎng)計劃、理論學(xué)習(xí)計劃等),經(jīng)教學(xué)校長批準(zhǔn)后實施,期末寫出工作總結(jié)。
3、積極有效地組織教師開展各種活動(教研、理論學(xué)習(xí)等)。根據(jù)學(xué)?蒲杏媱,組織本學(xué)科組的科研工作。根據(jù)教研組的教研主題,開展組內(nèi)校本教研活動。
4、教研組長、學(xué)科組長有權(quán)對學(xué)科任課教師在教學(xué)實踐活動中的各環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。了解教師的業(yè)務(wù)水平和能力,參與學(xué)校對教師業(yè)務(wù)水平的評定工作。教研組長每學(xué)期聽課不少于20節(jié),組織開展好教師的研究課和評優(yōu)課活動。
5、協(xié)助教務(wù)處抓好教學(xué)常規(guī)的落實工作,及時向教務(wù)處匯報落實的情況。依據(jù)本組管理方案,對教師勞動紀律、各種活動、課題研究等進行量化考核,不斷提高管理質(zhì)量和管理水平。
6、做好上級、學(xué)校各種會議精神的傳達、落實工作。負責(zé)組織本學(xué)科各年級的期中、期末等考試工作。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)科備課組的業(yè)務(wù)活動,配合年級組搞好教育活動。
7、組織好學(xué)科選修和課外活動,組織學(xué)生參加學(xué)科競賽,根據(jù)學(xué)科的特點和具體情況,訂出資優(yōu)學(xué)生輔導(dǎo)計劃,協(xié)助教務(wù)處安排好輔導(dǎo)教師的工作。
8、提出本學(xué)科教師培訓(xùn)具體建議和意見,協(xié)助教務(wù)處安排好學(xué)科的進修活動,特別關(guān)注新編教材的培訓(xùn)工作。
9、帶領(lǐng)全組教師爭創(chuàng)各級“優(yōu)秀教研組”。
四、幾點說明
(一)教研組功能實施
1、 發(fā)揮負責(zé)教學(xué)的功能。教研組是學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,要對本學(xué)科的教學(xué)負責(zé)。在課堂教學(xué)和質(zhì)量監(jiān)控方面,教研組要發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、管理的激勵的作用。
2、 發(fā)揮教學(xué)研究的功能。教研組要研究教學(xué)中存在的問題,要研究教學(xué)目標(biāo)的制定和達成、教學(xué)過程的設(shè)計、教學(xué)內(nèi)容的選擇、教學(xué)方法和技術(shù)的運用、學(xué)生的心理狀態(tài)和學(xué)習(xí)效果等,而不是簡單地“上傳下達”學(xué)校的教學(xué)通知和要求,統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一測驗時間和(一篇好范文帶來更多輕松www.weilaioem.com)測驗范圍等。教研組要營造研究氛圍,使研究教學(xué)問題成為常態(tài)工作。
3、 發(fā)揮教師培訓(xùn)的功能!熬劢拐n堂,促進教師專業(yè)發(fā)展”是教師培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的形式,組織教研組成員共同參與、相互觀摩和集體反思,提高課堂教學(xué)效益,提升教師教學(xué)水平和研究能力。
4、 發(fā)揮智慧支持的功能。信息社會、社會發(fā)展加速,知識更新加快,技術(shù)手段翻新,教材變動頻繁。教師的工作更需要和同伴的互助。因此,要發(fā)揮智慧庫的功能,從而使組內(nèi)成員進行分享和互助。
(二)教研組長應(yīng)具備素質(zhì)要求:
1、具備一位優(yōu)秀學(xué)科教師的素質(zhì);具備較強的組織溝通和協(xié)調(diào)的素質(zhì);具備較強的研究素質(zhì);具備教強的課程改革的素質(zhì);
2、教研組長需有明確的發(fā)展目標(biāo),即——教好一門課,搞好一個課題,抓好一個點,管好一個組,帶好一個面。
(三)在組織教研活動時應(yīng)關(guān)注什么?
1、關(guān)注教師所面臨的教育教學(xué)問題。
2、關(guān)注發(fā)揮組織的群體作用和潛能。(教研活動的系列化、將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的方案)
3、關(guān)注教研活動的規(guī)范性。
三、教研組最近工作
教學(xué)第二周精心組織一次教研組全體教師會議,制定本學(xué)期的教研組工作計劃3月12日前上交教務(wù)處;重點研討如何加強本教研組的建設(shè)問題;檢查全組教師備課情況,上報教務(wù)處,尤其是備課認真的和馬虎的。
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