第一篇：干部作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料

　　干部作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料

　　同志們：

　　這次會議是省“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開的，是進一步加大力度，推進“干部作風建設(shè)年”活動的一次重要會議，干部作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料。剛才，國發(fā)同志宣布了駐省直單位督導(dǎo)組人員組成和督導(dǎo)單位，素華同志就如何做好督導(dǎo)工作作了安排部署，希望大家認真貫徹落實。以這次會議為標志，派駐各市和省直單位的9個督導(dǎo)組已全部到位。希望各地各單位要積極配合支持督導(dǎo)組的工作，希望督導(dǎo)組的同志以高度負責的態(tài)度和過硬的作風做好工作，圓滿完成督導(dǎo)任務(wù)。

　　2月13日，省委、省政府召開了全省“干部作風建設(shè)年”活動動員大會，省委書記張云川同志作了動員講話。會后，各地各單位迅速進行安排部署，“干部作風建設(shè)年”活動全面啟動。開展這項活動，不是一時心血來潮，而是經(jīng)過深思熟慮作出的決策。推進河北科學(xué)發(fā)展，面臨許多制約因素，一個很重要的方面就是一些干部作風不夠過硬。開展“干部作風建設(shè)年”活動，是我省貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上重要講話的具體行動，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要載體，是著眼于推進河北科學(xué)發(fā)展、富民強省，從我省干部隊伍實際出發(fā)作出的一項重大決策。當前，河北正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨許多困難和挑戰(zhàn)，又面臨難得的發(fā)展機遇。搞好這項活動，對于解決干部作風方面存在的突出問題，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍；對于加強黨員干部黨性修養(yǎng)，密切黨群干群關(guān)系；對于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進行政管理體制和干部人事制度改革；對于應(yīng)對國際金融危機帶來的困難和挑戰(zhàn)，完成“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署落實”的各項任務(wù)，都具有十分重大的意義。

　　最近，云川同志就“干部作風建設(shè)年”活動作出重要批示：“作風建設(shè)年活動開局是好的，受到了各界的關(guān)注和歡迎，且寄予熱切的期待�；顒右�按原部署強力推進，要有打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的準備�；顒右�緊緊圍繞重在教育提高、重在完善制度、重在規(guī)范干部行為、重在監(jiān)督，扎實分步推進，只要堅持必有成效。”云川書記的批示，既指出了加強干部作風建設(shè)的重要性和緊迫性，又指出了這項工作的長期性和艱巨性，明確了“四個重在”的要求，對抓好下一步工作具有很強的指導(dǎo)作用。要落實云川書記批示精神，確保活動收到實效，省直機關(guān)必須走在全省前面。借此機會，我就扎實推進“干部作風建設(shè)年”活動，再強調(diào)幾點：

　　一、要突出領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點

　　開展好“干部作風建設(shè)年”活動，實現(xiàn)云川書記提出的“務(wù)求有震動、有突破、見實效”的要求，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，首先是“一把手”。領(lǐng)導(dǎo)抓還是不抓，真抓還是假抓，下大力抓還是一般地抓，結(jié)果大不相同。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子在活動中率先垂范，很短時間內(nèi)就出臺了精簡房地產(chǎn)審批環(huán)節(jié)和收費項目的措施，這是治理“頑癥”的第一刀。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是“一把手”，一方面要履行好抓班子帶隊伍的職責，敢于正視問題，直面矛盾，真抓真管，不怕得罪人，切實抓好本地本單位的干部作風建設(shè)；另一方面，要切實發(fā)揮表率作用，要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到，要求基層做到的，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要首先做到，要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，“一把手”要首先做到。在“干部作風建設(shè)年”活動中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個帶頭”。一要帶頭加強黨性修養(yǎng)。對胡錦濤總書記的一系列重要講話、學(xué)習(xí)實踐活動的必讀書目要深入學(xué)、反復(fù)學(xué)，緊密聯(lián)系思想和工作實際，查找自身在黨性風方面存在的問題，進一步明確努力方向，發(fā)言稿《干部作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料》。二要帶頭聯(lián)系服務(wù)群眾。認真落實“聯(lián)系點”、“調(diào)研周”、“懇談日”、“送服務(wù)”等要求，自覺做到求智于民、問計于民、取德于民。三要帶頭破解發(fā)展難題。實行破解難題責任制，主動扛硬活、打硬仗，直面問題，勇挑重擔，攻堅克難，在解決復(fù)雜矛盾、完成具體任務(wù)的實踐中錘煉良好作風。四要帶頭抓好工作落實。工作要堅持高起點、高標準，拒絕理由，雷厲風行，切實提高變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力，把承擔的工作任務(wù)干好干成。五要帶頭抵制不正之風。要模范遵守廉潔自律規(guī)定，堅決同各種不正之風作斗爭，以實際行動維護黨和政府的良好形象。

　　二、要抓住服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾這個根本

　　“干部作風建設(shè)年”活動的主題是“深入實際，破解難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧”；根本要求是“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾”。各地各單位在活動的推進過程中，一定要注意牢牢把握，不游離、不偏離。服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾必須貫徹到活動全過程，體現(xiàn)到實際工作中，落實到解決問題上。省直單位在推進發(fā)展、改善民生上擔負著重要責任，要根據(jù)各自職能，認真想一想、查一查，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生上做得怎么樣，有哪些差距和不足，如何提升服務(wù)水平，切實找準問題、確立課題、破解難題。各單位要做好四方面工作。一是建立健全行之有效的規(guī)章制度，用制度管人管事。最近，省政府從推動政府職能轉(zhuǎn)變、提高行政效率和質(zhì)量、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著眼，提出了12個方面的重點工作，其中大多涉及到體制機制建設(shè)。各有關(guān)單位要按照責任分工抓好落實，確保在短時間內(nèi)達到明顯效果。二是建好機關(guān)服務(wù)和辦事窗口。凡面向社會、面向群眾的窗口單位，都要認真落實公開承諾制、首辦責任制、限時辦結(jié)制，公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)程序，真正使“服務(wù)窗口亮起來”。三是認真落實聯(lián)系幫扶制度。省直各單位要按照既有的安排，繼續(xù)做好“四幫一”扶貧點的聯(lián)系幫扶工作。聯(lián)系單位的領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系點，研究幫扶措施，幫助其進一步改變面貌。四是開展“下基層、送服務(wù)”活動。堅持以民為本、多予少取，在思想感情上真正貼近百姓、融入百姓，在政策舉措上更多地惠及百姓。要從單位特點出發(fā)，根據(jù)市場主體和廣大群眾的需要，開展科技、信息、項目、資金、人才等方面的服務(wù)。

　　三、要貫徹重在建設(shè)、務(wù)求實效這個要求

　　搞好這項活動，要著眼于打造“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的新時期河北干部隊伍，著力提升素質(zhì)，錘煉過硬作風，彰顯蓬勃向上、奮發(fā)有為的正面形象。要堅持動真的、來實的，在改進作風、提高能力、解決問題、健全機制上下功夫，確保取得實實在在的效果。一是目標要求要實。省委、省政府在部署“干部作風建設(shè)年”活動時，明確提出了“五個新”的目標。各地各單位要緊密聯(lián)系實際，抓住干部作風方面的突出問題，明確重點抓哪幾件事，采取什么樣的硬措施，什么時間必須達到怎樣的目標，在此基礎(chǔ)上確定承諾事項，進行公開承諾。公開承諾事項要報上級“干部作風建設(shè)年”活動辦公室和督導(dǎo)組備案，以便進行檢查。二是推進措施要實。開展“干部作風建設(shè)年”活動，著力抓好“五項活動”，建立完善“五項制度”，是全省的規(guī)定性動作，各地各單位要認認真真抓好落實，不能隨意簡化。在落實好規(guī)定性動作的基礎(chǔ)上，鼓勵各地各單位從實際出發(fā)，突出重點，抓住要點，體現(xiàn)特點，進一步創(chuàng)新載體，豐富“自選動作”。三是督導(dǎo)檢查要實。各個督導(dǎo)組要認真履責，搞好對活動的督導(dǎo)。要不斷改進督導(dǎo)方法，多到基層去，到一線去，了解第一手資料，防止僅靠聽匯報、看材料了解情況，走馬觀花、蜻蜓點水。要加強對干部作風情況的監(jiān)督檢查，對不作為、亂作為的要嚴肅處理，典型事例要公開曝光。四是活動成效要實。“干部作風建設(shè)年”活動的成效，要以市場主體和人民群眾滿意不滿意為主要檢驗標準。各個地方和單位都要通過開展活動，真正解決幾個突出問題，辦成幾件有影響的實事，讓干部群眾切實感受到活動帶來的明顯變化。要加強輿論宣傳，在活動中準備做什么，做了什么，做得怎么樣，都要讓群眾了解，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

　　希望通過各地各單位和督導(dǎo)組的共同努力，打好“干部作風建設(shè)年”活動這場攻堅戰(zhàn)，使全省干部隊伍作風上有一個大的進步，為應(yīng)對國際金融危機帶來的困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

　　我就說這些，謝謝大家！ 《干部作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料》

　　第二篇：縣項目環(huán)境作風建設(shè)總結(jié)會上的領(lǐng)導(dǎo)講話

　　剛才，xx書記、xx主任、xx縣長和xx主席分別對四個組項目拉練情況進行了總結(jié)。昨天，我們利用一整天時間，對全縣重點項目進行了檢查拉練。這次檢查拉練是縣委、縣政府在項目建設(shè)的關(guān)鍵時期、關(guān)鍵階段、關(guān)鍵節(jié)點上，采取的一項關(guān)鍵措施。主要目的有三個：一是營造項目建設(shè)濃厚氛圍。沒有這個形式大家也抓，但是

　　氣氛不同、壓力不同，注意力不一定集中。有了項目檢查，特別是在當前項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，能夠使大家集中精力，心無旁騖地抓項目、干項目、推項目。二是集中破解瓶頸制約。項目建設(shè)開復(fù)工階段正是難事多、門檻多、阻礙因素多的時候，通過集中拉練，能使各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾在項目建設(shè)上匯集智慧、匯集力量、匯集辦法，最終使制約因素得到有效突破。三是形成項目建設(shè)外部推力。通過階段性項目檢查拉練，四五月份看啟動，七八月份看進度，“十一”之后看結(jié)果，一年三次項目大拉練，無疑是在干部頭上放了三把利劍，在背后猛擊三掌，時刻提醒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門增強緊迫感，牢固樹立項目是1號工程的意識，在項目建設(shè)上傾注人力、物力、財力，形成持續(xù)的壓力和推力，推動全縣項目建設(shè)走上快速、健康、持續(xù)發(fā)展的軌道。這是我們搞項目拉練的初衷。通過組織拉練活動，項目開復(fù)工進度提前了，實物投入量上來了，項目質(zhì)量提升了，達到了預(yù)期目的。

　　通過昨天的拉練檢查和剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)的點評，全縣項目建設(shè)呈現(xiàn)出三個態(tài)勢。

　　第一，呈現(xiàn)出喜人的勢頭。主要表現(xiàn)在：一是數(shù)量多。我們昨天看到的有“六大類”91個項目，向市里上報了59個投資超千萬元重點項目。二是體量大。比如，工業(yè)項目以亞太生物制藥為代表，總投資12億元，固定資產(chǎn)投資8億元，主要建設(shè)血漿蛋白粉、肝素鈉生產(chǎn)、萬噸冷庫、冷鏈物流、生豬及禽類屠宰加工等8條生產(chǎn)線和循環(huán)水系統(tǒng)，一個項目其實涵蓋了六個項目，一個項目就是一個產(chǎn)業(yè)鏈，對周邊地區(qū)生豬養(yǎng)殖和屠宰業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的拉動作用。農(nóng)業(yè)項目像四方山400噸水稻催芽車間項目，全省僅3處，我們的標準最高；二站鎮(zhèn)千棟水稻工廠化育秧大棚項目，總設(shè)計1000棟，今年已建設(shè)400棟，這在xxxx的歷史上并不多見。城建項目松江小鎮(zhèn)建設(shè)地下停車場1000多平方米，又是xxxx城市建設(shè)的一個新亮點；城區(qū)集中供熱項目設(shè)計130噸鍋爐2臺、26噸鍋爐4臺，可覆蓋300萬平方米，基本覆蓋xxxx縣城。三是速度快。大廣工業(yè)集中區(qū)綠特色食品產(chǎn)業(yè)園昨天集中開工項目13個，全縣項目總體開工率達到70%以上，西海濕地公園等一批項目在不具備條件的時候創(chuàng)造條件推進，在具備條件的時候加快推進，體現(xiàn)了效率意識。四是標準高。所看的每個項目標準都很高，都能向全市領(lǐng)先、全省一流、全國掛號上爭取，推動了現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型業(yè)態(tài)不斷發(fā)展。今后，對招商項目要進行嚴格評審，嚴格準入，嚴格把關(guān)，進入園區(qū)的企業(yè)必須是現(xiàn)代企業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要逐漸實現(xiàn)現(xiàn)代化，不符合現(xiàn)代化標準的項目，絕不能引進建設(shè)，工業(yè)主要是綠色、特色食品加工新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的設(shè)計要達標。今后，在項目把關(guān)上不僅要看納稅額、產(chǎn)業(yè)定位，而且要看平面圖、立體效果圖，以及外觀和內(nèi)部功能，參觀廊道等該有的必須有，從形到神都要嚴格把關(guān)，寧可建設(shè)慢，也不能降低標準。工信局要研究展華的管理強化問題。五是效益好。福興的瓜和和平的花在大慶是效益最好的。福興的瓜，春季一棟2畝地的大棚就收入20多萬元，效益可觀，要把香瓜采摘節(jié)舉辦好；和平的花，一棟1畝地的棚子一年收入達到3萬元，如果買到俄羅斯，價格還會翻幾倍。對這些效益可觀又可學(xué)可干的項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織有條件、有愿望的農(nóng)戶大干。缺資金要幫助協(xié)調(diào)哈爾濱銀行等金融部門支持，通過大干快上，最終幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干成一個香瓜、花卉棚室經(jīng)濟區(qū)，將釋放出巨大的效能。六是領(lǐng)域?qū)�。我縣提出發(fā)展“六區(qū)型”縣域經(jīng)濟，到目前為止，都有了實實在在的項目。江畔旅游開發(fā)、西海濕地公園建設(shè)已經(jīng)啟動實施，風能、太陽能等新能源開發(fā)領(lǐng)域取得突破，與天盛集團洽談的旅游資源整體打包開發(fā)和江水能資源開發(fā)項目前景可觀。

　　第二，出現(xiàn)了大干的局面。全縣上下呈現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)帶頭干、干部埋頭干、部門配合干、群眾參與干、企業(yè)主體干的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。處級領(lǐng)導(dǎo)都有包保項目任務(wù)，人大包主任抓江畔公園開發(fā)，政協(xié)高主席抓西海公園建設(shè)，全縣產(chǎn)業(yè)項目都有處級領(lǐng)導(dǎo)抓，通過現(xiàn)場辦公等形式，都在一線實實在在地推動項目建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志都深入項目第一線，有的曬黑了，有的熬瘦了，親力親為抓項目。廣大群眾也積極參與到項目建設(shè)的實踐中來，像二站的水稻育秧大棚和福興、大興的棚室，主體都是農(nóng)民。xxxx的棚室之所以在全市效益最好，關(guān)鍵是以農(nóng)民為生產(chǎn)經(jīng)營主體。各個部門之間相互配合，通力合作，財政、發(fā)改、工商、農(nóng)業(yè)、土地等相關(guān)部門對項目建設(shè)給予了大力支持，投入了大量精力。各企業(yè)也都不等不靠，積極上下協(xié)

　　調(diào)，全力推進項目進度。

　　第三，展現(xiàn)出快上的希望。主要是表現(xiàn)為“四新”：一是新業(yè)態(tài)。包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)、現(xiàn)代工業(yè)業(yè)態(tài)、文化生態(tài)旅游業(yè)態(tài)等。特別是在企業(yè)發(fā)展過程當中，我們對企業(yè)發(fā)展的規(guī)律有了更深的認識，大廣工業(yè)集中區(qū)第一次形成了企業(yè)孵化的概念。我們利用企業(yè)資金建設(shè)標準化廠房，吸引小企業(yè)在這里孵化，對形成規(guī)模的落地到園區(qū)發(fā)展

　　，形不成規(guī)模或者效益不佳的及時“騰籠換鳥”。這樣就形成了“蓄水池”效應(yīng)，不斷為園區(qū)提供具有相當規(guī)模的企業(yè)，有效利用工業(yè)資產(chǎn)。二是新機制。農(nóng)村以合作社為主體，金融資本和企業(yè)資本逐漸注入農(nóng)村經(jīng)濟，推動農(nóng)村發(fā)展。三是新擴展。龍?zhí)╇s糧加工項目向水稻加工方面延伸，新良米糠油項目擴展到了蔬菜加工業(yè)，甚至要向太陽能發(fā)電領(lǐng)域擴展，等等。四是新機遇。比如，省委、省政府正在研究制定松花江干流沿岸優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這對我們發(fā)展百萬畝水田縣，特別是推動沿江水稻提質(zhì)擴面帶來難得的重大發(fā)展機遇�？傮w上看，這次拉練使我們感到，今年項目建設(shè)的形勢好于往年、數(shù)量多于往年、體量大于往年、速度快于往年、效益好于往年。只要大家持續(xù)加力地干，今年肯定是一個項目建設(shè)大豐收之年。

　　通過這次檢查，我們看到了很多成績，但也應(yīng)該看到，目前工作還存在一些問題。一是總量分布不均。主要是縣城和園區(qū)項目多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目少；二產(chǎn)項目多，三產(chǎn)項目少；工業(yè)類項目多，農(nóng)業(yè)類項目少；農(nóng)業(yè)項目當中，種植業(yè)項目多，畜牧業(yè)項目少。二是大項目比例不高。投資10億元以上的大項目僅有亞泰生物制藥1個，其余的都在1個億左右，幾千萬的也有，大項目比例不高。三是企業(yè)標準不高。比如，大廣工業(yè)集中區(qū)引進的保溫板加工項目，一定要生產(chǎn)高科技保溫板，產(chǎn)品要有科技部、住建部的認證以及國家專利技術(shù)認證。對這個項目要認真審核，嚴格把關(guān)，絕不能建成苯板廠。四是進度參差不齊。目前，全縣還有近30%的項目沒有開工，即使開工的項目，進度也是參差不齊。比如，四方山400噸水稻催芽車間和二站鎮(zhèn)千棟水稻工廠化育秧大棚項目已經(jīng)投入使用，而有的項目啟動了但實物投入量不足，有的是假動，應(yīng)付檢查。從今天開始，督查中心和8個督查考察組要立即深入這次拉練所看項目現(xiàn)場，出現(xiàn)拉練過后人車全撤的，要追究責任。五是主觀能動不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多數(shù)項目是上級給的、協(xié)調(diào)來后落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策性項目，真正通過對上爭取、招商引資、發(fā)動群眾自建的項目少，主觀能動性還不強。像和平鄉(xiāng)建花卉棚室、義順鄉(xiāng)開發(fā)水田這樣的項目，的確是靠真抓實干而來的。對此，大家要做到心中有數(shù)，不能拿著空筐等桃子。六是服務(wù)環(huán)境不優(yōu)。現(xiàn)在還有一些企業(yè)家對我們的服務(wù)環(huán)境有怨言、有意見。企業(yè)在xxxx投資，要通過縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和各部門的行動，來找到一種未來投資的安全感，給他們一個好的態(tài)度、好的服務(wù)，就會生成一份投資希望。七是推進力度不大。主要存在抓抓停停的現(xiàn)象，保障組保障不力、推進組推進不力、責任部門工作銜接不緊密問題不同程度存在。這些是制約項目發(fā)展的重要因素。下一步，我們要在以下幾個方面繼續(xù)努力。

　　第一，要樹立項目建設(shè)的強烈意識。最近，省委王書記、陸省長和市委韓書記多次反復(fù)強調(diào)，要堅持全黨抓發(fā)展、中心抓經(jīng)濟、重點抓項目。這種思想從省到市越來越強烈。因此，全縣上下要牢固樹立項目第一的意識。主要克服七種心態(tài)。一是克服守攤的心態(tài)。有的領(lǐng)導(dǎo)認為只要守住攤，不發(fā)生上訪事件，不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩、添亂子就可以了。這種心態(tài)必須及時糾正，要主動作為，積極爭取。二是克服為難心態(tài)。有的認為招商上項目很苦、很難，抓也不一定能抓成。這種心態(tài)必須克服，抓了可能抓不成，但不抓肯定抓不成。三是克服無所謂心態(tài)。有的人認為，抓招商、上項目，干的好的沒看誰提太快，沒干的也沒看誰下去。這里我強調(diào)，今年的項目任務(wù)完不成的，要按照履職責任狀要求，跟縣委、縣政府遞交辭呈。要嚴格執(zhí)行崗位前置制度，承諾能按標準要求完成任務(wù)的才能上崗就任。四是克服應(yīng)付心態(tài)。國家給的項目、企業(yè)投的項目、老百姓干的項目，大大小小的項目都拿出來迎接檢查，這也是一種應(yīng)付心態(tài)。這種心態(tài)一定要克服，一定要有攻堅啃硬的心理。這方面，xxxx鎮(zhèn)在收攏周邊村屯，推進城鎮(zhèn)化上做的就很好。五是克服滿足心態(tài)。特別是一些項目建設(shè)比較好的地方，不能因為自己的項目在全縣說得出、叫得響了，就自滿自足，一定要樹立大干、快上、猛干的心理。和平的花、福興的瓜、聯(lián)結(jié)的提子、xxxx鎮(zhèn)的菜、民意的瓜和菜等，一定要樹立整鄉(xiāng)推進、帶動周邊、打造區(qū)域生產(chǎn)基地的雄心壯志。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要制定規(guī)模擴張計劃，不能原地踏步走。六是克服怕風險心態(tài)。有的總覺得干項目不準成，怕?lián)�風險。這種心態(tài)必須克服。“私罪不可有、公罪不可無”，不能總是徘徊于干這個項目不準、干那個項目違規(guī)的猶豫之中，共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部就要有擔風險的心態(tài)，為老百姓真心干事，為黨的事業(yè)奮力拼搏，如果是公罪也自有公論。七是克服封閉心態(tài)。不能固步自封，要加強外出學(xué)習(xí)。

　　為了克服以上七種不良心態(tài)，全縣上下要牢固樹立為官一任、致富一方、干成項目的雄心壯志；樹立以項目為首、以項目論英雄的雄心壯志；樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、勇上一流、大干快上的雄心壯志；樹立解放思想、搶抓機遇、敢闖敢冒的雄心壯志；樹立勇于吃苦、肯于付出、敢擔風險的雄心壯志；樹立全面動員、改革創(chuàng)新、匯聚合力的雄心壯志。為此，我們提出鎮(zhèn)村干部實行“三轉(zhuǎn)”機制，轉(zhuǎn)思路要向現(xiàn)代化、合作化上轉(zhuǎn)；轉(zhuǎn)機制要把站所打開，形成工作團隊，為群眾服務(wù)；轉(zhuǎn)作風要圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為農(nóng)民提供信息、資金、技術(shù)、市場服務(wù)。要在新站和二站鎮(zhèn)抓緊搞“三轉(zhuǎn)”試點，向以“十化”為標準的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進軍。

　　第二，要全面加大項目推進力度。一是繼續(xù)抓好開復(fù)工。要從4月18日起再掀起新一輪開復(fù)工攻堅戰(zhàn)，到5月10日，全縣擬定的項目要全部開復(fù)工，不準留一戶、落一家。已經(jīng)開復(fù)工的，要抓緊推進，不能停、不能慢、不能假。要增加投入，特別是實物量的投入要全力推、合力保。項目責任單位要全力推動，各個保障組要全力保障，要保進度、保質(zhì)量、保效益。這項工作由宋俊豐同志總體協(xié)調(diào)，大項目辦和督查中心采取每周通報制度，全面推進落實。二是全力破解瓶頸制約。目前，制約項目建設(shè)的因素還很多，必須全力破解。主要是做到“七快”：要快審批。除抓好省市審批以外，涉及縣政府的審批要抓緊，政府常務(wù)會要勤開，項目要快批。要快規(guī)劃。規(guī)劃局對建設(shè)項目需要審批和規(guī)劃設(shè)計的要抓緊落實，特別是有的棚戶區(qū)簽約率已經(jīng)達到90%了，但還沒有圖紙，影響了下步工作。要快招商。需要通過招商引資干的項目，因為地質(zhì)、資金、設(shè)計因素影響出現(xiàn)變動的要抓緊協(xié)調(diào)，還沒招來商的要快招。要快征地。特別是棚戶區(qū)改造項目，一定要該停的抓緊停，該增的抓緊增，時機成熟，大多數(shù)群眾認可的馬上走強拆程序，不能錯過棚戶區(qū)改造政策，失去機會。要快會商。一些大項目建設(shè)中存在的難題，政府能會商解決的先會商解決。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提出的問題，大項目辦和招商局要及時匯總、及時提出會商申請，縣委、縣政府通過分層會商及時解決。要快協(xié)調(diào)。金天然乳業(yè)項目在市政府還有擔保貸款的問題，展華二期還有4000萬元借款問題，等等。這些問題都是重大的瓶頸，要通過書面報告形式向市工信委、市招商局等有關(guān)部門及時提請，加快對上協(xié)調(diào)。要快對接。定期召開銀企、銀農(nóng)對接會，加快土地資產(chǎn)和金融資本運作，為產(chǎn)業(yè)項目、民生項目建設(shè)提供充足的資金保障。

　　第三，要強化推進招商引資工作。5月10日，第二輪項目開復(fù)工攻堅戰(zhàn)結(jié)束后，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和處級干部要進行第二輪集中外出招商，否則，第二批項目集中簽約和項目集中落地活動就沒有希望，今年大廣工業(yè)集中區(qū)20個企業(yè)落地計劃就難以實現(xiàn)。招商部門要抓緊設(shè)計線路。在春耕結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要外出招商，沒有招商成果的，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要出一人離崗招商。這項工作，希望大家認真安排。

　　第四，要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�，F(xiàn)在實行項目管理委員會制度，交給哪個部門任務(wù)就必須抓緊落實。道路、排水、綠化、亮化、通訊、供氣等都要安排好相關(guān)部門推進。5月10日前，大廣工業(yè)園區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程必須全部開工。要做好評審和招標工作，做到“四定”，即：定時間、定隊伍、定資金、定技術(shù)，確保園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)再突破。

　　第五，要謀劃生成一批項目。各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要在抓好在建項目的同時，圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、城建、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)“六個領(lǐng)域”，及時儲備項目。項目辦要隨時搜集、整理、完善項目庫，對那些不符合產(chǎn)業(yè)政策方向、因故確實無法啟動實施的項目，要在第一時間進行動態(tài)調(diào)整、及時剔除；對新增的優(yōu)質(zhì)項目，要在第一時間補充入庫，及時立項，爭取早確定、早實施、早見效。

　　第六，要積極對上“三爭”。發(fā)改局抓緊推進新一輪“三爭”工作�，F(xiàn)在，黨的十八大剛剛結(jié)束，國務(wù)院各項工作都在加快推進，正是“三爭”的好時機。近年來，項目審批由國務(wù)院下放到省里，所以，做好省政府和省發(fā)改委的工作是當務(wù)之急。馮縣長和臧縣長在發(fā)改項目上要多傾注精力，發(fā)改局要搞好綜合、指導(dǎo)、培訓(xùn)、督辦。

　　第七，要抓好現(xiàn)有企業(yè)擴能升級。我們抓招商也好，建項目也好，最終目的是促進企業(yè)達產(chǎn)，實現(xiàn)財政增收。要按照“同步走”思路，在引進外部增量的同時，充分抓好現(xiàn)有企業(yè)，特別是展華玉米、文國冷凍、羅姆斯制衣、天源食品、果蔬加工等成長型骨干企業(yè)的分層扶持，通過項目投入、信貸支持、原料保障、要素調(diào)度等綜合措施提高企業(yè)運行質(zhì)量，促進滿負荷生產(chǎn)，培育經(jīng)濟后備力量，推動限上企業(yè)梯次發(fā)展，做大做強，不斷提高稅收貢獻率。

　　第八，要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。紀檢監(jiān)察部門要繼續(xù)強化“十禁止”規(guī)定，并在強化問責上下功夫。要嚴格落實“三優(yōu)三提三樹”規(guī)定，提高辦事效率、行政效能和服務(wù)質(zhì)量，對個別存在的拖拉、梗阻、刁難、勒卡問題，不僅對個人進行嚴肅處理，也要追究所在單位的領(lǐng)導(dǎo)責任，并對部門的行風評議實行一票否決，堅決清除影響項目建設(shè)中的一切障礙，全力為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

　　關(guān)于城鎮(zhèn)環(huán)境整治，要針對反映出的問題，快速整改，全面推進。同時，要抓緊建立長效機制，做到有制度、有隊伍、有經(jīng)費、有設(shè)備。城鄉(xiāng)委要加大推動力度。

　　關(guān)于作風效能建設(shè)，要抓持續(xù)、持續(xù)抓，對曝光的問題追責問責。各單位要舉一反三，全面整改。紀檢監(jiān)察機關(guān)要不間斷的明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，絕不手軟。

　　借助這次檢查機會，講了幾點意見。希望各方面繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，幾大班子和各部門領(lǐng)導(dǎo)要強力抓項目，督查中心加大督查力度，宣傳部門加大宣傳力度，考核評比部門加大考核力度，縣委、縣政府加大干事創(chuàng)業(yè)“十大標兵”等典型選樹力度，希望每個人都爭當標兵，用實實在在的貢獻和付出成為一個名符其實、老百姓認可、上下認同的標兵。

　　第三篇：干部作風建設(shè)年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

　　為了深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握活動要求，動員大會之后，我反復(fù)學(xué)習(xí)了部長的講話，以及省委市委領(lǐng)導(dǎo)的講話，通過學(xué)習(xí)加深了對作風建設(shè)的必要性和緊迫性的認識，從思想認識水平上找出了自己的不足。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作和生活的實際，由表及里的進行學(xué)習(xí)和思考，對照講話中所提出的種種作風問題，反觀自己身上是否存在，思想認識是否到位。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，對于干部作風建設(shè)年活動的重大意義有了更為深刻的認識，對于如何保持良好的干部形象也有了更為深切的體會。

　　通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到加強干部職工作風建設(shè)，在當前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候，越要團結(jié)群眾、依靠群眾，越要深入扎實地做好艱苦細致的工作，以良好的黨風政風，密切黨群干群關(guān)系，維護穩(wěn)定，共克時艱。開展干部作風建設(shè)年活動，就是要切實糾正不正之風，轉(zhuǎn)變不科學(xué)的思想觀念，使每一個公務(wù)員都懂得講政治、顧大局的現(xiàn)實意義，都明白艱苦奮斗、開拓進取的現(xiàn)實緊迫性；從而打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍，進而造就千千萬萬個合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者和千千萬萬個合格的共產(chǎn)主義事業(yè)接班人。

　　通過學(xué)習(xí)我更為深刻的認識到，一個人只有有了良好的作風，才會擁有一腔的浩然正氣，才不會倒在金錢物質(zhì)的誘惑面前，才不會被淹沒在無情的物欲橫流之下，才能夠無所畏懼地大步前進，才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業(yè)。盡管自己只是一個普通公務(wù)員，但必須徹底清除殘留于意識深處的“官本位”的觀念，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻牢記三種意識（憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識），“安不忘危，盛必慮衰”、“居安思危，未雨綢繆”，“克己奉公，埋頭苦干”、“銳意進取、開拓創(chuàng)新”，“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”、“勤政高效、清正廉潔”；熱情接待來訪群眾，耐心回答與釋疑，做好記錄，及時處理群眾反映的問題，把群眾的事情當成自己的事情，徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的衙門形象。

　　通過學(xué)習(xí)，我更為深刻的認識到了作風建設(shè)對于黨對于國家的重要性。十七大報告中指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，我們要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，放在更加突出的位置，常抓不懈，下決心抓緊、抓實、抓出成效。全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，必須樹立和發(fā)揚好的作風，才能完成經(jīng)濟工作的各項任務(wù)，做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，特別是反腐倡廉建設(shè)的各項工作任務(wù)。”作風是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中反映，是品格、修養(yǎng)和素質(zhì)的充分體現(xiàn)。黨的作風是黨的形象，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)。我們黨是執(zhí)政黨，能不能經(jīng)受住長久執(zhí)政的歷史考驗，能不能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)偉大的民族復(fù)興，建設(shè)富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家，不僅要靠指導(dǎo)思想、大政方針、路線政策的正確，也要靠求真務(wù)實的工作作風和崇高圣潔的生活作風。xx同志在中央紀委第七次全會上指出“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。”作風正才能形象好，形象好才能得人心，得人心才能事業(yè)興，事業(yè)興才能國昌盛。

　　通過學(xué)習(xí)我認識到，干部作風建設(shè)年活動，是我們培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力的好機會，也是我們不斷完善自己、增長知識和才干的好機會。我將按照干部作風建設(shè)年實施方案的要求，積極學(xué)習(xí)，深入思考，及時總結(jié)，大膽實踐，學(xué)習(xí)和掌握新形勢下做好群眾工作和本職工作的本領(lǐng)和方法，真正做到理論與實際，學(xué)習(xí)與運用，言論與行動的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作為建設(shè)繁榮富強的和諧社會貢獻自己的力量。

　　第四篇：干部作風建設(shè)年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

　　干部作風建設(shè)年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

　　為了深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握活動要求，動員大會之后，我反復(fù)學(xué)習(xí)了部長的講話，以及省委市委領(lǐng)導(dǎo)的講話，通過學(xué)習(xí)加深了對作風建設(shè)的必要性和緊迫性的認識，從思想認識水平上找出了自己的不足。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作和生活的實際，由表及里的進行學(xué)習(xí)和思考，對照講話中所提出的種種作風問題，反觀自己身上是否存在，思想認識是否到位。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，對于干部作風建設(shè)年活動的重大意義有了更為深刻的認識，對于如何保持良好的干部形象也有了更為深切的體會。

　　通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到加強干部職工作風建設(shè)，在當前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候，越要團結(jié)群眾、依靠群眾，越要深入扎實地做好艱苦細致的工作，以良好的黨風政風，密切黨群干群關(guān)系，維護穩(wěn)定，共克時艱。開展干部作風建設(shè)年活動，就是要切實糾正不正之風，轉(zhuǎn)變不科學(xué)的思想觀念，使每一個公務(wù)員都懂得講政治、顧大局的現(xiàn)實意義，都明白艱苦奮斗、開拓進取的現(xiàn)實緊迫性；從而打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍，進而造就千千萬萬個合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者和千千萬萬個合格的共產(chǎn)主義事業(yè)接班人。

　　通過學(xué)習(xí)我更為深刻的認識到，一個人只有有了良好的作風，才會擁有一腔的浩然正氣，才不會倒在金錢物質(zhì)的誘惑面前，才不會被淹沒在無情的物欲橫流之下，才能夠無所畏懼地大步前進，才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業(yè)。盡管自己只是一個普通公務(wù)員，但必須徹底清除殘留于意識深處的“官本位”的觀念，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻牢記三種意識（憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識），“安不忘危，盛必慮衰”、“居安思危，未雨綢繆”，“克己奉公，埋頭苦干”、“銳意進取、開拓創(chuàng)新”，“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”、“勤政高效、清正廉潔”；熱情接待來訪群眾，耐心回答與釋疑，做好記錄，及時處理群眾反映的問題，把群眾的事情當成自己的事情，徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的衙門形象。

　　通過學(xué)習(xí)，我更為深刻的認識到了作風建設(shè)對于黨對于國家的重要性。十七大報告中指

　　出：“領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，我們要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，放在更加突出的位置，常抓不懈，下決心抓緊、抓實、抓出成效。全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，必須樹立和發(fā)揚好的作風，才能完成經(jīng)濟工作的各項任務(wù)，做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，特別是反腐倡廉建設(shè)的各項工作任務(wù)。”作風是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中反映，是品格、修養(yǎng)和素質(zhì)的充分體現(xiàn)。黨的作風是黨的形象，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)。我們黨是執(zhí)政黨，能不能經(jīng)受住長久執(zhí)政的歷史考驗，能不能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)偉大的民族復(fù)興，建設(shè)富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家，不僅要靠指導(dǎo)思想、大政方針、路線政策的正確，也要靠求真務(wù)實的工作作風和崇高圣潔的生活作風。xx同志在中央紀委第七次全會上指出“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。”作風正才能形象好，形象好才能得人心，得人心才能事業(yè)興，事業(yè)興才能國昌盛。

　　通過學(xué)習(xí)我認識到，干部作風建設(shè)年活動，是我們培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力的好機會，也是我們不斷完善自己、增長知識和才干的好機會。我將按照干部作風建設(shè)年實施方案的要求，積極學(xué)習(xí)，深入思考，及時總結(jié)，大膽實踐，學(xué)習(xí)和掌握新形勢下做好群眾工作和本職工作的本領(lǐng)和方法，真正做到理論與實際，學(xué)習(xí)與運用，言論與行動的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作為建設(shè)繁榮富強的和諧社會貢獻自己的力量。

　　第五篇：領(lǐng)導(dǎo)在干部作風建設(shè)年講話

　　同志們：

　　這次會議的主要任務(wù)是，認真學(xué)習(xí)張云川書記在全省“干部作風建設(shè)年”活動大會上的動員講話，貫徹落實省廳“干部作風建設(shè)年”活動動員大會上的會議精神，對我分局開展“干部作風建設(shè)年”活動進行動員部署，進而推進承德無線電管理事業(yè)又好又快發(fā)展。下面我講幾點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，高度重視，充分認識開

　　展“干部作風建設(shè)年”活動的重要性和必要性，增強開展“干部作風建設(shè)年”活動的自覺性

　　干部作風問題歷來是黨的建設(shè)的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的形象代言人，其行為和作風好壞不單純是個人的問題，它直接影響著黨在人民群眾中的形象， 直接影響著黨群干群關(guān)系，關(guān)系到黨的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力的發(fā)揮，關(guān)系到國家的興衰和事業(yè)的成敗，轉(zhuǎn)變干部作風、促進各項工作的落實是當前各項工作的重中之重。

　　我們黨歷來高度重視作風建設(shè)。近幾年來，對這一問題更是反復(fù)強調(diào)、多次作出重要部署。在前不久召開的中紀委三次全會上，再次提出，要加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。這充分體現(xiàn)了黨中央堅持從嚴治黨、推進干部作風建設(shè)的堅強決心。省委決定在全省開展干部作風建設(shè)年活動，就是貫徹落實總書記重要講話精神的具體行動，也是鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措。我們一定要緊密聯(lián)系承德無線電事業(yè)發(fā)展的實際，聯(lián)系承德無線電管理工作的實際，聯(lián)系干部隊伍建設(shè)的實際，充分認識開展這一活動的重要性和必要性。

　　第一、開展“干部作風建設(shè)年”活動是無線電事業(yè)發(fā)展的根本保證。

　　我們要充分認識開展“干部作風建設(shè)年”活動的重大意義，切實把思想統(tǒng)一到省委和廳黨組的決策部署上來。這項活動的開展，對承德無線電管理工作來講十分必要、十分及時。領(lǐng)導(dǎo)干部作風如何，精神狀態(tài)如何，對抓好工作落實起到至關(guān)重要的作用；工作任務(wù)能否完成，關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)能否取得實效。在推動無線電事業(yè)發(fā)展的過程中，需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風，抓好承德無線電管理各項工作的落實。我們必須集中力量，解決好干部作風方面存在的突出問題。張云川書記在全省“干部作風建設(shè)年”活動動員大會上，列舉了一段時間以來開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多，而且越來越強烈的問題，例如，行政審批過多過濫、辦事效能低、服務(wù)差等。因此，全局干部職工一定要結(jié)合自身實際，立足抓好工作落實、推進無線電事業(yè)發(fā)展這一核心，把抓好工作落實與改進作風有機結(jié)合起來，在抓落實中改進作風，在改進作風中抓好落實。創(chuàng)造出風清氣正，勤政高效的工作環(huán)境，進一步做好無線電管理工作，為服務(wù)經(jīng)濟、穩(wěn)定社會提供有力保障。

　　第二、開展“干部作風建設(shè)年”活動是加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。

　　近年來，我們通過認真開展共產(chǎn)黨員先進性教育、解放思想大討論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和以抓思想、抓紀律、抓效率、比貢獻為主要內(nèi)容的“三抓一比”活動，干部隊伍和黨風廉政建設(shè)得到了明顯加強，精神面貌發(fā)生了明顯變化，無線電管理工作進一步加強，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來對照，用張云川書記在全省“干部作風建設(shè)年”活動動員大會上的講話要求來衡量，我們的干部隊伍在思想上和作風上還有一定差距，在少數(shù)干部中還存在著一些突出問題。我們要通過“干部作風建設(shè)年”活動，切實糾正這些不正之風，全面加強思想、組織、作風、制度和廉政建設(shè)，不斷提高各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，把分局建設(shè)成為政治素質(zhì)高、作風紀律嚴，業(yè)務(wù)能力強，精神狀態(tài)好，能夠領(lǐng)導(dǎo)無線電事業(yè)又好又快發(fā)展的指揮部。

　　第三、開展“干部作風建設(shè)年”活動是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。

　　全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不但要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)水平，而且要具備優(yōu)良的作風。我們能不能解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，能不能振奮精神、真抓實干，能不能抓住機遇、加快發(fā)展，都取決于領(lǐng)導(dǎo)干部作風的好壞。因此，我們要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，從改革和發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求出發(fā)，充分認識領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)年活動的重要性，努力改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風。

　　二、突出重點，結(jié)合實際，準確把握“干部作風建設(shè)年”的指導(dǎo)思想和要求，切實抓好“干部作風建設(shè)年”活動

　　按照省廳“干部作風建設(shè)年”活動動員會精神，緊密結(jié)合我市無線電管理工作實際，這次“干部作風建設(shè)年”活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大、十七屆中紀委會議精神，進一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持講黨性、重品行、作表率，著力強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識，著力改進工作作風，提高能力、解決問題、健全機制、努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造“改革創(chuàng)

　　新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的干部隊伍。大力開展治理整頓，深入查找突出問題，切實落實整改措施，建立健全長效機制，推動全局全體干部的思想認識有明顯提高，工作作風有明顯轉(zhuǎn)變，組織紀律有明顯增強，辦事能力和服務(wù)水平明顯改善，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型“六型”機關(guān)。

　　開展“干部作風建設(shè)年”活動

　　的要求是，重點解決干部作風中存在的突出問題，解決突出問題是檢驗此次活動成效的重要標準，因此要把解決問題貫穿活動始終。一是要著力解決宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想，缺乏大局意識和責任意識，對工作不盡職盡責，推諉扯皮的問題；二是要著力解決創(chuàng)新精神不足，思想守舊，惰性嚴重，敷衍塞責，辦法少，工作主動性和緊迫感差的問題；三是要著力解決作風漂浮，精神萎靡，脫離實際，干事虎頭蛇尾，熱衷形式主義的問題；四是要著力解決工（轉(zhuǎn)載請注明來源www.weilaioem.com）作粗放，工作不講標準、不講效率，只求過得去，不求過得硬的問題；五是要著力解決紀律松弛，擅離職守，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為的問題。各科、站要結(jié)合工作實際，認真查找，真正解決干部身上存在的突出問題。

　　在以往的工作中，我們這個集體開拓創(chuàng)新、真抓實干，取得了較好的成績，同志們努力工作、默默風險，較好的完成各項工作任務(wù)。去年，我們連續(xù)第七年被評為先進基層黨支部，在奧運安保工作中更是不畏險阻，勇于拼搏，得到了廳黨組和省局的充分肯定�？梢哉f，我們的干部隊伍主體是好的，絕大多數(shù)干部講政治、顧大局、能打硬仗。但是，在極少數(shù)干部職工中，確實存在一些突出問題，有的缺乏宗旨意識，缺失民本思想和責任；有的不講標準、效率不高、得過且過，有的光有“唱功”沒有“做功”，熱衷于擺花架子、做表面文章，講起來頭頭是道、干起來沒有真招，有的無視工作紀律，竟然在上班時間擅離職守、聊天、打游戲等。我們開展“干部作風建設(shè)年”活動，就是要切實糾正工作中的這些不良作風，弘揚新風正氣、抵御歪風邪氣，為無線電事業(yè)的又好又快發(fā)展提供保障。要努力做到“五個轉(zhuǎn)變”，倡導(dǎo)“五種理念”，營造“五種氛圍”，即：由“宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想”向“心系民生，執(zhí)政為民”轉(zhuǎn)變；由“思想守舊，惰性嚴重”向“解放思想，高效服務(wù)”轉(zhuǎn)變；由“作風漂浮，脫離實際”向“真抓實干，腳踏實地”轉(zhuǎn)變；由“工作粗放，不講效率”向“慎思篤行，提高能力”轉(zhuǎn)變；由“紀律松弛，自由散漫”向“嚴以律己，自覺守紀”轉(zhuǎn)變。“五種理念”即：一是倡導(dǎo)群眾利益無小事的理念。時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，自覺把人民群眾呼聲作為第一信號，把人民群眾需要作為第一選擇，把人民群眾利益作為第一責任；二是倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)的理念。切實加強對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高對學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認識，要學(xué)有所用，針對各自的實際情況，缺什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么；三是倡導(dǎo)廉潔清正的理念。堅持勤儉辦一切事情，堅決杜絕講排場、比闊氣、鋪張浪費，培養(yǎng)正派健康的生活作風，做到不仁之事不為，不義之財不取，襟懷坦蕩，光明磊落；四是倡導(dǎo)實事求是的理念，大力弘揚實事求是精神，大興求真務(wù)實之風，時時處處堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風；五是倡導(dǎo)正確的自我認識理念，每個干部職工必需保持著清醒的認識，要有安身立命、安心工作，真心為無線電管理工作貢獻的思想，按計劃、按標準、按要求完成好各項工作，有序的推進思想作風建設(shè)，全面正確的認識自我，擺正自己的位置。“五種氛圍”即：營造出思想統(tǒng)一、精神振奮的氛圍；營造出作風踏實、底蘊厚重的氛圍；營造出紀律嚴明、令行禁止的氛圍；營造出守住清苦，樂于奉獻的氛圍；營造出謀事干事、事爭一流的氛圍。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，嚴格按照省廳的要求組織實施，確保“干部作風建設(shè)年”活動扎實有效開展

　　為切實加強對“干部作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，局黨支部成立了干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我任組長，張久樹、胡寶泉、呂國棟任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由呂國棟兼任，副主任由才洪興擔任，程永民、趙海濤、王本周、曹龍為成員，辦公室負責組織協(xié)調(diào)“干部作風建設(shè)年”活動各項工作開展與落實，并加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，定期或不定期檢查建設(shè)年活動的落實到位和落實效果，分局將在網(wǎng)站開辟建立專欄，廣泛宣傳活動中好做法、好經(jīng)驗，利用簡報及時通報活動開展情況。各科、站要根據(jù)本實施方案，盡快制定科、站的具體任務(wù)、要求和細化措施，切實抓好落實，力爭通過“干部作風建設(shè)年”活動的深入開展，切實把干部作風建設(shè)轉(zhuǎn)變的成果，轉(zhuǎn)化為推進機關(guān)各項工作的具體行動，確保“干部作風建設(shè)年”活動取得扎扎實實的成效。

　　按著省廳的工作部署，“干部作風建設(shè)年”活動從今年2月中旬開始到12月底結(jié)束，分四個階段進行。各科、站要嚴格按照分局《關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動實施方案》確定的方法步驟和具體要求，認真組織，穩(wěn)步開展。

　　第一階段：動員、學(xué)習(xí)、啟動階段（2月中旬――3月底）。

　　1、成立機構(gòu)、動員部署。 月 日召開全局“干部作風建設(shè)年”活動動員大會，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定實施方案，部署活動內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員，明確此項活動重大意義、目標要求和方法步驟，進一步統(tǒng)一思想認識，為下一步工作開展打好基礎(chǔ)。

　　2、組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題討論等形式，強化學(xué)習(xí)效果，落實文件精神。認真學(xué)習(xí)總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話，學(xué)習(xí)張云川書記在全省動員大會上的講話，學(xué)習(xí)鄒平副廳長在全省信息產(chǎn)業(yè)動員會上的講話，學(xué)習(xí)省委、省廳“干部作風建設(shè)年”活動的實施意見。

　　3、明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入設(shè)臺單位。以電信運營商及電力、鐵路、林業(yè)等較大設(shè)臺單位為主，開展交流座談、了解情況、指導(dǎo)工作。

　　4、進一步規(guī)范行政審批事項及社會公開承諾。圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)工作大局、服務(wù)市場主體、服務(wù)設(shè)臺單位，完善行政審批事項，提高工作效率，開辟綠色通道，特事特辦，以明確措施，公開向社會承諾。

　　第二階段：開展活動階段（4月初――7月底）。

　　根據(jù)省廳工作安排，認真開展“五項活動”，完善”五項制度”。號召全體人員積極投身各項活動之中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，采取召開民主生活會、座談會、專項問題研究會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見，認真查找班子及個人存在的突出問題，著力轉(zhuǎn)變干部作風，健全工作機制，使得各項工作初見成效。

　　1、開展警示教育。圍繞“三鹿事件”、“蔚縣礦難事件”、“屯蘭礦難事件”等問題，開展警示教育，分析原因，查找不足，為我們今后工作避免出現(xiàn)類似問題起到警示作用。

　　2、開展干部作風情況考核。采取民主測評、個別談話等方式，查找作風方面存在的突出問題，每階段進行一次考核，將考核情況做為年終考核的依據(jù)。

　　3、加強“窗口”服務(wù)。進一步完善“窗口”服務(wù)意識，健全制度、完善工作流程，以“熱情、周到、細致”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮“窗口”作用。

　　4、開展下基層服務(wù)活動。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層，了解設(shè)臺單位實際情況，對頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料，盡最大限度服務(wù)用戶，特別是重大投資項目建設(shè)，要開辟“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，并明確專人負責解決實際問題。

　　5、開展民主懇談活動。圍繞省局、分局今年工作要點，列出1――3個議題，采取專題研究、征求意見、召集會議等多種形式，向設(shè)臺單位及社會征求建議，力爭使各項工作都有新突破、新起色。

　　第三階段：開展破解難題活動階段（8月初――10月底）。

　　圍繞查擺出的突出問題，進行認真分類梳理，有針對性的制定落實整改措施。同時，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，切實建立健全長效保障機制。

　　1、圍繞保障正常工作秩序，開展工作紀律競賽活動。為保障正常工作秩序，杜絕工作人員隨意遲到早退、曠工和上班時間玩游戲、打麻將、炒股等現(xiàn)象，開展工作紀律競賽活動。各科、站及個人要查找工作紀律方面存在的問題，落實整改措施，此項工作由綜合科負責，定期通報檢查結(jié)果。

　　2、圍繞崗位目標責任制落實，及時開展工作督查檢查活動。為改變以往重年終考評輕平時考評的做法，建立平時考評機制，加強平時考評工作，堅持每季度考評匯報一次工作整體進展情況，及時分析工作中存在的問題，并進行考評通報。加強重點工作和年度目標任務(wù)完成情況的督察和檢查。對那些工作上“不作為、亂作為”現(xiàn)象，嚴肅處理。綜合科負責制定平時考核的程序和辦法，明確各科、站平時考核的職能責任，并做好考評的整體協(xié)調(diào)和督查工作，全局上下要樹立居安思危意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力提升機關(guān)效能建設(shè)。

　　3、圍繞密切聯(lián)系設(shè)臺單位，積極組織開展調(diào)查研究活動。健全調(diào)查研究工作制度，以分局領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，按著各自分管工作，全年組織開展不少于2次主題調(diào)研活動。深入基層、深入一線，開展無線電管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持等方面的服務(wù)。要求科以上領(lǐng)導(dǎo)參加率達到100%，一般干部調(diào)研參與率達到50%。

　　4、圍繞解決突出問題，開展專項督查活動。加強無線電管理宣傳力度，不斷增強廣大公民遵守無線電管理的意識和自覺性。建立分局督查督辦工作機制，開展個案督查和定期督查活動。對工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時進行梳理，堅持每月研究一次；對突發(fā)事件做到及時研究，由分局主管領(lǐng)導(dǎo)或科室主要負責人牽頭，親自深入基層一線研究解決。對重大活動無線電通信保障工作，要成立專門機構(gòu)，在分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同完成。

　　5、圍繞和諧文明機關(guān)建設(shè)，開展多層次文明創(chuàng)建活動。建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)、落實型機關(guān)、和諧型機關(guān)和廉潔型機關(guān)，以創(chuàng)建市級文明單位為載體，大力實施文明建設(shè)工程，加強干部職工文明素質(zhì)教育，開展機關(guān)環(huán)境綜合治理。開展文明科室、文明職工多項競賽活動和豐富多彩文體娛樂活動。全面提升機關(guān)文明氛圍，實現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的預(yù)期目標。

　　6、圍繞解放思想和隊伍建設(shè)，開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。采取多種形式，在分局大力開展科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動，繼續(xù)開展解放思想大討論活動，促進干部職工思想觀念更新，促進無線電管理工作又好、又快發(fā)展。在機關(guān)大力提倡腳踏實地、埋頭苦干、低調(diào)務(wù)實、少說多做、艱苦奮斗的作風，積極開展向優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)活動，切實推進分局工作作風提高。在機關(guān)增設(shè)政務(wù)公開專欄、鼓勵先進，鞭策后進，對工作突出，作風踏實，工作能力強的同志堅決推薦任用；對那些不講大局、責任心不強、工作推諉拖拉、履職能力差，不想干事、不會干事、干不成事，自己不干事，也怕別人干成事，設(shè)阻設(shè)障，敗事誤事，那里黑了那里歇，干到啥程度是啥程度等現(xiàn)象，堅決禁止，并進行嚴肅批評；對那些工作站位低、工作標準低、工作效率低，在崗不做事、責任心不強，工作時間觀念和任務(wù)觀念差，心中沒打算、工作沒計劃，消極應(yīng)付，不盡心盡力工作等現(xiàn)象，堅決調(diào)整工作崗位，不換思想就換人；對那些脫離群眾、作風漂浮、因循守舊、不思進取、實績考核差、屬于不稱職檔次的建議免職待崗，問題嚴重的給予組織處理和紀律處分。

　　第四階段：群眾評議、總結(jié)階段（11月初――12月底）。

　　1、建立健全干部作風建設(shè)工作制度。重點建立和完善公開承諾制、首辦責任制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責制等“五項制度”，并將制度固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的工作機制。

　　2、進行全員測評工作。分局開展“干部作風建設(shè)年”活動情況要進行群眾滿意度測評，測評結(jié)果將作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子及干部的重要內(nèi)容，并在一定的范圍內(nèi)公布，對那些民主評議、綜合打分處于末位的人員提出“警告”，連續(xù)兩次“警告”的人員，將待崗培訓(xùn)，上報省廳嚴肅處理。

　　3、總結(jié)上報。我局將“干部作風建設(shè)年”活動情況，取得的成效，查找問題及整改措施，經(jīng)全體人員會議后，上報省廳。

　　同志們，好的作風會激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，好的作風會形成強大的凝聚力，好的作風會產(chǎn)生無堅不摧的戰(zhàn)斗力，加強干部作風建設(shè)是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要，也是基層、企業(yè)和群眾的愿望。我們一定要高度重視，認真落實，積極投身到活動中去，不斷提高干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以一流的精神風貌、一流的工作紀律、一流的工作水平，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，推動我市無線電事業(yè)又好又快地發(fā)展。

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