第一篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)
為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××總經(jīng)理二0××年×月××日重要講話(huà)的精神,××公司于二0××年×月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話(huà)”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容,深刻理會(huì)其意義與作用,針對(duì)“講話(huà)”精神,結(jié)合公司的實(shí)際,找出差距,制訂有效工作措施。
一、經(jīng)營(yíng)
××公司二0××年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái),承接的施工的任務(wù)不足201*萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)營(yíng)成果,必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度,挖掘出各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng),鞏固聯(lián)營(yíng),完善聯(lián)營(yíng),要唯利是圖。
二、生產(chǎn)
不斷加大生產(chǎn)管理力度,對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹(shù)立品牌。
三、品牌建設(shè)
品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng),同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識(shí),每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí),制訂工程管理目標(biāo),對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率80以上,每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。
四、人員的管理
近年來(lái),人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng),因此,必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度!痢凉緵Q定在五至六月底,對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技
術(shù)人員的去向;二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知,限期歸隊(duì),并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對(duì)其資質(zhì)、職稱(chēng)證一律停報(bào)年審、晉升。
五、機(jī)關(guān)工作的改觀
通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話(huà),對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室(部門(mén)),每周進(jìn)行清掃,并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀,穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。
第二篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)的情況匯報(bào)
為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話(huà)的精神,××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機(jī)關(guān)全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話(huà)”中提出“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的重要內(nèi)容,深刻理會(huì)其意義與作用,針對(duì)“講話(huà)”精神,結(jié)合公司的實(shí)際,找出差距,制訂有效工作措施。
一、經(jīng)營(yíng)
××公司二oo*年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,特別是公司各工程局的成立,對(duì)××公司的經(jīng)營(yíng)壓力很大。一至四月以來(lái),承接的施工的任務(wù)不足201*萬(wàn)元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),提升經(jīng)營(yíng)成果,必須加大對(duì)外市場(chǎng)的發(fā)展力度,挖掘出各種經(jīng)營(yíng)資源。按照××的“三不”原則,我們提出了經(jīng)營(yíng)新思路:“只要服我管,一切好商量”。我們要加強(qiáng)聯(lián)營(yíng),鞏固聯(lián)營(yíng),完善聯(lián)營(yíng),要唯利是圖。
二、生產(chǎn)
不斷加大生產(chǎn)管理力度,對(duì)所承接的每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理,從人員的調(diào)配安排,到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計(jì)劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等,以及具體的落實(shí)都建立一套完整的工作方案,確保質(zhì)量,保證安全,降低成本,提升效益,樹(shù)立品牌。
三、品牌建設(shè)
品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng),同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的形象和實(shí)力。企業(yè)要發(fā)展,就必須要多創(chuàng)品牌,首先要有良好的品牌意識(shí),每個(gè)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,就要讓項(xiàng)目班子成員樹(shù)立良好的品牌意識(shí),制訂工程管理目標(biāo),對(duì)工程的各項(xiàng)管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求,建立一套完整的實(shí)施方案。確保工程優(yōu)良品率80%以上,每年至少要?jiǎng)?chuàng)兩個(gè)省優(yōu)或芙蓉獎(jiǎng)工程。
四、人員的管理
近年來(lái),人員的流失對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作很被動(dòng),因此,必須加大對(duì)全體工程技術(shù)人員的清理力度。××公司決定在五至六月底,對(duì)全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底,準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向;二是對(duì)在外人員發(fā)出書(shū)面通知,限期歸隊(duì),并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”,對(duì)通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員,對(duì)其資質(zhì)、職稱(chēng)證一律停報(bào)年審、晉升。
五、機(jī)關(guān)工作的改觀
通過(guò)學(xué)習(xí)××的重要講話(huà),對(duì)照機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作逐一進(jìn)行了整改,一是將機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行更換,既顯氣派,又更好地保證了安全;其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌,加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),提升了企業(yè)的品位,塑造了企業(yè)形象;其三是將機(jī)關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室(部門(mén)),每周進(jìn)行清掃,并對(duì)各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈,辦公室整潔。機(jī)關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀,穿著隨意,穿拖鞋、穿背心上班的沒(méi)有了,上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司,讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。
第三篇:xx局學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)情況匯報(bào)
xx局領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神情況匯報(bào)
根據(jù)xx發(fā)[201*]x號(hào)通知要求,我局于x月x日組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx在xx上的講話(huà)》精神,并結(jié)合工作實(shí)際就如何貫徹落實(shí)講話(huà)精神進(jìn)行了熱烈的討論,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
學(xué)習(xí)會(huì)上,局長(zhǎng)向全體干部職工傳達(dá)了xx領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà),大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,深入領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神實(shí)質(zhì),并就如何貫徹落實(shí)講話(huà)精神進(jìn)行了熱烈的討論。
大家一致認(rèn)為,xx的重要講話(huà)科學(xué)分析了當(dāng)前我國(guó)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),深刻闡述了事關(guān)黨和國(guó)家工作全局的若干重大問(wèn)題,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面而團(tuán)結(jié)奮斗,具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。學(xué)習(xí)中重點(diǎn)要把握好三個(gè)方面。一是解放思想、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)為引領(lǐng),激發(fā)全市紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)一步形成凝心聚力、自加壓力、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的共識(shí)。二是深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力,全面提高對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放水平。三是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧的理念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)講話(huà)的精神實(shí)質(zhì),切實(shí)把發(fā)展穩(wěn)定擺在全局的戰(zhàn)略位置,下定決心抓發(fā)展,牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想,既抓發(fā)展又抓穩(wěn)定,以發(fā)展促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展,努力在和諧穩(wěn)定中謀改革促發(fā)展,在改革發(fā)展中促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
通過(guò)學(xué)習(xí)大家一致表示,要自覺(jué)運(yùn)用xx的講話(huà)精神指導(dǎo)工作實(shí)際,認(rèn)真履行職責(zé),要牢固樹(shù)立“四個(gè)一”,即一定要居安思危、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí);一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗;一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作;一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局的 1
要求,以創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔務(wù)實(shí)、執(zhí)政為民”活動(dòng)為龍頭,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),形成想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的合力。
xx局
x年x月x日
第四篇:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神情況匯報(bào)
縣委辦下發(fā)的《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹xx講話(huà)》的同志我局收悉后高度重視,于4月26日下午組織局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及基層各養(yǎng)路隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹,F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)講話(huà)精神。
我局于4月26日下午召開(kāi)了學(xué)習(xí)貫徹xx講話(huà)精神專(zhuān)題會(huì)議,局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人及基層各養(yǎng)路隊(duì)長(zhǎng)共28人參加了會(huì)議。會(huì)上,我局支部書(shū)記xx傳達(dá)了xx講話(huà)。
二、高效組織,迅速行動(dòng)緊密安排部署,確保將講話(huà)精神貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
會(huì)上,我局局長(zhǎng)xx同志就如何貫徹落實(shí)好xx講話(huà)精神講了三個(gè)方面的意見(jiàn):一是迅速掀起新一輪“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作高潮!叭汀惫ぷ麝(duì)成員要迅速沉下身子到掛點(diǎn)村中去,完成走訪聯(lián)系戶(hù)任務(wù),為聯(lián)系戶(hù)發(fā)放聯(lián)心卡,更新聯(lián)心冊(cè)、聯(lián)系牌等。尤其是駐村隊(duì)員,要全身心投入到“三送”工作中去,與工作脫鉤,為掛點(diǎn)村、組解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,確保“三送”工作取得實(shí)效。二是每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對(duì)照省委書(shū)記的講話(huà)精神,與自身工作結(jié)合起來(lái),在公路養(yǎng)護(hù)、路政管理等方面能有所作為,以《若(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源:WWwww.weilaioem.com)干意見(jiàn)》為契機(jī),奮力推進(jìn)信豐公路事業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。三是要嚴(yán)格遵守《八項(xiàng)規(guī)定》,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約精神,堅(jiān)決制止各種鋪張浪費(fèi)行為。
會(huì)議認(rèn)為,全體干部職工要將精神振作起來(lái),全身心投入到干事業(yè)創(chuàng)事業(yè)的工作局面上來(lái),為共建創(chuàng)業(yè)城市、宜居城市、平安城市、生態(tài)城市、幸福城市作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神的情況匯報(bào)
關(guān)于學(xué)習(xí)**同志在年度工作會(huì)議上的重要
講話(huà)精神的情況匯報(bào)
4月6日上午,**召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹**同志在年度工作會(huì)議上的重要講話(huà)精神暨兩辦工作專(zhuān)題會(huì),分公司兩辦全體成員參加了會(huì)議,集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了**同志的重要講話(huà)精神,并針對(duì)201*年的辦公室工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署和討論。
**同志的重要講話(huà)高屋建瓴,立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期辦公室工作的行動(dòng)指南。分公司領(lǐng)導(dǎo)要求大家一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好**同志在工作會(huì)上的重要講話(huà)精神,自覺(jué)以講話(huà)精神為動(dòng)力,統(tǒng)一思想,振奮精神,凝聚共識(shí),以深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī),力爭(zhēng)把辦公室各項(xiàng)工作做得更好,F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下:
會(huì)議要求每個(gè)辦公室成員要認(rèn)真研讀,深刻領(lǐng)會(huì)**講話(huà)精神。切實(shí)把辦公室上下的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到重要講話(huà)精神上來(lái),落實(shí)到辦公室工作的實(shí)踐中。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化服務(wù),提高效率,努力打造良好的窗口形象。主要的做法是:一是推進(jìn)制度化建設(shè),規(guī)范辦公室工作程序和內(nèi)容,加強(qiáng)辦公室人員隊(duì)伍管理,強(qiáng)化工作責(zé)任心,提高辦公室人員遵守紀(jì)律的自覺(jué)性,著力打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、效率型辦公 1
室隊(duì)伍。二是著手制定一系列能力提升的配套辦法,預(yù)防敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行,達(dá)到工作有中心,做事有重點(diǎn),辦公室上下一致貫徹,做到事半功倍的高效執(zhí)行。三是加強(qiáng)對(duì)日常工作的督查監(jiān)察,加強(qiáng)對(duì)辦公室工作滿(mǎn)意度的信息的收集處置,對(duì)兩辦進(jìn)行不定期的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的督促落實(shí)。四是制定今年的工作計(jì)劃,兩辦要肩負(fù)起各自職責(zé),認(rèn)真研究制定工作的計(jì)劃、目標(biāo)。
通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,辦公室成員紛紛表示要以***同志的講話(huà)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),以實(shí)際行動(dòng)成為機(jī)關(guān)工作人員的表率。
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