在作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)查擺會上的講話
同志們:
剛才,各位校領(lǐng)導(dǎo)和各部門的主要負(fù)責(zé)同志圍繞會議主要任務(wù),談了對作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深刻查擺剖析了**干部隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的突出問題,提出了初步改進(jìn)意見建議。尤其是分管校領(lǐng)導(dǎo)能把自己擺進(jìn)去,實(shí)事求是地分析,談得更深更透,總體感覺到今天的會開得非常好。
下面,結(jié)合**當(dāng)前發(fā)展形勢和干部隊(duì)伍作風(fēng)存在的突出問題,我講三點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是省委歷來都十分重視的問題。xx月xx日,由省委書記、省長劉奇主持召開了全省作風(fēng)建設(shè)工作會議,對于推動**發(fā)展,具有十分重大的意義。此次會議是在我省決勝全面建成小康社會、建設(shè)富裕美麗幸,F(xiàn)代化**的關(guān)鍵時期召開的,充分體現(xiàn)了省委對作風(fēng)建設(shè)工作的重視,彰顯了省委下大力整治干部作風(fēng)存在頑疾的決心,具有里程碑式的重要意義。
xx書記、省長心系**發(fā)展,在多個場合里說過,**山清水秀,資源豐富,地理位置非常優(yōu)越,不應(yīng)該落后。**目前發(fā)展相對滯后,根本問題是**干部的作風(fēng)出了問題,一些干部不作為、不想為、不會為、不善為,甚至亂作為。在這個大背景下,省委召開全省作風(fēng)建設(shè)大會,緊盯“怕、慢、假、庸、散”五個方面突出問題,下決心推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)顯得非常及時和重要,F(xiàn)在,全省上下都高度重視,我們也絕不能掉以輕心,要充分認(rèn)識到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是繼承和發(fā)揚(yáng)**蘇區(qū)好作風(fēng)的現(xiàn)實(shí)需要。**是革命老區(qū),這片浸透著革命烈士鮮血的紅土圣地,是革命優(yōu)良傳統(tǒng)形成的發(fā)源地,“蘇區(qū)干部好作風(fēng),自帶干糧來辦公,日著草鞋干革命,夜打燈籠訪貧農(nóng)”的優(yōu)良作風(fēng)家喻戶曉,我們要重拾這些優(yōu)良傳統(tǒng),將其繼承好發(fā)揚(yáng)好。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是**不甘落后的必然要求。**GDP總量在全國排名中等偏下,**已成為了被四周浙江福建廣東湖南湖北安徽這些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份包圍的塌陷地區(qū),經(jīng)濟(jì)落后是事實(shí)。關(guān)鍵原因,就是**干部缺少一股精氣神。我們不能甘于落后,國家落后就要挨打,地區(qū)落后就要受窮。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是**加快高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。**的發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期,**改革已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)。要推進(jìn)更深層次的改革,需要我們憋足一股勁,通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)來推動,來進(jìn)一步統(tǒng)一思想,奮力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為**下一步深層次改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、深刻查擺作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題
**在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。主要是兩個方面問題,一是劉奇書記、省長指出干部隊(duì)伍作風(fēng)中“怕、慢、假、庸、散”等共性方面問題,這些共性問題**不同程度地存在,比如:“怕”的問題,怕工作任務(wù)、怕碰硬、怕犯錯;“慢”的問題,存在慢思想,慢作為;“假”的問題,存在假文章、假調(diào)研、假落實(shí);“庸”的問題,存在知識平庸、能力平庸;“散”的問題,存在隊(duì)伍散、紀(jì)律散、人心散。二是**作風(fēng)建設(shè)中存在個性方面的問題,主要有以下六個方面的表現(xiàn):
1.做評論員的多,當(dāng)運(yùn)動員的少。**存在這么一些人,對**發(fā)展漠不關(guān)心,認(rèn)為**今后發(fā)展方向是什么、發(fā)展道路怎么走,都是領(lǐng)導(dǎo)的事,跟自己沒有關(guān)系,只要上好自己的課,干好自己的活,工資不少我一分錢,管你怎么搞,把自己置身事外。還有一些人,提起意見來一套一套,指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,提的意見建議不少,但是沒有把自己擺進(jìn)去,真要落實(shí)一件事的時候就不見蹤影。對**工作,大家能提意見建議是好事,但是不把自己擺進(jìn)去,大家都當(dāng)評論員,沒有人當(dāng)運(yùn)動員,那么事情靠誰來做?還是要腳踏實(shí)地,讓更多人的人當(dāng)好運(yùn)動員。
2.安于現(xiàn)狀的多,改革創(chuàng)新的少。不少同志存在消極守?cái)傋、“不求有功,但求無過”、不思進(jìn)取的思想。改革創(chuàng)新的招數(shù)太少,還是按老套路,按部就班,按圖索驥,在工作上的深度思考、創(chuàng)新思維較為缺乏。有沒有開拓創(chuàng)新的辦法措施,體現(xiàn)的是中層干部的工作水平,我們在這方面比較欠缺。
3.疲于應(yīng)付的多,落細(xì)落實(shí)的少。**召開各類會議不在少數(shù),會上布置的任務(wù),總體上都能完成,但存在疲于應(yīng)付的情況,在工作落細(xì)落實(shí),考慮細(xì)節(jié)方面做的還不夠。
4.本位思想的多,溝通協(xié)調(diào)的少。存在一些本位思想可以理解,但是不能本位主義,不能時時處處都從自己一畝三分地出發(fā)考慮問題,是我的事,誰都不要來過問,不是我的事,井水不犯河水,甚至有的事,**領(lǐng)導(dǎo)過問都認(rèn)為是干預(yù)太多。**干部要擺正位置,樹立大局意識,要多溝通,多協(xié)調(diào),沒有什么工作是單獨(dú)一個部門能完成的,絕大部分工作都要大家互相支持溝通、相互配合來完成,支持別人的工作就是支持自己的工作,配合好別人的工作,就是配合好自己的工作。本位思想是**較為嚴(yán)重的一個問題,大家要及時總結(jié),深刻反省,要及時整改。
5.享受生活的多,甘于奉獻(xiàn)的少。有的同志覺得**現(xiàn)在發(fā)展得不錯了,工作輕松,收入還行,到了該享受的時候。古人云:“生于憂患,死于安樂”。我們要堅(jiān)決杜絕安于現(xiàn)狀、貪圖享受的思想。有的年輕人加入我們隊(duì)伍,也有這樣的錯誤思想,認(rèn)為來**就是看中兩個假期,待遇也不錯。帶著這樣的思想進(jìn)入我們的隊(duì)伍是十分錯誤的。甚至有的同志還沒轉(zhuǎn)正,表現(xiàn)就一塌糊涂。有的同志工作多干一點(diǎn)就喊累、多做一點(diǎn)就要錢,凡事用錢來衡量,做錢的奴隸,做工作沒有精氣神,缺乏奉獻(xiàn)精神。
6.做老好人的多,敢得罪人的少。有的同志信奉你好我好大家好。但是制度定了就要執(zhí)行,請各部門要嚴(yán)格履行職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)制度要求,敢于公事公辦,敢于得罪人。針對部門不作為、不履職的情況,**要進(jìn)行責(zé)任追究。該執(zhí)行的不執(zhí)行,工作永遠(yuǎn)是被動的。萬事開頭難,開展工作一開始放松了要求,就后患無窮,要一開始就嚴(yán)起來,敢于得罪人。
三、采取過硬措施,確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效
**作風(fēng)建設(shè)方面存在的這些問題,從根本上講,主要是三方面原因?qū)е。一是體制機(jī)制問題,我們現(xiàn)在的體制,存在所謂的體制內(nèi)和體制外,體制外有人事代理和一般聘用,尤其是體制內(nèi)的機(jī)制具有很大的弊端;二是制度設(shè)計(jì)的問題,制度設(shè)計(jì)要科學(xué)合理,要有激勵機(jī)制和約束機(jī)制,這些制度設(shè)計(jì)不到位,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)就難以取得實(shí)效;三是教育引導(dǎo)的問題,問題是表現(xiàn),思想是根源,思想認(rèn)識不到位,行動上就相差甚遠(yuǎn)。
針對存在的問題,我們要采取五項(xiàng)措施:
一是要繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治校。**從去年開始推進(jìn)全面從嚴(yán)治校,初見成效。今后要繼續(xù)堅(jiān)定從嚴(yán)治校,著力從嚴(yán)治學(xué)、從嚴(yán)治教、從嚴(yán)管理,要切實(shí)發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)室、行政督察組、環(huán)境衛(wèi)生督察大隊(duì)和紀(jì)檢監(jiān)察部門等監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的作用,拿出工作規(guī)范和工作制度,更加合理的開展監(jiān)督檢查工作,開足馬力,堅(jiān)持常抓不懈。
二是要嚴(yán)格考核管理。完善三類人員考核辦法,考核結(jié)果跟職稱評定、職務(wù)晉升和收入分配掛鉤,實(shí)行末位淘汰。對優(yōu)秀的聘用人員轉(zhuǎn)為人事代理,已經(jīng)是人事代理的如果不思進(jìn)取,降為一般聘用人員對待,通過抓考核促進(jìn)持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
三是要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。要嚴(yán)格執(zhí)行**責(zé)任事故認(rèn)定辦法,嚴(yán)格落實(shí)行政人員責(zé)任追究制度,認(rèn)真履行部門職責(zé),不怕得罪人,敢于得罪人。
四是要實(shí)行人事和收入分配制度改革。人事制度改革要在今后逐步改為聘任制,從校領(lǐng)導(dǎo)開始,都轉(zhuǎn)為聘任制,減小體制內(nèi)外差別,實(shí)現(xiàn)能上能下機(jī)制。收入分配要積極改革,根據(jù)上級對績效工資改革要求,重新調(diào)整分配機(jī)制。
五是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。要加強(qiáng)思想政治教育,提升境界,形成加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思想和行動自覺,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,自上而下,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
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