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城市品質提升工作部署會議領導講話稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:52:03 | 移動端:城市品質提升工作部署會議領導講話稿

XX市城市品質提升工作部署會議領導講話稿

市委、市政府召開城市品質提升工作部署會議,主要目的是落實市委十三屆六次全會和市“兩會”精神,就城市品質提升工作做出安排。一會兒,煉紅書記還要作重要講話,大家要認真學習領會,抓好貫徹落實。

下面,我就城市品質提升工作,講四點意見:

一、充分肯定我市城市品質提升工作取得的成績

近年來,隨著城市的快速發(fā)展,我們也不可避免地面臨著“城市病”的困擾。去年年初,我們通過算12筆賬,摸清了城市基礎設施的底數(shù),找準了城市建設管理中存在的問題。我們堅持“精準規(guī)劃、精致建設、精細管理”,全面實施城市治理“治改提創(chuàng)”25項行動,建機制、補短板、強管理、抓運行,著力治理群眾身邊感受最深刻、最直接的“城市病”,取得了明顯的效果,蟬聯(lián)了第五屆全國文明城市,市民群眾的歸屬感、獲得感、幸福感、安全感進一步增強。

一是不斷完善城市管理體制。深化城市管理執(zhí)法體制改革,整合了市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化等執(zhí)法職能;完成土地管理體制轉軌,實現(xiàn)了“五個統(tǒng)籌”;全面啟動供排污一體化大水務改革,著力破解“多龍治水”難題。

二是著力補齊城市運行短板。統(tǒng)籌實施了老舊管網(wǎng)改造,完成供水內網(wǎng)1048公里、燃氣管網(wǎng)197公里、供熱管網(wǎng)250.1公里。實施26項電力工程,解決了部分地區(qū)電網(wǎng)嚴重過載、用電緊張問題。老舊住宅電梯維修更新計劃全面完成,城市排水防澇三年行動計劃啟動實施。

三是加快建設基礎設施。地鐵2號線北延線投入試運行,4、9、10號線建設順利實施。南北快速干道、北一路高架橋等快速路工程竣工通車,王家灣、云龍湖大橋以及五愛、富民互通立交投入使用,改造交通堵點18處,緩解了城市交通壓力。實施“一河兩岸”提升工程,郎朗鋼琴音樂廣場、云飏閣、國際馬拉松賽道等市民休閑設施建成開放。老城區(qū)第一條綜合管廊投入使用。

四是大力改善生態(tài)環(huán)境。實施科學治霾、精準治霾、協(xié)同治霾、鐵腕治霾,建立了監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡、污染源解析系統(tǒng)和應急響應體系,加強揮發(fā)性有機物、散煤、揚塵、秸稈焚燒管控治理,拆除燃煤鍋爐1115臺,淘汰黃標車及老舊車3.14萬輛,完成型煤替代6197戶,空氣質量優(yōu)良天數(shù)達到256天,各項指標均創(chuàng)下201*年國家新標準實施以來的最好水平。建立河長制,啟動“一河一策”治理管護試點,新開河、南運河等12條建成區(qū)內黑臭水體全部整治完成。加強垃圾減量化、資源化、無害化處理,大辛垃圾場滲瀝液處置項目投入試運行,全市30個垃圾村全部完成整改。

五是不斷提高公共服務水平。擴增3500個公辦幼兒園學位,推進28所標準化學校和48個市級重點專業(yè)建設,全市優(yōu)質高中達到30所,改造農村薄弱學校100余所。啟動實施了115家城市公立醫(yī)院綜合改革,藥品銷售實現(xiàn)“零差率”,醫(yī)養(yǎng)結合、精神衛(wèi)生等國家試點建設成效顯著,分級診療、健康產業(yè)、智慧醫(yī)院(手機導診、診間支付、遠程會診等做法以及東軟云醫(yī)院、藍卡互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療模式獲得國家肯定)等工作取得突破。

總的來說,各地區(qū)、各部門、各單位在城市品質提升方面都做了大量工作,付出了很多辛苦和努力,市委、市政府對此給予充分肯定。

二、找出城市規(guī)劃建設管理方面存在的突出問題

雖然我們取得了一些成績,但是對照北京、上海、南京等先進城市,仍然存在較大差距,與群眾的期望和需求也有很大距離。

(一)規(guī)劃管控方面

一是城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌管控力度不強。截至201*年底,我市中心城區(qū)147個控規(guī)單元中,僅有54個通過審批,市區(qū)兩級規(guī)劃不相協(xié)調,城市規(guī)劃的剛性管控作用沒有得到充分發(fā)揮,空間規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、土地用途管制等專項規(guī)劃還不完善。

二是空間發(fā)展不平衡。我市一環(huán)內人口密度達到3萬人/平方公里,高于北京二環(huán)內人口密度2.55萬人/平方公里),也高于2.5萬人/平方公里的合理密度,公共服務設施配套不均衡,“單中心”空間結構特征較為明顯。

三是存量土地攻堅進展緩慢。土地出讓權力下放,對不少規(guī)劃的落實造成影響。目前,全市經營性儲備土地約4085公頃,占壓資金498億元,受征地拆遷、產籍注銷等因素影響,盤活土地存量進展緩慢。

(二)基礎設施建設方面

一是交通運行不暢。部分主干路網(wǎng)高峰時段通行量大,如青年大街高峰期流量飽和度達1.2;路網(wǎng)運行效率低,干道系統(tǒng)尚有11處斷頭路和擁堵點;交通信號系統(tǒng)化率較低,全市系統(tǒng)信號燈崗僅占總數(shù)的45.6%;中心城區(qū)停車位缺口64萬個,大型綜合體、單位、規(guī)模較大的小區(qū)地下停車資源空置率達50%、10%、30%。

二是公共設施配套不足。全市燃氣罐存量僅為637.5萬立方米,不足2天用氣量,低于國家規(guī)定的下限37天);中心城區(qū)供電容載比1.54,低于全國標準1.8的下限;436公里老化的小區(qū)供水內網(wǎng)、910公里進戶管線、50公里供熱老化管網(wǎng)和195公里燃氣老舊管網(wǎng)需要改造;城區(qū)范圍內還存在131座旱廁需盡快改造提升。

三是市政處理能力不夠。垃圾處置方面,南京有6座垃圾填埋場、2座焚燒廠,武漢市有8個生活垃圾無害化處理項目,我市僅有老虎沖、大辛2個生活垃圾填埋場,垃圾無害化處理能力明顯不足;排水防澇方面,老城區(qū)現(xiàn)有排水管渠設計多為0.33~0.7年一遇標準,距離國家3年一遇標準差距較大,我市已經成為全國60個嚴重內澇城市之一。

四是綠化水平不高。北京市建成區(qū)綠地率為45.79%,建成區(qū)綠化覆蓋率為48.2%,人均公園綠地面積16.2平方米,而我市三項指標分別為31.53%、36.03%與11.52平方米,差距明顯。同時,還存在公園數(shù)量不足、分布不均的問題,特別是中心城區(qū)公園分布較少。

(三)城市管理方面

一是市容環(huán)境衛(wèi)生管理不到位。南京、廣州等城市可機掃道路機械化清掃率均達到100%,我市僅為70%;省內大連市已經做到24小時掃保,我市還沒有實現(xiàn)。一些繁華街區(qū)露天燒烤、占道經營等問題依然突出。

二是立面空間管理不到位。北京201*年拆違4000萬平方米,上海201*年拆違5141萬平方米,而我市去年僅拆違31萬平方米,經排查仍有登記違法建筑774萬平方米,還有數(shù)千處違規(guī)戶外廣告和牌匾標識需要拆除。

三是窗口和薄弱地區(qū)管理不到位。窗口地區(qū)方面,火車站、客運站、大型商業(yè)聚集區(qū)、公園等人流密集地區(qū),還普遍存在秩序混亂、“門前三包”不落實、衛(wèi)生臟亂差、占道經營、亂堆雜物、亂停亂放等問題。老舊小區(qū)方面,全市共有2381個老舊小區(qū),其中60%缺少物業(yè)管理。背街小巷方面,全市有近3000條背街小巷,普遍存在路面坑洼不平、衛(wèi)生環(huán)境臟亂差等問題。79處早夜市,普遍存在延時經營、口部外溢、清掃滯后等問題,影響周邊環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序。建成區(qū)107家農貿市場,多數(shù)存在衛(wèi)生環(huán)境差、功能分區(qū)不合理、周邊秩序混亂等問題。棚戶區(qū)及危房方面,全市有85512戶居民住在棚戶區(qū),有990戶城市危房、659戶農村危房亟待改造。

四是在網(wǎng)格化監(jiān)管不到位。全市1058個責任網(wǎng)格僅有監(jiān)督員1087人,平均每名監(jiān)督員負責巡查面積為1.5平方公里,而北京市東城區(qū)平均每名監(jiān)督員巡查面積為0.1平方公里。

(四)生態(tài)環(huán)境方面

一是大氣環(huán)境仍需改善。盡管去年我市大氣優(yōu)良天數(shù)創(chuàng)歷史最高水平,但是在東北地區(qū)的四個副省級城市中,我市排名仍然墊底(大連300天、長春278天、哈爾濱271天)。在各項大氣指標中,我市PM10、二氧化硫、臭氧年濃度均差于哈爾濱和長春。

二是水環(huán)境質量有待提升。我市17個省考水質斷面中,有4個不達標,渾河、細河、蒲河水質均下降為劣Ⅴ類;40座水源地的483眼水源井中,有211眼完成勘界立標,完成率僅為44%;城市污水處理不到位,每天有3.6萬噸污水直排。

三是危險廢物處置能力不足。全市目前危險廢物年產生量8.3萬噸,處置能力約為每年5.7萬噸,而且處置缺口逐年加大。

四是農業(yè)面源污染問題突出。近兩年,我市每公頃施用化肥量為350kg,超過發(fā)達國家125kg;農藥施用量每公頃4.1kg,70%以上散失于環(huán)境之中;有30%的規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖專業(yè)戶的畜禽糞便,仍以傳統(tǒng)堆肥方式簡單處理后還田。

(五)公共服務方面

一是優(yōu)質教育資源不足。外來務工人員聚集的城鄉(xiāng)結合部學位緊張,全市共有56人以上大班額420個,66人以上超大班額19個;學前教育結構性問題突出,全市公辦性質的幼兒園不到400所,在園兒童數(shù)僅占全市在園兒童總數(shù)的38%;農村學校教師隊伍老化、學歷較低,46歲以上教師占40%以上。

二是醫(yī)療資源布局不平衡。三級以上醫(yī)院絕大多數(shù)分布在中心城區(qū),高學歷、高技術人才也多向大中型醫(yī)院聚集,基層醫(yī)院醫(yī)療資源質量不高,客觀上導致大醫(yī)院人滿為患,基層醫(yī)療資源閑置。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合“三!鄙形春弦。

三是養(yǎng)老資源較為緊張。全市共有老年人口178.9萬人,占戶籍人口比例24.29%,高于全國約7個百分點;養(yǎng)老機構結構性矛盾凸顯,一方面養(yǎng)老床位總數(shù)不達標(國家要求到2020年,每千名老人擁有床位數(shù)35-40張,201*年底我市為29.4張),另一方面現(xiàn)有床位利用率偏低(平均利用率43.2%)。

問題的表現(xiàn)千差萬別,但原因是共性的,就是城市發(fā)展沒有堅持以人為本的發(fā)展理念,不注重質量效益、不注重系統(tǒng)平衡,管理方式較為粗放,沒有實現(xiàn)內涵集約發(fā)展。從規(guī)劃方面來看,我們的規(guī)劃體系不完善、剛性管控不足,城市總規(guī)和各地區(qū)控詳規(guī)劃不相協(xié)調,規(guī)劃執(zhí)行缺乏嚴格監(jiān)管,比如有的小區(qū)按照一期工程的學齡兒童數(shù)量規(guī)劃配建學校,造成二期、三期的孩子學位不足,無法就近上學。從建設方面來看,長期存在重城市輕鄉(xiāng)村、重新城輕老城、重地上輕地下、重速度輕質量、重眼前輕長遠的問題,造成城市建設發(fā)展的不平衡不充分,“城市病”越來越突出。從管理方面看來,有些部門習慣于單打一、單出頭、單兵作戰(zhàn),習慣于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,不善于用系統(tǒng)思維解決問題,甚至用制造問題的辦法解決問題,一些低效投資、無效投資造成了巨大浪費。可以說,我們在城市規(guī)劃建設管理的指導思想、制度體系、工作措施等各層面、各環(huán)節(jié)都存在問題,需要認真反思,加以改進。

三、加快實施推動城市品質提升的五大工程

總書記說,城市的核心是人,關鍵是12個字:衣食住行、生老病死、安居樂業(yè),這為我們提升城市品質指明了方向。我們要以市委提出的“全力打造具有國際品質和遼沈文化標識、宜居宜業(yè)宜游的國際化、現(xiàn)代化大都市”為總目標,以 “精準規(guī)劃、精致建設、精細管理”為總要求,以“治改提創(chuàng)”為工作主線,以提升城市管理水平為切入點,最終實現(xiàn)讓全市人民在城市中生活得更美好這個終極目標。重點是組織開展五大提升工程:

(一)城市管理水平提升工程

三分建,七分管。城市管理水平的高低,直接影響老百姓生活的幸福感和滿意度,要創(chuàng)新管理方式,提升城市現(xiàn)代化、精細化管理水平,讓人民群眾生活更方便、更舒心、更美好。

一是強化規(guī)劃剛性管控。由市規(guī)劃局負責,加快審查已報批的控詳規(guī)劃,年底前要實現(xiàn)中心城區(qū)147個單元控詳規(guī)劃全覆蓋;要統(tǒng)籌整合各類空間規(guī)劃,形成生態(tài)管控明確、建設管理清晰的控制線體系,厘清保護和開發(fā)邊界、用地布局,切實發(fā)揮規(guī)劃對城市建設的引領作用。

二是加強存量土地攻堅。各地區(qū)已經簽定了責任狀,要掛圖作戰(zhàn),逐個地塊制定方案、落實措施;各位“一把手”要親自上陣,加大征收力度,今年9月底前,要完成108宗489公頃)閑置土地攻堅任務,促進項目盡快開工;年底前,按照責任狀上的時間安排,完成239宗3013公頃)存量儲備地塊征收和105宗869公頃)凈地不凈攻堅任務。

三是提升市政設施建設。由市建委牽頭,推進大伙房輸水配套二期工程,加強燃氣應急儲備設施建設,完成220千伏丁香湖牽引站建設,實施500千伏盛京變電站及滂江220千伏輸變電工程建設,對220千伏寧山輸變電工程重新規(guī)劃選址;年底前要完成1300公里供水管網(wǎng)、195公里燃氣管網(wǎng)、50公里供熱管網(wǎng)和418處排水管線雨污混接點改造工作,建設及改造299個鐵塔、3124個室內外通信基站,提升通信信號覆蓋質量。由市執(zhí)法局牽頭,6月底前完成主城區(qū)內131座旱廁改造和172座水沖公廁的提升任務。

四是提升暢通水平。由市建委、交通局負責,加快地鐵骨干線網(wǎng)建設進度,完善城市快速交通系統(tǒng),實施10處鐵路道口平改立工程,打通怒江北街、陵園街等斷頭路,增加城市慢行綠道50公里;完善標志、標線等交通設施,新增公交車900臺、公交線路30條;5月底前完成臨時停車場建設,通過新建、挖潛、共享等方式,解決停車缺口20萬個。

五是大力拆違控違。由市執(zhí)法局負責,3月份起開展拆違控違攻堅戰(zhàn),6月底前要完成全年計劃量的70%,8月底前要將774萬平方米存量違法建筑全部拆除;同時,6月底前要將16.7萬平方米違規(guī)廣告牌匾全部拆除。

六是統(tǒng)籌推進三城聯(lián)創(chuàng)。要貫徹落實好市委、市政府2月5日召開的三城聯(lián)創(chuàng)動員部署會議精神,借鑒全國文明城市成功通過復檢測評的經驗做法,不間斷地開展各領域專項行動,特別是要集中整治國家暗訪和第三方機構發(fā)現(xiàn)的各項問題,進一步壓實責任,完善日報告、周調度、月考核制度,以破釜沉舟的決心和勇氣,確保年內國家衛(wèi)生城市、食品安全示范城市創(chuàng)建成功,啟動國家健康城市試點建設。

(二)城市環(huán)境面貌提升工程

城市的環(huán)境面貌,是遞給來客的第一張名片,也是人民牢記終身的一份鄉(xiāng)愁,是城市魅力最直觀的體現(xiàn),直接反映出城市規(guī)劃、建設、管理者的能力和水平。

一是要強化城市設計。從整體平面和立體空間上統(tǒng)籌城市布局,著眼于城市的空間形態(tài)、建筑形態(tài)、街區(qū)形態(tài),通過彰顯魅力文化底蘊、新城建設提標提檔、打造城市核心景區(qū)、點亮城市夜景觀、培育特色城市精神方式,突出東北文化積淀和XX北國風光特征,提升XX的城市辨識度和現(xiàn)代化大都市形象。

二是提高掃保水平。由市執(zhí)法局負責,通過采購、租賃等方式提高機械化清掃率,3月底前建成區(qū)內可機掃道路機械清掃率要達到85%;各地區(qū)4月底前要啟動市場化掃保,重點街路做到24小時掃保,提升城市整體清潔水平。市執(zhí)法局、城建局要立即開展專項行動,對沿街建筑外立面、道路隔音屏等公共設施進行清洗和維修。

三是整治市容秩序。由市執(zhí)法局牽頭,各地區(qū)和相關部門負責,以街道為單位組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,從3月份起開展集中整治行動,6月底前徹底解決露天燒烤、占道經營、流動商販、亂堆亂放、亂貼亂掛等問題,早夜市要按照創(chuàng)衛(wèi)標準實現(xiàn)規(guī)范化管理。由市建委、執(zhí)法局負責,6月底前完成背街小巷綜合整治提升工作,并加大對窗口地區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、城中村等區(qū)域的整治力度,全面提升環(huán)境質量。

四是提升綠化亮化水平。由市執(zhí)法局負責,4月底前完成200條街路行道樹補植工程;6月底前完成150萬平方米裸露地面軟硬覆蓋。由市執(zhí)法局、供電公司負責,完善“五橫五縱”景觀照明架構,推進金廊沿線、皇城地區(qū)、XX站等重點區(qū)域景觀照明提質升級建設。

五是做好垃圾處置工作。由市執(zhí)法局負責,加快建立餐廚垃圾分類投放、統(tǒng)一收運、集中處置和監(jiān)管網(wǎng)絡體系,5月底前老虎沖餐廚垃圾處理場要啟動運行,6月底前開工建設大辛餐廚垃圾處理場;3月份開始在市區(qū)黨政機關推行生活垃圾分類,年內居民小區(qū)試點要達到350個,生活垃圾回收利用率達到25%。

(三)生態(tài)環(huán)境品質提升工程

推動形成人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代化建設新格局,是發(fā)展所需、人民所盼,要著力解決突出環(huán)境問題,讓廣大人民感受到生態(tài)環(huán)境的變化。

一是持續(xù)開展抗霾攻堅。由市環(huán)保局、農經委負責,3月份起嚴格落實四級秸稈禁燒管控,堅決實現(xiàn)“三個基本100%”(秸稈離田、禁燒、追責)的目標;由市建委負責,3月底前完成270處揚塵污染源顆粒物數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)建設;由市經信委負責,6月底前全面清理“散亂污”企業(yè);由市環(huán)保局負責,10月底前拆除燃煤鍋爐365臺,完成5000噸燃煤鍋爐脫硝工程,全年空氣質量優(yōu)良天數(shù)同比增長1-2%。

二是強化水污染防治。由市環(huán)保局負責,實施南運河、新開河、細河等8條水系改造提升工程,對建成區(qū)外圍15條水體進行綜合整治;實施20項工程管理措施,推進渾河、蒲河、細河、左小河等河流水質斷面達標;鞏固黑臭水體治理成果,落實長效管控方案,確保河流長治久清。

三是提升固廢處理能力。由市環(huán)保局和相關地區(qū)負責,加快推進鐵西、遼中再生資源產業(yè)園建設,引進廢舊電池利用企業(yè),推進3萬噸/年危險廢物焚燒項目和總處理能力25萬噸的工業(yè)固體廢物處置中心填埋場二期工程項目建設;4月30日前大辛、老虎沖垃圾場積存滲濾液應急處理工程啟動運行;12月底前完成祝家75萬噸污泥無害化處置。

(四)公共服務品質提升工程

要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,提升重點領域公共服務水平,以渾南高品質公共服務新展區(qū)為示范引領,早日建成東北亞高品質公共服務中心。

一是大力發(fā)展教育事業(yè)。由市教育局負責,繼續(xù)擴增公辦學位,6月底前普惠性幼兒園學位要超過70%;年內要完成13個區(qū)縣級社區(qū)學院建設,建設100個示范社區(qū)學校和市級社區(qū)教育實驗點;年底前全市56人以上的420個大班額要消除140個,66人以上的16個超大班額要全部消除。

二是建設高品質醫(yī)療服務體系。由市衛(wèi)計委牽頭,抓好市五院、傳染病院、婦幼保健院等項目建設;推進盛京老年病醫(yī)院等10家醫(yī)養(yǎng)結合項目和7家京沈合作項目;實施10項改善醫(yī)療服務行動計劃,提升基層衛(wèi)生服務能力,201*年全科醫(yī)生要達到每萬戶籍人口2.5名。

三是加強養(yǎng)老院建設。由市民政局負責,4月底前完成36家不合格養(yǎng)老院的整改工作,開展養(yǎng)老院星級評定,年內新增養(yǎng)老床位2000張;鼓勵有資質的醫(yī)療機構與養(yǎng)老院、養(yǎng)老服務中心和社區(qū)合作,為老年人提供專業(yè)化醫(yī)療服務。

四是改善人居環(huán)境。由市房產局負責,結合國家老舊小區(qū)改造試點建設,8月底前完成120個老舊小區(qū)提質改造,探索政府統(tǒng)籌組織、社區(qū)具體實施、居民全程參與的工作機制;9月底前完成1.63萬套棚戶區(qū)改造任務;推進老舊小區(qū)業(yè)主委員會組建工作,6月底前要全部完成。

五是繁榮文化體育事業(yè)。由市文廣局牽頭,完善公共文化服務體系,加強文物保護和文化遺產傳承,啟動建設北大營抗戰(zhàn)遺址紀念館等十大重點文化項目。由市體育局牽頭,完善全民健身設施,打造XX足球城市品牌,做好遼寧籃球俱樂部主場回歸XX相關工作,制定實施三大球發(fā)展規(guī)劃,籌建冬季冰雪項目訓練基地,辦好XX國際馬拉松等賽事活動。

(五)城市文明程度提升工程

市民是城市建設發(fā)展的主體,市民的文明素質決定著城市的文明程度。要鼓勵群眾參與城市建設管理,把市民和政府的關系從“你和我”變成“我們”,從“要我做”變成“一起做”,真正實現(xiàn)共建共享共治。要積極參與最具幸福感城市等評選,讓廣大百姓直觀感受到發(fā)展成果。

一是注重教育,增強市民文明意識。由市委宣傳部牽頭,強化教育引導,開設“市民文明學!、“道德講堂”,增強主人翁意識;開展系列教育實踐活動,弘揚家教家風,樹立家國情懷;加強宣傳發(fā)動,運用各類新媒體傳播“圖說我們的價值觀”、“講文明樹新風”等公益廣告。

二是加強引導,涵養(yǎng)市民文化品位。由市委宣傳部牽頭,推進基本公共文化服務標準化均等化,一手抓圖書館、博物館、美術館、影劇院等專業(yè)性文化設施建設,一手抓社區(qū)綜合文化服務中心和文化廣場建設,不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效的現(xiàn)代公共文化服務體系。

三是共建共享,提升市民幸福感受。由市文明辦牽頭,在機場、車站、旅游景點等地設立服務站點,安排志愿者擔任公共文明引導員,引導市民摒棄不文明行為;通過設置微信公眾號、“隨手拍”APP等方式,鼓勵市民及時發(fā)現(xiàn)和舉報城市管理問題;建立市民參與決策機制,廣泛征集市民意見建議并納入決策;充分發(fā)揮社區(qū)作用,逐步建立起政府主導、非政府組織和社會公眾參與的多元共治、良性互動城市管理格局。

四、進一步強化提升城市品質的工作組織

全市上下要按照市委大干實干的工作要求,層層落實責任、層層傳導壓力,構建分工明確、運轉高效的城市規(guī)劃、建設、管理體系,務求城市品質提升工作取得實效。

一是要繃緊責任體系。政府方面工作由我負總責,各位副市長根據(jù)分工各負其責,共同推進;區(qū)里也要比照市里模式,由“一把手”親自負責,定期召開調度會議,推動工作、解決問題;各牽頭部門要切實負起責任,指導和監(jiān)督各地區(qū)履行主體責任。

二是要繼續(xù)深化改革。推進城市管理體制改革,整合行政處罰權,推動執(zhí)法重心下移和執(zhí)法事項屬地化管理,構建權責明晰、服務為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制;推行“公安+城管”模式,由公安部門向城市管理綜合執(zhí)法部門派駐專門執(zhí)法力量,形成聯(lián)合巡邏、聯(lián)合執(zhí)勤和聯(lián)合執(zhí)法的聯(lián)勤防控體系。

三是要發(fā)揮智慧平臺作用。推進整合各類視頻監(jiān)控資源和城市管理相關電話服務平臺,與110對接,形成統(tǒng)一的12319城市管理服務熱線。將數(shù)字化城市管理系統(tǒng)升級為涵蓋城市管理與執(zhí)法、城鄉(xiāng)規(guī)劃、交通管理、市政基礎設施管理、應急指揮等內容的綜合性城市管理平臺,形成“一幅圖”“一張網(wǎng)”“一條線”的現(xiàn)代化城市管理格局。

四是要落實網(wǎng)格管理責任。各地區(qū)3月底前要足額配備專職監(jiān)督員,加強巡查采集,對各類城管問題要應采盡采、及時上報。按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實“樓長制”、“路長制”、“場長制”、“店長制”、“河長制”等“五長制”要求,明確網(wǎng)格管理人員、巡查人員、居民代表監(jiān)督員和志愿者,建立無盲區(qū)的監(jiān)管體系。

五是要嚴格督查考核。各地區(qū)和相關部門要根據(jù)城市品質提升工作方案的任務安排,嚴把時限、統(tǒng)籌推進,市委、市政府督考辦要定期考評,將結果納入全市績效考核,并適當提高權重,以獎優(yōu)罰劣。

同志們,我們這座城市是830萬人生活的家園,也是無數(shù)離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)XX人惦念的故鄉(xiāng),F(xiàn)在,歷史把建設管理這座城市的重任交到了我們手上,我們有責任把它建好、管好、傳承好,不負重托、不辱使命、不斷提升城市品質,讓城市更美好,讓人民更幸福!

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