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責任醫(yī)生簽約服務工作會議領導講話稿

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:50:53 | 移動端:責任醫(yī)生簽約服務工作會議領導講話稿

關鍵在于落實

責任醫(yī)生簽約服務工作會議領導講話稿

今天的會議主題是推進責任醫(yī)生簽約服務工作,接下來我們要做的,就是如何把今天會議的內容貫徹好,切實推進責任醫(yī)生簽約服務工作。所以,下面我要講的就是6個字,關鍵在于落實。

一、充分認識抓落實在基層衛(wèi)生工作中的重要意義 

反對空談、強調實干、注重落實,是我們黨的一個優(yōu)良傳統。對于抓落實的極端重要性,我們黨的主要領導同志先后都有過很多精辟的闡述。習近平總書記就強調“抓落實是領導工作中一個極為重要的環(huán)節(jié),是黨的思想路線和群眾路線的根本要求” !澳芊褡龅胶葑ヂ鋵,是否善于狠抓落實,這是衡量各級領導干部作風、能力、水平的重要標志”。

抓基層衛(wèi)生工作的落實,是衛(wèi)生治理能力的重要體現,也是對基層衛(wèi)生各級領導工作能力的重要檢驗。任何發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、實施方案都需要落實到具體的人與物,都需要建立符合實際的工作機制,都需要切實解決出現的各種問題,特別是需要切實破解工作中的難點,補齊短板,這是擺在我們面前緊迫的問題。只有攻堅克難,乘勢而上,我們才能抓住和用好機遇;現在的關鍵就在于抓好落實。

二、抓落實要有全面務實的工作部署

抓好落實,全面務實的工作部署首當其沖。要制定強有力的組織措施,健全抓落實的工作機制。一要強化領導。主要領導要抓住重點工作,做到親自部署、放在心里、抓在手里,既要支持分管領導,充分放權,又要經常檢查工作進展情況。分管領導要有責任意識,要親力親為,對主要領導負責,讓工作人員有責。這里我要再次強調,分管領導要作為責任醫(yī)生團隊中的一員,直接參與簽約服務工作,這樣做,有利于增加感性認識,及時掌握實際情況,解決問題。二要明確指標。今年,基本公共衛(wèi)生服務項目和責任醫(yī)生簽約服務是我們這條線的兩項重點工作,今天我就講簽約服務,今年的指標歸納為30、60、2個全。也就是201*年規(guī)范簽約服務覆蓋率達到30%以上,重點人群簽約服務覆蓋率達到60%以上,養(yǎng)老機構住養(yǎng)人員簽約服務全覆蓋,有償簽約數全市第一。三要強化宣傳。重點是要將簽約后的8項免費服務、5項優(yōu)先服務和2項特惠政策向簽約對象宣傳到位。四要強化培訓。要組織工作人員原原本本、逐篇逐頁認真學習我局翻印的舟山市責任醫(yī)生簽約服務政策匯編,做到循回貫通,指導實踐。今年的全員考試,基層衛(wèi)生主要就是基本項目和簽約服務兩塊內容。同時,剛才講到的8項免費服務中的精確轉診到上級醫(yī)院專家,需要簽約醫(yī)生熟練掌握利用現有的轉診平臺開展預約,從了解的情況來看,市屬醫(yī)院預約掛號比較方便的還是114電話預約。當然還有舟山市衛(wèi)計局門戶網站上的預約掛號鏈接以及健康舟山的手機app,還有就是雙向轉診系統。五要責任到人。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要按照工作目標,將工作任務分解到每一個責任醫(yī)生身上,并按月排出工作進度,一月一檢查,一月一督促。

三、抓落實要有知難而進的工作精神

抓落實的過程,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。當前,我區(qū)簽約服務工作中還存在很多問題,有的還比較突出。一是進度緩慢。截止8月底,規(guī)范簽約率26.35%,重點人群簽約率56.12%,養(yǎng)老機構住養(yǎng)人員簽約服務尚未全覆蓋,有償簽約數14394,列普陀區(qū)15653之后。特別是規(guī)范簽約率,201*年底25.02%,8個月只增加了1.33%。二是很不平衡。有償簽約率馬岙達到10.13%,金塘只有2.7%。三是服務跟不上。究其原因,簽約服務政策以及我們的服務能力與群眾的需求還有一定距離是主要的客觀因素,但簽約服務工作推進過程中各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構上也存在一些主觀因素。如宣傳發(fā)動還欠強勢,責任落實還欠具體,工作部署還欠全面。有些領導可能習慣于一般號召,沒有把工作深入細致地抓起來。所有這些問題,都要求我們以對工作高度負責的精神,迎難而上,知難而進,敢于面對并認真探索解決之策。還是一句老話:只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

四、抓落實要有突出重點的工作措施。

一是以目標為導向,確保規(guī)范簽約率達到30%。到年底充其量還有3個月時間,根據測算,還需增加12000個規(guī)范簽約人數才能達到規(guī)范簽約率30%的目標,這個任務很艱巨,但沒有任何余地,必須完成。我們只有面對現實,多措并舉,一手抓規(guī)范簽約,確保規(guī)范簽約率達到30%;一手抓有償簽約,切實把服務做實做好,來全面推進責任醫(yī)生簽約服務工作。在抓規(guī)范簽約時,要做到底數清,形式到,電話通,力爭兩知曉,一滿意。二是以需求為導向,加快推進重點人群簽約服務。目前,全區(qū)有29444名高血壓、7000名糖尿病患者納入專案管理,要重點推進這部分患者的簽約服務,事實上,他們也確有服務需求。29444名管理的高血壓患者簽約了22943人,還有6000多人是我們下步重點簽約人群。全區(qū)10428名持證殘疾人,簽約數2556人,還有7800多人也是我們下步重點簽約人群。特困人群未簽約數也有2000多人。實施責任醫(yī)生簽約服務不僅能有效落實管理規(guī)范和服務依從,更重要的是通過簽約服務來促進預約診療和基層首診,提高基層的門急診工作量,真正做到基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的相互促進。三是以爭先為導向,力爭有償簽約人數達到全市第一。除了普陀山和新城,4個縣區(qū)有償簽約率達到30%看起來是不可能完成的任務。為此,我們提出了一個通過努力可以達到的目標,就是有償簽約人數在全市達到第一。目前,普陀區(qū)領先我們1000人,近段時間差距還在拉大。我們必須奮起直追。這里我們強調要逐項落實簽約后的8項免費服務、5項優(yōu)先服務和2項特惠政策,同時,每年為簽約對象提供一份個性化的健康評估報告,這些都是簽約服務的著力點和落腳點,也是簽約服務獲得感的關鍵因素。另外,簽約服務是一個動態(tài)過程,已經有償簽約的13734人中的8000多人,簽約將于今年底到期,要及時做好新一年度的續(xù)簽。同志們,從今天起,局里要將各單位的責任醫(yī)生簽約服務進展情況,每隔10天進行公布,希望走在前列的單位更進一步,繼續(xù)保持昂揚的工作作風;暫時落后的單位,要加快步伐,奮起直追,在全區(qū)上下形成你追我趕的良好局面,確保今年的責任醫(yī)生簽約服務工作取得很好的成效。

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