第一篇：班組班組臺帳標準

各部門：

根據(jù)專業(yè)線要求，以及目前運行需要，本著貫徹標準、實用簡潔的原則、現(xiàn)對班組臺帳做以下規(guī)范要求；望各部門配合落實，（可自行設計簡潔表格），并在具體實施過程中提出意見和建議；公司將按照班組計劃，于8月份組織專業(yè)線開展臺帳驗收工作。

班組臺帳標準

一、安全：

1、安全工作月度計劃及小結(jié)（可包括在工段相關工作臺帳中）；

2、安全檢查、抽查記錄；安全違章違紀考核記錄、安全隱患排查記錄、危險源監(jiān)控檢查記錄；

3、安全裝置一覽表（基礎器材、壓力表、溫度計、液位計、安全閥等使用記錄）；

4、安全綜合臺帳（安全合理化建議、安全稿件、安全獎懲統(tǒng)計、防護醫(yī)藥箱、勞保用品記錄）；

5、安全教育與培訓記錄、工段安全活動記錄（裝訂本）。

二、工藝

1、 工(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)WWwww.weilaioem.com)藝線月度工作計劃及小結(jié)（含裝置工藝查定、經(jīng)濟活動分析）（可包括在工段相關工作臺帳中）；

2、 工藝定期工作一覽表、月度不正�，F(xiàn)象報表、特殊過程確認表；

3、 工藝（質(zhì)量、環(huán)保）巡回檢查記錄、工藝（質(zhì)量、環(huán)保）信息傳遞反饋單；

4、 月度技控點報表（一、二、三類）；

5、 裝置工藝查定情況（工段配合）；

6、雙增雙節(jié)、修舊利廢統(tǒng)計表。

三、設備

1、設備工作計劃及小結(jié)（包括月度設備現(xiàn)場管理計劃、關鍵（重要）設備計劃檢修計劃）；

2、設備登記卡、設備（包括機泵）維護分工表；

3、設備綜合月報表、備品備件統(tǒng)計表；

4、設備檢修記錄、巡檢記錄、缺陷登記表。

d、工會活動；e、民主生活會；f、合理化建議 統(tǒng)四、環(huán)保

計。） 1、環(huán)保管理、污染源管理臺帳；

2、崗薪工資考核、月度獎金考核記錄； 2、環(huán)保設施運行（可在工藝臺帳中）。

3、員工加班、補休、年休統(tǒng)計表；4、崗位外用工、臨時外用工日常管理記錄； 五、質(zhì)量5、月度工作講評記錄。 1、月度質(zhì)量損失統(tǒng)計表、產(chǎn)品計量檢測記錄；2、受控文件持有記錄、變更告知； 八、文明衛(wèi)生3、現(xiàn)場標識管理記錄。 1、環(huán)境衛(wèi)生分工、檢查記錄；（三室物件、轄區(qū)物件、責任區(qū)、室內(nèi)外環(huán)境六、核算是否整潔、定置）；

1、月、年核算臺帳；2、員工文明規(guī)范管理記錄。

2、輔材領用存情況。

七、內(nèi)部管理1、班組共性臺帳（a、日常檢查記錄（勞紀、5s、

文明規(guī)范、培訓；b、排序統(tǒng)計；c、政治學習；

第二篇：班組臺帳管理規(guī)定

班組臺帳管理規(guī)定

按照公司強化企業(yè)內(nèi)部管理，進一步夯實各項基礎管理的總體要求，不斷提高班組電子等臺帳的應用和管理水平，根據(jù)公司部門職責分工和具體工作實際，在班組電子等臺帳的具體運用過程中，公司企業(yè)管理部門負責對該項工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，有關職能部門應按照專業(yè)管理要求，負責對專業(yè)臺賬進行業(yè)務指導、檢查和考核，班組的直接管理部門負責對各類臺帳進行督促檢查，同時，各班組應按本規(guī)定的具體要求認真、及時地做好臺賬填寫工作。

1 專業(yè)要求

1.1 節(jié)能活動

運行班、汽機本體班、汽機閥門班、爐本體班、磨煤機班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動二次（上、下半月各一次）。

1.2 技術(shù)培訓

1.2.1 現(xiàn)場提問及技術(shù)問答：不少于50%人參加。

1.2.2 事故預想：每專業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。

1.2.3 崗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 現(xiàn)場提問、技術(shù)問答兩種培訓形式參與率必須100%。

1.3 安全活動

1.3.1 運行班每10天一次，檢修班每周一次。

1.3.2 活動內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點，聯(lián)系實際，有針對性。

1.4 政治學習

1.4.1 運行班每月學習不少于二次，檢修班不少于三次。

1.4.2 內(nèi)容符合主管部門下達的"部室班組政治學習計劃"要求。

1.5 工會活動記錄

1.5.1 "學習型職工之家月度考核細?quot;根據(jù)提示進行填寫。

1.5.2 民主生活會每月一次。主要內(nèi)容：聽取班組長生產(chǎn)、工作情況匯報，提出意見和建議；討論通過承包方案、獎金分配原則等有關職工切身利益的重大問題；研究、反映班組職工福利、生活等問題；貫徹落實公司（廠）職代會的有關決議。

1.6 生產(chǎn)（工作）日志

1.6.1 月度、每周工作有計劃，月度工作有總結(jié)。

1.6.2 每日工作安排記錄具體，內(nèi)容能反映當日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時間、工作負責人、參加工作人員；"記事"欄目可填寫班組工作計劃、總結(jié)及其它活動記錄。

2 通用要求

2.1 各類臺帳應能反映專業(yè)特點，做到求真務實。

2.2 節(jié)能、安全、政治學習、工會活動時間原則上以公司一周安排為準；每次活動至少有3人發(fā)言.

2.3 檢修班組的活動記錄（含生產(chǎn)日志）填寫，正常情況下應于當日完畢，特殊情況可于活動日次日下班前完成；運行班組活動記錄（含事故預想）填寫，應在活動日后48小時內(nèi)完成；運行及檢修技術(shù)問答、崗位分析記錄應在當月內(nèi)完成。

2.4 各類臺賬欄目填寫應清楚、完整；標題完整，記錄內(nèi)容與標題吻合，并符合專業(yè)管理要求；語言表達準確。

2.5 填寫時，發(fā)言人姓名頂格書寫，發(fā)言內(nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫，不同發(fā)言人之間空一行。

2.6 部門領導應及時審批有關記錄，簽署審查意見。

3 檢查考核

3.1 因組織、協(xié)調(diào)不到位，使班組電子臺帳出現(xiàn)差錯而未及時向有關職能管理部門提出、糾正、

考核時，每次扣企業(yè)管理部門200元。

3.2各職能部門應按月對相關臺帳進行檢查，并于次月10日前將檢查考核意見報企業(yè)管理部門，未上報或檢查考核不認真者，每次扣相關職能部門200元。

3.3 班組直接管理部門應做好各類臺帳的督促檢查，否則，在班組臺帳因不符合有關要求被考核時，按績效考核辦法；臺賬審批不及時，每發(fā)現(xiàn)一處扣80元；對審批過的臺賬，如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無審批意見的，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.4 臺賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.5 活動標題不完整每處扣80元，記錄內(nèi)容與標題或欄目不吻合每處扣120元。

3.6 記錄內(nèi)容達不到300字以上每次扣40元；嚴重抄襲有關文件、報刊及學習材料每次扣160元。

3.7 發(fā)言人每差一人次扣40元，活動次數(shù)每差一次扣200元。

第三篇：班組臺帳記錄管理規(guī)定

班組臺帳記錄如何進行規(guī)范

在推動班組建設的過程中，班組的臺帳如何規(guī)范、如何完善是企業(yè)管理部的職責。從制度流程上來看，臺帳不應該脫離于制度流程的載體而存在，它應該作為制度流程的一個附件或一個流程節(jié)點進行存在，但是在國有企業(yè)以及企業(yè)實際情況，如果每項工作都等流程制度建設后，那班組的管理工作一定大大滯后。

基于這樣的思路、想法，企業(yè)管理部起草了一份臺帳記錄規(guī)定，有效夯實了班組的基礎管理工作。

班組臺帳記錄管理規(guī)定

1. 目的

為加強班組建設，使班組工作制度化、規(guī)范化、科學化，努力提高班組管理水平，特制定班組臺帳記錄管理規(guī)定。

2. 范圍

2.1規(guī)定了班組臺帳記錄類型、記錄內(nèi)容、記錄要求、保存、檢查考核等要求。

2.2本規(guī)定適用于各班組。

3. 職責

3.1xxxxx部負責制（修）訂班組臺帳記錄管理規(guī)定。

3.2 班組所在部門負責制（修）訂本部門的各類臺帳記錄管理細則，負責本部門相關活動記錄表格的編制、審定，負責本部門記錄的收集、整理、保存、移交和管理。

3.3 xxxxx部負責協(xié)助班組做好安全活動記錄欄目的設計以及安全活動記錄的監(jiān)督與檢查。

3.4 xxxxx部負責協(xié)助班組做好技術(shù)臺帳記錄設計及相關活動記錄的監(jiān)督與檢查。

3.5 xxxxx部負責技術(shù)培訓記錄欄目的設計，同時協(xié)助班組做好臺帳記錄的完善及信息化改造工作。

4 主要臺帳記錄類型及內(nèi)容

4.1主要臺帳記錄類型

4.1.1公共部分：班長日志（運行日志）、安全活動記錄、技術(shù)培訓（含崗位抽考、技術(shù)問答、事故預想及反事故演習）

4.1.2專業(yè)部分：運行生產(chǎn)記錄、設備臺帳、工器具臺帳、點檢記錄（臺帳）

4.2主要臺帳記錄內(nèi)容

4.2.1班長日志（運行日志）：當天班前、班后會內(nèi)容（包括工作安排、安全事項交待、事故預想、危險源預控與分析、當日工作完成情況總結(jié)），設備運行或檢修狀況。

4.2.2 安全活動記錄：根據(jù)《公司安全教育管理規(guī)定》要求，記錄貫徹落實有關安全文明生產(chǎn)的規(guī)定和上級文件精神情況、安全簡報的主要事件和措施，安全生產(chǎn)檢查情況（特別

是春、秋季及專項安全大檢查），安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月活動情況，分析所發(fā)生的異常、障礙、事故、未遂和違規(guī)現(xiàn)象，開展有針對性的安全活動，提出安全防范措施，并落實整改等情況。

4.2.3技術(shù)培訓記錄：根據(jù)公司《員工教育培訓規(guī)定》及部門培訓規(guī)定要求以及公司、部門的年度培訓計劃，結(jié)合本班的技術(shù)狀況，制定班組年度培訓計劃，并分解到月度。按月度計劃組織本班人員開展技術(shù)培訓活動。在現(xiàn)場崗位抽考中，主考人要對被考人所答的問題進行嚴格評價，促使技術(shù)水平不斷提高。

4.2.3.1事故預想記錄：事故預想是崗位運行人員，班值長或培訓員結(jié)合班前會在接班前依據(jù)檢查設備時所了解的設備運行情況（含設備健康狀況及運行方式）進行事故預測分析、安全注意事項的交待。預測本班所屬設備可能發(fā)生的事故，并提出事故處理對策，引起全班成員或每個崗位運行人員高度重視，做到有備無患。

4.2.3.2反事故演習記錄：演習的目的是為了檢查并提高運行人員對事故處理應變能力，因而要求：記錄本次演習參加人員、演習方案及過程、演習中暴露問題等主題，本次演習的總結(jié)、評價，提出存在問題的相應對策。

4.2.4運行生產(chǎn)記錄：根據(jù)《運行記錄管理規(guī)定》要求，主要記錄機組及各輔助設備的運行、操作情況等。

4.2.5設備臺帳

4.2.5.1設備技術(shù)規(guī)范：根據(jù)《設備技術(shù)臺帳管理規(guī)定》要求，因本班所轄的設備需要而設立，記錄有關設備的技術(shù)指標、型號、出廠日期、廠家、投產(chǎn)日期、安裝部門、驗收日期、運行狀況等。

4.2.5.2維護檢修記錄：根據(jù)《公司檢修管理規(guī)定》和《設備技術(shù)臺帳管理規(guī)定》要求，設備運行和檢修中凡有修試、異常、調(diào)整、換型、改造等均必須及時記錄，并有評價驗收和負責人簽章。主要記錄檢修的項目內(nèi)容和檢修過程中更換的零部件以及修后試轉(zhuǎn)或試驗的數(shù)據(jù)記錄。

4.2.6點檢記錄（臺帳）：根據(jù)《點檢管理規(guī)定》及《點檢工作標準》，主要包括點檢工作日志、點檢實際記錄及分析、檢修工時和費用預算及實際記錄、設備改進記錄以及質(zhì)量監(jiān)控和安全工作的有關記錄。

4.2.7工器具臺帳(包括安全工器具)：根據(jù)《安全工器具管理規(guī)定》等相關要求，工器具臺帳記錄本班工器具(包括安全工器具)中的公用工器具的品名、數(shù)量、用途、領用日期。工具材料等物品做到帳、物、卡（圖）相符。

4.3臺帳記錄要求

4.3.1 通用要求

4.3.1.1記錄的時間與內(nèi)容要一致，確保準確性。

4.3.1.2數(shù)字單位采用國際統(tǒng)一標準單位，嚴禁使用非標準

單位。

4.3.1.3參數(shù)記錄應用準確數(shù)字記錄。

4.3.1.4記錄內(nèi)容原則按時間順序記錄。

4.3.1.5記錄內(nèi)容必須保證連續(xù)完整，特別對消缺、搶修情況必須做完整記錄。例如檢修是否及時到現(xiàn)場，處理情況如何，特別是交接班時的狀態(tài)應做好記錄。

4.3.1.6對采用手寫的記錄，要求文字工整，數(shù)字清晰，表達簡明準確真實。

4.3.2 專業(yè)要求

4.3.2.1 班長日志記錄具體要求見附表2；

4.3.2.2班組安全活動記錄格式要求見附表3；

4.3.2.3技術(shù)培訓記錄格式要求見附表4，各記錄具體要求見公司《員工教育培訓管理規(guī)定》及部門相關規(guī)定。

4.3.2.4專業(yè)臺帳記錄種類較多、涉及范圍不盡相同，其具體要求、記錄內(nèi)容及規(guī)范見《運行記錄管理規(guī)定》、《設備技術(shù)臺帳管理規(guī)定》等相關規(guī)定。

4.4 保存與銷毀

4.4.1書面記錄保存時應做到防潮、防火、防蟲蛀鼠害等，班組應指定專人保管，以防丟失。

4.4.2 以電子媒體形式貯存的各項記錄班組應有專人保管，并備份保存，并做到防磁，以防丟失。

4.4.3 各記錄主管部門應確認相關記錄的保存期，一般不應

少于24個月。

4.5 檢查與考核

4.5.1臺帳記錄的相關制度是否健全、記錄是否完善、規(guī)范，作為班組建設考核條件之一。

4.5.2班組臺帳記錄必須完善，若有缺漏或不合乎規(guī)范的，被本部門檢查發(fā)現(xiàn)的，由部門對班組考核；被公司考核部門檢查發(fā)現(xiàn)的，由公司按公司績效管理辦法進行考核；未按附表1對“班組記錄”進行定期檢查的，按公司績效管理辦法進行考核（見附表7：班組臺帳檢查卡），其中：

1） “班長日志、運行日志”：每月底由部門專業(yè)專工檢查，部門領導及xxxxx部每月抽查。

2） “安全活動記錄”：每月底由部門安全員檢查，部門領導及xxxxx部每月抽查。

3） “技術(shù)培訓記錄”：每月底由部門培訓專工檢查，xxxxx部每月抽查。

4） “專業(yè)臺帳記錄”：每月底由部門專業(yè)專工檢查，xxxxx部每月抽查。

5 附則

5.1 本辦法由xxxxx部負責解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起實施。

第四篇：關于精神文明建設臺帳

文明行業(yè)（單位）201*年度創(chuàng)建臺帳資料參考目錄（二）

1、行業(yè)（單位）概況簡介及外觀照片。

2、創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）領導小組及其網(wǎng)絡建設情況。

3、201*年度文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作實施意見（方案、計劃）（以文件形式），201*年文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作總結(jié)。

4、專題召開文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作會議或精神文明建設工作會議材料（領導講話中有提出創(chuàng)建文明行業(yè)〈單位〉的目標任務和措施、相關會議通知、文件等）；領導班子研究創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）及相關工作的會辦記錄。

5、文明創(chuàng)建工作做到組織、制度、活動、經(jīng)費“四落實”情況。

6、創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）考核獎懲制度和獎懲兌現(xiàn)情況。推廣社會服務承若制、行政執(zhí)法告示制、首問負責制、一次申告查實待崗制和一個窗口對外、一

站式服務、一支筆審批、一定時限辦結(jié)的“四個一”辦事制度的情況。

7、文明創(chuàng)建工作督查制度化，至少每季度明查暗訪1次，有督查情況記載，行業(yè)內(nèi)文明單位的管理考核記錄。

8、行風建設建立情況。行風監(jiān)督與管理投訴體系（含行風測評記錄、行風監(jiān)督員隊伍建設情況），投訴渠道暢通，有意見箱、意見簿、征求意見表、監(jiān)督電話，對群眾意見有登記、有反饋、有處理結(jié)果、投訴處理率達100%（記載材料）。

9、政務公開情況。

10、201*年文明創(chuàng)建的申報材料，申報公示記錄。

11、本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和體現(xiàn)行業(yè)精神的創(chuàng)建口號。

12、黨風廉政建設情況材料。

13、開展“講文明、樹新風”主題教育實踐活動材料，組織禮儀知識競賽材料，開展形式多樣的文體活動材料（含通知、比賽記錄及活動圖片）。

14、開展優(yōu)質(zhì)服務競賽百日競賽、文明班組、文明科室、文明家庭、文明職工、青年文明職工、青年文明號、巾幗建功以及文明單位等創(chuàng)建競賽活動資料。

15、開展結(jié)對幫扶共建活動、誠信建設活動，開展送溫暖、送文明、獻愛心活動，參與救災活動材料。

16、參與縣、市十佳文明新事評選活動以及公民道德宣傳日活動材料。

17、參與文明城市創(chuàng)建情況，開展“城管法規(guī)進萬家，爭做文明潁上人”活動情況。

18、黨委中心組學習活動材料（學習十七大、十七屆四中全會精神活動材料必備）、黨員教育活動材料。

19、職工教育活動材料。職工的職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律教育的培訓計劃、制度、培訓記錄和總結(jié)。

20、關注未成年人教育，“為未成年人辦實事”情況記錄、活動圖片資料。

21、縣級以上交流或發(fā)表的典型經(jīng)驗文章、新聞報道等（原件或復印件及登記表格）。

22、獲獎情況（證書、獎牌、照片、表彰文件）。

要求：創(chuàng)建資料健全，分類裝盒，盒中有目錄和件號。

第五篇：班組安全管理臺帳和記錄主要內(nèi)容

班組安全管理臺帳和記錄的主要內(nèi)容

（1）班組安全生產(chǎn)目標管理責任書

（2）班組成員安全職責（班組長、安全員、班組員工，職責內(nèi)容見眾和通字【201*】26號文附件1）

（3）班組安全管理網(wǎng)絡圖（計算機打印或手繪均可）

（4）班組月安全會議記錄（每月一次安全會議記錄，班組長主持，分析班組當月安全指標完成情況、人員及設備暴露的問題及改進措施，下月安全工作重點及注意事項等）

（5）班組安全活動記錄（每周/每輪班一次安全活動記錄，內(nèi)容涉及公司、電廠安全生產(chǎn)簡報的學習，公司、特變及電廠通報的學習，安全知識的學習，不安全事件的分析討論等）

（6）班組技術(shù)培訓記錄（以技術(shù)培訓記錄本為主）

（7）班組安全教育記錄（包括入廠新工教育、員工換崗教育、脫離本崗位3個月以上的復工教育、特種作業(yè)工種培訓的教育，考試試卷留底備查）

（8）班組安全檢查及隱患整改記錄（包含缺陷記錄本內(nèi)的本班記錄和檢修消缺內(nèi)容，班組內(nèi)部檢查及自行整改記錄，安全檢查及隱患整改不僅是側(cè)重設備，更應反映人和管理方面的檢查、整改）

（9）班組安全獎懲記錄（以班組月度績效考核為主）

（10）班組違章記錄（以“三違”為重點的進行記錄，區(qū)別班組安全獎懲記錄）

（11）班組事故預想、應急預案演習記錄（以現(xiàn)場的崗位事故預想本為主，每個輪班兩篇；應急預案演習記錄以值際反事故演習為主，每季度一次，班組不做特殊要求）

（12）班組勞保用品管理臺賬（特指防塵、防毒、防噪聲、防噴火、防酸堿等特殊勞保用品）

（13）相關支撐資料（包括安規(guī)、運規(guī)、檢規(guī)、技術(shù)圖紙、文件通知、事件通報、安全簡報、安全知識學習資料等，可電子版分類存于班組文件夾內(nèi)備查）。

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班組和班組建設(匯總)

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